編者按

讓我看看你們的建筑,我就知道你們城市的文化。一位建筑大師如是說。

城市給予人的第一印象,往往透過其外表,也就是建筑來表達的。京城的古典莊重,上海的浮華盛世,廣州的樸實生動,都通過一棟棟建筑呈現出來。建筑設計,就是地產的一面鏡子。

一個千篇一律的城市,地產市場也一定是平淡的,因為她沒有風格,沒有差異。相反,一個活躍的地產市場,其建筑風格也是多樣的。于是,洋設計和本土設計,他們的生存狀態也反映了這個城市建筑設計的變化,于是,地產市場也在這塊鏡子面前慢慢蛻變、成長。

在城市政府逐漸退出微觀管制之際,是建筑師還是地產商,主導著城市建筑的風格和形式?在當下,這并非是一個可以不假思索回答的問題。

張寶全:本土設計后勁勃發

見習記者 穆文斌

北京報道

中國房地產十大風云人物之一、今典集團董事長張寶全先生接受本報記者專訪,對洋設計和本土設計在中國市場的碰撞和磨合作了一次理性分析。

《21世紀》:洋設計為國內消費者帶來了什么?張寶全:我先講個小故事。當年中央美院院長范迪安回國,他去看一個價格10000多元/平方米的樓盤,誰知完全是歐洲傳統建筑。在歐洲,真正住這樣房子的全是窮人,有錢人都住現代建筑。很顯然,這與國內有錢人追求富麗堂皇的歐陸風格建筑相反。

目前中國建筑洋設計較多且有代表作,國內設計較少。gg開放二十多年,洋設計雖然來勢洶洶,但我們有學習借鑒的胸襟,在以后的市場上中國的建筑師會具有優勢,因為他們更加了解中國傳統文化內涵,并將之運用于設計中。

現在很多項目表面上是洋設計,其實是“掛羊頭、賣狗肉”,與洋設計根本沒有什么關系。真正的洋設計如現在奧運會一些大型公建,有點形式大于內容。洋設計充斥市場,既有客觀的原因,也有市場的原因,也有表象的原因。

《21世紀》:這么說,本土設計在國內市場將占主流地位?

張寶全:前不久,日本一家非常有名的建筑雜志評出目前中國八大建筑,“大”建筑有四個:鳥巢、水立方、國家大劇院、中央電視臺,還有四個“小”建筑:蘋果社區售樓處、遠洋藝術中心、艾未未藝術展覽館和陜西馬清遠“父親宅”等。前面四個大建筑是洋設計師的作品,后面四個小建筑是國內設計師的作品。

一個建筑打動人不是靠外在的形態,而是靠形式里內涵的文化。本土建筑師靠文化取勝。比如現在幾個奧運會中標的大型建筑,除了水立方之外,其它建筑都是中國建筑師參與設計,包括水立方也是由中方建筑對外立面進行了修改,水立方休現了中國的“天圓地方”之說。洋大師在中國一統天下的局面即將結束。蘋果社區的規劃招標,最后還是本土設計師張永和中標。

《21世紀》:洋設計和本土設計在市場的碰撞中,形成一個怎樣的局面?

張寶全:在中國建筑還沒有創造力的時候洋大師充斥市場,一旦中國建筑師對市場把握很嫻熟的時候,中國建筑師對現代建筑的創作能力可能會超過洋大師。建筑是非常文化的藝術品,建筑師對文化的體現是非常重要的?，F在市場上出現兩種現象,一種是對中國傳統的簡單拷貝,甚至做一些明清街;要么就是對西洋的照抄,真正的既有民族性和現代性的建筑幾乎沒有。而由本土設計師打造的蘋果二十二院街把現代性和民族性巧妙地結合在一起,這可說是中國當代建筑的縮影。這樣的作品必須將古典藝術風格融合于現代概念中,這就需要對中國文化有很深的鉆研。

劉力:中國代價──巨資+實驗場

見習記者 楊麗萍

北京報道

瑞士建筑師赫爾佐格、德梅隆與中國建筑設計研究院合作完成的“鳥巢”方案,著實在中國國家體育場的設計競賽上火了一把。如今,標志性建筑九成是國外設計師參與或設計,從奧運場館到CBD建設、從世博開篇到文化建筑、從城市規劃到住宅布局,“洋設計”在中國的建筑業已成為一種時尚。而就在中國建筑設計市場中“洋風”越刮越旺的同時,我們也要為“洋設計”的代價算一筆帳。五合國際建筑設計集團中國區總經理劉力認為,這種代價就是巨資和實驗場。

《21世紀》:“洋設計”的涌入能為中國建筑設計市場帶來什么?

劉力:首先談談它的好處。首先是技術,中國建筑之所以落后,很大程度上就是工業技術水平的落后。外國人怎么蓋房子,用了哪些新技術、新材料和新工藝,這些都是實實在在的東西:其次就是理念。好的理念進入以后可以推動中國整個建筑設計市場的進步,中國建筑設計師只要開開眼界就能很快學會,而且,外國建筑設計企業進入中國時基本都是“光桿

司令”,需要聘用中國員工,需要與中國同行的公司合作,這樣,中國建筑設計師就有機會偷師學藝,把外國好的設計理念學過來。當然還會帶來先進的工作方法甚至硬件設備等。但是,“洋設計”在帶來好的東西的同時,也帶來了一些不好的東西。而且現在對“洋設計”的炒作太過了,出現了一種“只有想不到的,沒有做不到的”現象。比如中央電視臺那個扭曲的門被巨型的鋼結構捆綁著,給人不安定的感覺,其重心沒有在建筑本身,而是在外面了,是站不住的,但是外國建筑設計師就認為肯定能讓它站住,只要肯花錢,幾十億上百億都沒關系,所有材料全部用鋼結構就可以了。所以,有些外國建筑設計師的理念是好的,但適不適用是另外一回事,在國外適用的理念在中國就不一定適用。

《21世紀》:“洋設計”炒作過度,與中國的某些體制特別是標志性建筑的招標方式有沒有直接的關系?

劉力:當然有。公平的投標,誰都有可能中標,但是在中國現在評標的情況下經常不是公平的,首先在選擇投標單位上就對國內建筑設計師有一種歧視的成分,國外的大師可以,國外的知名公司可以,國內的就算了,但為了不把歧視表現得太過了,就挑幾家大家,如中國建筑設計院(有人將中國的幾家較大的設計院稱為是“配合型設計院”)?，F在,誰也不能肯定地說投標是不公平的,但是誰也不能說投標是沒有歧視成分。而且評價一個事物的好與壞,都是需要標準的,是把與傳統的結合放在第一位,還是把交通組織放在第一位,但是現在標準在哪里,是評委的標準嗎,但每個評委的標準都是自己,如何來評。比如,金融街的幾個投標方案如果不是說大師做的,這五個方案除了各有優勢外,其實也各有優劣。其實,國外建筑設計師很多時候也在玩概念。

另外,投標里面也是有藝術,有竅門的。比如,亞運村120家建筑設計單位注冊,最后招標了78個方案,78個方案看完后,評委能記住幾個,怎么才能讓評委記住你的作品,越邪門,越讓人想不到,越是標新立異的,如“鳥巢”方案的中標、國家大劇院大蛋的中標,都不排除有這樣的成分。很難想象,中國標志性建筑下一個中標的方案會是什么樣的“奇思妙想”。而這種所謂的個性根本不去考慮它的實用性。

《21世紀》:如何判斷一個“洋設計”是不是該采納,除了建筑本身以外,還有沒有別的因素?

劉力:不可否認的是,這些來自于“洋設計”之手的標志性建筑都有很強的個性和風格,也有很好的形式。除此之外,還有一個國家形象的問題。我們評價一個東西好與不好,要從兩個層面去看,如果不談國家形象,只說建筑本身好不好就很簡單了,只是有些時候工程上可能會出現一些困難,但是這也只是技術層面上的問題,是可以解決的。一談到代價和成本問題,我們會不會因為預算過高,代價太大而放棄呢。這就會有一個國家形象的問題。比如,悉尼歌劇院是悉尼的驕傲,但成本比預算翻了六番,工期延了17年,原以為不可能建成的項目最后建成了,成為全世界知名的建筑,國家和城市的旅游收入也因此得到大幅提升,國家和城市的形象效應也是不可估量的。當然,中國也需要有這樣的建筑,但有幾個就夠了吧,用不著每個項目都要有這種超級形式感,如果每個開發商都強調這種超現實感,蓋的房子怎么買,不能以違背消費者意愿的原則去做事,也就是說,該花多少錢來為國家做包裝,是不是可以不惜血本地去做標志性建筑,這是國家的問題。所以,其實我們大可不必對標志性建筑的工程技術問題而爭得不可開交,最主要的還是國家想不想做。

《21世紀》:中國會成為“洋設計”的實驗場嗎?劉力:如果繼續鼓勵下去的話,中國就是一個“洋設計”的實驗場。因為,北京蓋了一個什么樣的房子,地方就會很快加以校仿,就像是如果中央電視臺新聞聯播的節目主持人有一天不穿正裝,而穿休閑裝來播音了,地方臺立即就會接二連三地出現這種情形,所以,“洋設計”對地方建筑也會帶來很大影響。

見習記者蘇絲廣州報道

“廣州房地產市場受本土文化影響,比較務實,設計更加趨向對技術含量的關注?！睆V州瀚華建筑設計有限公司(以下簡稱瀚華)副總經理冼劍雄對本報記者說。這家廣州本土最大的民營建筑師事務所,有130多位工作人員,包括40多位建筑師。

冼劍雄透露,這樣規模的甲級設計所,在廣州不算多,而瀚華每年的產值(冼拒絕透露具體金額)在廣州本土設計所當中也是排在前五位的。當然,瀚華的作品很多,從規劃到建筑設計,從公建到住宅,分布廣州及華南地區。

然而,洋設計的優勢無可否認,最近的新機場、琶州會展中心、歌劇院等大型公建項目都是洋設計公司中標的。為什么洋設計樂此不疲地沖擊國內市場?據有關數據統計,目前廣州每年新增1000多萬平方米的建筑面積,而市場每年消費數量大約在700?800萬平方米,很明顯,每年積壓的庫存面積都不少,那么未來兩年,隨著土地政策的收緊,以及“投資超過300萬元的項目都要進行公開招標”的規定,令產品的空間和整體設計成為市場競爭焦點?！坝捎趶V州地產市場的日漸細分,建筑設計的空間太大了?！辈⒃O計執行董事盛宇宏如是說。

盛宇宏與冼劍雄都是師出華南理工大學,但兩者有所不同的是,盛一直扎根廣州市場,而冼則是在香港歷煉多年之后才回內地創業。1990年代初期廣州設計市場有個很明顯的特征:港味很濃。而在90年代后期,洋設計事務所開始進入廣州市場。

洋設計美名難當目

前國際上建筑設計收費標準為開發商總投資的8%?10%,香港的收費標準是5%,而國內則規定為3%。在廣州,洋設計收費即使比國內的設計貴,但相對自身在外國的收入水平,還是偏低的。但貝爾高林、五合國際、格拉斯比等洋品牌仍然搶手。

“洋品牌在國內相當受歡迎,外資設計公司在與開發商接觸時,就很明顯地感受到這一點,尤其是一個項目在招投標的時候,外資公司基本上不存在門檻問題,尤其是像貝爾高林、泛亞易道等較早打入廣州市場并有代表作的公司?！睂O奇清對記者說,這位美國SCA建筑環境有限公司中國區副總經理同時還透露:其實,有時候洋設計也“美名難當”。洋設計在設計理念上處于先鋒地位,但他們面臨后續服務的問題。例如前兩年就有一家外資設計公司,在拿到項目之后,因為公司上層管理的決策性失誤,安排一些新手或水平不算高的員工負責一些他們眼里的小項目,后續跟進服務也沒有落實。導致現在該公司接單比較難了。

孫奇清也承認在國內,公司的人脈很重要。內地市場在環境景觀上的需求越來越大,同區對比,景觀做得好的要比其他樓盤售價高出300?500元/平方米。而開發商在選擇建筑設計公司的時候,擁有更多的自主性,譬如合生創展和中海地產,這兩家大開發商自身都擁有設計師,但每個新項目都會與一個或多個設計師合作。華南理工大學建筑設計院副院長趙洪洪在談及本土設計的發展趨勢時,分析港式空間設計其實并不受廣州人青睞,隨著廣州越來越多的設計院從國營過渡到中小型設計院,最后改制成民營企業,走的是一條國際化路線,建筑設計的技術含量將與時尚結合更密切。國際上的建筑設計事務所一般都是私營企業。而目前在廣州發展較好的例如瀚華、伯盛等等都是口碑不錯的本土民營公司。

接軌國際廣州建筑設計還很注重對本土文化的探索,城建總設計院設計的嶺南花園,方圓集團的荷塘月色,新光城市廣場二期的西關鄰里空間都很有本土風味。未來一兩年,建筑的市場細分逐漸明顯。小區建設增加文化設施也是一個趨勢,就如卡地亞在法國巴黎的寫字樓總部設置美術博物館,將公共設施和企業形象很好地結合。時代玫瑰園將廣東美術館分館搬進了小區,也開了廣州樓盤在會所內增加大眾設施的先河。也有人說,廣州樓盤的概念化做得不夠徹底,與市民的接受程度有關。而旭景家園、荷塘月色等概念做得比較透,也很受市場歡迎。關鍵是這些概念都比較實,例如旭景家園打出“70年代人家園”,正好受眾就是年輕一族并以外地人居多。

中海地產是一個很注重建筑設計的開發商,它的樓盤成功之處無不透出設計的市場魅力。記者采訪了中海地產設計總監梁連山,從他對各個項目的介紹中發現,建筑設計在銷售一環上起的作用很大。從1996年錦城花園到即將于明年入市的中海藍灣,每一個階段在建筑設計上,都有領先市場的地方。而且中海地產很開放,與之合作的設計事務所就有貝爾高林、羅蜜莊馬以及本土的瀚華等等。而從中海的錦城花園開始,廣州已經從模仿港式開始轉向了自己的創新,以小高層營造市場賣點,1998年,中海錦苑棄歐陸風格而取簡潔生動的設計。目前廣州建筑設計仍以歐陸風情,例如珠江帝景苑,以及簡潔自然,例如東山雅筑這兩種風格為主流。而且也是國際上常見的手法。

霍英東集團項目主持設計師劉珩女士就指出,最近市政府組織的幾次公開招投標,大型的公建項目,例如琶州會展中心、新機場、歌劇院等,都是外資公司中標,而海歸派和民營企業目前還是住宅設計市場的主流。WY公司的伍曉紅就認為,廣州是個比較成熟和務實的市場,已經進入了產品時代,設計可以慢慢滲透整個地產建筑行業,而概念宣揚得太多,只會令設計師變得浮躁。

“洋”與“土”的市場碰撞

見習記者 穆文斌

北京報道

房地產開發是一個比較大的產業,它的投入和產出比例是比較大的,是一個高投入、高風險、高回報的產業。如果請國外設計師房子就一定能賣出去,相信所有發展商都會請國外設計師,不在乎設計費的昂貴。

近年來,純粹的概念已不能滿足漸趨成熟的消費者,于是京城越來越多的開發商為了吸引購房者,干脆請來國外設計師進行樓盤設計,或者請洋大師作顧問,一時間北京市場充斥著各種各樣的洋設計樓盤。這是不是表示洋設計樓盤就一定好賣?洋設計師如何適應內地市場?發展商如何選擇?消費者到底需要什么風格和文化的建筑?本報記者采訪了有關發展商。

洋設計搶灘市場

北京發展商認為洋設計確有可取之處。北京廣廈京都置業有限公司總經理張衛克在接受本報記者采訪時表示,建筑從本質上來說是沒有國界的,住宅設計的理念主要是人性化。從整個空間和配置上來說,要充分考慮到以人為本。該公司開發樓盤炫特區請的是海歸派設計師,他們在國外工作了較長時間。從他們設計的理念來說,對建筑的純粹性比較注重,對空間的把握和感覺比較強。炫特區作為一個現代建筑,他們的手法盡可能地簡捷,以實用為主,在細節的處理上有品質感。他們在整個設計過程中搭建了很多的模型,作了很多的分析,最后得出來的結論是最優的,所以他們的設計依據更多,他們確實做得很專業。

洋設計師非常有想像力,北京富力城房地產開發有限公司董事總經理呂勁認為他們的強項就是對外立面和整體的規劃,他們的弱項在于短時間內無法把握北京的建筑規范要求。洋設計師在剛進中國

的時候適應性差一些,在做了一些項目之后可能要好一些,但是洋設計師還是缺不了國內設計師和結構師的配合。

北京三里屯新天地置業有限公司總經理鄂俊宇同意這樣的觀點,境外設計師對商業物業一些先進的經驗值得學習,國外設計師優勢在于規范和創新。北京錦繡大地房地產開發有限公司開發的鋒尚國際公寓更是洋設計的混合體,該公司總經理張在東透露,鋒尚的規劃設計是新加坡的劉太格,建筑外觀設計是德國沃夫公司,園林設計是北歐瑞典馬哈期達爾公司,節能優化設計是瑞士的凱樂,施工圖設計是由張在東創建的威斯頓設計公司。他認為建筑是一個系統工程,要想出精品,一定要在每一個方面都出彩,一定要在設計上找最好的。瑞士的凱樂是一個建筑物理學家,由此產生了“告別空調暖氣時代”的創新之舉。

相對于洋設計師而言,本土設計師因為生長、學習和工作在國內,由于國內物質水平與發達國家的差距,對于別墅、豪宅或其它功能的把握是有局限性。鄂俊宇認為國內地產行業和商業物業發展的歷程要短一些,本土設計師的水平有一個過程。有些國內的設計師同樣很優秀,開發商沒有排斥。

張衛克指出,國內設計師由于歷史和個人經歷的原因可能受一些局限性,也不一定海歸或洋設計的都是好的,只是他們眼界可能要開闊一些,國內設計師處于一種相對落后的水平,需要一個過程。國內設計成本較低,收費低,做不到好作品,從行業來說可能還有一個發展過程。從住宅這方面來說,國內和國外的設計差距不大;對于公建項目,還是有一些差距。國內設計比較快,中間論證的過程比較少。甲方要求出一件作品,他們可能幾天就出來了,速度特別快,但是對它的平面、立面和整體優化的過程,相對來說有些欠缺。

價格因素

眾所周知,相對于國內設計師而言,洋大師的設計費非常昂貴,有的甚至數千萬美元,據了解,今典集團董事長張寶全開發的三亞亞龍灣紅樹林酒店僅設計費就三千萬人民幣,中標的是一家美國的設計公司。北京錦繡大地房地產開發有限公司總經理張在東認為有一個現實的問題是中國的設計費太低。洋設計師作一個項目的設計費,國內設計師可能要作八個項目,在同樣時間的情況下,洋設計師就可能出精品。發展商選擇洋設計與市場有一定的關系,不同的樓盤針對不同的目標客戶群,有的目標客戶群對設計比較重視,比如別墅或高級公寓等豪宅,那么發展商需要聘請昂貴的洋設計師來設計。

北京德邦筑城房地產經紀有限公司總經理張橋認為,房地產開發是一個比較大的產業,它的投入和產出比例是比較大的,是一個高投入、高風險、高回報的產業。如果請國外設計師房子就一定能賣出去,相信所有發展商都會請國外設計師,不在乎設計費的昂貴。

然而,對民族文化的理解和反映是洋設計與本土設計的主要區別。張在東認為,洋設計在建筑技術上要比國內設計師略勝一籌,而在建筑文化方面比較弱。

發展商“洋為中用”

北京發展商在洋設計面前如何把握和取舍?張在東告訴記者,發展商也想省心,把設計全部交給洋設計師,但又擔心他們出的戶型讓市場接受不了。發展商要把握一個原則,就是“洋為中用”,既要駕馭洋設計師,又要有鑒賞判斷能力。設計與市場需求相結合,才能有成功的樓盤。不管是洋設計師還是國內設計師,對外都要滿足目標客戶群體的接受,對內要指導產品的生產和制造。北京很多項目采用洋設計師作顧問,洋設計師與國內設計師組合成一個盟軍,洋設計師做的工作充其量不過20%,其它80%的工作由國內設計師完成。

鄂俊宇透露,線外機構的設計師包括國內和國外,有大陸的,也有港臺的。其中內部結構的調整是美國的一家公司來做,立面是由八個藝術家兼設計師根據他們對主題的理解來做,這種建筑設計屬于混和型。12月9日,線外機構在三里屯藏酷酒吧召開研討會,通過藝術家、建筑設計師和三里屯一些商家對其建筑進行評判,希望該建筑達到最完美的境地,希望得到三里屯眾多商家的認可,符合三里屯地區的特性,也符合該項目的主題定位。

多元化趨勢

呂勁向記者介紹,富力城的建筑設計也是集體創作出來的,有北京建筑師、廣州建筑師和香港建筑師等。

現在市場有難度了,大家真正希望把產品做好,北京已經到了一個可以出好作品的年代了,但不可能全部是好作品。以前北京的建筑物由政府來決定,很多建筑物被加上了“綠頂子”?，F在市場化了,沒有哪個首長來決定建筑物的設計,業主們變為建筑師設計的引導者。

中國的地塊有一個很大的特征:由不同的政府部門去控制地塊,他們有很強的影響力去左右規劃部門,規劃部門也是無計可施。這樣北京市場就會產生一種多元化的建筑風格,北京是很大氣、很大度的,可以容納很多不同的流派和風格,北京本身就是一個混合體。

張橋又強調,亞瀾灣的DIY理想徹底顛覆了所謂的建筑設計,業主成為自己房子的建筑設計師,只要所提供的戶型符合政府有關該項目容積率、綠化等條件,發展商愿意為業主每一套房去政府辦好一切手續。DIY的結果是亞瀾灣的建筑風格可能完全迥異,呈現一種多元化風格。

知名設計的價值

見習記者 肖 雄

上海報道

正是因為消費者對品牌設計單位的認同,一時間,在各個樓盤的廣告上,建筑規劃和景觀規劃的品牌公司,特別是很多外資的品牌設計公司都成為了不少項目推廣的重點,外資設計公司涉足地產市場的腳步開始加大。

“一定得是最好的黃金地段,雇法國的設計師,建就建最高檔次的公寓……”電影《大腕》里的一段經典對白也許在告訴做房地產的人一個道理,在選擇完實現產品的載體———土地之后,構筑產品靈魂的設計師將成為整個項目運作的關鍵。

“我們就是要選擇世界上最為優秀的設計師來構造這個產品?！睂殲硸|方董事長李可用一種不容質疑的口氣表示,在李可的辦公桌上,一個寫字樓的模型像玩具似的擺在一邊。

按照目前的設計方案,這座大廈將是一座高48層的橢圓形螺旋式建筑,在螺旋上攀過程中旋轉90度。從一側來看,它沒有什么特別之處———底部寬大,頂部較窄;而從另外一個角度來看,它幾乎完全倒置過來———頂部比底部寬大。這座代號為“*3-2”寫字樓將坐落于上海浦東陸家嘴金融區,屆時將與滬上已建的匯豐、中銀等浦東頂級商務寫字樓齊名,成為陸家嘴又一新坐標。

在美國做了20多年高檔物業開發的李可近十年來一直在關注中國地產的發展,現在他認為時機成熟了。李可的開發思路與大腕中的那段對白的開頭幾乎是不謀而合———“選擇最知名的地段、做最優秀的產品”。

“在與國際資本的溝通之中,這樣做無疑是溝通成本最小的?！崩羁傻莱隽怂谋疽?20多年的美國地產職業生涯讓李可對國際資本的運作有了非常深入的了解,并且也看到了其中的機會。

李可表示,由于地緣和人文背景的差異,使得國際資本與中國的地產之間存在著非常高的溝通成本。而為了減少這種成本,只有選擇國際資本最為了解的地塊,做他們最容易接受的產品。

在地塊的選擇上,陸家嘴無疑是舉世矚目的焦點,據了解,“*3-2”地塊是陸家嘴目前所剩的為數不多的土地,批租價達到每平方米600美元。而擔綱“*3-2”設計的是世界著名建筑師貝聿銘的兩個兒子貝禮中和貝建中(已故),這將成為貝氏家族在上海的首個作品。

貝氏建筑師事務所的介入,使得國際資本對于這個還只停留在設計階段的項目有了充足的信心。這家事務所設計的建筑遍及全世界,在中國就有包括位于北京的中國銀行總部、澳門科學中心、蘇州文化博物館等等。

“國際資本對于產品未來的實現應該是沒有什么擔心了,現在來找我們的國際資本很多?！崩羁赡贸鲆化B表單,幾十家國際金融機構的名字依次排下,其中不乏在國際上非常著名的投行。

洋設計進軍上海

“*3-2”地塊還只是外資設計公司進軍上海房地產行業的一個側影而已。

隨著上海房地產業的日益成熟,市場對產品的要求越來越高,“做最優秀的產品”成為了很多發展商的需求,很多國際知名的設計公司開始涉足中國地產市場,成為了地產商產品實現的重要助手。

即使擁有了自己的建筑研究中心,萬科還是在自己的樓盤中融入了不少外來的設計力量,香港鄧振威建筑設計事務所、澳大利亞WOODSBAGOT設計公司等知名設計單位的名字也時常出現在萬科的廣告中。

而一直倡導“專業之道、惟精惟一”的金地集團,在其項目的推廣中,對品牌設計單位加拿大P&H國際建筑師事務所也是不吝金錢。金地集團上海公司總經理助理何大江表示,品牌的設計單位對消費者會產生一定的影響力,對項目的銷售會起到促進作用。

正是因為消費者對品牌設計單位的認同,一時間,在各個樓盤的廣告上,建筑規劃和景觀規劃的品牌公司,特別是很多外資的品牌設計公司都成為了不少項目推廣的重點,外資設計公司涉足地產市場的腳步開始加大。布滿腳手架的上海無疑成為了外資設計公司展現設計思想的理想場所。

“目前上海光設計單位就有5000到6000家?！鄙虾，F代建筑設計(集團)有限公司蔡鎮鈺工作室的建筑師曾瑩表示,而這幾千家設計公司中就有不少是來自于海外的設計公司,或者是在海外注冊的設計公司。

曾瑩表示,由于文化背景相同,這些公司較容易得到外資房地產公司的認可,成為外資地產公司的戰略合作伙伴。

外資設計的門檻

“現在外資設計公司占到上海中高端設計市場的三分之二?！鄙虾Ｈ涨褰ㄖO計有限公司主任設計師黃宇良表示。

業內人士介紹,一個項目的設計費用包括概念設計、規劃設計、建筑設計、景觀設計、室內裝修設計費用等,目前上海市項目的規劃設計費用水平大概是多層每平方米50元,中高檔次的高層項目每平方米100元以上。根據上海市一年的開發規模,商品房新開工面積在2000萬平方米,

商品住宅新開工面積在1800萬平方米,按中高端市場占三分之一計算,光中高端市場這一塊的整個市場一年的市場空間就有6個多億。隨著產品素質的提高,這個市場的空間還在不斷的增大。

“目前在建筑設計方面,外資的企業還只能做方案,不能做施工圖?！痹摫硎?由于法規的限制,外資企業還不能完全地占有整個產業鏈的利潤。在很多規劃設計的領域,外資的設計公司還不具備有相應的資質。

正是由于這種限制的存在,使得很多外資公司在進行項目設計時,不得不選擇一家國內的合作單位。黃宇良表示,“通常的話,我們會向發展商推介一家國內具備相應資質的單位來幫助我們實施?！倍恍┩赓Y設計公司已經在思考突破這個瓶頸的方法,黃宇良告訴記者,著名的設計公司“王董”就是通過收購國內設計公司的方式來繞開這個政策的門檻。

“優秀建筑”的悖論:“土”抑或“洋”?

本報記者 袁一泓

北京報道

不是外國建筑師將北京變成實驗場,是有著“撼人的尺度”、“可愛的滯后感”、“難以置信的巨大權利”的北京,令他們更具有實驗性(或投機性)。

“上海的建筑是我們學生時代老師打分給‘B-’的作品。上海有建筑,但卻沒有藝術。在造型設計上,上海是一個膽小的巨人。這樣的建筑師無法使上海成為未來的大城市?！边@是日本著名建筑師磯崎新去年11月在上海雙年展“都市營造”國際論壇上的發言。

磯崎新的話值得所有中國建筑師和開發商一次又一次回味,如果他們還有這樣的空閑時間的話。因為磯崎新評論的絕不僅僅是上海的建筑和建筑師,他的話適用于整個中國的建筑和建筑師,當然包括北京。

“沒有藝術”的建筑,也有人稱之為垃圾建筑,換言之,不是優秀建筑。中國,或者說,北京,沒有優秀建筑嗎?

“二三流建筑師”充斥市場?

磯崎新所指稱的這些“沒有藝術”的建筑,并非都是由本土建筑師設計的。

“前幾年,大量的洋建筑師是來中國混飯吃的。很多是二三流、三四流甚至不入流的建筑師。有的只是些外國留學生。你說他們能設計出優秀建筑來嗎?”建筑評論家、《建筑師》雜志副主編王明賢先生對本報記者說。中國建筑西北設計研究院副總建筑師屈培青也持同樣觀點,“許多開發商只是用‘洋設計’來炒作罷了,他們也知道,并非所有國外建筑師設計的都是好作品”。

王明賢轉而指向中國建筑師,“我們建筑師的水平,就像中國足球隊(當是指男足)在世界足壇的水平一樣”。如果按照王明賢的邏輯,那中國建筑師也是三流水平了。王明賢說,80年代以前,建筑師被壓制得很厲害,沒活干;90年代以后,活多得很,大家都忙于掙錢,根本沒時間思考?！敖ㄖ熥詈ε掠龅降膬杉?都讓中國建筑師遇到了,你怎么能期望他們設計出優秀作品、經典作品來?”

日本山本理顯設計工廠建筑師、北京建外SOHO總建筑師迫慶一郎最近談到,他們在與中國“一些從國營的大設計院出來的35歲以下的年輕人成立的事務所”接觸時,令人震驚地發現,這些年輕人獨立后做的都是以“萬平方米”為單位統計的項目,“為了完成這種大尺度的項目內容,設計工作有做得粗枝大葉的傾向。不能否認存在著將同樣的設計圖數次重復使用、施工質量及細部的處理不足等情況”。這樣的說法,與他的同胞磯崎新相比,已是相當客氣了。

青年建筑師馬清運和艾未未都不同意將建筑師分成一、二、三流。馬達思班建筑師事務所首席設計師馬清運說,出色而努力的建筑師對任何建筑類型都會作出最佳的判斷,完成一件出色的作品。但滿足絕大多數人的抽象要求的住宅建筑,本身就是一個平庸的問題,從這個意義上說,住宅做得越平庸越好,馬清運說,“如果我們每個人都住在地標里,那問題就更大了”。艾未未也認為,所謂建筑的優劣,只是一種通俗的說法,“優秀的建筑當然有它自己的特征,但不一定是建立在同一個標準之上,因為當代文化本身就是分裂的”。不過,當本報記者請他列舉近些年他認為是優秀的建筑時,艾未未沉吟了一下說,“我找不到好的建筑的指向”。

優秀建筑在未來?

“幾百年前,陶淵明、曹雪芹都能設計自己的庭院和園林,而當代的建筑究竟向我們奉獻了什么樣的作品呢?”王明賢說,“建筑的落后,主要是因為建筑文化觀念、文化素養的落后,本質上它顯示的是中國人文的衰落?！彼J為,現在強調提高全社會的建筑文化素養,“現在可能還不算晚,80年代我們都以為建設量很大,到了90年代往后一看,80年代根本沒有就沒建什么東西,再過10年,看現在也會是一樣的感覺”。

為王明賢的話作佐證的是,20**年,我國城鎮住宅竣工面積達到6.8億平方米,而90年代以前不超過1億平方米。按照一般老百姓的邏輯,這么大的建設量,為什么就沒有公認的優秀建筑、經典建筑出現呢?

艾未未認為,我們是用十幾年時間在走西方幾十年甚至上百年的歷程,建筑水平與建設量當然不會匹配,中國建筑不得不為

自己所走的彎路付出代價。馬清運說,當居住的形態問題、物理問題、城市問題、社會問題、生產問題等成為出發點的時候,離經典建筑產生的時間就屈指可數了。艾未未說,優秀的建筑,必須建立在準確定位于我們自己的美學標準之上。中國建筑設計研究院副總建筑師李興鋼12月3日在與扎哈.哈迪德(ZahaHadid)、WinyMaas維尼.馬斯(荷蘭)、承孝相等著名建筑師對話時也認為,“非物體之美、空靈之美、平靜之美或者意境之美,這種美和這種哲學,是挽救我們的城市、挽救我們的生活在城市中的人、是挽救我們文化的唯一出路”。

在中國,在北京,沒有任何建筑師可以輕忽安德魯、赫爾佐格、庫哈斯的存在。不僅僅是大型公建項目,美國KPF公司、德國SOM公司以及像狂飆一樣的女建筑師扎哈.哈迪德(剛剛中標潘石屹的北京物流港項目“SOHO城”規劃設計方案)等,甚至已開始染指中國的住宅項目。他們的到來,令北京更像是一個世界建筑設計的“實驗場”。但是,馬清運說,不是外國建筑師將北京變成實驗場,是有著“撼人的尺度”、“可愛的滯后感”、“難以置信的巨大權利”的北京,令他們更具有實驗性(或投機性)。而且,北京要成為外國建筑師的實驗場,還遠遠不夠,因為還沒有人對都市的模式進行探討,對居住產業化進行研究,對歷史保護的現狀進行質疑,對現行的法規進行挑戰,而這些才是今后若干年我們回頭看北京時必然要想到的事?！暗拖癫⒎峭鈬ㄖ煂⒈本┳兂蓪嶒瀳龅牡览硪粯?外國建筑師實驗性還不夠的原因也不在他們,而在于,我們的城市要什么,要什么樣的實驗?！?/p>

與王明賢認為大批中國建筑師未來將不得不淪為外國優秀建筑師的畫圖工具的觀點不同,艾未未說,未來幾年,中國建筑師完全能設計出優秀的建筑作品來。馬清運肯定地說,“真正能擔負起實驗的社會重任的建筑師,依然是我們的本土建筑師”。迫慶一郎也表示,“具有國際競爭力的中國建筑家的抬頭,只是時間的問題”。

判斷一個項目的好壞,只能老老實實地審查它的產品和服務,至于它是不是“洋設計”,并不能完全代表項目的品質。國外設計師進入中國的情況比較復雜,從市場的角度來說,東亞經濟的發展給很多外國公司,包括建筑設計提供了機遇,這些公司有到中國拓展業務的利益趨動。而中國市場一開放,也有這方面的需求。需與求的契合,成就了一些項目。但是仔細對比還會發現,境外建筑設計的作品也并非都是“上品”。原因何在?本報記者就此采訪了加拿大寶佳國際建筑師有限公司北京代表處首席代表高志。

《21世紀》:目前,在一些標志性建筑的招標中,絕大多數都是外國建筑設計事務所中標,如何看待“本土操作”和這些“外國的和尚”?

高志:外國建筑師在目前這種情況下取勝的比較多,沒有什么可怕的,就像家電行業一樣,20年前,我們都還看的是日本的電視,然而,后來,我們能與日本合資了,今天我們絕大多數家庭都看自己生產的彩電了。建筑設計行業也是一樣的。我們要看到自己的不足,并用開放的心態去付出一些商業機會給那些先進的人。中國人早晚有一天會在這些標志性建筑中有更多的中標機會,這一點我堅信不移的,這只是一個過程。就像在法國十大建筑中只有一兩項是法國人自己的作品,而其他都出自于外國人之手,而美國世貿幾百個方案,最后中標的是一個德國事務所,但我們不能說法國人不行,美國人不行。我們也應該排除狹隘的民族主義,而要采取一種全球化的觀點,哪個更好我們就用它,同時,大家都向這個方案去學習,去借鑒,這樣才能真正帶動中國建筑設計的產業發展,所以,國際化的步伐是對中國有利的,必須打破這種閉關自守,把外國建筑師請過來,學習他們的經驗,就如同當時中國強盛時,外國人到中國來學習一樣。

《21世紀》:有建筑設計界人士說,目前中國建筑的風氣不能讓人欣賞,中國正在成為外國建筑師的試驗場,對此,你是持什么樣的態度?

高志:一個城市的規劃好壞,不僅僅是取決于建筑師和規劃師,甚至有些時候還會有政府官員的原因,或者就是城市發展太快造成的。所以,對于外國建筑設計師,我們還是要理性、冷靜地看待。外國建筑設計師不是個個都那么棒,在國外,建筑垃圾也很多,只是我們在引進的時候,有時候把垃圾挑進來了還渾然不覺,以為是把好的東西引進來了,并且按照好東西的“標準”來要求它。而真正好的東西沒有挑來。我覺得大浪淘沙是一個必然的過程,我們在看到大量“洋設計”涌入的同時,也要看到,每年還有很多公司在國內市場堅持不下去,走人了的。所以,對于“洋設計”還是要看是什么樣的公司,什么樣的建筑設計師。

《21世紀》:你認為,現在在中國建筑設計市場上的“洋設計”都有哪些類型的公司呢?

高志:我認為有四種:大師、小師、老師、巫師。第一種是大師,就像貝聿銘。大師一般都是身價高,身段高。所謂身價高就是設計費用高,而身段高就是指,即使有項目給他錢,他都有可能不做,他怕因別的原因做砸了,他們的腰不能彎下來。第二種是小師。通常在SOM、KPF、磯琦新、寶佳等這些公司里的建筑設計師。小師可能不是特別出名的建筑設計師,但是公司是非常出名的公司,所以,公司不可能因人而失,無論是個人角度還是公司角度,他都要對建筑本身負責,所以通常對建筑水平的要求也會非常高。而且這些建筑設計師的團隊都比較強。第三種就是老師。其實就是“老實”,這種公司在國外是真的有水平,但是名氣不夠,這種公司真有好設計師,真有好團隊,但是就是不擅長商業運作,不會玩中國人玩的東西。這類公司收費不會太貴。對中國建筑設計影響最好的應該是第二類和第三類建筑設計師。第四類就是巫師。就是

一些留學生找個國外的牌子,這樣的公司水平不高,但是公關能力非常強,商業炒作的手段非常高,這樣的公司在短期內還是會取得“巨大”的成績。

對付這樣的公司,就需要開發商要有一個判別能力,需要查一查他在國外的一些作品。

所以,“洋設計”中出現一些水貨,一些假貨都是很正常的,不管你承認也好,不承認也好,但是,一旦第二、第三類公司在中國站住了腳,巫師類的建筑設計師就會被淘汰。

篇2：建筑設計優化作業指導書

　　建筑設計優化作業指導書

　　1.作業目的

　　中標方案既已中標，自有其高人一籌的亮點，作為建設單位應該尊重設計師的設計成果，不要大刀闊斧地隨意修改，避免將原創概念抹殺詒盡，除非設計師主動請纓更有高招。但中標方案也并非完美無暇，總有拾遺補缺的優化和細化的可能，要求總建筑師和本主辦崗位多方聽取意見，在眾說紛紜，七嘴八舌中提煉精華，環繞設計任務書中明確的理念目標，和設計師平等地研究探討，把建筑方案設計到滿意為止。

　　2.主管崗位總建筑師：主持專家評議會議，必要時與設計師討論交換意見，決定修改方案的取舍。

　　主辦崗位土建設計管理：收集匯總各種優化建議，在總建筑師的指示下和設計師聯絡，完善建筑設計方案。

　　3.規劃設計優化

　　3.1作業依據

　　規劃設計的中標方案，評標組專家建議。

　　3.2緊前工作條件

　　規劃建筑設計方案招標結束，規劃審批之前。

　　3.3重點是路網和建筑相互關系的精細調整：

　　3.3.1規劃設計中道路布局是龍頭，區內主干道不宜靠近建筑，沿途應有景觀布置；彎曲的主干道不僅有利于景觀的變化，而且也便于限制車速；建筑物的出入口應通過次級道路與主干道連接；住宅前后的三級道路應創造條件設計成盡端形式；形成私密到半私密半開放到開放三種層次的環境氛圍；道路的規劃還須注意轉彎半徑、路口的視線遮擋、車燈和噪聲干擾、人車交叉穿越等細部的設計。

　　3.3.2要使建筑融入環境，環境設計必須提早加入。為給環境設計的創新提供空間條件，在不違反規劃技術規定的前提下，容許建筑和道路的位置稍作改動，使二者兼顧。

　　3.3.3以鳥瞰的俯視眼光去審視規劃圖或規劃模型，往往容易忽略人性化方面的缺陷。只有降低視點高度，象行路人或乘車人一樣地走近或走進規劃模型，甚至登上陽臺，身臨其境一樣地環顧四周，才能感覺視線是否遮擋，視野是否開闊，氣流是否暢通，是否有壓抑的感覺。特別是板式建筑群。從俯視的視角去看，各列建筑前后錯位，蜿蜒曲折，活潑流暢，但以行人平視的視角去看，則可能變成高山峽谷，重嵐疊障。

　　3.3.4過分強調人車分流，往往違反了便捷的原則，減少了綠化的共享程度，結果事與愿違，反而人車混雜。

　　3.3.5建設和維護城市綠地是政府的職能，房產開發企業沒必要不惜緊縮建筑的間距和占地，在小區內部開辟大型綠地和人工水景，使小區居民長期承擔很高的維護費用。盡管景觀很秀麗，但利用率不高，缺乏公眾的共享和參與，這是對土地這種寶貴的社會資源的浪費。

　　4.房型設計優化

　　4.1作業依據

　　已通過審批的規劃設計方案。`

　　4.2緊前工作條件

　　從規劃方案審批通過起，直至施工圖設計開始之前。其中擴初方案審批之前，主要是對房型的舍取，軸線的調整，擴初審批之后，主要對細部尺度的調整。

　　4.3優化的重點是更加突顯人性化：

　　4.3.1按照客戶定位，掌握舒適型和緊湊型的區別，逐戶審視面積標準和功能標準。

　　4.3.2就算是特定的客戶群體，其職業、生活習慣、人員結構也有所不同，所以房型的布局一定要有變化，品種必須多樣。

　　4.3.3每個房間的長寬尺度既要滿足功能需要，也要符合人體工程學的原理。特別是廁所、廚房和次臥室等小面積的房間更要精心布置，協調好門、窗、墻、家具、設備的相互關系。

　　4.3.4把最需要陽光的房間布置在南側，不少家庭認為單身老人和兒童的次臥室比客廳和書房更需要陽光。

　　4.3.5敞開無必要封閉的空間，審視每扇門和窗的位置，有時只需稍作改動，室內通風立刻得到改善。

　　4.3.6審視每垛內墻，可取消的盡量取消，可減薄的一定減薄，可改成輕質的一定改成輕質。

　　4.3.7注意避讓不便取消的柱和梁。

　　4.3.8室內管道井應盡量利用死角和暗角，不能為了縮短水平管距而擠占顯要位置。

　　4.3.9難以修改的房型要舍得放棄，推倒重來比勉強修改效果更好。

　　5.立面造型優化

　　5.1作業依據

　　規劃方案，擴初方案和建筑施工圖。

　　5.2緊前工作條件

　　規劃方案審批通過后可一直延續到結構封頂。其中，擴初方案審批之前，側重于立面方案的比較，擴初方案審批通過之后，側重于立面用料，質感和色彩搭配等的方案比較。

　　5.3優化的重點是更加突顯個性化：

　　5.3.1傳統的協調觀只是讓新的建筑被動地迎合和融合到現有的周圍環境里去，這長期以來束膊了設計師的創新意識。應該倡導一種主動的協調觀念，那就是讓現有環境和新建建筑相互烘托和陪襯，既可以有似曾相識的回味無窮，也可以有標新立異的強烈對比。只是在特定的環境下選擇哪種感覺更適宜而已。

　　5.3.2高層建筑的屋頂是立面造型的點睛之筆，也是最顯個性之處。上海地區的建筑屋頂從最早的鴨頭頸到道士帽，從鉛筆頭到一柱擎天，從轉*到蒼蠅拍，大家生搬硬套，跟風逐流，以至舉目皆類同，缺乏創新，更何談個性。

　　5.3.3清一色的板式建筑不僅使戶型品種單調，缺乏選擇余地，而且外觀造型也是大同小異，個性特征難以體現。

　　5.3.4減少甚至取消如屋頂飄板等華而不實的非功能性裝飾，但遮陽板，空調架，花盆架等有實際功能的外墻附件應該有細部的裝飾設計。

　　5.3.5注意外窗與墻面的尺度比例，在滿足自然通風的前提下減少開啟窗扇的面積，以降低能源損失。

　　5.3.6精心布置用于墻面綠化的附屬構件

，當建筑投入使用后會使立面質感和色感產生畫龍點睛的意外效果。

　　5.3.7不同的陽臺形狀和布列會使立面產生不同陰影的效果。陽臺欄板和扶手的用料最能調節建筑立面的虛實搭配。

　　5.3.8仔細研究空調外機的位置，既要就近，又要相對隱蔽，還要便于客戶自行安裝和檢修。拖接的冷媒供徊管應嵌入統一安裝的墻面管線槽內，或在墻內預埋套管內穿接。

　　5.3.9外墻采取保溫構造后要注意所有墻面附屬構配件安裝的節點設計是否牢固和可靠。

　　5.3.10把握外墻裝飾材料的質感和色彩關鍵在于搭配巧妙，并非價格貴的一定好。利用電腦技術做多方案比較，一定會有滿意的效果。

　　5.3.11廣開思路，多請幾位建筑師創作立面方案；廣開言路，多請幾位不同年齡層次的專家審視評判。在這方面多花些時間和費用非常值得。

篇3：建筑設計優化作業指導書

　　建筑設計優化作業指導書

　　1.作業目的

　　中標方案既已中標，自有其高人一籌的亮點，作為建設單位應該尊重設計師的設計成果，不要大刀闊斧地隨意修改，避免將原創概念抹殺詒盡，除非設計師主動請纓更有高招。但中標方案也并非完美無暇，總有拾遺補缺的優化和細化的可能，要求總建筑師和本主辦崗位多方聽取意見，在眾說紛紜，七嘴八舌中提煉精華，環繞設計任務書中明確的理念目標，和設計師平等地研究探討，把建筑方案設計到滿意為止。

　　2.主管崗位總建筑師：主持專家評議會議，必要時與設計師討論交換意見，決定修改方案的取舍。

　　主辦崗位土建設計管理：收集匯總各種優化建議，在總建筑師的指示下和設計師聯絡，完善建筑設計方案。

　　3.規劃設計優化

　　3.1作業依據

　　規劃設計的中標方案，評標組專家建議。

　　3.2緊前工作條件

　　規劃建筑設計方案招標結束，規劃審批之前。

　　3.3重點是路網和建筑相互關系的精細調整：

　　3.3.1規劃設計中道路布局是龍頭，區內主干道不宜靠近建筑，沿途應有景觀布置；彎曲的主干道不僅有利于景觀的變化，而且也便于限制車速；建筑物的出入口應通過次級道路與主干道連接；住宅前后的三級道路應創造條件設計成盡端形式；形成私密到半私密半開放到開放三種層次的環境氛圍；道路的規劃還須注意轉彎半徑、路口的視線遮擋、車燈和噪聲干擾、人車交叉穿越等細部的設計。

　　3.3.2要使建筑融入環境，環境設計必須提早加入。為給環境設計的創新提供空間條件，在不違反規劃技術規定的前提下，容許建筑和道路的位置稍作改動，使二者兼顧。

　　3.3.3以鳥瞰的俯視眼光去審視規劃圖或規劃模型，往往容易忽略人性化方面的缺陷。只有降低視點高度，象行路人或乘車人一樣地走近或走進規劃模型，甚至登上陽臺，身臨其境一樣地環顧四周，才能感覺視線是否遮擋，視野是否開闊，氣流是否暢通，是否有壓抑的感覺。特別是板式建筑群。從俯視的視角去看，各列建筑前后錯位，蜿蜒曲折，活潑流暢，但以行人平視的視角去看，則可能變成高山峽谷，重嵐疊障。

　　3.3.4過分強調人車分流，往往違反了便捷的原則，減少了綠化的共享程度，結果事與愿違，反而人車混雜。

　　3.3.5建設和維護城市綠地是政府的職能，房產開發企業沒必要不惜緊縮建筑的間距和占地，在小區內部開辟大型綠地和人工水景，使小區居民長期承擔很高的維護費用。盡管景觀很秀麗，但利用率不高，缺乏公眾的共享和參與，這是對土地這種寶貴的社會資源的浪費。

　　4.房型設計優化

　　4.1作業依據

　　已通過審批的規劃設計方案。`

　　4.2緊前工作條件

　　從規劃方案審批通過起，直至施工圖設計開始之前。其中擴初方案審批之前，主要是對房型的舍取，軸線的調整，擴初審批之后，主要對細部尺度的調整。

　　4.3優化的重點是更加突顯人性化：

　　4.3.1按照客戶定位，掌握舒適型和緊湊型的區別，逐戶審視面積標準和功能標準。

　　4.3.2就算是特定的客戶群體，其職業、生活習慣、人員結構也有所不同，所以房型的布局一定要有變化，品種必須多樣。

　　4.3.3每個房間的長寬尺度既要滿足功能需要，也要符合人體工程學的原理。特別是廁所、廚房和次臥室等小面積的房間更要精心布置，協調好門、窗、墻、家具、設備的相互關系。

　　4.3.4把最需要陽光的房間布置在南側，不少家庭認為單身老人和兒童的次臥室比客廳和書房更需要陽光。

　　4.3.5敞開無必要封閉的空間，審視每扇門和窗的位置，有時只需稍作改動，室內通風立刻得到改善。

　　4.3.6審視每垛內墻，可取消的盡量取消，可減薄的一定減薄，可改成輕質的一定改成輕質。

　　4.3.7注意避讓不便取消的柱和梁。

　　4.3.8室內管道井應盡量利用死角和暗角，不能為了縮短水平管距而擠占顯要位置。

　　4.3.9難以修改的房型要舍得放棄，推倒重來比勉強修改效果更好。

　　5.立面造型優化

　　5.1作業依據

　　規劃方案，擴初方案和建筑施工圖。

　　5.2緊前工作條件

　　規劃方案審批通過后可一直延續到結構封頂。其中，擴初方案審批之前，側重于立面方案的比較，擴初方案審批通過之后，側重于立面用料，質感和色彩搭配等的方案比較。

　　5.3優化的重點是更加突顯個性化：

　　5.3.1傳統的協調觀只是讓新的建筑被動地迎合和融合到現有的周圍環境里去，這長期以來束膊了設計師的創新意識。應該倡導一種主動的協調觀念，那就是讓現有環境和新建建筑相互烘托和陪襯，既可以有似曾相識的回味無窮，也可以有標新立異的強烈對比。只是在特定的環境下選擇哪種感覺更適宜而已。

　　5.3.2高層建筑的屋頂是立面造型的點睛之筆，也是最顯個性之處。上海地區的建筑屋頂從最早的鴨頭頸到道士帽，從鉛筆頭到一柱擎天，從轉*到蒼蠅拍，大家生搬硬套，跟風逐流，以至舉目皆類同，缺乏創新，更何談個性。

　　5.3.3清一色的板式建筑不僅使戶型品種單調，缺乏選擇余地，而且外觀造型也是大同小異，個性特征難以體現。

　　5.3.4減少甚至取消如屋頂飄板等華而不實的非功能性裝飾，但遮陽板，空調架，花盆架等有實際功能的外墻附件應該有細部的裝飾設計。

　　5.3.5注意外窗與墻面的尺度比例，在滿足自然通風的前提下減少開啟窗扇的面積，以降低能源損失。

　　5.3.6精心布置用于墻面綠化的附屬構件

，當建筑投入使用后會使立面質感和色感產生畫龍點睛的意外效果。

　　5.3.7不同的陽臺形狀和布列會使立面產生不同陰影的效果。陽臺欄板和扶手的用料最能調節建筑立面的虛實搭配。

　　5.3.8仔細研究空調外機的位置，既要就近，又要相對隱蔽，還要便于客戶自行安裝和檢修。拖接的冷媒供徊管應嵌入統一安裝的墻面管線槽內，或在墻內預埋套管內穿接。

　　5.3.9外墻采取保溫構造后要注意所有墻面附屬構配件安裝的節點設計是否牢固和可靠。

　　5.3.10把握外墻裝飾材料的質感和色彩關鍵在于搭配巧妙，并非價格貴的一定好。利用電腦技術做多方案比較，一定會有滿意的效果。

　　5.3.11廣開思路，多請幾位建筑師創作立面方案；廣開言路，多請幾位不同年齡層次的專家審視評判。在這方面多花些時間和費用非常值得。