財政局干部學習十八屆三中全會心得體會
20**年11月9日開幕的中國我黨第十八屆中心委員會第三次全體會議于12日下午成功閉幕,*****屆三中全會是在全面建成小康社會和全面深化gg開放的重要階段,召開的一次十分重要的會議。全會科學回答了全面深化改革的一系列重大理論和實踐題目,明確了改革的方向,開啟了新的改革窗口,對實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢具有里程碑意義。這為新時期財政工作的改革和發展指明了方向,明確了路徑,提出了鮮明要求。
一、貫徹*****屆三中全會需建立五個意識。一是要建立大局意識。大局意識就是堅持小局服從大局,在關鍵時刻,與黨委、政府保持高度一致。進一步強化*****屆三中全會精神為主的思想主導,牢固建立大局意識,制止出現無大局、無組織、無原則的事件。加倍珍惜目前的大好情勢,珍惜好當前和諧穩定的社會環境。二是建立服從意識。黨員干部服從是天職,要徹徹底底、不走樣、不變形的執行好黨的各項決議?;鶎痈刹恳谧约旱膷徫簧鲜冀K堅持著“把困難留給自己,把方便獻給組織”,時刻以一位優秀我黨員的標準嚴格要求自己。三是建立責任意識。“在其位,謀其政”,作為一位財政干部,系職責所在,在其工作崗位的時間是有限的,在位一天,應盡一天的責,做出一天的成績。在工作中,我們要以實際行動虔誠履職,發揚螺絲釘精神,努力在平凡的崗位上,做出不平凡的業績。四是建立團隊意識。“眾人拾柴火焰高”,體現了一個團隊心往一處想,勁往一處使,工作才有干勁,才能出業績。一個好的班子,要堅持做到同心、同向、同步,每一個人始終做到“不越位、不缺位、不錯位、不失位”,各就各位,才能保證整個團隊有力、高效的運作。五是建立創先意識。
在日新月異的今天,采用過往的傳統辦法,很難獲得實效,要求我們基層干部要建立創先意識,要有拿得出手的“核武器”讓自己立于不敗之地,以高標準、高效力、高水平的工作業績說話、服眾。
二、貫徹*****屆三中全會精神需結合財政實際。當前,從中心到地方,各級系統都在組織學習宣傳貫徹*****屆三中全會精神,正確全面嚴謹地理解全會精神,特別是關于財政改革的重要論述,是我們財政系統學習的重要內容。要認真總結最近幾年來全區財政工作好的做法和經驗教訓,理清思路,明晰方向,為財政改革營建良好的社會環境,堅持科學理財,提倡發展財政、民本財政、績效財政、誠信財政和務實財政,為全區經濟社會事業發展提供強有力的財力支持。
三、貫徹*****屆三中全會需切實掌控財政改革方向。*****屆三中全會指出“財政是國家治理的基礎和重要支柱,科學的財稅體制是優化資源配置、維護區場同一、增進社會公平、實現國家長治久安的制度保障。必須完善立法、明確事權、改革稅制、穩定稅負、透明預算、進步效力,建立現代財政制度,發揮中心和地方兩個積極性。要改進預算管理制度,完善稅收制度,建立事權和支出責任相適應的制度”,這為下一階段中國的財稅改革確定了新的基調和戰略目標。作為財政工作者要正確掌控這一科學論斷,深入理解財稅改革與國家治理、財稅改革與制度建設和財稅改革與政府、區場關系,特別是公共財政的三大制度—稅收制度、預算制度和政府間財政關系,對深化財稅改革具有重要的指導意義和現實意義。為此,作為區級財政部分要發揮承上啟下作用,突出財政工作重點,體現財政職能,重新定位區級財政目標,拓寬財政發展空間,理順財政管理體制,建立事權和支出責任相適應的制度,做實財政增長基礎,確保財政增長有序、財政支出行為合規、財政環境明顯改善,社會公眾基本滿意。同時,加強債務管理,體現融資能力,有效防范債務風險和財政風險。理順財權與事權關系,建立新的區縣區財政管理體制和機制,探索適應園區發展的財政運行模式,集約財力,集中資金,支持大企業、大項目發展,積極培植財源,建立健康、穩健、可延續的收進結構,增加地方可用財力。優化支出結構,加強支出管理和績效評價,在整合專項資金的基礎上,盤活存量,用好增量,發揮財政資金使用效益,逐漸建立符合我區區情的現代財政制度。
四、貫徹*****屆三中全會需結合財政惠民,主動發揮民本保障作用。*****屆三中全會提出,“實現發展成果更多更公平惠及全體人民,必須加快社會事業改革,解決好人民最關心最直接最現實的利益題目,更好滿足人民需求。要深化教育領域綜合改革,健全增進就業創業體制機制,構成公道有序的收進分配格式,建立更加公平可延續的社會保障制度,深化醫藥衛生體制改革。”財政部分作為經濟社會發展事業的綜合部分,要從實際動身,堅持民本財政理念,從教育、衛生、文化體育、就業、社會保障、住房、養老和殘疾人服務、法律服務等領域進手,集中財力展開政府向社會氣力購買公共性、公益性服務。主動深進社會、深進群眾,征集***民情,制定較為完善的民生工程項目收集目錄,將更多資金惠及城鄉居民的現實需要。要改善民生,發揮民生工程的牽頭作用,展開問計于民、問需于民、問政于民,把現有的民生工程工作落實好,把前瞻性民生需要謀劃好,把急需解決的民生項目安排好,少安排一些不切合實際的項目,把有限資金用在刀刃上,做到雪中送炭而不是錦上添花,要建立好“?;?、兜底線”的機制,把人民群眾的基本生活托起來,做到資金有績效,群眾能滿意,民生工程有效果,知曉率明顯提升。
五、貫徹*****屆三中全會需結合財政實踐,突出履職盡責基本要求。*****屆三中全會提出,“堅持用制度管權管事管人,讓人民監督權利,讓權利在陽光下運行,是把權利關進制度籠子的根本之策。必須構建決策科學、執行果斷、監督有力的權利運行體系,健全懲辦和預防體系,建設廉潔政治,努力實現干部清正、政府清廉、政治清明。要構成科學有效的權利制約和調和機制,加強反體制機制創新和制度保障,健全改進作風常態化制度。”作為財政部分要自覺建立和健全各項工作制度,完善工作流程,明晰工作要點,公開部分預算,實施財政績效管理和差異性財政政策;要嚴格財經紀律,按制度和程序辦事,杜盡關系財政、人情財政,謹慎花錢、勤儉花錢;要公開財政信息,堅持公開的原則,自覺接受社會監督和審計監督;要突出重點、難點和死角,有針對性、有選擇地展開創新試點工作,爭取有所突破,并獲得階段性成果;要建立過緊日子思想,兼顧預算執行,緊縮一般性支出,增強預算監督力;要圍繞建設社會主義核心價值體系,創建機關精神文明、行業文明和系統文明,加強政盛行風建設和廉政建設,加強風險防控,進步工作效能,增強工作預感性、操縱性和規范性。要更加重視財政改革的系統性、整體性、協同性,增強進取意識、機遇意識、責任意識;要依照“雷厲盛行、言行一致、嚴謹創新、勇于擔當”的要求,認真做好新時期財政的各項工作,為實現“富裕做出積極貢獻。
篇2:物業公司《首問責任制》學習心得
物業公司《首問責任制》學習心得
目前,我們蘇房物業發展很快,已創立了自己的品牌,但我們還必須不斷改進和提高我們的服務品質,不斷提高客戶的滿意度。為此,公司實行“首問責任制”以強化員工的責任意識。
在日常工作中,業主的來電來訪或投訴,若是受理員工的職責范圍內的,必須在第一時間處理;若是屬于其他員工職責的,則要將相關信息傳遞到相關責任部門或人員。這樣業主反映的各類問題都能在第一時間得到回應,有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發生。實行首問責任制,以客戶需求為導向,不斷提高工作效率,業主對公司的服務更加滿意;同時,員工也得到了充足的鍛煉,更加快樂的服務,為公司創造出更好的業績,因此,作為蘇房物業的一員,我們應該盡力支持和響應公司的推出的“首問責任制”,使工作更富有成效。
我們蘇房物業正在不斷發展壯大,應該多借鑒國內外先進的管理方法和經驗,并與蘇房自身的特點和個性相結合,不斷塑造和提高蘇房物業在業主心目中的品牌形象,使蘇房物業在變革中,不斷發展壯大。
篇3:《首問責任制辦法》之學習心得
《首問責任制辦法》之學習心得
為了強化服務意識,規范員工行為,提升員工從業素質和管理水平,提高客戶滿意度,我很贊同《首問責任制辦法》。
首先,我們應該以《首問責任制辦法》中的“責任”為核心,責任到人,一層接一層的關系。物業管理工作復雜多樣,《首問責任制辦法》的實施,有助于提高員工的業務水平和綜合素質,從而提高整個物業服務的水平。物業公司是一種服務性行業公司,《首問責任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業道德,培養員工良好的職業素養,使每個員工身上就能體現出責任心、禮節禮貌以及道德、品德等。
現在,我們蘇房物業公司正在不斷發展,《首問責任制辦法》這一制度能夠很快地實現對物業管理人員的規范和管理,逐漸發展成為蘇州一個新的服務行業品牌公司,使蘇房物業在變革中,成為蘇州物業管理行業的領頭羊。