物業經理人

學校提高學科教學質量整改方案

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  學校提高學科教學質量整改方案

  一、現狀分析:

  我?,F有學生人,教師人,有個班級.近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻.從-學年的各項檢抽測結果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。

  二、原因分析:

  1、歷史原因

  由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。

  2、管理原因

  由于學校管理人員管理經驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發揮教師的潛能,調動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質量的提升.

  3、學生原因

  近年來,隨著周邊經濟的不斷發展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。

  第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏.他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

  第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績.

  第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

  第四,本地優秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮校和城區學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優秀的學生都在往鎮中心小學和柯橋等方向轉學。

  第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。

  4、師資原因

  第一,師資的整體水平較低.我?,F有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的.我?,F有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在著較大的問題.其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。

  第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩定性。近年來隨著大專畢業生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。

  第三,教師的流動性較大.由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。

  三、改進措施:

  1、加強學校管理

  求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規管理的幾個主要環節--備課、上課、作業批改、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的針對性和實效性。

  求新。就是要觀念更新,辦法創新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態、新的方法來實施學校管理,創造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。

  求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

  求精。就是要出精品,出經驗。教學質量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

  2、提高課堂教學質量。

  課堂是提高教學質量的主戰場,教學質量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態發展的實際出發,選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發性,激勵性,要創造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新

  教學手段。通過現代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

  3、抓學生行為習慣、學習習慣。

  學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練.班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案,做到周周有計劃,天天有落實.做到”嚴字當頭,齊抓共管”。

  4、控制外地學生的生源

  就我校而言外地學生的不斷涌入對我校教學質量的提高的影響還是比較大的,因而,嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。第一,必須嚴格按照教育局的要求,對符合條件的外地學生予以接收。第二,嚴格控制外地學生的人數,控制好本地學生和外地學生人數的比例。第三,對于行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。第四,對于確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核,使學生能以較好的狀態進入我校學習。

篇2:法學院關于進一步提高本科教學質量的管理規定

  教學管理制度

  法學院關于進一步提高本科教學質量的管理規定(修訂)

  第一條 為了進一步規范法學院本科教學秩序、提高教學質量,根據《江西財經大學教師教學工作規程》(江財教務字[20**]40號)、《江西財經大學教學工作問責制度》(江財教務字[20**]3號)等教學管理與質量控制文件的規定,結合法學院本科教學管理工作的實際,特制定本管理規定。

  第二條 本管理規定適用于法學院教師(含外聘教師、兼職教師)承擔的所有全校公共課、專業課等課堂教學,包括一專、二專等課堂教學。

  第三條 任課教師應當根據《江西財經大學教師教學工作規程》規定的要求進行課前準備、組織課堂教學。

  (一)任課教師應當根據課程負責人或課程小組的要求與布置編寫教學大綱、教學進度表、教學講義、電子教材、教學案例等教學資料。其中,教學大綱、教學進度表應在每學期開學后的一個月內(即上半年的3月底、下半年的9月底)將電子稿提交所在系,經課程負責人、系主任審查同意后提交院教學秘書,由院教學秘書統一制訂成冊;教學講義、電子教材、教學案例等教學資料的電子稿應于每學期授課任務結束后提交院教學秘書,由學院根據該課程建設情況裝訂成冊。

  (二)任課教師因病請假、因公出差等原因需要調、停課的,應按照教務處相關文件規定提前辦理調、停課書面手續。因特殊情況無法提前辦理的,應在上課前報告所在系主任和院教學秘書,院教學秘書應將該教師調、停課的原因及調、停課程等情況報告教務處;該教師應在調、停課事由消除后一個星期內補辦調、停課書面手續。

  (三)任課教師應當積極參加所任課程教學小組的教研活動,堅持集體備課制度;有多位教師擔任同一門課程教學任務的,應做到統一教學大綱、教學進度和教學基本要求。

  (四)任課教師應認真組織課堂教學、維持課堂秩序,發現問題應及時處理,并于課后向院教學秘書或分管學生工作的院領導反映。

  (五)任課教師應當自覺地改革教學方法、提高課堂教學效果。學院倡導和鼓勵 “講辯寫練”教學方法的運用,并建立實施與推廣這一教學方法的考核機制。

  第四條 任課教師應當根據課程性質積極組織實踐教學,加強實踐教學的指導。教師指導實踐教學的具體管理辦法另行制定。

  第五條 任課教師應當根據教務處相關文件的規定組織學生進行考試,考試方法分為閉卷、隨堂開卷、撰寫課程論文、撰寫案例報告、撰寫實驗報告等種形式。采用閉卷、隨堂開卷考試的,應按照教務處的文件規定進行命題、閱卷和成績登記等工作。有關命題、閱卷和成績登記等工作的具體管理辦法另行制定。

  第六條 課程教學任務結束后,任課教師應當在學期結束前將學生成績錄入教務處教學信息管理系統,并將試卷、參考答案交至院教學秘書;答題紙、試卷分析報告應在第二學期開學后兩周內提交院教學秘書。

  采取撰寫課程論文、撰寫案例報告、撰寫實驗報告等考試形式的,任課教師應當在學期結束前將學生成績錄入教務處教學信息管理系統;學生提交的課程論文、案例報告、實驗報告等材料應在第二學期開學后兩周內提交院教學秘書或實踐教學秘書。

  第七條 學院積極開展以“碩本聯動”法律實踐教育、“雙師教學”法、“親歷教學”法等為主導的“講辯寫練”教學方法的改革。學院每學期根據教師個人申請并結合學院教學工作的實際情況編制計劃表、統一組織實施。對于參與上述教學活動的教師,學院按照以下標準予以補助:

  1、“雙師教學”:主講50元/節,輔講50元/節;

  2、在職法律碩士參與本科課堂案例教學:50元/節;

  3、負責邀請并組織現實庭審活動:80元/次/人;

  4、指導學生進行課外模擬法庭訓練:80元/次/人;

  5、組織、指導學生開展校內模擬實習:80元/天;

  6、指導學生參加社會實踐:80元/次/人。

  學院于每年年終由院分管領導根據活動材料進行認定,并登記造冊、發放補助金額。

  第八條 任課教師違反《江西財經大學教師教學工作規程》及本管理規定的,造成教學責任事故的,應當根據下列規定承擔相應的責任。

  (一)教學責任事故(以下簡稱教學事故)的類型與認定。

  教學事故分為一般教學事故、重大教學事故和特別重大教學事故:

  1.一般教學事故。一般教學事故是指教師有違反《江西財經大學教學工作問責制度》第四條所列情形之一,經教務處及督導組發現并給予通報批評的行為;以及經學院自查發現屬于上述第四條規定范圍內的行為。

  教師有違反本管理規定或其他管理規定行為,對正常教學活動造成一定影響的,也應認定為一般教學事故。

  2.重大教學事故。重大教學事故是指教師違反《江西財經大學教學工作問責制度》第三條所列情形之一,對正常教學活動造成嚴重影響并經教務處給予通報批評的行為。教師有違反上述規定行為之一,經學院自查發現或教務處及督導組發現但未給予通報批評的,應當認定為重大教學事故。

  教師一年內二次造成一般教學事故的,應認定為重大教學事故。

  3.特別重大教學事故。特別重大教學事故是指教師違反《江西財經大學教師教學工作規程》和學校制定的其他教學管理文件規定,對正常教學活動及學校教學管理造成特別嚴重影響的行為。由學校及學校教學管理部門認定屬于特別重大教學事故的,應當認定為特別重大教學事故;經院學術委員會或院務會議認定為特別重大教學事故的,應當認定為特別重大教學事故。

  (二)教學事故的處理。教師違反教學管理規定,造成教學事故的,除按照學校規定進行處罰外,按照以下規定處理:

  1.造成一般教學事故的,由學院對該教師給予通報批評,年終扣除人民幣300元。

  2.造成重大教學事故的,由學院對該教師給予通報批評,年終扣除人民幣600元,并不得參與評優、評先。

  3.造成特別重大教學事故的,由學院對該教師給予通報批評,年終扣除全部教學行為獎(即學院年度發放行為獎的50%);一年內造成重大教學事故兩次或兩次以上的,應視為特別重大教學事故,年終扣除全部教學行為獎(即學院年度發放行為獎的50%)。

  第九條 教師承擔職業技術學院、成人教育學院等歸屬于學校統一管理的課程,違反學校教學管理造成教學事故的,參照本管理規定執行。

  第十條 本管理規定自院教職工代表大會審議通過后實施。

  第十一條 本管理規定由院務會議解釋。未盡事宜,由院務會議決定。

  第十二條 附則

  《江西財經大學教學工作問責制度》(江財教務字[20**]3號)第三條、第四條規定。

  第三條 有下列情況之一的,為嚴重教學責任事故:

  (一)在各類教學活動中有違背四項基本原則或損害國家和民族尊嚴的言行,并在學生中造成惡劣影響的;

  (二)泄漏試題并造成較大影響的;

  (三)丟失尚未評閱的試卷并造成嚴重后果的;

  (四)未經正常程序而隨意評定、改動成績,造成學生成績嚴重失實的;

  (五)監考人員嚴重不負責任,違反《監考規則》,造成考場秩序混亂,致使考試無法正常進行的;

  (六)教師填報教學工作量弄虛作假,情節嚴重的;

  (七)在各類教學活動中,因教師或其他工作人員的過錯,造成學生人身嚴重傷害或財產重大損失的;

  (八)教師、教學管理人員等故意采購盜版教材,造成惡劣影響的;

  (九)因教師或管理人員的失職行為,致使教室無法使用,嚴重影響教學活動的;

  (十)由于教學管理人員的過錯,丟失學生原始成績等重要教學資料,造成嚴重后果的;

  (十一)同一責任人在同一學期內出現兩次或兩次以上一般教學事故的;

  (十二)其它對教學秩序和教學質量造成嚴重影響的。

  第四條 有下列情況之一,為一般教學責任事故:

  (一)教師擅自調課(包括變更主講教師、教學時間、地點等)、缺課、停課的;

  (二)教師無正當理由遲到、中斷講課或提前下課,造成不良影響的;

  (三)教師在授課時使用手機、尋呼機或吸煙等,造成不良影響的;

  (四)教師對畢業論文(設計)的指導不認真負責,造成成績嚴重失實的;

  (五)教師批閱試卷馬虎,致使出現多次閱卷錯誤或漏改、漏登、錯登學生成績的;

  (六)教師無正當理由未按要求報送學生考試成績的;

  (七)試題多處出錯影響考試正常進行的;

  (八)管理人員無正當理由在開課一周后未能供應教材,影響正常教學秩序的;

  (九)管理人員未及時送達教學計劃、教學通知等教學文件,或當教學出現事故時,應采取補救措施而未采取補救措施致使教學秩序受到影響的;

  (十)教室管理人員未能及時提供教學用具,影響教學活動正常進行的;

  (十一)教輔人員在設備損壞后不及時報修并督促的;

  (十二)因其它行為對教學秩序和教學質量造成一定影響的。

篇3:坪頭中學教學質量管理制度

  坪頭中學教學質量管理制度

  1、教學質量是學校的生命線,必須是學校工作重點中的重點。

  2、教學質量的第一責任人是學校校長。主管校長對教學質量負主要責任,教務處主抓落實,年級組長、班主任、科任教師是教學質量的直接責任人。

  3、學校教學質量的提升采取年級組長負責制。具體操作辦法是:學校在全體教師中聘任教學業務高、組織能力強的教師擔任年級組長,并和年級組長簽訂質量目標責任書;開學初由年級組長在征集教師意愿的基礎上面向全校雙向聘任班主任、各學科任課教師,年級組長和班主任、任課教師簽訂質量目標責任書;全學年由年級組長組織全組教師學生努力奮斗,力爭實現質量指標。

  4、學校教務處要有質量奮斗的具體措施。開學初制定奮斗計劃,計劃內容包括質量兩奮斗策略、質量分抓體系、各種質量指標、及考評制度。教學過程中要常抓教學常規的落實,指導年級組、班主任、科任教師教學工作,保證教學質量穩中有升,要適時組織教師會議,采取各種有效形式,弘揚好的教學做法,樹立典型教師,做到宣揚到點、輻射到面。學期結束要進行教學質量考核,組織教學質量分析會。

  5、教務處、教研組要組織有效地學習競賽活動,促進良好學風的形成和學生的全面發展。

  6、各任課教師要把課堂教學作為提升教學質量的主要陣地,鉆研教材、斟酌教法、組織學生、實現有效教學;要加強教學研究,學習先進經驗,開展同伴互助、接住各種先進教學手段實現高效教學。

  7、各班主任要加強學生管理及學風建設,營造健康積極向上的教學氛圍,各班要有明確的質量指標,質量指標要讓全體學生明確并為之奮斗。

  8、學校要有科學的教學質量評價機制,不單以分數為唯一評價依據,并有激勵性。

  9、學校后勤及其他組織要做好教學的服務工作。

  10、學校要每年考核表彰教學質量對教學質量做出杰出貢獻的教師,要有一定的資金用于獎勵,并將考核結果納入教學人員崗位職責考核之中,同時要表彰學習成績優異、學科競賽成績突出的學生。

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