物業經理人

參加公司干部培訓班心得體會

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  參加公司干部培訓班心得體會

  這次參加公司干部培訓班,感受最深的是國企干部的政治素質和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業和諧、穩定、發展問題的保證。我們基層干部,由于分工和職責不同,有著不同的分工和具體要求。但是不論做什么工作,作為基層干部都要具備基本的政治和業務素質。就是要不折不扣地貫徹執行上級的基本路線和各項方針、政策;就是要努力實踐黨的服務的宗旨,堅決維護職工群眾的利益;就是要模范地遵紀守法,保持清正廉潔,堅決反對消極腐敗現象;就是要實事求是,一切從實際出發,善于開拓前進;就是要勤奮敬業,不斷加強知識積累和經驗積累,用所學知識解決實際工作中的問題和矛盾,提高工作效率和效益,促進企業和諧、穩定、發展。而且提升能力,學以致用,解決具體問題,顯得特別緊迫和必要。就此,我結合四位領導在公司干部培訓班的精辟講解授課,聯系本單位實際,談這么三點體會。

  一是用所學理論,解決干部隊伍中思想境界與加快企業發展不相適應的問題。理論上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就談不上自覺服務企業發展,更談不上為加快企業發展做貢獻。在我們的干部隊伍中,一切按部就班,工作只求過得去,不求過得硬的思想還非常普遍。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業發展不相適應的問題?按照黨委書記同志提出的:大智靠學,大勝靠德。高的思想境界、強的發展能力、好的綜合素質是經常學習的結果,是一個由量的積累到質的飛躍的發展過程,也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。我們必須引導基層干部加強理論學習,自覺改造主觀世界,提高思想境界。具備了較高的理論素養和水平,就能站得高一些,看得遠一些,就會有較強的洞察力。如果沒有堅實的理論基礎,理論上似懂非懂,模模糊糊,就很難有堅定的政治信念,經不起誘惑,甚至犯更大的錯誤。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農辦張副主任,就是一個非常反面的典型。這樣的思想境界不說是加快企業的發展,那完全是在為企業抹黑,挖企業的墻角,拆企業的臺。

  二是用所學知識,解決生產經營中管理水平與成本控制要求不相適應的問題。應該說管理粗放的問題在我們基層表現還比較明顯。無論實在安全生產,還是在油材料管理方面,坦白的講,還有很多工作要做,還有很多潛力可挖。要解決好這個問題,就是要在能力建設上加強,尤其是要提高公司經理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創新等12種能力,走出目光短淺、經驗誤區等陷阱,按最優化要求定制度,善于發現新問題,提出新見解。要像公司主管經營的副經理在講課中要求的那樣,搞好計劃、控制和合同管理,一點一滴降成本。形成科學、精細、務實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系,一環一環抓落實,一級一級抓執行。

  三是用所學理念,解決部分員工精神狀態與服務油田勘探開發節奏不相適應的問題。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務質量不佳的問題在少數職工身上還是存在的,這種自由主義的表現既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象,也影響到整個員工隊伍的精神狀態。它是一種腐蝕劑,使團結渙散,關系松懈,工作消極,意見分歧,使隊伍失掉嚴密的組織和紀律,指令不能貫徹徹底,與加快運行節奏、高效服務油田勘探開發格格不入。要扭轉這一現象,關鍵還在干部樹立威信,率先垂范做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益,時刻關心群眾疾苦,時刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。如果一個領導干部一味地靠地位和權力來樹立威信,而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事,這樣的威信是樹立不起來的,領導干部要立志為職工群眾做大事,而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮,把別人看成是阿斗。古人說:“公生明,廉生威”,無私才能無畏,只有自己一身正氣,說話辦事才有力量,才能帶領好群眾,群眾才會自覺解決好存在的問題。把心思、精力放在工作上,放在發展運輸上,放在服務油田勘探開發上。

篇2:物業服務項目經理培訓班學習心得體會

  物業服務項目經理培訓班學習心得體會

  9月18日,在縣房管局物管所的安排下,我參加了由市房管局舉辦的物業服務項目經理培訓班。培訓內容主要是物業管理基礎理論知識、法律、法規、消防安全等幾個方面。通過培訓和學習,使我對物業管理有了更加充分的認識。

  隨著時代的不斷進步,人們的觀念在不斷的更新。我們所面對的業主的需求也在不斷的變化,對我們服務品質的要求也在不斷的提高。所以當前的物業管理也不再是、也不可能是傳統意義上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業化的管理、精細化的分工、人性化的服務發展,而這些正越來越成為物業服務的主要內容。

  特別是在5.12大地震期間,我們公司全體員工上下一條心,檢查轄區內房屋抗震情況和安全通道暢通狀況,加強突發事件的應急處理和演練。我們還為災區人民捐助了部分救災物資。我雖然沒有投身到抗震第一線,但在地震期間我做到了一個職業經理人應該做的事情。時刻守護好我們的家園就是對業主的最好報答。

  總而言之,高標準、高要求、高質量的管理,配合熱心、誠心、耐心的服務理念,最終會取得業主的信任、理解、關心和支持,也最終能為企業和員工帶來更多、更穩定的利益。幾年來,方佳物業通過全體員工的不懈努力,正沿著這條道路,朝著“更專業、更精細、更人性、更完美”的目標前進。

  本文源自:《淮安物業管理》 孫洪銀

篇3:市高技能人才精英培訓班心得體會

  市高技能人才精英培訓班心得體會

  我是煉鋼廠機修車間的一名鉗工,于10月11日-17日參加了z市高技能人才精英培訓班。首先我要感謝集團公司給了我這次學習的機會。此次培訓分鉗工、焊工、鉚工、銑工等10個專業,培訓人數達300人,而且個個都是行業精英,都具有很高的技能,其中有很多是鋼鐵企業中的,如唐鋼、燕鋼、榮信、津西、建龍等,而我能成為其中的一員感到非常的榮幸,也非常珍惜這次難得的機會,爭取提升自己的技能。

  培訓由市總工會組織籌辦,投入資金50多萬元,并做了大量的前期工作以確保此次培訓順利進行。第一天,在z勞動技師學院多媒體禮堂舉辦了隆重的開班儀式,有許多新聞媒體到現場采訪。市政法委書記兼工會主席劉建國、黨組書記兼常務副主席張喜懷等多位市領導出席并參加,劉建國做了重要講話。

  之后,山東青島港總指揮、全國勞動模范、十二屆全國人大常委會委員許根超同志為我們進述了他是如何從一名普通工人成長為一名令全世界航運界敬佩的一流橋吊專家的歷程,他的很多經歷都深深觸動了我。他只有初中學歷,開始工作時當一名小電工,成天就是干抬電機,給電氣設備除塵等雜活累活。但他卻從不抱怨,而是平時認真學習,不斷刻苦鉆研,充實自己的知識,刻苦鉆研,“悟性在腳下,路由自己找,要自已教訓自己”,正是憑著這種韌勁,他解決了實際工作中的一個又一個難題,從而得到了領導的重視,成為了一個機械、電氣全面性的人才,邁進了技術主管的行列,并創造了集裝箱裝卸船的世界記錄。

  下午,z學院文法系z教授為我們講授了創新能力與創造性思維,雖然都是很抽象的東西,但在我們的日常工作中都能得到體現,說明了創新的意義。剩余的六天,我們鉗工班在河北機車技師學院進行培訓學習。在培訓過程中,張雪松老師給我留下了特別深刻的印象。他是全國五一勞動獎章獲得者、全國勞動模范、十八大代表,現被聘請為中國北車動車組培訓基地高級指導員,目前正在北京進修學習,被稱為中國第一代高鐵工人中的指導教師,是中國第一代高鐵工人中的傳奇人物。他也是技校畢業的,開始時在z機車車輛廠當了一名普通的鉗工。他通過不斷努力求知,積極創新掌握了高超的技能,最后技能升級為技巧,受用終生。

  z和z的成長事跡說明了一個道理,那就是一名普通工人也能做出大業績,而且他們身上有著共同的特點:一個人可以沒文憑,但不可以沒知識,可以不進大學殿堂,但不可以不學習。而這也正是當下我們工人所缺少的,只有知識才能改變命運,只有奮發學習才能成就未來。作為一線職工,我深深感受到了創新與技能的重要性。在今后的工作中,我將立足于自己的本職工作,加強技能學習,促進技能水平不斷提高,積極鋪設發展之路,同時還要與時俱進,努力創新,爭做現代知識型產業工人,為z發展做出更大貢獻。

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