物業經理人

房地產營銷趨勢

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  房地產營銷趨勢

  二十一世紀,在新經濟及全球經濟一體化浪潮沖擊下,中國房地產業的發展也進入一個前所未有、充滿巨變的時代。

  為此,中國房地產的市場營銷必須遵循這種方向及趨勢:

  趨勢一:速度制勝。在以“快魚吃慢魚”為主要競爭策略的新經濟時代,可以預見的是,

  一般地在3—6個月的時間里,如果不能確定適當的市場營銷策略并以此吸引消費者的關注,那么相應的產品(項目)信息及品牌形象將難以得到有效的傳播及塑造。

  趨勢二:企業品牌的強化。長期以來,我們常常認為與消費者建立聯系的紐帶是產品(項目)的品牌,但事實上,隨著產品更新換代的加速及市場環境的不斷變化,正確的做法卻是更應該為企業創立品牌。

  趨勢三:品牌的感性化。房地產品牌往往以代表某種“生活方式”的面目出現,而逐漸弱化那些僅限于產品功能性的品牌形象;房地產品牌也將擁有更多的親和力及人格化。

  趨勢四:重視品牌定位。只有那些致力于適應某類市場需求細分定位,并且努力發展專業化、個性化生產經營的房地產企業及品牌才最具有生命力。

  趨勢五:雙向溝通傳播以消費者為主導。傳統的以生產經營者為主導的“告知和說服”的單向訴求的傳播方式,將徹底地變為重視消費者利益的“吸引和理解我”的雙向溝通傳播

方式。

  趨勢六:市場營銷的開放性。房地產的市場營銷將是開放性的,它在產品(服務)的功能效用、生活方式、情感價值與符號等多方面均與其他系統相聯系及互相反映,諸如主題概念、復合地產概念的營銷手段均會應時而生。

  趨勢七:“標王”現象。隨著房地產市場競爭形勢的日趨激烈,同時由于房地產業的迅速擴張,如超大規模樓盤的開發、企業的兼并重組、跨區域品牌戰略及連鎖經營形式的出現,我們有理由相信,未來一些房地產企業也會選擇類似酒類、家用電器行業的“標王”類型的市場營銷推廣方式。

  趨勢八:價格大戰的爆發。隨著產品同質化傾向加強及市場營銷策略的互相模仿及“克隆”,可以預見的是,大量無創新的產品,缺乏差異化營銷手段的房地產企業,將不可避免地陷入“價格大戰”之中。塑造強勢品牌,并在“價格大戰”中不損傷品牌形象,將是未來必須做好的一項工作。

  趨勢九:品牌聯合。房地產品牌聯合的三個方面:一是房地產企業品牌與品牌之間的橫向聯合;二是房地產企業品牌在產品、服務的各個環節上與其他產業品牌的縱向聯合;三是一種“內置式”的品牌輸出聯合。

  趨勢十:客戶滿意度的目標。房地產業必須順應這一趨勢,并努力創造出“受消費者尊重的品牌”。

篇2:房地產營銷部制服采購定制合同

  房地產營銷部制服采購定制合同

  供方:________服飾行

  需方:________集團有限公司

  根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定,供需雙方按照平等互利的原則,經協商一致簽約本合同。

  一、產品名稱、單價、材質、數量:同價格明細表(作為本合同附件)

  二、合同產品總額:人民幣:叁仟柒佰捌拾元整。

  三、付款條件及方式:貨到驗收合格后,7天內結清貨款。(以普通國稅發票結帳)

  四、交貨時間:____年6月26日

  五、簽約、交貨地點:中山市____鎮。

  六、交貨方式:汽車運輸。

  七、質量要求:供方保證合同產品符合所提供產品樣板的質量、材質、尺碼,并于簽定合同后7天內向需方提供各種款式產品的樣板。供需雙方應將樣板封存,并交由需方管理,供方履行交貨,需方確認無質量問題后,樣板作為貨物交需方使用。

  八、貨物接收和驗收:

  (1)需方應在貨到后三日內按樣板完成驗收;

  九、供方責任:

  (1)供方需于簽定合同后2天內到需方行政部對相關人員進行量身,確定制服的尺碼。

  (2)供方需對驗收不合格的制服無條件返修到合格為止。

  十、需方責任

  (1)需方需于簽署本合同2天內組織相關人員于統一時間內集合,由供方進行量身。

  十一、違約責任:

  (一)供方責任:

  (1)供方非不可抗力(如地震、水災、風災等)而不能交貨,供方無需承擔違約責任;

  (2)供方非因不可抗力逾期交貨,(來自:銷售中心男西褲 男西褲 條 8 90 720 共4人每人2條

  銷售中心女西褲 女西褲 條 36 85 3060 共18人每人2條

  合計: 443780

  注:以上所有報價均為含稅價。供方收款時,需向需方提供中華人民共和國境內有效的等額發票。

篇3:房地產營銷部一手樓宇銷售流程

  一、接待顧客,為顧客從樓盤的戶型、坐向、售價、配套設施等總體規劃作全面的介紹。

  二、咨詢顧客心目中的購房要求,為顧客介紹合適的單元。

  三、建議顧客到實地樓盤看樓,讓顧客感受小區的環境和配套設施。

  四、為顧客選定的單元作一份計劃書,并詳細講解其內容。

  五、建議顧客留下聯系電話并定期跟蹤。

  六、確定顧客要認購的單元。

  七、銷售員將其認購的單元報銷控,與顧客簽署一式二份的《認購書》,并將認購書交予經理審核,審核無誤后方可交予顧客。

  八、簽署認購書時由指定人員開具票據,若定金不足一萬元時在簽署的《認購書》上約定補交定金的日期。

  九、通知業主交納首期款(或補定金),并約定簽署《商品房買賣合同》和《貸款合同》的具體時間。

  十、由專員將已簽署的合同檢查無誤后送往交易所登記備案,備案時間一般為七個工作日。

  十一、《商品房買賣合同》及《貸款合同》備案后,由指定的人員開具票據,并將合同派發給其跟蹤的銷售員手中,通知業主前來領取。

  十二、通知業主收樓及準備收樓資料。

  十三、協助業主辦理收樓手續。

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