“察”重在實質。如果說“觀人”是主觀上給人一個初步印象，那么“察人”就是用客觀來對其驗證。做事為人主要是由人的思想決定的，而思想決定了人的習慣，有什么樣的思想就會養成什么樣的習慣。習慣一旦形成那么就會形成與此相似的性格。所謂“性格左右命運”，“性格”在一個人事業成功與否上會起很大的作用，他不僅能決定事業的成敗，而且對人一生的影響很大?，F在應試者學習了許多面試技巧，把自己偽裝成公司需要的人，但人的性格是偽裝不出來的，經常會不經意間流露出來，關鍵是用什么方法來“察”。

　　“察”的講究的是技巧，一般應試者起初都會很緊張，要問一些看似簡單的問題，例如：以往工作的描述、介紹一下自己的家鄉、介紹一下自己的父母，等等。給求職者一個輕松的開始，但是這不是例行公事的問，里面隱藏的東西其實很多：口述工作經歷與簡歷描述有差別的，例如某個很重要的工作流程口述時一語帶過，則證明其在這方面可能不是很精通，甚至沒有作過，這方面就可以抓住追問下去;介紹不出自己家鄉特色的，可能對身邊事物不太關心，甚至缺少自豪感;談及自己父母時語氣中絲毫沒有感恩之心的，則證明這個人很難交心，父母如此，更何況是其他人了。當然對于應試者的回答，不要表現出不可忍耐，更不要爭論、說教或教訓別人。要言詞誠懇一方面可表現面試者自身良好的職業素質，更重要的是還可以于誠懇的言詞中透露出良好的公司形象，為吸引更多求職者打下基礎。同時，還可以使應試者消除緊張，更好的展現自己真實的一面。對于為何離開原單位著類的問題點到及至，因為很少有人說實話，可以在其他的問題中隱藏，從側面打開求職者的心扉。

　　“察人”是一個過程。招聘員工都有一個試用的階段，這就是“察”的過程。招來的人如何去用，招來的人是否能與企業文化相融合，這些問題都要在這個過程中完成。招聘不是隨員工入職而結束，“察”始終貫穿與員工在企業的整個過程?！肚f子-列御寇》中有：君子遠使之而觀其忠，近使之而觀其敬，煩使之而觀其能，卒然問焉而觀其知，急與之期而觀其信，委之以財而觀其仁，告之以危而觀其節，醉之以酒而觀其側，雜之以處而觀其色。此為觀人九法，其實也就是察人九法，通過這些就可以區分人才與庸才，君子與小人。古人智慧是對“察人”的最好詮釋。

　　孔子在《論語》中講君子“志于道，據于德，依于仁，游于藝”，其實也為企業在招聘人才時從何去“觀察”人的提出了標準，即：道、德、仁、藝四個要點。“據于德”包括了精神思想，加上“依于仁，游于藝”作為生活處世的準繩，是他全部的原則，同時告訴每個人，具備這些要點，才叫學問。如無高遠思想就未免太俗氣，太現實的人生只有令自己厭煩。沒有相當的德行為根據，人生是無根的，最后不能成熟。如果沒有仁的內在修養，在心理上就沒得安頓的地方。沒有“游于藝”，知識學問不淵博，人生就枯燥了。所以這四點統統要，真正的人才對這四個重點都應有所偏重。

　　招聘就是要從“道、德、仁、藝”四方面去了解人，去“觀察”人，因為招聘不止是為了招聘人才，更是在招聘企業的明天。

篇2：建筑施工員工招聘制度

　　建筑施工員工招聘制度

　　1.總則

　　(1)為使本公司員工招聘工作順利有序完成，特制定本制度。

　　(2)本制度適用于除總經理、副總經理、總經理助理以外的所有人員招聘。

　　2.人員需求計劃的編制

　　1)人員需求計劃編制依據

　　(1)職能部門的人員按各部門崗位設置和工作量的大小按需配置。

　　(2)項目部的人員根據項目的工作量在項目開工前配置，項目結束后解散。

　　(3)各部門可根據擬建項目的人員需求，提前三個月進行人員儲備。

　　2)人員需求計劃編制程序

　　(1)公司各部門根據人員需求計劃編制的依據確定下一項目本部門人員編制和工資總額，填寫《人員需求申請表》，提交人力資源部呈總經理審定。

　　(2)在人事計劃實施過程中，確因工作需要。需要超計劃擴編增員或進行人員儲備時，需先提交申請，填寫《計劃外增員申請表》，提交人力資源部。人力資源部應對增員申請逐項審定，綜合平衡，填寫意見呈用人部門分管領導批準實施。

　　3.招聘過程管理

　　1)員工招聘程序

　　本公司各部門員工招聘程序，如圖7-1所示。

　　招聘準備階段→發布招聘信息→初選→筆試→面試→公司領導面試→報人力資源中心→體檢→崗前培訓→試用→轉正→簽訂勞動合同

　　2)招聘準備階段

　　(1)根據核準的人員需求計劃和崗位職責說明書確定招聘的崗位、人數、任職要求(包括性別、年齡、學歷和工作經驗等)，報人力資源中心。

　　(2)確定復試和面試內容。

　　(3)對于新增崗位行政部須在招聘前會同相關部門編制新設崗位的職責書。

　　3)招聘信息發布

　　(1)由公司人力資源中心發布招聘信息。

　　(2)招聘信息包括一下內容：

　?、俟竞喗?。公司簡介要用簡練概括的語言描述出公司的整體形象，便于應聘者了解公司，如屬內部競聘，此項應改為招聘目的。

　?、谡衅嘎毼幻枋?，包括崗位職責、薪資標準、工作地點等。

　?、蹖溉藛T的要求，包括招聘人數、性別、年齡、學歷、工作經驗、其他要求等。

　?、軋竺麜r間、地點、方式。

　?、輬竺麜r需提供的證件材料。

　?、奁渌⒁馐马?。

　　4)初選

　　(1)初選原則：初選必須按照崗位要求提出的招聘條 進行篩選。對特別優秀者，除年齡可放寬以外，其他條 不得突破。

　　(2)初選方法：人力資源中心對所有應聘人員的資料進行初選后，由人事專員會同用人部門一起進行初選。

　　(3)初選比例：初選人數為實際招聘人數的5～10倍，初選后淘汰1/3～1/2。

　　5)筆試

　　(1)筆試內容：所有應聘人員均要進行相應筆試，測試內容要求：

　?、俟芾砣藛T主要測試管理知識和領導風格取向，技術管理人員還須加試相關專業知識。

　?、趯I技術人員(工程師、預算人員、質安員、財務人員、人力資源專員)主要測試相關專業知識和計算機能力。

　?、坌姓杖藛T主要測試基本綜合素質。

　　(2)組織筆試工作流程

　?、僭嚲碓O計：管理人員試卷由公司領導組織相關人員進行試卷設計，技術人員試卷由相關部門負責人提供，行政服務人員試卷由行政部門提供。

　?、诳荚嚢才牛喊荚嚨攸c、考試(監考)人員安排。

　?、坶喚恚河尚姓拷M織相關人員進行閱卷及評分。

　　(3)筆試結果處理。人事專員將應聘者筆試成績分別登記在《應聘者考核登記表》上，原則上凡筆試成績不滿60分者，予以淘汰。

　　6)面試

　　(1)通過筆試者方可進行面試。面試可根據崗位需要進行1～2次。

　　(2)管理人員的面試須有公司領導、行政部負責人、人事專員參加，按照《管理人員面試記錄評分表》進行評分。

　　(3)面試前的準備

　?、匍喿x資料。面試者仔細閱讀進入面試的應聘者的應聘資料和筆試答卷，了解面試者的基本情況。

　?、诖_定面試形式。面試形式主要有根據面試問題提綱提問、進行情景模擬問答等。

　?、鄄贾妹嬖嚟h境。

　　(4)正式面試

　?、俪踉囯A段。此階段為獲取信息階段，首先面談一些最基本、最一般的問題，以獲得申請人的工作經驗、教育背景、個人因素等信息。

　　有下列情形之一者，即可考慮予以淘汰：

　　A.以前換過5個以上工作單位，經常跳槽者，不會安心工作。

　　B.身體有欠缺。

　　C.面試內容與應聘資料出入很大。

　　D.其他情況。

　?、谶M一步階段。此階段主要就應聘者工作的動機及行為等方面作進一步的探討。

　?、凵钊朊嬲?。綜合應聘者筆試、前階段面談情況，如有必要，可對應聘者作深入面談。

　　(5)面試評價。面試結束后，面試人員根據面試記錄及總體印象填寫《應聘者面談記錄評分表》，對應聘者分別做出評分，得出平均分后填寫到《應聘者考核登記表》。

　　7)筆試、面試綜合評定

　　(1)按筆試、面試成績4:6的比例算出綜合得分，分數由高到低排列。

　　(2)人力資源部會同用人部門根據綜合得分情況對筆試、面試綜合結果進行評議，按照實招的1.5～2倍人數確定進入公司領導面試程序。

　　8)公司領導面試

　　公司領導對進入最后面試程序的人員進行面試，確定擬錄用人員。

　　9)報人力資源中心

　　將招聘結果報人力資源中心，由人力資源中心對所有參加招聘的人員進行回復，并安排擬錄用人員的體檢和崗前培訓。

　　10)試用

　　(1)對崗前教育合格者可進行正式錄用，由行政部與之簽訂《試用協議》。

　　(2)試用期一般為1～3個月。

　　11)轉正

　　(1)轉正程序。試用期間人力資源部定期主動跟蹤考評試用人員，及時指出需改進之處，試用期滿由用人部門向人力資源部提出轉正意向，填寫《員工轉正申請表》，提交試用期間工作總結，由人力資源部與用人部門共同進行評議，按層級管理原則審定后確定。

　　(2)試用期工作總結須包括以下四方面內容：對公司的認知、工作的成績、工作的不足、對公司各方面工作的建議。

　　(3)轉正考核須各項打達到優良方能予以轉正，否則要求試用人員改進，延長試用期或接觸《試用協議》。

　　(4)經評議合格的人員從轉正批準之日起與公司簽訂正式勞動合同。

篇3：科技招聘現場訓導新員工大綱

　　科技招聘現場訓導新員工大綱

　　1公司從事的行業、產品用途、口號

　?、?公司從事的行業：a、專業從事PC總線，PC/104總線工業控制計算機的設計，生產制造和銷售為主營業務的智能設備解決方案的供應商;b、工業控制計算機。

　?、?產品用途：石油、化工、鋼鐵、造紙、電力、通訊監控、IP電話樓宇智能監控、高速公路、港口、地鐵、鐵路、陸軍、航空、、航海、彩票、POS、公安110、銀行、證券等民用的軍用領域。

　?、?口號：撐起民族工控一片天。

　　2公司共有多少人：幾個分公司( 、 、 )

　?、?公司總人數：231人，其中總部107人、工廠56人、分公司68人。

　?、?分公司有：北京、上海、成都、廣州、深圳

　?、?辦事處：西安、武漢、福州、南京、沈陽

　?、?海外公司：HK

　　3公司的社會福利和職工文體活動

　?、?a、 每月12日發上月工資

　　b、 報酬由以下2項組成：

　?、?工資：包括基本工資、工齡工資

　?、?津貼：包括崗位(技術)津貼、特崗津貼、住房津貼、交通補貼

　?、?福利：包括綜合福利、特困補助、社會保險、帶薪假期

　?、?加班費：原則上生產一線員工因生產任務原因可享受加班費

　?、?節假日有員工娛樂活動安排，如爬山、拔河......

　　公司有足球隊、籃球隊、同時也有羽毛球愛好者和乒乓球愛好者施展才華的空間。

　　4公司對員工的要求：

　　勤勞、做事合格率要高，做人做事要友善。深入了解公司的文化和管理，推動公司的文化和管理的發展，充分溶入團隊合作理念，不準單干。

　　5公司對員工的再教育方向：

　?、?就業理念：競爭發展的理念。企業的競爭推動社會的發展，員工的競爭推動企業的發展。

　?、?行業知識：不管以往專業，在***必經重修公司所從事的專業知識培訓。

　　6企業營理：按《***科技職能手冊》對上崗員工詳細培訓后方可上崗，上崗員工必須嚴格執行職能流程，遵守職責。

　　7質量管理：按ISO-9001體系嚴格執行。

　　8員工目標：讓愿意在“仁、義、德、才、信”方面提高自己的員工在***有一個美好的人生。

　　深圳市***電子有限公司