物業工程主管績效考核表

　　姓名: 職務:工程主管 評價時間：20**.6

　　評分項目 評價得分

　　副總經理部門經理綜合管理部

　　扣分項

　　1違反儀容儀表及職場禮儀規范要求，一次扣5-10分。

　　2不能積極協助配合其他部門完成工作，影響公司工作的，一次扣10分;有投訴，一次扣15分。

　　3確保系統設備的正常運行，對所屬設備系統和人員負有全面的管理責任。檢查系統的運行狀況、控制狀態，審閱運行記錄，發現誤差立即糾正;未符合要求扣10分。

　　4提出設備系統維修保養計劃和備品備件購買計劃，每月定期上報項目管理處，由項目經理審定，并負責組織實施;工作不到位扣10分，未實施扣20分。

　　5熟悉和掌握所有設備的性能，當設備系統出現故障時，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復其正常運行;未做到扣20分。

　　6貫徹執行崗位責任制和設備維修保養制度，帶領并督促檢查下屬員工嚴格執行安全操作規程及員工守則，保證機房及設備的干凈整潔;未做到扣20分。

　　7做好下屬員工的技術培訓和考核工作;未做到扣20分。

　　8做好技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養的記錄，總結經驗教訓，逐步用新技術、新工藝進行改造，使設備系統更加完善;未做到扣20分。

　　9負責制定系統的運行方案及設備開停時間表，并不斷研究改進措施，使系統更節省能源和降低損耗;未做到扣10分。

　　10組織大型設備的年檢及外判維修保養工作;未按要求做到扣20分。

　　11制定系統運行方案，保證所有設備在最高效率下工作，使系統更節省能源和降低能耗，未做到扣20分。

　　12月工作計劃每項完成延遲3天扣5分，所扣分數隨延遲天數增加而增加，月末未完成工作每項扣10分。

　　注當月工作計劃中有上述工作內容的，扣分以上述項所扣分數為準，不再重復扣減。

　　"加分項"

　　1在完成本職工作后，能積極協助他人完成工作，一次加3分。有書面表揚，一次加5分。

　　2在本職工作中發現問題及時，提出改進措施得力，一次加10分。

　　3對公司忠誠，對于危害公司利益的事情敢于斗爭，經核實確定后一次加10分。

　　總 分

篇2：土建工程主管會計工作職責

　　土建工程主管會計工作職責

　　協助總經理主管土建工程財務工作，直接上級是總經理，直接下級是出納員。

　　1、負責組織編制和執行公司財務收支計劃、貸款計劃、資金籌備和使用方案。

　　2、協助總經理對涉及資金方面的重大問題做出決策，參與重大方案的制定和重大經濟事項的研究和審查。

　　3、負責公司的固定資金、流動資金、現金和貨幣的管理，指導和管理 出納員的工作

　　4、負責督促檢查材料帳薄，組織對帳、報賬等。

　　5、負責組織經濟分析活動和管理成本核算。

　　6、負責編制會計報表，提供會計資料;指導和督促會計檔案的建檔管理工作。

　　7、完成直接上級交辦的其它工作。

篇3：物業分公司工程主管或主任職位描述

　　物業分公司工程主管或主任職位描述

　　崗位職責：

　　1.組織參與新建項目規劃方案設計、設備設施選型，參與相關會議，提供功能性意見和建議，提高交付管理后業主滿意度及物業管理成本;

　　2.根據工程進度，組織技術人員駐場跟進施工進度及質量，熟悉物業及配套設備設施安裝調試技術及隱蔽工程，以便全面掌握項目設施設備狀況;

　　3.參與物業收樓承接查驗。

　　4.負責上級領導交辦的其他工作任務。

　　任職資格：

　　1.28-45歲，全日制大專以上學歷，電氣自動化、機電一體化、工程管理或其它相關專業;

　　2.具有五年以上維修工作經驗，三年以上大型物業管理企業同類崗位工作經歷;

　　3.良好的書面表達能力：能夠獨立完成各類工作總結、事故處理報告;

　　4.良好的溝通協調能力：善于協調管理處各部門之間關系，能帶動下屬有效完成工作目標;

　　5.一定的組織領導能力：對大型設備的搶修工作能夠穩重沉著，快速有效地解決問題;

　　6.善于分析工作中存在的不足，并能夠尋求好的解決方案。

　　5天8小時工作制，薪酬根據職級而定，購買五險一金，商業險，可享受工作餐補貼、高溫補貼、年終獎金等;免費提供住宿，宿舍標配空調、熱水器等;完善的激勵、培訓及晉升機制，讓每一位員工得到充分的成長機會。