YB物業人力資源管理制度

　　1.0 目的

　　為使雅博物業員工管理有章可循，制定本制度。

　　2.0 適用范圍

　　適用于雅博物業總公司及各項目管理處。

　　3.0 職責

　　3.1物業總公司行政人事管理中心在物業總公司總經理的領導下負責制定、組織、落實、檢查公司人事管理工作。

　　3.2項目公司行政人事部在物業總公司行政人事管理中心及所在項目公司總經理的領導下負責組織實施本公司人事管理工作。

　　4.0 制度內容

　　4.1總則

　　4.1.1凡本雅博物業人員的人力資源管理，均按此規定辦理。

　　4.1.2根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》為實現對員工的科學管理，促進企業發展，培養高素質的員工隊伍，按照德才兼備的用人標準，貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則制定本制度。

　　4.1.3企業實行勞動合同制和崗位職務聘任制。

　　4.1.4員工來源以公開向社會招聘為主，招聘員工實行編制管理，對員工的使用、管理實行分級負責制。

　　4.2人力資源需求

　　4.2.1 人力資源需求計劃應遵循嚴肅、精簡、高效的原則。

　　4.2.2 各項目管理處行政人事部需于每年12月份確定次年度的人員編制，報總公司行政人事中心核準，總公司總經理審批。

　　4.2.3行政人事管理中心、各項目管理處行政人事部根據經批準的人員編制在次年實施相關崗位的招聘工作。

　　4.2.4 物業公司各中心、項目公司各部門在年度人員架構編制執行過程中，確因工作需要增加崗位人員編制的，由項目公司行政人事部提出人力需求申請報告，填寫《人力需求申請表》，詳細說明增加編制的依據(必要時需提供布崗圖)，經項目公司總經理審核，由行政人事管理中心進行分析和核定，報物業總公司總經理批準執行。

　　4.3崗位職責編制和更新

　　4.3.1崗位職務名稱依據崗位系列劃分為兩個系列：

　　4.3.2行政管理系列。

　　4.3.3專業技術工系列。

　　4.3.4行政管理人員的職務是根據員工所任職務及所在崗位的責任大小、工作難易程度，分為三大類：

　?、?管理級職務(領班級以上，含領班級)。

　?、?普通職務(領班級以下)。

　?、?專業技術職務

　　4.3.5專業技術職務是根據各專業工作實際需要設置的工作崗位和職務等級，分資深員工級及普通員工級。

　　4.3.6崗位的設置在“定職能、定編制”的基礎上進行，崗位職務系列中的各級職務名稱由行政人事管理中心/行政人事部制訂，經物業總公司總經理審核后實施。

　　4.3.7 因業務發展需要增加或調整職務名稱的須經物業總公司總經理同意后，由行政人事管理中心/行政人事部辦理。

　　4.4人力資源管理權限

　　4.4.1 人力資源管理權限分為建議權、決定權及監督權。

　　4.4.2 公司所有在冊員工均具有人力資源建議權限，可對公司日常的人力資源管理提出建設性意見，物業總公司行政人事管理中心應對合理建議根據公司情況及時采納并對建議者及時回復。同時員工有對各級人力資源管理申述的權利，申述處理機構為項目公司行政人事部/物業總公司行政人事管理中心，申述接受部門為行政人事管理部門。

　　4.4.3 行政人事管理中心對物業總公司正、副總經理負責，項目公司行政人事部對項目公司總經理及行政人事管理中心負責。

　　4.4.4 物業總公司行政人事管理中心對各中心人力資源管理有建議權限、決定權限、監督權限;對項目公司各部門領班以上員工的人力資源管理有建議、考核、審核、監督等權限。

　　4.4.5 項目公司行政人事部各部門領班級以下員工的人力資源管理有建議權、決定、考核、監督權;對領班級以上員工有建議權。

　　4.4.6物業總公司行政人事管理中心對各中心員工個人檔案和各項目管理處領班級以上員工個人檔案復印件負責接轉和保管，項目公司行政人事部對項目各部門員工的個人檔案負責接轉和保管(僅限員工在本單位服務期間所生成的檔案)。

　　4.5 人員招聘與甄選

　　4.5.1 公司每年需進行人員定編計劃，由項目公司行政人事部提出，經項目總經理審核，報物業總公司行政人事管理中心核準后，提交物業總公司總經理審批后執行。

　　4.5.2行政人事管理中心/行政人事部負責人員編制的監控。

　　4.5.3 公司的員工由行政人事管理中心/行政人事部負責辦理招聘手續。

　　4.5.4 招聘員工應按照《崗位職責說明》的要求執行，在經考核后擇優錄用。應聘者應按要求提交必要的個人資料和證件，擬錄用者須到指定的市級以上醫院進行體檢，體檢合格方可辦理錄用手續。

　　4.5.5 招聘途徑

　　4.5.5.1 刊登招聘廣告。

　　4.5.5.2 勞動部門職業介紹機構推薦。

　　4.5.5.2 同仁推薦：以海報或公告方式進行。

　　4.5.6 招聘方式

　　4.5.6.1 招用員工的方式為：

　　1)初試(行政人事管理部門)

　　2)復試(用人部門主管)

　　3)背景調查：初步決定的人選，視情況應做有效的背景調查。

　　注意事項：應征資料的處理及背景調查時應尊重應征人的個人隱私權，注意保密工作。

　　4) 通知結果(行政人事管理部門)

　　5) 辦理入職試用(行政人事管理部門、用人部門)

　　6) 試用期滿，達到公司用人標準考核評估后，辦理轉正手續。

篇2：房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險

　　實施范圍

　　公司根據規定為檔案已轉入公司名下的正式員工上保險。險種含養老保險、醫療保險、失業保險等。

　　養老保險管理辦法

　　養老保險統籌金分企業繳納和個人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業 %，員工 % 。

　　員工的養老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存。新調入員工轉正后應將養老保險電腦轉移單由原單位轉入公司，待核查后從員工進入公司之月起繼續上繳。若員工離開公司，由人力資源部負責辦理轉出手續。原單位若為事業單位，則無須轉移養老保險。

　　其他保險管理辦法：

　　對于檔案未及時轉入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調入。

　　保險的有關細節按國家有關文件執行。并隨國家政策變更而變更。

篇3：房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競爭力的薪酬吸引優秀人才，以確保公司擁有一只業界最優秀的員工隊伍。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技可根據員工個人表現、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調整。具體實施由人力資源部執行。

　　二、工資構成

　　基本工資：根據部門、職務、學歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務的時間而增加

　　獎 金：因工作突出或公司業績較好發放的獎勵

　　各種應扣項目：如代繳個人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發放，無工齡工資及獎金。

　　四、工資核發程序

　　每月15 日為發薪日。各部門應于每月3 日前向人力資源報上報本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財務部審核，報總經理核準后，由財務部發放。