陽光海岸小區社區文化建設

　　1、找準切入點，開展形式多樣的主體活動，節日活動，經常性的活動，豐富業主的文化生活；

　　2、充分利用自然或人造景觀、娛樂休閑設施，以環保、休閑為主題，給業主形成歸屬感、成功的自豪感。

　　生活因文化而美麗。物質文化生活水平的日趨提高，體現生活質量和品味的人文環境的要求也越來越高，人們期望更多地感受到理想的精神環境滿足。他們追求時尚，品味高雅。針對陽光海岸的地理和人文環境，社區文化定位，體現在從硬件建設上入手，發揮文化軟件的功效，軟硬件均為社區文化建設提供精彩展現的廣闊舞臺。精心設計高品味的社區文化藍圖，展現傳統文化的韻味與現代文化的新銳視角，成為現代文明城市的典范和亮點。

　　一、社區文化建設構想

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　　營造一個良好的活動環境，促使人們自覺地養成良好的工作生活習慣。優雅的自然環境，良好的空氣指數，完美的園林設計，舒適的人文環境，長期生活在這種環境當中，便不知不覺的受到熏陶，提高自身的素質修養，整個小區的文化氛圍也就自然而然的體現出來。

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　　軟件建設是社區文化活動的核心，包括一系列的活動計劃、管理制度、人員的配置和服務、各項活動的籌備實施過程、效果、業主的參與配合以及對公益活動的熱心程度等。社區活動源于生活，融于生活，立于生活，富有特色，才能顯示旺盛的生命力。通過精彩紛呈的社區文化活動，促進物業管理公司與業戶之間，以及業戶相互之間的正常溝通。

　　二、社區文化建設的總思路

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　　卓有成效的社區文化建設是一門高超的管理藝術。為了多角度深層次滿足小區業戶的文化需求，社區文化建設要建立三個"結合"兩點"要求"的指導方針：堅持大與小的結合，遠與近的結合，雅與俗的結合，要求內容豐富多彩，要求形式新穎獨特。

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　　社區文化的弘揚與深入，讓小區成為業戶工作及休閑娛樂生活的理想場所，各種特色活動與整潔明快的小區交相輝映，構成耀眼的社區文化，使小區增添無限的生機和溫馨。社區文化活動除開展常規活動外，還根據小區業主人口結構、文化素質和各種需求，開展特色活動如專題活動、興趣活動等調動業主的參與社區文化活動的熱情。

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　　加強與周邊小區的聯誼，密切與兄弟管理處之間的交流，取長補短，開拓思路。

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　　利用交通的便利，并借助社會力量，在小區不定期組織一些具有積極意義、影響廣泛的活動，并借助媒體對社區文化建設的成績進行有力宣傳，樹立"文化社區"的形象。

　?。ㄎ澹├蒙鐓^刊物及小區宣傳欄，加大對外宣傳效果。

　　三、社區文化建設的保障體系

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　　為了保證社區文化建設順利開展，要制訂一套日趨完善的規章制度。如《陽光海岸社區文化工作制度》、《陽光海岸社區文化活動運作流程》、《陽光海岸社區文化活動計劃》以及專職社區文化工作人員的崗位職責等，還將制訂會所的管理制度。這些制度的建立是管理處服務質量考評的重要依據之一，為社區文化的正常運作提供有力保證。

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　　1、專職人員：管理處設置一名經驗豐富的行政主管，負責陽光海岸文化的組織、實施工作。文案和美工等專職策劃人員，對社區文化建設進行統籌安排和全程指導。

　　2、兼職人員：管理處全體員工在必要的時候都將協助社區文化工作，成為臨時兼職人員。充分發掘業主中熱心公益的專業人才，聘請文體專業人員，擔任社區文化顧問，幫助提高社區文化活動水平。

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　　1、管理處充分利用小區的內外空間（如休閑場地、綠地、公園等）和會所開展活動,并適時走出小區，組織業主參加集體公益活動，把整個小區營造成人與人、人與自然和諧共處的場所，營造成優雅的工作、生活和社交的園地。

　　2、在小區設置宣傳欄、公布欄和各類標識，作為陽光海岸對外對內的窗口，適時開展社區文化宣傳及報道社區動態。

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　　為促進社區文化活動的開展，管理處要專門規劃一筆資金，作為進駐初期開展活動的經費。以后每年將在物業管理費中按收入總額的一定比例提取社區文化費用，作為資金保障。此外，加強與企業、商家的合作，為提升活動檔次開拓更多的資金來源。

　　四、社區文化活動精彩展現

　　社區文化活動的策劃：社區文化活動的策劃好比寫文章，首先要提煉鮮明的主題，然后挖掘新鮮的內容，接著設計新穎的形式。如果說主題是社區文化活動的靈魂，那么內容和形式就是社區文化活動的生命。 管理處在"商務交流、環境保護、科普競賽、社區公益、物管宣教、健康生活"等主題的基礎上，張開靈敏的觸角，提煉更富于內涵和積極意義的主題。再根據主題的需要，結合多年積累的豐富經驗，挖掘新鮮的內容，充分利用小區內外的廣闊空間，選擇規模適當、新穎多樣的活動形式，自辦或聯合舉辦豐富多彩的社區文化活動。

　　五、社區文化建設的效果評估

　　社區文化建設是一項極有意義的工作，物業管理公司應該堅持不懈、志在長遠，建立評估反饋機制，不斷

總結經驗，調整思路和計劃，確保社區文化活動的實施效果，要從內部和外部分別建立科學的評估體系。

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　　1、活動內容是否受業主歡迎，參加是否踴躍；

　　2、活動的銜接是否良好，不使業主等候時間過長；

　　3、活動時間安排是否恰當，是否與業主想要參加的其它活動相沖突；

　　4、天氣是否影響了活動的效果；

　　5、安全工作是否周全，交通安排有無疏漏,有沒有暴露出不足；

　　6、活動是否影響了其他業主的正常辦公或生活；

　　7、活動器材是否攜帶齊全，有無遺漏；

　　8、對不同年齡、性別的人參加的活動，活動量是否適當；

　　9、活動經費是否超支，獎品發放是否合理。

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　　1、是否令業主輕松快樂，心情愉快；

　　2、業主在活動中是否對管理處的工作提出意見和建議，是否對管理處的工作有所了解，與管理處的溝通有無加強；

　　3、業主之間是否彼此加深了解和溝通；

　　4、是否達到了良好的宣傳效果,社會各界反響如何。

篇2：社區文化建設工作動員會發言稿范文

　　提高認識，積極參與，共同將**社區文化建設做得更好

　　---社區文化建設工作動員會發言稿

　　各位同事：

　　晚上好!

　　很難得有這樣一個良好機會讓我們一起探討社區文化建設工作，剛才，林總對開展社區文化建設的意義、目的和重要性作了具體的通報和動員，還有***經理將社區文化活動與營銷工作關系也作了重要的分析，聽了他們精辟的發言后，我深有感觸，從中受到很大啟發，同時，也得到很大的收獲。

一、簡談我對“社區文化”的認識

　　1、所謂品質生活、優質生活或高尚生活，都離不開物質文明與精神文明的組成部分;“社區文化”則是社區精神文明建設的重要部分。而社區文化應在“企業文化”基礎上進一步深化和延申。

　　2、現代人優質生活的標準，不單追求衣、食、住、行幾個方面的因素，更重要的是精神文明的追求與享受、文化的品味與攀比，所以，社區文化建設與物質文明建設同等重要。

　　3、搞好社區文化建設，使社區形成良好的文化氛圍，提升社區親和力和影響力;同時也可以提高企業的競爭力，對公司和員工自身價值的提升有著重要的意義。因此，開展社區文化建設工作有著十分的必要。

二、物業管理服務與社區文化的關系

　　1、傳統的物業管理只是保安、清潔、綠化、維修等方面單一的工作;而現代的物業管理則在傳統管理服務基礎上，運用現代管理手段和超前服務意識，滲透于行業中。那么，社區文化建設，則是現代物業管理工作中不可缺少的部分，兩者相輔相成，缺一不可。

　　2、搞好物業管理服務，離不開良好的社區文化，做好社區文化建設，可全面地推動和促進物業管理服務工作的健康發展。

　　3、在日常服務工作中，通過舉辦各種豐富多彩的社區文化活動，不但可以增加業主的歸屬感，而且，可以加深業主與我們員工的情感，拉近業主與我們的距離，增加業主對我們工作的理解與支持，減少和緩和各種矛盾，給整體工作帶來十分的好處，比如：業主投訴率降低了、費用收繳率提高了，良好口碑傳開了等等，均給我們公司帶來了良好的影響。

　　4、通過以上各種論證，我認為，社區文化建設工作與物業管理業務工作也同等重要。

三、那么，如何做好下一步的工作呢？

　　1、開展社區文化工作是一項任重道遠的工作，是公司董事領導高度重視的一項長期堅持和重中之重的工作。在座的各位同事，都是**公司的一份子，我們應意識到工作的艱巨性與重要性。

　　2、搞好社區文化建設工作，使我們公司的品牌形象深入人心，也是我們**公司廣大員工人人肩負的義務與責任，無論從意識上還是在行動上，應該要有強烈的責任感和使命感。

　　3、緊密圍繞“創造優質生活空間”經營理念，按公司董事指導方針積極參與、配合宣傳，根據各相關職能，分工合作，做好各方面工作。將我們的社區文化建設和品牌效應轉化為經濟效益和企業效益。

　　發言完畢，謝謝大家!

篇3：物業參觀學習感想:社區文化建設讓物業和業主親如一家

　　物業參觀學習感想:社區文化建設讓物業和業主親如一家

　　隨著物業管理的發展，社區文化建設已經成為現代物業管理的必要組成部分，本次深圳之行讓我對社區文化建設有了更深了解。

　　在深圳中海華庭參觀過程中，有個宣傳欄吸引了我的視線，仔細看，原來都是小區社區文化活動的內容，還很豐富呢。有老年人的演出，有年輕人的歌舞，我就這事咨詢了他們項目上的馬主任，他告訴我這是他們舉辦的社區文化活動—迎圣誕晚會，據馬主任介紹，他們的社區文化經常搞，參加演出的是社區的老年演出隊及物業管理處的工作人員。通過這一形式，更方便了和業主之間的溝通，更加融洽了物業和業主之間的關系，哦，原來社區文化還有如此功效。

　　由此我想到了我們的社區文化建設，在我們公司的物業管理工作中有時候也存在著和業主溝通上的問題，那我們是否也能通過社區文化建設，一方面可以和業主更好的溝通，另一方面也可以豐富我們的社區生活，讓業主感受到一份濃濃的親情。

　　我覺得我們所管理的項目也可以組織類似的活動，其實之前桂花新村就有過類似活動，那就是蘇州電視臺社會傳真欄目的“走進社區”，其形式也和我們所見到的類似，所以我覺得我們所管理的項目也應該定期組織相關社區文化活動，其活動形式可以多樣化，比如上述的文化演出，也可以組織社區業主的聚會、旅游，小區業主參加的小型家庭運動會等，參加演出人員可以由業主及物業服務處人員來組成，至于場地和設備，每個小區多少都有一定的空地，音響設備公司本來就有，同時也可以搞一些廣告贊助。

　　至于內容，一方面可以應時的娛樂，同時也可以加入宣傳物業管理法律法規及物業管理知識的內容，這樣寓教于樂，更能彼此了解溝通，也能通過活動讓物業管理人員溶入到業主中去，真正成為“一家人”。