學生元宵節作業設計方案

　　一、探究課題

　　為了讓學生了解元宵節的來歷、節日風俗及文化生活，我布置了一項學生喜歡的探究性作業。

　　二、適用年級

　　四年級

　　三、發展目標

　　了解元宵節的來歷、節日習俗、文化生活、還轉變學生的學習方式，增強學生的主題意識，培養學生自主學習的能力。

　　四、作業指導

　　1、為了優化學生假日作業，培養學生自主能力，激發學生假日作業的興趣，提高學生全面開展假日作業的實際行動，同時對有創意的作業，進行“優秀作業展覽”的活動。

　　2、查找資料了解元宵節的來歷。調查節日習俗和節日食品。訪問別人了解節日傳說，調查節日有哪些娛樂活動。

　　5、探究的方法：調查訪問法、查找資料法、記錄法。

　　五、作業形式

　　作業內容的形式（書面記錄）

　　1、查資料了解元宵節的來歷。

　　2、調查元宵節的節日食品。

　　3、訪問元宵節吃元宵的來歷。

　　六、作業舉例

　　四年級同學關于元宵節探究性作業，認真查資料，調查訪問，記錄詳細，完成很好。出示三位同學的探究材料。如國慶《元宵節的來歷》、z《調查元宵節人們的娛樂活動》、劉z20**年2月26日《吃元宵的來歷》、

　　七、評價反思

　　在這次作業中，學生了解元宵節的來歷、節日風俗及文化生活，調查元宵的食品的種類、形狀等。本此作業所采取的多元化的評價，主要包括學生自評、學生互評、教師評價、大部分學生按要求細心調查，認真查找資料，書寫清楚，培養學生自主學習的能力。

篇2：精裝修施工深化設計作業指導書

　　精裝修施工深化設計作業指導書

　　(A、投標階段)

　　一、圖紙分析及現場勘查

　　1.1、圖紙分析工作內容

　　1.1.1、平、立、剖及節點圖紙是否齊全;圖紙比例、尺寸標注是否準確。

　　1.1.2、工藝做法描述是否清楚;是否具備可操作性。

　　1.1.3、材料描述是否清楚;材料(材質、品牌、規格)采購難易程度，有無替代品。

　　1.2、現場勘查工作內容

　　1.2.1、主體結構與圖紙，柱體、管道井、消防箱與圖紙有無差別。

　　1.2.2、現場尺寸與圖紙是否相符。

　　1.2.3、是否具備施工條件，有無施工障礙。

　　1.2.4、垂直運輸方式，垃圾清運方式及距離。

　　1.2.5、電源、水源是否到位。

　　1.3、分析與勘察應達到的效果[附《施工圖深化設計增減項變更分析表》]

　　1.3.1、確定實際工程量;確定施工順序;制定變更方案。

　　1.3.2、確定工藝做法及材質;確定深化設計內容。

　　1.3.3、確定臨建方案;確定大料堆放場地及辦公、生活和庫房場地。

　　1.4、圖紙分析及現場勘查工作程序

　　1.4.1、項目設計師負責圖紙分析及現場勘查工作的具體實施和執行，并對實施和執行結果負責(總責任的60%)。

　　1.4.2、項目經理對圖紙分析及現場勘查工作的實施效果負管理、審核責任(總責任的30%)。

　　1.4.3、設計主管對圖紙分析及現場勘查工作的實施效果負審核責任(總責任的10%)。

　　1.5、圖紙分析及現場勘查工作時效

　　1.5.1、從收到投標圖紙的第二天開始。

　　1.5.2、設計師進行圖紙分析及現場勘查按實際情況臨時確定(5000萬以上工程正常用時4個工作日計32小時);項目經理審核2個工作日(16小時);設計主管審核2個工作日(16小時)。

　　1.5.3、項目經理與設計主管采取同時交叉審核，總用時不超過2.5個工作日(20小時)。

　　(B、中標施工階段)

　　二、確定臨建場地

　　2.1、工作內容

　　2.1.1、確定臨建方案;繪制臨建圖紙。

　　2.2、工作程序

　　2.2.1、項目設計師負責根據現場勘查結果繪制臨建方案及施工圖紙，并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60%)。

　　2.2.2、項目經理對臨建方案及施工圖紙的的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的30%)。

　　2.2.3、設計主管對臨建方案及施工圖紙的的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。

　　2.3、工作時效

　　2.3.1、設計師具體實施、執行2個工作日(16小時);項目經理審核1個工作日(8小時);設計主管審核1個工作日8小時)。

　　三、繪制深化設計圖紙

　　3.1、工作內容

　　3.1.1、必須保持整體方案的完整性。

　　3.1.2、保證工藝做法具備施工可操作性。

　　3.1.3、保證光源搭配的合理性和功能性。

　　3.1.4、節點構造描述清楚;文字標示、尺寸標注清楚準確。

　　3.1.5、材質、工藝做法描述清楚。

　　3.1.6、燈具、潔具、小電器文字標示清楚。

　　3.1.7、電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚。

　　3.1.8、基層及隱蔽工程剖面及節點圖繪制規范、標示清楚。

　　3.2、工作程序

　　3.2.1、設計師繪制-施工員初審--項目經理審核-設計主管復審-業主單位(建設單位、監理公司、管理公司)確認

　　3.2.2、項目設計師負責根據投標方案圖(施工圖)繪制深化設計圖紙，并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60)。

　　3.2.3、項目施工員對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負初審責任，并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的20%)。

　　3.2.3、項目經理對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的10%)。

　　3.2.4、設計主管對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。

　　3.3、深化設計工作必須遵循以下原則：

　　3.3.1、施工工藝必須按照或參照“施工組織設計”中的相關標準和規范。

　　3.3.2、制作材料必須保證與整體方案一致。

　　3.3.3、制作費用必須保持在預算范圍之內。

　　3.3.4、設計圖紙完成后，須按程序通過審核。

　　3.4、工作時效

　　3.4.1、項目設計師在圖紙使用10天前完成圖紙繪制;施工員初審1個工作日(8小時);項目經理審核1個工作日(8小時);設計主管審核1個工作日8小時);業主單位確認不超過2個工作日(16小時)。

　　四、工程變更及增.減項設計

　　4.1、工作內容

　　4.1.1、必須保持整體方案的完整性。

　　4.1.2、保證工藝做m.airporthotelslisboa.com法具備施工可操作性。

　　4.1.3、保證光源搭配的合理性和功能性。

　　4.1.4、節點構造描述清楚;文字標示、尺寸標注清楚準確。

　　4.1.5、材質、工藝做法描述清楚。

　　4.1.6、燈具、潔具、小電器文字標示清楚。

　　4.1.7、電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚。

　　4.1.8、基層及隱蔽工程剖面及節點圖繪制規范、標示清楚。

　　4.2、工作程序

　　4.2.1、設計師繪制-施工員初審--項

　　目經理審核-設計主管復審-業主單位(建設單位、監理公司、管理公司)確認

　　4.2.2、項目設計師負責根據投標方案圖(施工圖)繪制深化設計圖紙，并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60)。

　　4.2.3、項目施工員對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負初審責任，并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的20%)。

　　4.2.4、項目經理對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的10%)。

　　4.2.5、設計主管對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。

　　4.3、、變更及增.減項設計必須遵循以下原則：

　　4.3.1、施工工藝必須按照或參照“施工組織設計”中的相關標準和規范。

　　4.3.2、制作材料必須保證與整體方案一致。

　　4.3.3、制作費用必須保持在預算范圍之內。

　　4.3.4、設計圖紙完成后，須按程序通過審核。

　　4.3.5、設計圖紙必須在甲方或甲方委派的專業部門或人員簽字認可后方可施工。

　　4.3.6、圖紙制作必須在項目部要求的時間內完成。

　　4.4、工作時效

　　4.4.1、項目設計師制作1個工作日(8小時);施工員初審0.5個工作日(4小時);項目經理審批0.5個工作日(4小時);設計主管審核0.5個工作日(4小時);業主單位確認不超過2個工作日(16小時)。

　　(C、工程竣工階段)

　　五、竣工圖制作

　　5.1、工作內容

　　5.1.1、資料整理

　　5.1.1.1、工程施工圖紙;施工過程中經甲方確認的深化設計圖紙;施工過程中已簽署的“工程簽證單”;施工過程中經甲方確認的變更及增減項施工圖紙;施工過程中與工程量和造價有關的其他文件。

　　5.1.2、資料分析

　　5.1.2.1、施工圖紙變化位置;施工圖紙原設計材質、工藝及工程量;施工圖變化后的材質、工藝及工程量;“工程簽證單”是否完整有效;簽證工程量與現場是否相符;其他相關資料分析[附《工程量變化情況分析表》]。

　　5.1.3、現場測量核實

　　5.1.3.1、面層材料與圖紙是否相符;現場尺寸與圖紙是否相符;燈位、燈具品牌規格、燈待與圖紙是否相m.airporthotelslisboa.com符;小電器數量、品牌規格與圖紙是否相符;潔具五金位置、數量、品牌與圖紙是否相符;基層及隱蔽工程與圖紙是否相符。

　　5.1.4、資料分析與現場測量的比對結果

　　5.1.4.1、施工圖紙與現場必須一致;圖紙材質、工藝、效果與現場必須一致;圖紙工程量與現場是否一致;工程簽證單結果與現場是否一致;經甲方確認的變更及增減項圖紙是否齊全;安裝工程量現場與圖紙是否一致。

　　5.1.5、圖紙繪制

　　5.1.5.1、封面、目錄、設計說明、防火專篇、圖例說明齊全、規范;平、立、剖及節點繪制齊全、規范;文字標示及尺寸標注清楚、準確;材質及工藝做法描述清楚;燈具、潔具、小電器文字說明標示清楚;電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚;基層及隱蔽工程剖面及節點繪制規范、標示清楚。

　　5.1.6、竣工圖“四必須”原則

　　5.1.6.1、①、必須能夠支持結算;②、必須能夠反映真實成本;③、必須能夠支持后期維修;④、必須能夠體現企業嚴謹、認真、求實的態度和設計實力。

　　5.2、工作程序

　　5.2.1、、設計師繪制-施工員初審--項目經理審核-設計主管復審-總工程師審批

　　5.2.2、設計師負責竣工圖繪制工作的具體實施和執行，，并對圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負實施、執行責任(總責任的50)。

　　5.2.3、施工員對竣工圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負初審責任(總責任的20%)。

　　5.2.4、項目經理對竣工圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負管理、審核責任(總責任的15%)。

　　5.2.5、設計主管對竣工圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負審核責任(總責任的10%)。

　　5.2.6、總工程師對竣工圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負審批責任(總責任的5%)。

　　5.3、工作時效

　　1.1.1.1、從工程總驗收第二天開始。

　　1.5.2、設計師進行圖紙分析及現場勘查按實際情況臨時確定(5000萬以上工程正常用時15個工作日，計120小時);施工員初審5個工作日(40小時);項目經理審核5個工作日(40小時);設計主管審核5個工作日(40小時);總工程師審批2個工作日(16小時)。

篇3：結構設計優化作業指導書

　　結構設計優化作業指導書

　　1.作業目的

　　結構設計是工程設計中降本潛力最大的一個環節，目前在設計單位還沒有全面推行限額設計的情況下，開發單位只能依靠限定技術指標，要求多方案比較和專家評審等的辦法，促進設計單位精心設計，使結構設計在保證安全和耐久使用的前提下，達到最經濟合理的效果。設計優化工作可以推廣應用到規劃，建筑，環境，設備，施工技術措施等的設計管理環節上。

　　2.主管崗位　總工程師：指導結構設計的優化工作，并對其合理性和經濟性負責。

　　主辦崗位　土建設計管理：收集資料，組織研討會的會務工作，督辦設計的優化修改。

　　3.緊前工作條件

　　擴初設計的建筑和配套評審已通過。尚未進入施工圖設計階段。

　　4.作業描述：

　　4.1在簽訂設計委托合同時，應將擴初設計或施工圖設計質量要求單列成合同條款，如：基礎以上的結構設計中，混凝土單方折算厚度和鋼材的單方耗用量，必須滿足在限額以下的要求；樁基礎必須有2～3套方案的技術經濟指標的比較；結構計算必須采用至少兩種計算機程序的相互校核；必須承諾向甲方公開計算假定條件和計算機輸入輸出的數據等。

　　4.2召開結構設計優化研討會

　　4.2.1會前的準備工作

　　設計單位完成多方案的計算比較，并已形成傾向性意見；本公司內部的技術主管如總工程師已組織內部智囊團進行研究，掌握了主要的研討議題，并收集了相近類型建筑的有關資料，做到了心中有底；聘請公司外的結構專家3～4名已通知落實，確保能準時參加。

　　4.2.2研討會出席對象

　　本公司人員：總工程師，土建設計管理，承擔過類似工程建設的項目經理或現場土建工程師。并指定專人做好記錄和負責編制會議紀要。

　　本項目設計單位人員：室主任，項目設計總負責人，結構工種負責人，結構設計人。

　　外聘專家：3～4名。

　　4.2.3會議主持人

　　本公司組織的研討會由總工程師主持。為使專家意見更具權威性，也可委托房地局科技委，市建委科技委或市科委等科技協會組織，會議由專家推選的組長主持。

　　4.2.4研討議程

　　4.2.4.1由設計單位介紹結構的體系，計算假定條件，輸入數據的依據，多方案比較的結果，傾向性的意見。

　　4.2.4.2專家詢問，由設計單位補充解答和解釋。

　　4.2.4.3主持人組織研討。不要先在枝節小問題上過多討論，應首先判斷結構體系是否適用，支承構件的分布是否合理，建筑重心和結構形心偏位程度，自振頻率，最大水平位移，沉降量計算值等是否符合規范，有沒有優化的可能；其次檢查荷載和構件截面尺寸等輸入數據是否過于保守，各種構件的強度，剛度和安全度是否勻稱，構件的位置尺寸體量是否影響使用的舒適性和視覺效果，有沒有優化的可能。主持人要營造自由寬松的研討氣氛，不要停留在品頭論足上，要啟發大家提出改進和優化的具體辦法來，倡導設計單位對不同意見進行辯論，直到大家的看法趨于統一。

　　4.2.4.4主持人匯總，宣讀會議紀要，收齊外聘專家的書面意見，并最遲于第二天把會議紀要，甲方聲明和專家意見一并交設計單位簽收。其中甲方聲明的主要內容是要求設計單位必須按會議紀要的決議進行結構施工圖設計，專家意見中如有與會議紀要決議不一致的，除涉及國家強制性規定外，可僅作參考。

　　4.2.5對于重大的或特別復雜的工程，結構設計優化的研討會可以在總體協調下不為例分階段地多次舉行。如樁基，地面以下結構，地面以上結構，屋頂結構等分別專題研討，針對專題如一次研討不夠，還可以另行組織?？傊?，在結構優化上化再大的功夫也不為過。在這里面不僅蘊藏著巨大的經濟效益的潛力，也能夠充分體現出工程技術人員一絲不茍的職業道德和追求。