物業經理人

餐廳早餐服務工作標準2

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餐廳早餐服務工作標準2

  早餐的茶水服務工作標準

  *點茶

  (1)向客人推薦本餐廳提供的茶葉品種,請客人點茶。

  (2)接受客人所點的茶葉品種后,立即為客人沖茶,6位以下客人沖一壺茶,7位以上客人沖兩壺茶,沖茶的水須滾燙。

  *斟茶

  (1)茶泡好后,要為客人斟茶。斟茶時,注意先賓后主,女士優先。

  (2)一手端壺把,一手拿壺蓋,茶水倒入茶杯4/5量為好。

  (3)斟茶時,要注意茶杯把偏右,壺嘴朝外,不要對著客人。

  (4)禮貌地請客人用茶,然后將茶壺對稱擺放在餐桌上。

  *加水

  (1)當茶壺內的水只剩下1/3時,要隨時為客人添加開水。

  (2)如發現茶水淡了,要主動詢問客人是否需要更換茶葉,如客人同意更換,滿足客人要求。

  早餐的點心服務工作標準

  *推銷點心

  將點心車推至客人餐桌邊,打開車蓋,禮貌地向客人問好,熱情推薦、介紹當餐供應的點心品種。

  *上點心

  將客人所點的點心連同點心籠放在托盤上,從客人右側送上餐桌并配上醬料,右手示意,禮貌地請客人享用。

  *登記

  將客人所點的點心如實登記在“點心卡”對應的欄目內,如客人需要其他品種,也要記錄在對應欄目上,最后將點心卡插回原處。

  早餐服務工作標準

  *迎接客人、引座

  (1)客人到達餐廳,迎送員上前熱情向候,詢問是否有預訂座位經及用餐人數,然后引領客人到適當的座位,并為客人拉椅,請客就坐。

  (2)在點心卡上填寫桌號及用餐人數,把卡插在桌號牌上。

  (3)通知看臺服務員前來服務。

  *上茶水

  (1)客人入座后,服務員立即上前問候,送上小毛巾,把反扣著的茶杯翻正,并為客人拆去筷子套。

  (2)向客人推薦餐廳供應的茶葉,接受客人點菜,然后根據人數開茶并為客人斟茶。

  *點心推銷

  (1)推賣點心的服務員把點心保溫車推至客人餐桌旁,向客人推銷點心。

  (2)將客人要的點心送上桌面,然后在“點心卡”上記錄數量。

  *餐間服務

  在客人進餐過程中,服務員須勤為客人添水斟茶,更換茶葉、點煙,收點心籠,撤換餐具,更換小毛巾及煙灰缸,并繼續向客人推銷點心及提供相應的服務。

  *結賬

  客人餐畢要求結賬,服務員立即根據“結賬”服務程序為客人結賬并致謝。

  *送客人

  當客人起身準備離開時,為客人拉開椅子。將客人送出餐廳門外,道別并歡迎其再次光臨。

  *整理桌

  迅速撤桌并擺桌,保證餐位足夠周轉。

篇2:后勤飲食服務中心餐廳主任職責

  后勤集團飲食服務中心餐廳主任崗位職責

  一、在中心主任和主管主任的領導下工作。負責本餐廳的全面工作計劃、工作安排和人員管理工作。

  二、認真執行國家的政策、法規、法令,遵守集團和飲食中心各項規章制度及工作要求,從嚴要求自己,以身作則,起模范帶頭作用。

  三、按照中心的規定,負責本餐廳職工的聘任、解聘和辭退工作。

  四、組織職工完成飲食中心《經濟目標責任制》規定的任務,完成中心下達的經濟指標,檢查本餐廳各崗位責任落實情況。努力提高服務質量。

  五、加強對職工的政治思想教育、法紀教育、職業道德教育、安全教育、技能培訓,使職工樹立全心全意為全校師生服務的思想。每月召開兩次會議,組織員工學習政治和業務。

  六、負責本餐廳的安全工作,對職工進行“四防”教育(防火、防毒、防盜、防人身事故),制定并落實“四防”措施。

  七、對各班組、職工進行認真的考核,合理安排勞動技術力量,堅持按勞分配原則,按中心規定分配餐廳人員勞酬,執行獎懲制度,不搞平均主義,正式工與臨時工做到同工同酬。

  八、掌握餐廳成本核算,教育炊事人員要節約原材料,節約用水、電、汽,努力降低伙食成本,杜絕浪費。

  九、督促保管員認真做好每日成本核算工作,按月結算餐廳帳目。確定大宗原料的采購數量,防止積壓和浪費 。

  十、負責餐廳飲食 安全及餐廳清潔衛生工作,對違反操作規程和衛生制度的行為及時制止,嚴防食物中毒事故的發生,并督促檢查職工搞好個人衛生。

  十一、負責本餐廳固定資產的安全完整及有效使用,決定食堂用具、設備,辦公用品的領取以及炊事機械維修等工作。

  十二、保證按時開飯,堅持經常聽取就餐者的意見和要求,積極采取有效措施,調劑伙食花樣,穩定飯菜價格。

  十三、認真收集餐廳各方面的資料、數據,做好餐廳的學期,年終總結。

  十四、負責本餐廳職工宿舍的管理工作,負責宿舍衛生和安全用電的檢查工作。

  十五、嚴格要求自己,處處以身作則,堅持原則,公私分明,不搞特殊化。

  十六、完成領導交給的其他任務。

  后勤集團飲食服務中心

篇3:餐廳窗口星級服務員考核評比辦法

  大學餐廳窗口“星級服務員”的考核評比辦法

  一、目的

  為規范各餐廳窗口服務人員的日常工作,不斷提高服務質量和水平,更好地為全校師生員工提供優質高效的餐飲服務,特制定本辦法。

  二、考核內容

  1、工作態度:

 ?、俟ぷ鞣e極主動,吃苦耐勞,虛心好學(10分);

 ?、诓贿`反規章制度,不遲到早退,及時完成任務(10分);

 ?、酃ぷ鲿r間不串崗、不閑聊、不做與工作無關的事(10分);

 ?、軋F結友愛,密切配合,不散布謠言,不在背后傳播小道消息(5分)。

  2、儀容儀表:

 ?、侔匆幎ù┲ぷ饕?、帽,左胸佩戴工作證(5分);

 ?、诒3謧€人儀表端正,舉止穩重,精神飽滿,在賓客面前不做不雅觀舉動,如挖鼻、搔癢、打哈欠、喝茶水等(10);

 ?、郾3止ぷ饕?、帽整潔,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和勤理發(5分)。

  3、服務規范:

 ?、贌o論面對賓客、領導還是同事,始終面帶微笑,親切和藹(10分);

 ?、跓o論面對賓客、領導還是同事,規范文明禮貌用語,如“歡迎光臨”、“您好”、“謝謝”、“請稍等”、“對不起”等(10分);

 ?、鄄颓肮ぷ鳎鹤龊靡磺胁颓皽蕚涔ぷ?,如餐具和窗臺衛生,筷子、羹匙、托盤等擺放整齊有序(5分);

 ?、懿椭蟹眨阂幏斗沼谜Z,主動介紹菜肴品種,動作利索,分量準確,正確打卡(10分);

 ?、莶秃蠊ぷ鳎杭皶r收拾好餐桌,并將餐具送至洗碗間清洗,同時根據相應的工作規范重新擺好干凈的餐具(10分)。

  三、考核辦法

  1、考核方法:實行三級考核,即師生代表考核、餐廳主任及班組長考核和員工相互考核。由餐廳主任將各級考核的分值匯總并在每月的5日之前將匯總表上交公司辦公室。由各餐廳主任按參評員工20%的比例提名本餐廳“星級服務員”候選人,經公司辦公室審查后確定各餐廳上個月的窗口“星級服務員”;

  2、考核時間:餐廳窗口“星級服務員”每月考核評比一次,每學期進行一次總積分匯總;

  3、積分統計:師生代表的考核權重為30%;餐廳主任及班組長考核權重為50%;員工相互考核權重為20%。

  四、獎懲辦法

  1、每月的考核評比中,被評為“星級服務員”的員工,公司將予以通報嘉獎,并給予100元的獎勵。其中對連續三次被評為“星級服務員”的員工將給予200元的獎勵;

  2、對連續三個月積分列末位的員工,由餐廳主任對其進行誡勉,并扣除其當月效益工資的10%-15%;

  3、對在學期末考核中總積分列末位的員工,將扣除其當月效益工資的30%,并作緩聘或試崗處理;

  4、對服務態度不好、服務質量低劣的員工,經教育后仍未改正的,將予以辭退。

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