20**年學校教學質量分析總結
一、**年小學畢業、初中升學考試成績統計的基本情況。
1、**年小學畢業考試842人,較上年減少146人,降幅達百分之16.7,平均分197分,比上年降低5分;初中升學考試874人,占全縣(督導組所轄系列)的百分之10.3,參考率、合格率、優生率、職高就讀率均低于全縣平均,平均分與縣平相當,參考學生、優生縣內就讀率全縣第一。
2、督導組及6??傇u排名均大幅下降,沒有一校進入前十名,前二十名的學校僅有大河小學一所,前三十名學校三所,有兩校為四十名后;督導組由去年的第六降為第八。
3、初中學科成績大面積下滑嚴重,傳統優勢學科已不再現。永慶小學語文獲得我區最好名次,雄獅小學英語躋身前十,大河小學化學、英語、歷史、政治,宏觀小學物理、化學,雄師小學化學、地理進入前二十名,6校均有學科跌落40名后。
二、客觀分析教學的現狀,切實增強我們的危機感和緊迫感。
1、學前教育嚴重滯后,地基不牢哪來“九義教育”的高質量
大年齡、低學歷,“民師”多、代課多、關系戶多可以說是當下轄區幼教師資隊伍的自畫像;教學過程小學化、放羊式現象普遍;教師缺教具、幼兒少玩具,有益教育活動太少;養成習慣差、衛生意識淡薄,文明禮貌教育有效性不夠;學校對學前教育重視不到位,對其教育教學工作檢查少,考核評價走過場,獎懲不兌現、不逗硬。
2、小學教育很不樂觀,沒有六年級的高水平就沒有九年級的高產出。中心校雖是小學教育的主戰場,但村小、民小我們決不能輕視,現時轄區村、民小仍有44個班,學生689人占總數的五分之一,其中一、三年級要占總數近三成,不足十人的班達18個。個別民辦教師(應為學校請的公辦代課教師)教幾個學生,微薄的收入,他哪能把心思放在學校、學生上。
3、初中教育捉襟見肘,教學質量穩不住,下滑嚴重。一是教師隊伍老齡化嚴重,師資嚴重青黃不接,優化組合率低,特崗教師已成初中教學的主打人選,但他們太年輕,少歷練,還有很多的是非師范專業畢業生,而且流動性大,不夠穩定;二是學生特別是優生流失嚴重,學籍管理還不夠規范,不夠到位;三是教師進取意識不強,學習勁頭不足,對先進的教育科研成果學、用少,使用現代教育技術、手段,遠教資源遠未達標,造成教學效益不高,教學效果不好,提高教學質量的信心不足;四是留守學生多,學生吃不了苦,怠學、厭學現象普遍,一些學生的行為習慣差,心理素質差,個別學生品行不端,是非不斷,難管難教。
4、校園周邊環境很不理想,家長、社會理解少,雜事干預多,學校領導、教師、學生缺乏精、氣、神;班長無想法,成員就無舞臺,教師就無追求,學校無生氣,師生就無活力,人人都活的不快活。
三、抓好常規管理保底止滑,落實措施提升教學質量。
1、有效管理教育教學,提高管理效益。學校工作千頭萬緒,但千萬不能放任教育教學這個中心,要時刻扯緊教育質量這根弦,在課堂教學競賽、初三月考,評選、表彰先進教師、優秀學生、文明寢室,績效考核獎懲等方方面面活動中都要堅持以公平促競爭,以競爭求效益。
2、營造良好的校園、班級、學校領導、教師辦公室,學校食堂、廁所,學生教室、寢室,藝體活動場所、實驗室等地的文化建設,讓校園成為師生的樂園,激發師生對學校、班級熱愛情懷。
3、有目的開展師生課內、外,校內、外文體活動,激發師生的精、氣、神,促進學校的活力生成。
4、雜實開展校本教研活動,激勵廣大教師合格并優化現代教育技術、遠教資源的運用,大面積提高課堂教學效益。
5、控輟保學,不放手任何一個學生;加強個別輔導,以求大面積合格,優生更多、更優。
各領導、老師們,**年小學畢業、初中升學考試質量分析的數據是枯燥乏味的,但她卻以很高的信度反映了學校方方面面的工作,折射出你、我的付出與收獲;成績與不足已成為過去,在此,我真誠的希望,在新的學年里,我們攜手前行,以新的思想、新的舉措共同營造**教育新氣象。***
篇2:外國語學院教學質量考核一票否決制細則
根據教育部文件《關于加強高等學校本科教學工作,提高教學質量的若干意見》(教高[20**]4號)中“教師以育人為天職,教學工作的好壞是衡量教師工作的主要標準,也是考核教師工作和教師職務聘任的關鍵條件。在教師職務評聘中,實行教學考核一票否決權制”精神以及《教育部關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》(教高[20**]1號)文件精神,為強化約束機制,加強教學管理,充分調動我院教師的教學積極性,努力提高教學質量,特制定“教學考核一票否決權制”實施細則。
一、對有下列情形之一者,實行“教學質量考核一票否決制”
1、在教學中散布違反憲法和法律的言論,有違備四項基本原則的言行;
2、無故不承擔教學任務和其它教學相關任務,教學工作量沒有達到要求,又不接受教學任務的教師;
3、教學態度不端正,教學工作不認真,師德、師風方面表現差的教師;
4、教學質量評價結果兩次不合格,不能達到教師素質要求的教師;
5、不能積極參加學院、教研室組織的教學活動和教學改革的教師;
6、教師指導的本科生畢業論文(設計)中出現大面積抄襲。
7、學校年終綜合考核為“不稱職”的教師;
8、教學效果差,學生意見較大的教師。
9、未獲批準,教師擅自停課、缺課、調課一次、請人代課或教師上課中途離開課堂從事與教學無關的事情超過15分鐘;
10、在教學環節中出現其他重大失誤【因教師錯誤指導或擅離崗位,造成教學場所財產損失或在教學過程(含實驗教學、實習指導等)中出現人身傷亡事故者】。
二、“教學質量考核一票否決制”否決的內容
1、一年內不能申報晉升高一級職稱;
2、一年內不能按時聘任有關職稱;
3、個人二年內不能參評各級各類先進;
4、取消個人校內崗位津貼,直至下一次評審考核合格止;
5、受到“教學考核一票否決”的教師要限期整改,由本院黨政領導對本人進行談話教育,定期考核其整改情況。整改效果差的,學??闪钇渫Un,情節嚴重者將取消其教師任用資格。
三、此規定自公布之日起實行。
篇3:教學質量監控中心職責
教學質量監控中心部門職責
教學質量監控中心是在學校黨委和行政的領導下,從事教學工作的督導、監控和評估工作的機構,具有學術研究、咨詢參謀、信息傳遞、情報服務等業務職能。具體工作職責如下:
1、執行上級關于教育工作的各項指示,參與學校教學工作政策和措施的制定,強化對我校教學和教學管理工作的監督和指導,建立健全教育教學督導與教育質量評估機制,進一步使我校的教學督導與教學評估工作規范化、科學化、合理化,促進教育質量和辦學水平的提高;
2、根據學校制定的教學工作政策和措施,制定教育教學質量評估體系及進一步完善學校各教學環節的評估指標,具體實施教學質量的監控與評估;
3、制定和完善教學督導工作制度,建立健全教學督導機制,負責與教學督導的聯系、協調和服務工作,收集、整理、分析、發布和反饋教學質量評估和教學督導工作信息,建立教學質量評估檔案,為教師的評先、評優、晉級等提供支撐;
4、及時掌握全校教育教學動態,總結教學督導與評估工作,對學校的人才培養質量提出分析性建議和對策研究;不定期向學校領導及相關職能部門提供教學簡況或調研、考察報告等,為學校教學工作政策和措施的制定提供參考;
5、開展高等教育教學改革、人才培養、教學監控、教學督導和教學質量評估等方面的政策與理論研究,匯集校內高等教育研究情報、信息資料,并及時整理、編輯,建立信息庫,為學校領導和各部門、各單位、各學院提供改進教學工作的信息咨詢服務;
6、參與高等教育教學工作水平的評估和教學方面的評審、評先、評優工作;
7、開展學校授權和委托的其他有關工作。