工業物業保安服務方案
一、項目介紹
(主要介紹項目的區域、物業的組成等情況,根據項目具體情況調整,在此省略)
二、保安服務思想
認真貫徹執行國家法律法規和有關保安行業的方針政策,認真貫徹《保安服務管理條例》、《保安服務操作規程與質量控制》和貴單位的各項規章制度,認真抓好保安隊伍教育管理,不斷完善各項安全保衛措施,確保以一流的工作業績、一流的服務質量、一流的作風紀律,出色完成安全保衛任務。
三、保安服務思路與策略
1、 管理理念
倡導“管理和服務相結合,以服務為主”的理念。在管理學中,管理和服務似乎是辯證的矛盾統一體,只有將兩者有機的結合,方能實現管理和服務水平的同步提升,并獲得持續改進。尤其是以提供安全服務為本的保安服務,其必須依照有關法律、法規、政策及服務合同賦予的權力和責任行使職權和承擔責任,實施對對公共秩序的管理。沒有管理,服務只是一名空話,服務要靠管理來實現。但是,我們必須明確,管理是手段,服務才是目的,管理的最終歸宿是服務。通過有效的管理,達到為業主、委托方服務的目的。
2、 管理策劃
在全面執行國務院頒布的相關法律法規的前提下,以管理和服務兩個中心為支撐點,為貴單位提供優質的管理和服務,來營造安全、舒適、方便的工作環境。
3、 管理模式
統一管理標準:嚴格執行公司有關標準及公司各項規章制度。
統一管理理念:“以人為本,服務為主,注重對各級保安員的關心、激勵、挖潛,做到人盡其才,在外派保安員上則是以貴單位的服務為焦點,對貴單位的合理需求給予最大限度的滿足。
統一服務意識:創新性、全方位的服務意識,想客戶之未想,急客戶之所急,通過不斷創新服務內容、服務方法來滿足不斷轉變觀念和不斷擴展需求的顧客。
統一管理目標:“接一客戶,創一方文明,保一方平安,樹一個品牌。” 我們將著力實施品牌戰略和形象工程,進一步倡導我們管理實踐中一直堅持的***,信守“服務第一、客戶至上”的經營方針,通過專業精細化管理,確保區域安全,優美環境,從而提升品牌形象,達到社會效益、環境效益、經濟效益良性循環發展。
四、保安服務的目標任務
1、 保安人員遵紀守法,履行好崗位職責;
2、 維護好客戶單位的各指定區域治安秩序、客戶財產、車輛交通、消防等,力??蛻?業主財產的安全;
3、 服務質量達到《保安服務操作規程與質量控制》。
五、保安服務內容
1、生產車間:主要指車間,包括車間辦公室、車間各種通道、生產相連的物業和設施等等
2、辦公區:主要指辦公區及辦公區的連接通道和設施設備。
3、倉儲區:主要指倉儲區域和相連接的區域與設施。
4、生活娛樂區:主要是指員工住宿區、用餐中心、休閑設施等與生活娛樂直接相關的區域。
5、公共區域和設施:主要是各種共用的設施和區域,如廠區的大門、通道、廣場、上人屋頂等等
6、車場區:主要指停車場所。
7、其他特殊區域:如油庫、能源房、動力房等等特殊區域。
六、保安服務基本要求
1.維持業主單位的生產、辦公秩序;
2.按業主單位的要求對業主單位的出入人員進行檢查,降低無法人員的進出機率。
3.按業主單位的要求對進出物資進行檢查,以提高業主財產的安全。
4.對業主單位的車輛進出進行管理,以確保有序的交通秩序和物資。
5.對業主單位公區及停車場進行管理,以確保停放有序,出入安全。
6.對業主單位的消防設施進行日常監管,有情況及時處理,確保消防設施的正常。
7.對業主單位的安防設施進行監管,及時處理問題,提高安全物防和技防水平。
8.加大巡邏,發現異常情況及時報告與處理,排除不利因素。
9.做好各種應急預案,有序的應對各種突發事件。
七、主要措施
(一)制定和明確保安人員工作制度和職責任務。
根據《保安服務操作規程與質量控制》、《保安服務管理條例》和公司相關規定,結合單位實際情況,認真制定門衛、巡邏、禮賓、內務、交接崗、勤務記錄、班隊長查崗等內容的《保安管理細則》,規定各項安全保衛規章制度和保安各級人員工作職責規范日常工作、生活、學習管理和勤務秩序。做到人員到位、制度到位、職責分明。
(二)強化保安人員教育管理,樹立良好形象。
把保安隊伍教育管理放在重要的工作位置,定期開展保安員職業道德意識教育和法制教育,以學習園地、板報、墻報等有效形式和載體,營造濃厚的教育學習氛圍。教育保安員樹立服務的意識,文明執勤、熱情服務,不斷提高服務水平和質量。
(三)經常性的開展安全檢查工作。
根據客戶實際情況,要經常性的組織開展安全大檢查工作。及時發現和排除安全隱患,對發現重大安全隱患要上報客戶單位立即解決,一時解決不了的要派保安人員嚴看死守,直到解決為止。特別是在重大節假日和對客戶單位的財務室等要害部位,要反復檢查,不留死角。
(四)經常性的開展處置突發事件的防范演練。
根據貴單位和保安工作實際情況,制定應急預案,適時組織演練,提高保安人員處置突發事件的能力。保護客戶財物和人民群眾生命財產在一旦遇到突發事件的情況下,最大程度的免受災害。
(五)加強保安隊伍規章制度的貫徹落實工作。
保安隊伍規章制度的貫徹落實是保安服務質量的重要保障,也是確??蛻舭踩那疤?。因此,我們將重點加強保安隊伍的規章制度的落實工作,嚴格執行保安工作手冊,嚴禁保安員在駐地和宿舍留宿他人,加強保安員物品點驗,嚴格保安員政審和信息比對。保證保安隊伍以過硬的素質完成客戶和上級賦予的各項安保任務。
(六)加強保安服務質量的監督檢查。
為提高保安服務質量,公司歷來重視保安服務質量的監督檢查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、質量調查等方式。
(七)堅持三種制度。
堅持晨會、周會、月會制度,組織評比與比武等,以關懷隊員,促進隊伍建設,提高服務質量。
八、 保安服務目標承諾
承諾嚴格按合同和方案的約定執行,尊重業主或客戶的要求,切實做好保安服務工作,達到方案所提出的標準,實現安全事故和責任事故率為0。
九、管理機制設想
1.實行目標管理責任制
目標管理責任制就是將項目的管理目標、經營目標以量化形式作為重要職責交托給相關的責任人,并將目標的實現與責任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。
2. 激勵機制
公司將采取事業激勵、量化目標激勵、效益激勵等方式,讓服務的效果與全體服務人員的切身利益掛勾,從而調動員工的積極性,挖掘員工的潛能,最大限度的發揮全體員工的積極主動性,進而達到服務水平。
3.公開服務制
所有服務工作均向業主公開。
4.首問責任制
任何員工在接到咨詢、投訴、求助時均負責將的問題解決完畢方可獲得公司認可。
5.全天候服務
我方實行全天24小時服務。
6.回訪工作制
我方將依照自己的標準作業規程多開展的服務工作定期走訪業主,虛心接受業主的建議、批評。重大決策、措施均在事先通報給業主并獲得認可。
7.應急預案制
我方將根據物業的物點,針對焦點、重點、難點、突發事件建立應急預案制度,如果一旦發生突發事件或重大事件或焦點事件出現,立即啟動應急預案,讓突發事件處理變得科學、有序、及時、高效,確保萬無一失。
8.監督機制
業主建立后勤物業管理中心,定期不定期對物業服務情況進行監與指導。我司將保持與物業的高頻次的溝通,確保信息傳達及時,監督效果突現。同時,我公司也派品質管理人員進駐,定期不定期的全面深入的對服務品質進行監督,及時反饋信息,讓服務的質量不斷提高。
主要工具有:抽查、滿意度調查、神秘暗訪等等。
9.自我約束機制
制定項目廉潔自律基本要求。項目全體員工嚴格遵守道德標準、行為規范和員工守則。
篇2:物業保安匯報表演方案
物業保安匯報表演方案
____________物業公司六月份舉行保安匯報表演初稿方案
目的:為了體現____________物業保安隊伍的威武之師、文明之師,加強保安隊伍的精神文明建設,提高保安隊伍的士氣,能迅速地處理小區突發事件和應急措施,使我司的保安隊員有一個高昂的工作熱情和卓越的工作能力,特舉行此活動。
時間:____________
地點:____________
特邀嘉賓規模:____________
活動總指揮:____________
組長:____________
成員:____________
方案初稿負責:______
表演項目:
1、由杜中華向最高領導進行整隊匯報;
2、由_____對各項表演進行解說;
3、第一方隊:______方隊進行檢閱(共45人,包括三名旗手)
4、第二方隊:______方隊進行檢閱(共45人,包括三名旗手)
5、第三方隊:義務消防隊(車輛)進行檢閱(共8人)
6、方隊檢閱完畢,下面進行保安群體和個人項目表演:
?、倮鲜角軘橙璤___人負責人:______
?、诠餍g 5人負責人:______
?、劢煌ㄊ謩?18人負責人:______
?、苄率角軘橙?人負責人:______
?、菹姥輵?負責人:______
A:二盤水帶連接組____人
B:消防車出水____人
C:油桶滅火____人
?、迋€人單項
7、活動器材配備
?、僦飨_桌椅
?、谔匮钨e的招待工作負責:________
?、巯榔鞑牡臏蕚涔ぷ髫撠煟篲_______
?、軝M幅標語設計 負責:________
?、莠F場封路警戒10人負責:________
?、蕃F場清理工作負責:________
8、此次活動經費約1500-2000元左右
9、各項目演戲完畢后由杜中華整理隊伍向最高領導報告
10、由黃總對本次活動進行總結講評,最后宣布活動結束
建議:公司是否能邀請______派出所、______居委、集團相關領導以及每個小區個別特殊業主參觀指導
______物業保安部
篇3:KTV保安管理方案
KTV的保安管理方案
一、制度目的:規范ktv的保安管理
二、適用范圍:ktv所有保安
三、制度內容:
1、保安的主要工作范圍:
1.1、全ktv的消防工作:消防安全宣傳、消防知識培訓、消防定期演習、消防定期檢查、消防事件處理、檢查。
1.2、全ktv的安全防范:機器、設備、車輛、材料等的防盜、防破壞,各級領導及員工的人身安全,各種內盜、外盜、聯合盜的防范。
1.3、在總經理的直接指揮下,應對各種突發事件。
1.4、日常訓練、出入登記、過磅監督以及相關規紀的監督與處罰。
1.5、每星期一、三、五體能訓練,二、四、六安全理論知識,每次體能訓練和學習時間不得低于30分鐘。
1.6、其他諸如生產協助、臨時勤務等。
2、保安上班時間的形象要求:
2.1、著裝整潔、規范。上衣衣扣不得隨意解開,夏裝上衣必須按要求插入褲中。
2.2、上班時間必須穿黑色皮鞋。
2.3、總經理出入門,值班室保安必須在值班室門口排列整齊,敬禮歡迎或放行。
2.4、對來訪客戶或客人要禮貌用語、不亢不卑。
3、保安人員編制及排班:
3.1、所有保安必須在廠內食宿,需要外出在外留宿者必須先行請假。
3.2、ktv保安隊設隊長一名,副隊長一名,保安員若干名。
3.3、保安員受保安隊長領導,保安隊長不在時,由副隊長代行隊長職責,保安隊長直接對總經理匯報工作。
3.4、保安上班采用三班輪值制,每班8個小時,早班7:00~15:00,中班15:00~23:00,夜班23:00~7:00,每班至少2人,接班人員須提前15分鐘與上一班進行交接。
3.5、倒班每10天一次,倒班次序為早轉晚,中轉早,晚轉中。
3.6、保安隊長要隨時檢查、監督保安員的工作和ktv內外安全防范情況。
4、保安員必須嚴格遵守紀律,并嚴格按照規紀的要求對違反規紀的員工在授權范圍內執行處罰。
4.1、考勤監督:保安員必須在早上7:30~8:00,12:00~12:30,13:00~13:30,17:30~18:00對員工考勤進行監督,對幫他人代打卡者、考勤作弊者進行處罰。
4.2、就餐監督:保安員必須在就餐時間對員工就餐情況進行監督,配合食堂對浪費食物者進行處罰。
4.3、行為監督:對內不符合規紀的行為進行處罰。
4.4、辦公室監督:對辦公室內不符合規紀的行為進行處罰。
5、出入登記:對出入的人、車、物實行嚴格的登記制度,所有出入人、車、物的時間由保安員據實填寫。任何拒絕登記的,保安員有權拒絕其出入。
5.1、人員登記:任何出入的人員,包括員工都必須自覺履行出入登記手續。員工出入大門只須簽名,同時將牌壓在保安值班室。外來人員須出示有效證件(身份證、駕駛證或廠牌),親自填寫姓名。同時將有效證件押在保安值班室,領取《臨時出入證》,離廠時,拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。
5.2、車輛及貨物登記:出入大門的車輛,必須履行登記手續。所有車輛的車牌號由保安員據實填寫。
5.2.1、外部小車或客車:須由車輛出示有效證件(身份證、駕駛證或廠牌),親自填寫姓名,以及隨車人員數量、姓名(根據情況)等。同時將有效證件押在保安值班室,領取《臨時出入證》,離廠時,拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。
5.2.2、外部:須由車輛駕駛員出示有效證件(身份證、駕駛證或廠牌),親自填寫姓名及身份證號碼,以及隨車人員數量和姓名(根據情況)、隨車貨物名稱和數量等。同時將有效證件押在保安值班室,領取《臨時出入證》,離廠時,拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。
5.2.3、內部小車或客車:由保安員車填寫隨車人員數量、姓名(根據情況)等。
5.2.4、內部貨車:由保安員車填寫隨車人員數量和姓名、隨車貨物名稱和數量等。
5.3、《出入登記》分兩本,分為單日登記、雙日登記,每日《出入登記》必須在次日8:30前交總經理處,同時將前日《出入登記》領走。
6、突發情況:出現緊急情況時,吹號執行緊急集合,所有保安和組長及組長以上干部必須在10分鐘內在停車場緊急集合,保安員須維持好秩序,確定后續事宜。
7、每日的放行條、處罰單必須在次日8:30前交總經理處。保安隊長每周一早上12:00前將上周工作總結交給總經理,每月一號早上12:00前將上月工作總結交給總經理。
8、定時巡邏:保安員須每隔30分鐘在車間周圍、車間內部、辦公室、周圍進行巡邏和巡查,對可疑情況和處罰情況進行記錄。