廣場物業保安管理方案

　　一、安全工作概要

　　1.物業形態

　　北京萬達廣場北區占地58500平方米，建筑面積295818平方米。園區物業形態主要是：商務公寓、酒店式公寓、寫字樓、底商、會所。東區5#樓地下一層為員工餐廳，其余地下區域為安管宿舍、工程設備機房、更衣室及地下停車場、人防等，公共停車位1783個。

　　2.周界形態

　　廣場四周被市政路環繞與分隔，東面是光輝里二號路與金地國際公寓相鄰，南面是光輝里中街與萬達廣場南區緊鄰，西面是針織路，北面是鐵道路印刷廠南路，中部貫穿著建國路將萬達廣場北區分割為東西兩個部分。

　　3.技防狀態

　　園區內共有48部監控探頭，共同組成周界防范系統。業主室內配置了可視對講系統(可實現與小區各大門及中控室可視對講)、紅外對射系統、門禁、煙感探頭、可燃氣體探頭及緊急報警按扭等,共同組成家居安防系統。

　　二、安全工作模式

　　1.安全清場機制：每日22:00開始由安管員對樓層內、地下區域、洗手間、浴室、酒店式公寓等公共場所進行清場，關閉樓內所有門禁系統。

　　2.動態+靜態安全防控模式：區分項目白天和晚間特點，分別制定有針對性的人員控制與巡視方案，實施相應的人員控制與巡邏方案。

　　3.商務型大堂形象服務：在每棟樓門設置大堂崗，展示形象，除控制外來人員以外、還提供代叫電梯等溫馨服務。

　　4. 安全評估機制：由管理處安管部部長牽頭在每季度、重大節日(勞動節、國慶節、春節)社會治安事件頻繁發生階段或敏感時期(“兩會”期間),作出社區內的安全情況進行評估，并制定出安全評估報告，召開安全評估會議，總經理參與會議。

　　5.棋盤式交通組織模式：對廣場內道路的行駛路線進行規劃，在車流匯集點設置固定崗，引導車流，對車輛的行駛、下客、停放等進行疏導與管理。

　　6.突發事件預案評估機制：建立突發事件預案并每半年進行評估與演練，遇到重大、突發事件時及時總結分析補充入預案。

　　7.管理機構圖

　　項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件

　　1外來人員管理日間管理

　　1.訪客管理

　　1.1對來訪人員認真詢問登記。

　　1.2東區用可視對講與客戶聯系，得到其確認后放行。

　　1.3西區直接放行。

　　2.施工人員管理

　　2.1查驗外來施工人員出入證是否有效、一致。

　　2.2施工證已過期的,應要求其至客服前臺辦理。

　　3.臨時送貨人員管理

　　3.1通過可視對講系統與客戶確認。

　　3.2嚴格登記后放行。

　　3.3送貨人員進入樓層時間應控制在20分鐘內，如時間過長可通知樓層巡查人員在樓層內注意發現。

　　4.禁止推銷人員進入。

　　5.外來人員攜帶大件物品離開時按物品搬出策劃控制。

　　1.領班每班對此項工作進行檢查。

　　2.安管主管每日檢查記錄及現場。

　　3.安管部部長每周檢查記錄及現場。

　　4.外來人員要核對有效身份證明。大堂崗《外來人員登記表》《安管服務規范》

　　晚間管理

　　1.晚間22：00時以后，所有進入樓內人員均詢問登記。

　　2.統計駐區公司夜班人員名單，按名單放行。

　　3.其他人員需得到業主認可后，方可放行。

　　4.晚間22：00時以后，記錄所有離開人員的信息。

　　1.安管領班每班對現場及記錄進行檢查，22：00--次晨6：00每二十分鐘呼叫各崗位1次。

　　2.安管主管每周不少于1次進行夜間檢查。

　　3.安管部部長每月不少于2次進行夜間檢查。大堂崗《外來人員登記表》

　　《晚間人員登記表》

　　物品出入管理物品進入

　　1.運貨車輛進入需開廂檢查。

　　2.指引貨物車輛行使方向和臨時卸貨地點。

　　3.散沙、碎石、水泥需袋裝并從地下用貨梯運往樓層。

　　4.嚴禁易燃易爆危險品進入，如屬裝修用品需經客服前臺確認后方可放行。

　　5.大件物品需通知巡邏崗在指定路線進行監護。

　　1.安管領班每班對現場及記錄進行檢查。

　　2.安管主管每日檢查記錄及現場，每周不少于1次進行夜間檢查。

　　3.安管部部長每周檢查記錄及現場，每月不少于2次進行夜間檢查。車管員

　　大堂崗《安管服務規范》

　　物品搬出

　　1.運貨車輛離開需開廂檢查。

　　2.搬出大件物品，需持大堂助理簽字的《物品搬運放行單》，核實檢查后放行，并保留記錄。

　　3.裝修工具及材料搬出時，須持客服部開具的《物品搬運放行單》，核實檢查后放行，并保留記錄。

　　4.建筑垃圾出門時，檢查是否滿載，是否夾帶建渣以外的物品。

　　1.安管領班每班對現場及記錄進行檢查。

　　2.安管主管每日檢查記錄及現場，每周不少于1次進行夜間檢查。

　　3.安管部部長每周檢查記錄及現場，每月不少于2次進行夜間檢查。車管員

　　大堂崗《物品搬運放行單》《安管服務規范》

　　3巡視管理巡視方案制定

　　1.針對樓層巡視和外圍巡視各制定兩套巡視管理方案，報安管部部長審核。

　　2.樓層、外圍巡視每班各二組。

　　3.白天以客流聚集區域、事故多發生區域為重點。

　　4.夜間以重點機房、商戶、案件多發生區域為主。

　　1.每季度根據現場及安全漏洞評估結果及時調整巡視管理方案。

　　2.調整方案時需進行相關培訓，確保各崗位明確。

　　3.案件多發生區巡視每天不少于一次。安管

　　主管《巡查記錄表》《巡視管理方案》

　　外圍巡視

　　1.6:00-22:00，日間巡視6次。

　　2.22:00-次日6:00,夜間巡視2次。

　　3.巡視一次不超出3小時、間隔不超過1小時。

　　4.以巡視路線和時間順序填寫《巡查記錄表》。

　　5.發生突發事件時，按上級指令迅速行動。

　　1.安管領班每班對現場及記錄進行檢查，22：00--次晨6：00每二十分鐘呼叫各崗位1次。

　　2.安管主管每日檢查記錄及現場，每周不少于1次進行夜間檢查。

　　3.安管部部長每周檢查記錄及現場，每月不少于2次進行夜間檢查。

　　4.發現可疑情況，注意人員疏散。巡邏崗《巡查記錄表》

　　樓層巡視

　　1. 6:00-22:00,日間巡視6次。

　　2. 22:00-次日6:00,夜間巡視2次。

　　2.1重點控制有滯留流動人員的地址。

　　2.2每天對裝修現場進行巡視，根據裝修現場巡查策劃執行。

　　3.巡視一次不超出3小時、間隔不超過1小時。

　　4.以巡視路線和時間順序填寫《巡查記錄表》。

　　5.發生突發事件時，按上級指令迅速行動。

　　1.安管領班每班對現場及記錄進行檢查，22：00--次晨6：00每二十分鐘呼叫各崗位1次。

　　2.安管主管每日檢查記錄及現場，每周不少于1次進行夜間檢查。

　　3.安管部部長每周檢查記錄及現場，每月不少于2次進行夜間檢查。

　　4.發現可疑情況，注意人員疏散。巡邏崗《巡查記錄表》

　　3巡視管理安全清場

　　1.每晚22:00點整開始安全清場。

　　2.記錄有滯留人員的地址。

　　3.對于留有人員的客戶單位進行溫馨提示。

　　4.將信息與大堂崗溝通，對人員的離開時間進行跟蹤。

　　1.發現可疑人或情況要及時上報安管領班，并控制好現場情況。

　　2.安管領班監督清場。

　　3.安管主管每日檢查記錄及現場，每周不少于1次進行夜間檢查。

　　4.安管部部長每周檢查記錄及現場，每月不少于2次進行夜間檢查。巡邏崗《公司戶加班登記表》

　　裝修現場巡查

　　1.檢查施工證及有效期。

　　2.施工現場消防設備配備是否齊全。

　　3.施工人員對現場的成品保護是否完善。

　　4.施工現場是否有人員留宿、煮食、吸煙現象。

　　5.施工人員是否在樓內亂串、隨地大小便等。

　　6.施工人員是否遵守施工時間，是否有噪音施工。

　　7.焊工作業是否有《動火證》。

　　1.發現違章立即制止,并及時通知領班現場處理。

　　2.對屢教不改的施工單位,要責令其停工并限期整改。

　　3. 安管領班每班檢查記錄并抽查現場。

　　4. 安管主管每日檢查記錄及現場，每周不少于1次進行夜間檢查。

　　5.安管部部長每周檢查記錄及現場，每月不少于2次進行夜間檢查。巡邏崗《二裝現場巡視記錄表》

　　《動火證》《二次裝修管理規范》

　　4車輛管理交通疏導

　　1.指揮車輛出入地下停車場。

　　2.阻止任何車輛進入庭院內非停車區。

　　3.告知搬家車輛停車位置。

　　4.疏導出租車輛接送、等候乘客。

　　5.勸止違停車輛。

　　6.突發事件或交通阻塞時進行現場指揮。

　　1.安管領班每班檢查現場。

　　2.安管主管每日檢查現場。

　　3.安管部部長每周檢查現場。固定崗《安管服務規范》

　　月租車輛

　　1.每月底統計次月已繳費的車卡名單發至出入口，并隨時更新。

　　2.月租車輛刷卡進入。

　　3.刷卡失靈的車輛，查對車卡名單

　　3.1確認是有效卡的，手動抬桿，并在《異常進出記錄》上記錄卡號與進場時間。

　　3.2確認是無效卡的，按臨時車輛取票進入。

　　4.月租車輛刷卡離場。

　　1.車場主管每日抽查記錄，并核對道閘系統的數據信息。

　　2.安管部部長每周抽查記錄，抽檢道閘系統的數據信息。

　　3.系統故障需5分鐘內報客服前臺，由維修人員對故障時間進行確認。

　　4.手動抬桿必須有記錄。

　　5.月租卡一月內超過三次失效的，請車主至客第1項由車場主管完成，

　　其他由車管員完成《異常進出記錄》

　　4車輛管理

　　5.刷卡失靈的車輛，查對車卡名單

　　5.1確認是有效卡的，手動抬桿，并在《異常進出記錄》上記錄卡號與出場時間。

　　5.2確認是無效卡的，要求其提供臨時票，刷票收費。

　　6.顯示“非往返”的車輛一律按臨時車輛處理。服前臺重新充磁或換卡。

　　臨時車輛

　　1.為客戶在時租票機上取票進場。

　　2.刷票出場，按電腦顯示收費，按“確認”放行。

　　3.優惠客戶刷票出場

　　3.1北儀車輛驗證專用章保存時租票，在時租票上記錄收費金額，按“確認”放行。

　　3.2思妍麗車輛憑優惠卡減收停車費，保存優惠卡，按“確認”放行。

　　3.3沃爾瑪購物超過100元的，保留購物小票，減免1小時停車費，按“確認”放行。

　　4.免費車輛刷票出場

　　4.1軍警車或工程維修車輛，在時租票上記錄車號，在《異常進出記錄》記錄車號與出場時間，按“確認”放行。

　　4.2憑車場主管或管理處主任簽名的時租票，在《異常進出記錄》記錄車號與出場時間，按“確認”放行。

　　5.無票車輛一律按24小時計算停車費。

　　1.車場主管每日抽查記錄，并核對道閘系統的數據信息。

　　2.安管部部長每周抽查記錄，抽檢道閘系統的數據信息。

　　3.車場主管每月簽字免費不超過3次。

　　4.減免費車輛必須保存時租票。車管員《異常進出記錄》

　　系統故障

　　1. 核對月租車輛卡號出入

　　1.1有效卡手動抬桿。

　　1.2無效卡按臨時車輛處理，憑《人工發票記錄》出入。

　　2.臨時車輛

　　2.1入口發放《人工發票記錄》，在票上記錄進場時間與車號。

　　2.2出口收回《人工發票記錄》，記錄進場時間，核算費用，收費放行。

　　2.3優惠與免費車輛以《人工發票記錄》代替時租票，其它流程不變。

　　1.系統故障需5分鐘內報客服前臺，由維修人員對故障時間進行確認。

　　2.系統發生故障時，車場主管應立即到現場指揮。

　　3.必須保存人工發票記錄。車管員《人工發票記錄》

　　4車輛管理收費統計與監管

　　1.每班清點本班的現金、簽蓋票、優惠票、購物小票、時租票及《人工發票記錄》，填寫《班報表》。

　　2.車場主管每天檢查系統記錄和各類人工記錄，審核《班報表》并制作《停車場日收費報表》。

　　3.白班下班后將現金交收款員保存，晚班17：00前將現金交收款員保存。

　　4.車場主管每天9：30前將現金、簽蓋票、優惠票、購物小票、時租票及《人工發票記錄》、《停車場日收費報表》交收款員。

　　1.票款短少要追究當班人員責任。

　　2.經驗證，未記錄的手動抬桿行為要對當事人進行處罰。

　　3.收款員每周至少抽查兩次道閘系統的記錄，驗證《停車場日收費報表》的準確性。第1、3項由車場領班完成，其他由車場主管完成《停車場日收費報表》

　　車場巡視

　　1.檢查固定車位車號與停車牌是否一致。

　　2.檢查出租車或運送貨物的人員情況和貨物情況，進行登記后方可入內，來訪工作單位、人數、事由記錄清楚。

　　3.引導車輛正確行駛，不準逆行，并提醒客人停車入位。

　　4.如遇搬家的車輛，除嚴格檢查登記外并上報安管部派專人進行搬運維護。(如：電梯操作、衛生的維護、及成品保護等。)

　　5.車輛出門時要檢查車內是否有大廈物品。

　　6.檢查是否有用大廈水源沖車、用水擦車、在停車場中修車、停車場存放零件/物品的，如有，禮貌禁止。

　　7.檢查進入的車輛是否帶傷，車輛外觀是否完好。

　　8.夜間進入停車場要提醒車主關好車燈、車門，貴重物品隨身攜帶。

　　9.每天晚間23：00點對車場內過夜車輛進行登記。

　　1.如發現車輛情況有損的車輛，應及時上報安管領班處理，聯系出口車管員告知情況。

　　2.車場主管每天巡視車場不少于2次，每周不少于1次夜間查崗，出入高峰時間應在車場指導、監督。

　　3.安管部部長每周檢查車場情況，每月不少于2次夜間查崗。車管員《停車場車輛情況登記表》

　　預案完善

　　1.每半年組織評估，完善預案。

　　2.遇到重大突發整件(隱患)及時評估，補充入預案。

　　3.每半年對每個預案進行演習一次，并簽到、記錄。安管部部長《突發事件處理報告》

　　《突發事件控制一覽表》

　　5突發事件處理事件響應

　　1.發生事故后，領班迅速了解事件狀況并組織人員趕赴現場。

　　2.立即保護事發現場,及時疏散人群并控制涉及事件的主要人員。

　　3.視事件大小及影響程度決定是否上報。

　　1.領班根據事態發展及時上報安管部部長及相關的執法部門。

　　2.安管部部長隨時了解事態發展并及時上報。領班

　　事件處理

　　1.協助相關執法部門提供事發現場有關信息。

　　2.根據公司相關規定及領導指示處理相關事件。

　　3安管主管對每起事件進行了解情況并做好相關信息記錄。

　　4.安管部部長負責形成報告。安管部部長

　　接報案管理

　　1.接報案

　　1.1問清報案人、姓名、年齡、單位;問清發案時間地點,丟失物品特征,并做好相關記錄。

　　1.2立即趕到現場,劃定發案范圍,對現場進行保護,疏散無關人員,有重點的對當事人做出登記。

　　2.調查：對案件的知情人,關系人進行訪問;根據情況與涉及人逐一談話;通過訪問、談話排出重點人;做詳細筆錄。

　　3.處理

　　3.1 對找出的重點人,經核查無誤后,要立即向部門和項目領導匯報、請示;按領導意見,請有關部門處理和做好善后工作。

　　3.2 如調查尚未有線索,工作尚無結果,要向當事人單位或當事人介紹工作情況。

　　4 做好接報案及處理案件的記錄。

　　1.安管主管負責接報案的實施。

　　2.部門部長每月進行抽查。安管

　　主管《接報案登記表》

　　6交接班管理班前會

　　1.提前15分鐘集合，清點本班人員是否到齊。

　　2.整理著裝，檢查上崗配帶器械。

　　3.安排工作崗位、交待工作要點。

　　1.安管主管每周至少1次檢查交接班情況。

　　2.安管部部長每月至少2次對檢查交接班情況。領班《交接班記錄表》

　　接班程序

　　1.接班領班提前15分鐘交接，交待值班中需繼續注意或處理的問題，并填寫交接班記錄。

　　2.交待警械器具、對講機等裝備器材使用情況。

　　3.接班領班帶隊至每崗位逐一交接，對崗位使用器材是否完好，交接上班未處理的事件及應注意的事項。

　　1.帶任務進行交接時，必須將任務交待清楚，確認接班人員明確任務后方可交接。

　　2.當出現交接物品損壞或遺失時，如無相關記錄，則視為當班責任。領班

　　班后講評

　　1.交班領班對當班發生的事件進行通報分析及處理方法。

　　2.對當班期間表現突出的隊員進行表揚，對工作存在漏洞失誤的隊員指出糾正。接班人員未到交班人員不得擅自離開崗位。如接班人員未到交班人員擅自離崗，崗位所發生問題兩人共同負責。領班

　　7總體保障安全評估會

　　1.每個季度、重大節假日前15天，由安管部部長組織召開廣場安全評估會議。

　　2.總結前期工作存在的安全隱患及安全死角制定下階段安全工作的重點防范部位及事項,并形成安全檢查評估報告。

　　1.安全檢查評估報告需落實在相應的突發事件預案與巡視管理方案內。安管部部長

　　安防訓練

　　1.每半個月至少一次隊列及體能訓練。

　　2.每個季度至少進行一次防盜、防搶、防破壞等專業培訓(演習)。

　　3.消防器材使用及消防演練培訓詳見《消防管理策劃》。

　　1.編制培訓計劃，訓練時進行簽到、記錄，月底集中做歸檔處理。

　　2.安管部部長每月檢查培訓計劃的落實與培訓效。培訓

　　導師備勤管理

　　1.24小時待崗，實施請銷假管理制度。

　　2.人員制裝備勤待命(睡覺、訓練除外)，不得隨意離開崗宿舍。

　　3.備勤時進行業務學習、技能培訓。學習培訓內容要求文字紀錄。

　　4.為檢驗備勤人員快速反應能力，安管部應每季度進行至少一次緊急集合工作程序演練。

　　1.安管主管每周白天、夜間各檢查一次備勤情況。

　　2.安管部部長每周抽查備勤人數。

　　3.備勤人員數量不得低于當班值崗人員數量。4.重大活動、年、節假日期間全員備勤。

　　5.備勤不辦理待崗請銷假手續，參照公司相關管理制度執行。領班

　　宿舍管理

　　1.制定內務管理標準與制度。

　　2.領班負責對本班隊員的管理。

　　3.不定期進行內務評比。

　　1.安管主管進行每日檢查。

　　2.安管部部長進行每周檢查領班《安管服務規范》

篇2：KTV保安管理方案

　　KTV的保安管理方案

　　一、制度目的：規范ktv的保安管理

　　二、適用范圍：ktv所有保安

　　三、制度內容：

　　1、保安的主要工作范圍：

　　1.1、全ktv的消防工作：消防安全宣傳、消防知識培訓、消防定期演習、消防定期檢查、消防事件處理、檢查。

　　1.2、全ktv的安全防范：機器、設備、車輛、材料等的防盜、防破壞，各級領導及員工的人身安全，各種內盜、外盜、聯合盜的防范。

　　1.3、在總經理的直接指揮下，應對各種突發事件。

　　1.4、日常訓練、出入登記、過磅監督以及相關規紀的監督與處罰。

　　1.5、每星期一、三、五體能訓練，二、四、六安全理論知識，每次體能訓練和學習時間不得低于30分鐘。

　　1.6、其他諸如生產協助、臨時勤務等。

　　2、保安上班時間的形象要求：

　　2.1、著裝整潔、規范。上衣衣扣不得隨意解開，夏裝上衣必須按要求插入褲中。

　　2.2、上班時間必須穿黑色皮鞋。

　　2.3、總經理出入門，值班室保安必須在值班室門口排列整齊，敬禮歡迎或放行。

　　2.4、對來訪客戶或客人要禮貌用語、不亢不卑。

　　3、保安人員編制及排班：

　　3.1、所有保安必須在廠內食宿，需要外出在外留宿者必須先行請假。

　　3.2、ktv保安隊設隊長一名，副隊長一名，保安員若干名。

　　3.3、保安員受保安隊長領導，保安隊長不在時，由副隊長代行隊長職責，保安隊長直接對總經理匯報工作。

　　3.4、保安上班采用三班輪值制，每班8個小時，早班7:00～15：00，中班15:00～23:00，夜班23:00～7:00，每班至少2人，接班人員須提前15分鐘與上一班進行交接。

　　3.5、倒班每10天一次，倒班次序為早轉晚，中轉早，晚轉中。

　　3.6、保安隊長要隨時檢查、監督保安員的工作和ktv內外安全防范情況。

　　4、保安員必須嚴格遵守紀律，并嚴格按照規紀的要求對違反規紀的員工在授權范圍內執行處罰。

　　4.1、考勤監督：保安員必須在早上7:30～8:00，12:00～12:30，13:00～13:30，17:30～18:00對員工考勤進行監督，對幫他人代打卡者、考勤作弊者進行處罰。

　　4.2、就餐監督：保安員必須在就餐時間對員工就餐情況進行監督，配合食堂對浪費食物者進行處罰。

　　4.3、行為監督：對內不符合規紀的行為進行處罰。

　　4.4、辦公室監督：對辦公室內不符合規紀的行為進行處罰。

　　5、出入登記：對出入的人、車、物實行嚴格的登記制度，所有出入人、車、物的時間由保安員據實填寫。任何拒絕登記的，保安員有權拒絕其出入。

　　5.1、人員登記：任何出入的人員，包括員工都必須自覺履行出入登記手續。員工出入大門只須簽名，同時將牌壓在保安值班室。外來人員須出示有效證件（身份證、駕駛證或廠牌），親自填寫姓名。同時將有效證件押在保安值班室，領取《臨時出入證》，離廠時，拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。

　　5.2、車輛及貨物登記：出入大門的車輛，必須履行登記手續。所有車輛的車牌號由保安員據實填寫。

　　5.2.1、外部小車或客車：須由車輛出示有效證件（身份證、駕駛證或廠牌），親自填寫姓名，以及隨車人員數量、姓名（根據情況）等。同時將有效證件押在保安值班室，領取《臨時出入證》，離廠時，拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。

　　5.2.2、外部：須由車輛駕駛員出示有效證件（身份證、駕駛證或廠牌），親自填寫姓名及身份證號碼，以及隨車人員數量和姓名（根據情況）、隨車貨物名稱和數量等。同時將有效證件押在保安值班室，領取《臨時出入證》，離廠時，拿《臨時出入證》換取自己的有效證件。

　　5.2.3、內部小車或客車：由保安員車填寫隨車人員數量、姓名（根據情況）等。

　　5.2.4、內部貨車：由保安員車填寫隨車人員數量和姓名、隨車貨物名稱和數量等。

　　5.3、《出入登記》分兩本，分為單日登記、雙日登記，每日《出入登記》必須在次日8:30前交總經理處，同時將前日《出入登記》領走。

　　6、突發情況：出現緊急情況時，吹號執行緊急集合，所有保安和組長及組長以上干部必須在10分鐘內在停車場緊急集合，保安員須維持好秩序，確定后續事宜。

　　7、每日的放行條、處罰單必須在次日8:30前交總經理處。保安隊長每周一早上12:00前將上周工作總結交給總經理，每月一號早上12:00前將上月工作總結交給總經理。

　　8、定時巡邏：保安員須每隔30分鐘在車間周圍、車間內部、辦公室、周圍進行巡邏和巡查，對可疑情況和處罰情況進行記錄。

篇3：C鎮校園保安管理方案

　　某某鎮校園保安管理方案

　　根據全國綜治維穩電視電話會議精神和省市關于集中整治校園及周邊治安秩序的要求，為維護校園及周邊治安環境、預防校園暴力事件的發生，經教育辦研究，擬在全鎮中小學(幼兒園)配置、培訓保安人員，其方案如下：

　　一、保安人員的配置。擬在全鎮中小學(幼兒園)配置保安人員36名，其中：學校推薦培訓合格后配置保安人員26人(中學4人，小學2人，簡小1人)，幼兒園報12人(幼兒園每人繳納200元培訓費)。原則上由學校(園)推薦保安人員參加教育辦保安培訓，培訓合格者上崗。

　　二、學校(園)推薦保安人員的條件：年齡在18歲以上、45周歲以下，男性公民，身高1.7米以上，初中以上程度，身體健康，無違紀違法紀錄，派出所負責審核。

　　三、參加培訓的有關事項

　　1、培訓對象：學校(園)推薦的保安人員。

　　2、報名培訓時間：8月25日至27日參加培訓，培訓時間三天。

　　3、培訓地點：成教。

　　四、保安人員的管理及待遇：

　　1、校園保安人員均由保安人員與學校簽訂聘用合同，受教育辦統一管理。業務培訓，工資發放， 2、教育辦負責指導學校的安保工作，學校(園)對保安人員按學校(園)職工管理方式管理，按年度實施考核。保安人員年度考核不合格的，或者不服從學校(園)管理等情況，可向教育辦函告予以辭退或者更換。

　　3、學校(園)推薦的保安人員工資每月1000元。年終獎勵按考核成績，即德、能、勤、積。分優秀、良好、及格、不及格4個等級，優秀年終獎1200元，良好年終獎1000元，及格年終獎800元，不及格無獎金切予以辭退。工資按月發放，由各單位報賬員代領。年終獎到年終發放。

　　4、保安人員的經費來源，由教育局負擔1000元每月，,由學校承擔200元每月.幼兒園的保安經費有主辦單位全面承擔。

　　5、保安人員的服裝配置：夏季服裝一套、冬季服裝一套，包括頭盔、衣服、橡膠棍、手套一付、武裝帶一條。

　　6、門衛室配置：鋼叉一根、對講機一組、辣椒水噴槍兩支。出入登記冊一本、簽字筆一支、交接記錄一本、檔案盒兩個、遮陽傘一頂、強光手電按人員配置、監控一組。各項規章制度一組上墻。

　　五、財務管理

　　在教育辦財務設保安資金專用科目，?？顚Ｓ?。教育辦主任主管，安全部門和紀檢部門監管。

　　附：一、AA鎮校園保安管理小組

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　會計:z

　　監督員：z

　　保安人員登記表

　　姓名

　　性別

　　身高

　　照片

　　出生年月

　　文化程度

　　婚否

　　出生地址

　　家庭住址

　　身份證號碼

　　電話號碼

　　有何特長

　　何時入黨團

　　個人簡歷

　　家庭成員

　　政治面貌

　　社會關系