物業經理人

超市優秀營業員成功經驗三十條

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 超市優秀營業員成功經驗三十條

  可以說這三十條是經驗之談,也是作為營業員整個操作程序中必須謹記的。

  第一條、營業員是為社會大眾貢獻服務的。因此,利潤是它應得的合理報酬。

  --營業是為服務社會而存在的,而服務的報酬就是得到利潤。如果得不到利潤,表示對社會的服務不夠。按道理,只要服務完善,必定會產生利潤。

  第二條、不可一直盯瞧著顧客,不可糾纏啰唆。

  --要讓顧客輕松自在地盡興逛店,否則顧客會敬而遠之。

  第三條、地點的好壞比商店的大小更重要,商品的優劣又比地點的好壞更重要。

  --即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛的優良商品,就能與大商場競爭。

  第四條、商品排列得井然有序,不見得生意就好。雜亂的小店常有顧客上門。

  --不論店面如何,應該讓顧客感到商品豐富,可以隨意挑選。但豐富商品的種類,還是要配合當地風俗習慣和顧客階層,而走向專門化。

  第五條、把交易對象看成自己的親人。是否得到顧客的支持,決定了商店的興衰。

  --這就是現在所強調的人際關系,要把顧客當成自家人,將心比心,才會得到顧客的好感和支持。因此,要誠懇地去了解顧客,并正確掌握他的各種狀況。

  第六條、銷售前的奉承,不如售后服務。這是制造永久顧客的不二法門。

  --生意的成敗,取決于能否使第一次購買的顧客成為固定的???。這就全看您是否有完善的售后服務。

  第七條、要把顧客的責備當成神佛之聲,不論是責備什么,都要欣然接受。

  --“要聽聽顧客的意見”,是許多商業公司經常向員工強調的重點。傾聽之后,要即刻有所行動。這是做好生意絕對必要的條件。

  第八條、不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足。

  --即使資金充裕,但沒有信用也作不成生意。不過這里只強調信用比一切都重要,并不意味資金不重要。

  第九條、采購要穩定、簡化。這是生意興隆的基礎。

  --這與流通市場的合理化相關,因此也是制造商或批發商的責任。不過,在商店方面可以做有計劃的采購來達到合理化的目的。但在擬定采購計劃之前,要先制定銷售計劃;而制定銷售計劃之前,要先擬定利潤計劃。

  第十條、只花1元的顧客比花100元的顧客,對生意的興隆更具有根本的影響力。

  --這是自古以來的經商原則。但人往往對購買額較高的顧客殷勤接待,而怠慢購買額低的。要記住,若也能誠懇接待只買一個干電池或修理小故障的顧客,他必會成為您的永久顧客,不斷為您引進大筆生意。

  第十一條、不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西,而是賣對顧客有益的東西。

  --這就是有位著名企業專家所說的:“要做顧客的采購員?!币獮轭櫩涂紤]哪些東西對他有幫助,但也要尊重他的嗜好。

  第十二條、要多周轉資金。100元的資金轉十次,就變成1000元。

  --這就是加速總資本的周轉率,做到資金少,生意大。

  第十三條、遇到顧客前來退換貨品時,態度要比原先出售時更和氣。

  --無論發生什么情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態度。持守這種原則,必能建立美好的商譽。當然,首先要避免發生退貨。

  第十四條、當著顧客的面斥責店員或吵架,是趕走顧客的“妙方”。

  --讓顧客看到老板斥責、吵架的場面,會使他感到厭惡難受。但卻有許多老板常犯這種忌諱。

  第十五條、出售好商品是件善事。為好商品做廣告更是件善事。

  --即使顧客有潛在需要,但若接收不到正確情報,仍然無法滿足他的需求。廣告是將商品情報正確、快速地提供給顧客的方法;這也是企業對顧客應盡的義務。

  第十六條、要有“如果我不從事這種銷售,社會就不能圓滿運轉”這種堅定的自信及責任感。

  --要先深切體會和認識企業對社會的使命,才能有充沛的信心做自己的生意。千萬不可認為自己做生意是以賺取工資為目的。

  第十七條、對批發商要親切。有正當的要求,就要不客氣地原本說出。

  --采購時,批發商與商店都會提出嚴格的條件,但一定要以“共存共榮”為原則。比如,要求批發商降價時,不要單方面一味地還價;應該互相磋商,一起想出降價的對策來。不論是廠商或商店,若沒有批發商的合作協助,商界是無法繁榮的。

  第十八條、即使贈品只是一張紙,顧客也會高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。

  --得到一點小小贈品也會高興,這是人情的微妙處。但如果一直是這么千篇一律,就會失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要想一直維系著新鮮感,最穩當的方法,就是微笑、再微笑。

  第十九條、既然雇用店員為自己工作,就要在待遇、福利方面訂立合理的制度。

  --這是理所當然的用人的基本原則,勿須贅述。

  第二十條、要不時創新、美化商品的陳列,這是引顧客登門的秘訣之一。

  --這會使商品更富有魅力?,F今的商店應轉變“店鋪” 的形態,成為人群聚集的“大眾廣場”。

  第二十一條、浪費一張紙,也會使商品上漲。

  --謹慎節省毫不浪費,這是自古以來商人信守的法則之一。但必要的經費要舍得花??傊?,在 這種競爭激烈的環境下,一定要記住留下顧客地址。

  第二十二條、商品賣完缺貨,等于是怠慢顧客,也是商店的疏忽。這里應鄭重道歉,并說:“我們會盡快補貨?!币涀×粝骂櫩偷刂?。

  --這種緊隨的補救行動是理所當然的,但漠視這一點的商店卻出奇得多。平日是否累積這種努力,會使經營成果有極大的差距。

  第二十三條、嚴守不二價法。減價反而會引起混亂與不愉快,有損信用。

  --對殺價的顧客就減價,對不講價的顧客就高價出售,這種行徑對顧客是極不公平的。不論是什么樣的顧客,都應統一價格;從顧客身上取得合理利潤后,再以售后服務、改良品質等方式回饋顧客。這才是理想正當的經商方法。

  第二十四條、孩童是“福神”。對攜帶小孩的顧客,或被使喚前來購物的小孩,要特別照顧。

  --“射人先射馬”。先在小孩身上下功夫使顧客欽服,是永遠有效的經商手法。

  第二十五條、經常思考今日的損益。要養成沒算出今日損益就不睡覺的習慣。

  --當日就要結算清楚,算一算是否真正賺錢。今日的利潤,今日就要確實掌握住。

  第二十六條、要得到顧客信任的夸贊:“只要是這家店賣的就是好的?!?ensp;--商店正如每人獨特的臉孔。信任那張臉、喜愛那張臉,才會去親近、光臨。

  第二十七條、營業員一定要隨身攜帶一兩件商品及廣告說明書。

  --有備而來的推銷,才可期待會有成果;切莫空手做不著邊際的銷售。

  第二十八條、要精神飽滿地工作,使店里充滿生氣活力,顧客自然會聚攏過來。

  --顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪。要讓顧客推開厚重的大門才能進去,是珠寶等高級商店才會有的現象。一般都應該制造使顧客能輕松愉快進出的氣氛。

  第二十九條、每天的新聞廣告至少要看一遍。不知道顧客喜歡的新產品是什么,是營業員的恥辱。

  --現在已是情報化的時代,顧客對商品的了解甚至都勝過營業員的,這點是身為營業員不得不警惕的。

  第三十條、營業員沒有所謂的景氣、不景氣。無論情況如何,非賺錢不可。

  --在任何不景氣的狀態中,都要靠自己求生存。不發怨言,不怪別人,憑自己的力量,專心去尋求突破之道。

篇2:連鎖藥房營業員考核方案

  連鎖藥房營業員考核方案

  1、員工薪資=基本工資+績效獎勵

  2、基本工資=崗位工資+全勤獎+工齡工資

  2.1 崗位工資由店經理制定;

  2.2 全勤獎為50元;

  2.3 工齡工資發放標準為每年30元。

  3、績效獎勵=班組A類商品銷售提成+班組B類商品銷售提成+A類大件商品銷售提成+B類大件商品銷售提成+會員發展獎勵+中藥專項獎勵-處方柜商品找貨失誤處罰-顧客問貨接待違規處罰;

  3.1班組A類商品銷售提成:按照班組A類商品銷售額的8%計算,由帶班經理根據每個人的表現情況進行發放;

  3.2 班組B類商品銷售提成:按照班組B類商品銷售額的5%計算,有帶班經理根據每個人的表現進行進行發放;

  3.3 A類大件商品銷售提成=A類大件商品個人銷售額×8%;

  3.4 B類大件商品銷售提成=B類大件商品個人銷售額×5%;

  3.5會員發展獎勵:在完成每月30名會員指標的情況下,會員登記時需要姓名、性別、電話、住址、出生年份書寫清楚,如缺少一項,則將超過總發展人數10%的部分剔除后計算,在登記當月及次月有銷售記錄的新發展會員數,按照每人2元的標準獎勵;

  3.6 中藥專項獎勵:按照當月中藥散貨及超微銷售額計提,由中藥組長根據員工表現進行分配。計提率為月銷售額在2萬元之內的2%;超額的4%。

  3.7 處方柜商品找貨失誤處罰:自20**年6月20日起,每月25日前進行一次處方藥找貨比賽,要求10分鐘內找出10種藥品,每缺少一種藥品,扣10元,藥品名稱由個人隨機抽取,大堂經理負責主持;

  3.8顧客問貨接待違規處罰:面對顧客問貨時,在沒有咨詢帶班組長的情況下,直接說沒有的,自20**年6月15日起,按照每人次50元處罰。

篇3:公司兼營業員轉正申請書

  公司兼營業員轉正申請書

  光陰荏苒,伴著新年的鐘聲,我們走過了光輝的××年,迎來了嶄新的××年。在這辭舊迎新的歡慶時刻,我衷心地感謝公司給了我一個好歸宿。

  自××年×月×日入司以后,在公司嚴格要求下,在部門領導和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟。業務頭腦更加清醒。特別是通過部門及小組一系列的學習和鍛煉,使我進一步增強了業務性,更加明確了作為一名業務員在實際工作中要實事求是、勇于進取,作一名合格的業務員,不僅要勤勉,還要有方法;不僅要有IQ智商,也要具備EQ人情世故的對待處理能力,而且要具備靈性人格,才能真正造福自己的客戶,取得自己應得的成果。

  在部門培訓兩周后就把全部精力投入到××事業中。在組長安排下,我去××專賣店學習了五天,在回××店培訓了四天,在部門和小組的培訓期間,我認真學習了公司的管理制度、組織機構、××產品等各方面的基礎知識,在培訓的過程中并試著去接觸顧客。更值得一提的是“感謝經理給了我一個更好的學習和鍛煉機會”。在××店和××百貨獨立學習兼營業員,是他鍛煉了我堅強的意志和做業務堅定的信念。學會了曾經不會使用的產品,我在××店和××百貨的凈銷售總額近2萬元。當了幾天的營業員真是獲益匪淺,碰到了各種各樣的顧客和問題m.airporthotelslisboa.com?;局懒嗽鯓邮箍蛻魸M意,為客戶提供快樂及利益,滿足客戶想擁有更多,更好的心態及滿足其各層面心理需求,重視人性的需求,滿足其希望,重視被認同、被肯定、被接受的心理。為達成使客戶滿意、滿足、安心、放心的購買。歸納起來有以下幾點:

  1、針對價格:應該不要把自己陷于價格戰之中,應以強調價值為重,提高附加價值的功效,在價格上差異性比較分析之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。

  2、針對通路:方便、快速、服務到家……

  3、針對商品:商品設計要依據市場需求來設計,以滿足市場的需求為依據舊。

  4、針對促銷:掌握客戶的心理條件予以滿足。

  5、針對實體:使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到,以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。

  6、針對程序:不僅有售前、售中之服務,尚有售后之服務,不斷的打電話、發信件、直接拜訪以了解起售后之使用情況。

  與客戶做朋友,真心關心客戶的利益;使自己成為公司一個有專業能力之組合。滿足客戶要滿足他的腦:以理性來說服;滿足客戶要滿足他的感覺:以氣氛、情緒來影響;滿足客戶要滿足他的心情:以贊美肯定來達成;滿足客戶要滿足他的視覺:以各種圖表來促成;滿足客戶要滿足他的聽覺:以聲調、音樂聲來激起;滿足客戶要滿足他的觸覺:以質感來影響其感受。

  作為業務員要懂得運用科學的方法,有效地處理工作上出現的每一項待解決的問題,要有策略、手段、方法、技巧,才能使自己在工作的領域里脫胎換骨、大放異彩。

  在部門、小組培訓學習或在××百貨和××藥店當營業員期間,自己按著上述要求去用心觀察和留意過,當營業員時也做了一些工作,發揮了一個業務員的作用。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,在何經理的幫助教育下,有的克服了,有的還需今后努力改正,積極要求進步。

  今天,我雖然向公司遞交了提前轉正申請報告,但我愿意接受公司的長期考驗。

  申請人:××

  200×年×月×日

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