物業經理人

成功房地產銷售技巧

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  第一節 成功的銷售要素

  要想做一個成功的銷售人員,應該就以下幾項經常自我充實,自我鍛煉。

  一、專業知識

  一個銷售人員必須充分具備己身業務范圍內最基本的專業知識,包括建筑法規、建筑設計、稅法、地政、契約、契約行為、市場行情、商品構造、品質、商譽……等,以及各種業務上常用到的專業術語,才能對客戶詳細說明產品的優缺點,進而爭取客戶的訂單,達到銷售目的。

  二、六心

  1、耐心—凡從事高價位商品的銷售工作,必須對客戶作長期而耐心的訴求與說明。

  2、關心—要站在消費者的立場去考慮他們的各項問題,并給予完善的解答,才能博取客戶的信任。

  3、熱心—熱心協助客戶,發掘問題、解決問題、達成購買目的。

  4、誠心—銷售人員應是誘導消費者從事購買優良商品的指導者,而不是一味的欺騙。

  5、決心—接觸到一個新的個案時,要下定決心,不可猶豫不決,坐失良機。

  6、旺盛的進取心—為自己定預期銷售目標及理想的利潤,以強烈而旺盛的進取心去達成目標及任務。

  三、八力

  1、觀察力—要在短時間內敏銳的觀察出客戶的類型、偏好、意向, 面對產品時,要能立即觀察出產品的優缺點、特性、對策和解決方法。

  2、理解力—要能深刻了解客戶的需求狀況及產品的品質、特性等各方面問題。

  3、創造力—新產品具有嶄新的創造力,推陳出新,這就是您賺錢的先機。

  4、想象力—要在土地及商品房尚未興建以前,就能想象出它未來的遠景,加以對個案投資或銷售工作,作最好的判斷與說明。

  5、記憶力—房地產業接觸的客戶繁多,客戶提出的總是不盡相同,加強記憶力,才能對每個客戶作最好的說明和服務。

  6、判斷力—良好而正確的判斷力是成功的最大因素,反之,錯誤的判斷則令人一敗涂地,前功盡棄。

  7、說服力—有強勁的說服能力,技巧地推廣房子的優點,常能贏得客戶的心動而成交。

  8、分析力—站在客戶立場分析市場、環境、地段、價位、增值發展潛力,并比較附近土地加以個案分析,能分析更周到則更能掌握成交勝算。

  四、豐富的常識

  與客戶洽談時,除了交換專業知識的意見外,不妨談些主題外的閑話,若銷售人員具有豐富的常識與靈活的談話技巧,可借以縮短與客戶的距離,強化銷售時的影響力。

  第二節 客戶購買動機之研判

  一、投資性

  如為非需求性或非必要性之購買行為,這種市場形態的顧客多為第二次購買,購屋性質以套房或辦公室為多數。

  二、需求性

  多為切身需求或居住、辦公或經商之購買行為。產品對象多為純住家、店面住家或辦公室,此種需求者多為第一次購買。

  三、投機性

  為短期資金之流通運用并預期增值或因物價波動,而產生購買動機,并于短期內即預期拋售之購買行為。

  四、保值性

  因預期漲價、貨幣貶值或物價波動,而將資金提出購買商品避免因物價上漲而導致貨幣貶值。

  第三節 銷售九招式

  一、接待

  以禮貌的態度、清晰的口齒、微笑的表情、堅定的信心去接觸每一位客戶。

  二、介紹

  介紹的重點應注重地段、環境、建材、增值潛力、發展趨勢、價位、景觀、交通、市場、學校(產品的特殊性加以介紹),但宜采用漸進的介紹方式,讓客戶不致發生反感,且能有深刻印象與購買的欲望。

  三、觀察

  對客戶加以進一步分析與觀察,找出有購買意愿可能性者,加以把握。

  四、反問

  與客戶交談之中,反問客戶??梢岳舜司嚯x,試著以客戶身份,替客戶著想的反問中,探索購買意愿的大小。

  五、判斷

  根據經驗,判斷客戶的反映,或根據客戶所提出及所答詢的言談中,去判斷客戶的實際購買力。

  六、迎合

  在推銷商品時,有時不得不作迎合性的訴求,當場對客戶的特別要求,給予適宜的處理,博取客戶的好感和信心。

  七、刺激

  刺激客戶的購買欲是推銷房子言談中最重要的目的,因此購買欲的刺激,有賴于交談與氣氛的密切配合。

  八、攻擊

  刺激購買欲后,就要展開攻勢,使客戶很滿意地簽下訂單。

  九、追蹤

  追蹤客戶,經常有回頭客的可能,因此不能遺漏對客戶的資料追蹤,密集式的追蹤,??梢赃_成[再促銷]的佳績。

篇2:房地產尾盤銷售技巧

  房地產尾盤銷售的技巧

  房地產尾盤一般指當樓盤的銷售率達到70%左右時,對所剩單位的稱謂。因為尾盤數量不多,大都是一些銷售較為困難的單元,銷售時的營銷費用十分有限,不可能再大量、轟炸性的進行廣告宣傳,所以尾盤一直以來也成了令開發商頭疼的一件事。

  尾盤不僅沉淀了開發商的目標利潤,更壓制了他們前進的熱情。哪么,在樓盤銷售中應對尾盤作如何處理呢?

  一、關于尾盤的解讀。

  尾盤一般分為兩種,一種是朝向、采光、樓層、戶型較差的,主要是開發商在銷售前期沒有進行很好的銷售控制、制定合理的價差,銷售人員或代理公司為追求業績,銷售中不管不顧只一味推薦客戶容易接受的好戶型,對一些朝向偏差、戶型偏大的單位沒有進行很好的引導,致使這部分單位被冠上尾盤的稱謂。用一些專業人士的話來說,這種尾盤除了降價,沒有更多的辦法。

  另外一種是項目市場定位與產品本身出現矛盾,例如某項目價位是4900元/平方米,市場定位在普通白領階層,卻將頂層的戶型均設計為面積在200平方米以上的復式結構,其中平層部分戶型面積也達到200平米,總樓價100多萬元,它的買家是誰很難確定,這類項目之所以銷售出現困難是開發商對樓盤的市場定位和產品定位銜接處理失策的典型案例。

  二、關于尾盤銷售的解決策略。

  如何將尾盤盡快在市場中消化掉,如何用少量的宣傳費賣出最難賣的單位,有以下三種方案可以解決。

  1、正確引導消費市場。

  目前消費市場對尾盤沒有一個正確的認識,甚至還存在一定的排斥心理,常將“尾樓”與“爛尾樓”混淆,覺得尾盤就是非常不好的房子。除了各種自身條件有限以外,其實尾盤具有兩大特點:一是絕對的現房。買家可以直接看到現房,實地品評房屋質量、社區環境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那樣的擔憂。二是在物業管理設施及各方面的磨合上可以省時省力。經過前期的入住,實際生活中的物業管理問題、發展商與配套部門之間是否具有良好的合作關系、樓房質量等問題都可以提早知道。

  之所以大多數的置業者認為,尾盤是別人挑剩下的,是戶型朝向不佳、設計落伍、布局不合理的房子,其原因:一是開發商不愿再出資作宣傳,消費者很難辨認尾盤和爛尾樓的區別;二是開發商選擇中介公司代理時,一級代理公司大多只考慮代理新盤,尾盤自然不在他們的注意范圍之內。多數的尾盤就被分散給小型代理公司或是任其空置,這些小型的代理公司接手后,本著賣一套收一套錢的心態進行銷售,沒有從根本上正視和去尋找解決尾盤的方法,更沒有去引導消費者正確看待尾盤。這種做法的結果就是事實上尾盤并不被市場真正消化。

  所以尾盤的問題并不完全在項目本身,更多的原因是置業者獲得尾盤的信息來源匱乏,致使不能正確認識尾盤??梢酝ㄟ^對尾盤市場的反復研究,決定對尾盤信息進行整合利用,為尾盤提供一個健全的信息發布渠道,使消費者能及時得到相關的購房信息,加深認識,消化尾盤,避免資源浪費。

  2、降價的技巧。

  其實,尾盤除了朝向、樓層、布局等問題,也可能由于現樓熱賣時價格太高,讓一些消費者望而卻步,從而造成積壓。但無論哪種情況,尾盤銷售幾乎都離不開“降價”這兩個字,尤其對于一些急于變現的開發商來說,降價便成了唯一的方式。但降價也有許多技巧,如果只一味降低單位售價,有可能適得其反。例如:某物業,熱賣時均價在4000元~5000元/平方米左右,因為內部問題,銷售受阻,所剩將近40%的空置房竟以半價推出。一下讓市場認為該物業出了嚴重質量問題,這樣不僅給已購的客戶利益和精神上帶來沉重打擊,更損害了開發商的市場形象。此開發商的這一壯舉不僅沒有推動銷售進度,反而讓該項目陷入了進退兩難的尷尬境地。所以尾盤降價策略要采取更具人情味的方式,就是所謂“隱性降價”,如降低首期款、送花園、送綠化、為客戶提供更周到便利的服務等等。

  3、重新定義。

  降價是尾盤銷售的有效方法,但并不是一劑任何時間都見效的靈丹妙藥,有些樓盤價格降到了最低點,廣告也打了不少,依然是無人理睬,根本無法收回成本,更談不上利潤最大化了。退一步來說,降價雖然能使開發商收回部分資金,但會讓大部分準客戶進入觀望階段,期待著樓盤進一步降價,從而影響銷售,因此降價始終不是尾盤銷售的上策。

 ?。?)、重新定義市場。

  尾盤的處理方式除了降價之外,重新定義市場、重新界定客戶群,同時在可能的情況下對產品進行改進都會成為很好的解決方法,首要工作是找出每一套單元的問題點,再有針對性地尋找解決方法,不僅會起到很好的效果,更能保障利益的最大化。

  重新定義市場,一般必須對產品進行改進,但住宅產品的特性是現樓階段進行改動困難程度很高,雖然復式可以改為平層,小面積打通可以改大,但更多的情況是改進的可能性微乎其微。所以我們在重新定義市場時,要在軟性改進上多下工夫。

 ?。?)、廣告媒體重新定義。

  現房的目標客戶大多就在項目的周邊,所以就沒必要在大眾媒體進行宣傳,主要采用路牌、橫幅等方式等吸引周邊客戶前來看房,并在他們經常出入的地方舉辦促銷活動,這樣可以以最低的廣告費,取得最好的銷售業績。

 ?。?)、宣傳內容重新定義

  一些樓盤在項目收尾期,仍以唯美抽象的概念進行宣傳,沒有很好地將現房優勢表現出來,致使客戶對該物業的認識仍停留在初始階段,這樣就難免大量流失目標客戶。此階段的宣傳內容一定要以親切的生活畫面來增強與客戶溝通的親和力,主題應著重表現在“家”上。包括我們的宣傳工具所表現的內容,更多的應該是使用說明書和質量保證書,而不是華而不實的樓書。另外一個不能忽略的重要媒體是我們的老客戶,因為他們的口碑是項目最好的傳播方式。所以一定要注重與老客戶情感的溝通,經常舉辦一些答謝會、睦鄰活動等,會得到意想不到的收獲。

  以上是一些常用的尾盤銷售技巧,對具體樓盤還應做具體分析才能收到事辦功倍的效果。

篇3:常用房地產尾盤銷售技巧

  常用的房地產尾盤銷售技巧

  房地產尾盤一般指當樓盤的銷售率達到70%左右時,對所剩單位的稱謂。因為尾盤數量不多,大都是一些銷售較為困難的單元,銷售時的營銷費用十分有限,不可能再大量、轟炸性的進行廣告宣傳,所以尾盤一直以來也成了令開發商頭疼的一件事。

  尾盤不僅沉淀了開發商的目標利潤,更壓制了他們前進的熱情。哪么,在樓盤銷售中應對尾盤作如何處理呢?

  一,關于尾盤的解讀。

  尾盤一般分為兩種,一種是朝向、采光、樓層、戶型較差的,主要是開發商在銷售前期沒有進行很好的銷售控制、制定合理的價差,銷售人員或代理公司為追求業績,銷售中不管不顧只一味推薦客戶容易接受的好戶型,對一些朝向偏差、戶型偏大的單位沒有進行很好的引導,致使這部分單位被冠上尾盤的稱謂。用一些專業人士的話來說,這種尾盤除了降價,沒有更多的辦法。

  另外一種是項目市場定位與產品本身出現矛盾,例如某項目價位是4900元/平方米,市場定位在普通白領階層,卻將頂層的戶型均設計為面積在200平方米以上的復式結構,其中平層部分戶型面積也達到200平米,總樓價100多萬元,它的買家是誰很難確定,這類項目之所以銷售出現困難是開發商對樓盤的市場定位和產品定位銜接處理失策的典型案例。

  二,關于尾盤銷售的解決策略。

  如何將尾盤盡快在市場中消化掉,如何用少量的宣傳費賣出最難賣的單位,有以下三種方案可以解決。

  1,正確引導消費市場。

  目前消費市場對尾盤沒有一個正確的認識,甚至還存在一定的排斥心理,常將“尾樓”與“爛尾樓”混淆,覺得尾盤就是非常不好的房子。除了各種自身條件有限以外,其實尾盤具有兩大特點:一是絕對的現房。買家可以直接看到現房,實地品評房屋質量、社區環境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那樣的擔憂。二是在物業管理設施及各方面的磨合上可以省時省力。經過前期的入住,實際生活中的物業管理問題、發展商與配套部門之間是否具有良好的合作關系、樓房質量等問題都可以提早知道。

  之所以大多數的置業者認為,尾盤是別人挑剩下的,是戶型朝向不佳、設計落伍、布局不合理的房子,其原因:一是開發商不愿再出資作宣傳,消費者很難辨認尾盤和爛尾樓的區別;二是開發商選擇中介公司代理時,一級代理公司大多只考慮代理新盤,尾盤自然不在他們的注意范圍之內。多數的尾盤就被分散給小型代理公司或是任其空置,這些小型的代理公司接手后,本著賣一套收一套錢的心態進行銷售,沒有從根本上正視和去尋找解決尾盤的方法,更沒有去引導消費者正確看待尾盤。這種做法的結果就是事實上尾盤并不被市場真正消化。

  所以尾盤的問題并不完全在項目本身,更多的原因是置業者獲得尾盤的信息來源匱乏,致使不能正確認識尾盤??梢酝ㄟ^對尾盤市場的反復研究,決定對尾盤信息進行整合利用,為尾盤提供一個健全的信息發布渠道,使消費者能及時得到相關的購房信息,加深認識,消化尾盤,避免資源浪費。

  2,降價的技巧。

  其實,尾盤除了朝向、樓層、布局等問題,也可能由于現樓熱賣時價格太高,讓一些消費者望而卻步,從而造成積壓。但無論哪種情況,尾盤銷售幾乎都離不開“降價”這兩個字,尤其對于一些急于變現的開發商來說,降價便成了唯一的方式。但降價也有許多技巧,如果只一味降低單位售價,有可能適得其反。例如:某物業,熱賣時均價在4000元~5000元/平方米左右,因為內部問題,銷售受阻,所剩將近40%的空置房竟以半價推出。一下讓市場認為該物業出了嚴重質量問題,這樣不僅給已購的客戶利益和精神上帶來沉重打擊,更損害了開發商的市場形象。此開發商的這一壯舉不僅沒有推動銷售進度,反而讓該項目陷入了進退兩難的尷尬境地。所以尾盤降價策略要采取更具人情味的方式,就是所謂“隱性降價”,如降低首期款、送花園、送綠化、為客戶提供更周到便利的服務等等。

  3,重新定義。

  降價是尾盤銷售的有效方法,但并不是一劑任何時間都見效的靈丹妙藥,有些樓盤價格降到了最低點,廣告也打了不少,依然是無人理睬,根本無法收回成本,更談不上利潤最大化了。退一步來說,降價雖然能使開發商收回部分資金,但會讓大部分準客戶進入觀望階段,期待著樓盤進一步降價,從而影響銷售,因此降價始終不是尾盤銷售的上策。

 ?。ǎ保?、重新定義市場。

  尾盤的處理方式除了降價之外,重新定義市場、重新界定客戶群,同時在可能的情況下對產品進行改進都會成為很好的解決方法,首要工作是找出每一套單元的問題點,再有針對性地尋找解決方法,不僅會起到很好的效果,更能保障利益的最大化。

  重新定義市場,一般必須對產品進行改進,但住宅產品的特性是現樓階段進行改動困難程度很高,雖然復式可以改為平層,小面積打通可以改大,但更多的情況是改進的可能性微乎其微。所以我們在重新定義市場時,要在軟性改進上多下工夫。

 ?。ǎ玻?、廣告媒體重新定義。

  現房的目標客戶大多就在項目的周邊,所以就沒必要在大眾媒體進行宣傳,主要采用路牌、橫幅等方式等吸引周邊客戶前來看房,并在他們經常出入的地方舉辦促銷活動,這樣可以以最低的廣告費,取得最好的銷售業績。

 ?。?3)、宣傳內容重新定義

  一些樓盤在項目收尾期,仍以唯美抽象的概念進行宣傳,沒有很好地將現房優勢表現出來,致使客戶對該物業的認識仍停留在初始階段,這樣就難免大量流失目標客戶。此階段的宣傳內容一定要以親切的生活畫面來增強與客戶溝通的親和力,主題應著重表現在“家”上。包括我們的宣傳工具所表現的內容,更多的應該是使用說明書和質量保證書,而不是華而不實的樓書。另外一個不能忽略的重要媒體是我們的老客戶,因為他們的口碑是項目最好的傳播方式。所以一定要注重與老客戶情感的溝通,經常舉辦一些答謝會、睦鄰活動等,會得到意想不到的收獲。

  以上是一些常用的尾盤銷售技巧,對具體樓盤還應做具體分析才能收到事辦功倍的效果。

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