餐廳單間英式服務標準
*英式服務是一種非正式的,用于餐廳單間里,由主人在服務員的協助下完成的特殊餐飲服務方式,也稱主人服務。
*英式服務標準程序
(1)食品和配菜都被盛在方盤或大碗中送到餐桌上,由男主人從大方盤中把菜肴分到客人的餐盤里,然后遞給站在主人左邊的服務員,再端送給女主人、聲望高的客人及其他客人。進餐過程中大方盤內的食品不夠時,可將剩菜盤撤下并換上盛滿食品的另一個盤子,或直接拿大方盤去添滿食品然后再送到餐桌上。
(2)英式服務開始時常常是上湯。服務員把熱湯盤放在男主人面前,男主人盛滿每一只碗,再由站在左邊的服務員根據主人的吩咐送給每一個客人。在英式服務中,通常是將第一碗湯遞給女主人。
(3)盛滿食品的餐盤可由服務員遞給每一個客人挑選,也可由客人自己拿取挑選自己喜愛的菜。肉由男主人切分后放在餐盤里,蔬菜和其他配菜由女主人分到盛有肉菜的餐盤里。
(4)甜點由女主人分好,服務員進行裝飾后再遞給客人。
(5)所有飲料都由男主人調制和服務。
(6)英式服務總是從右邊開始,而清理盤碗卻是從左邊開始。這和其他服務方式有區別。
篇2:后勤飲食服務中心餐廳主任職責
后勤集團飲食服務中心餐廳主任崗位職責
一、在中心主任和主管主任的領導下工作。負責本餐廳的全面工作計劃、工作安排和人員管理工作。
二、認真執行國家的政策、法規、法令,遵守集團和飲食中心各項規章制度及工作要求,從嚴要求自己,以身作則,起模范帶頭作用。
三、按照中心的規定,負責本餐廳職工的聘任、解聘和辭退工作。
四、組織職工完成飲食中心《經濟目標責任制》規定的任務,完成中心下達的經濟指標,檢查本餐廳各崗位責任落實情況。努力提高服務質量。
五、加強對職工的政治思想教育、法紀教育、職業道德教育、安全教育、技能培訓,使職工樹立全心全意為全校師生服務的思想。每月召開兩次會議,組織員工學習政治和業務。
六、負責本餐廳的安全工作,對職工進行“四防”教育(防火、防毒、防盜、防人身事故),制定并落實“四防”措施。
七、對各班組、職工進行認真的考核,合理安排勞動技術力量,堅持按勞分配原則,按中心規定分配餐廳人員勞酬,執行獎懲制度,不搞平均主義,正式工與臨時工做到同工同酬。
八、掌握餐廳成本核算,教育炊事人員要節約原材料,節約用水、電、汽,努力降低伙食成本,杜絕浪費。
九、督促保管員認真做好每日成本核算工作,按月結算餐廳帳目。確定大宗原料的采購數量,防止積壓和浪費 。
十、負責餐廳飲食 安全及餐廳清潔衛生工作,對違反操作規程和衛生制度的行為及時制止,嚴防食物中毒事故的發生,并督促檢查職工搞好個人衛生。
十一、負責本餐廳固定資產的安全完整及有效使用,決定食堂用具、設備,辦公用品的領取以及炊事機械維修等工作。
十二、保證按時開飯,堅持經常聽取就餐者的意見和要求,積極采取有效措施,調劑伙食花樣,穩定飯菜價格。
十三、認真收集餐廳各方面的資料、數據,做好餐廳的學期,年終總結。
十四、負責本餐廳職工宿舍的管理工作,負責宿舍衛生和安全用電的檢查工作。
十五、嚴格要求自己,處處以身作則,堅持原則,公私分明,不搞特殊化。
十六、完成領導交給的其他任務。
后勤集團飲食服務中心
篇3:餐廳窗口星級服務員考核評比辦法
大學餐廳窗口“星級服務員”的考核評比辦法
一、目的
為規范各餐廳窗口服務人員的日常工作,不斷提高服務質量和水平,更好地為全校師生員工提供優質高效的餐飲服務,特制定本辦法。
二、考核內容
1、工作態度:
?、俟ぷ鞣e極主動,吃苦耐勞,虛心好學(10分);
?、诓贿`反規章制度,不遲到早退,及時完成任務(10分);
?、酃ぷ鲿r間不串崗、不閑聊、不做與工作無關的事(10分);
?、軋F結友愛,密切配合,不散布謠言,不在背后傳播小道消息(5分)。
2、儀容儀表:
?、侔匆幎ù┲ぷ饕?、帽,左胸佩戴工作證(5分);
?、诒3謧€人儀表端正,舉止穩重,精神飽滿,在賓客面前不做不雅觀舉動,如挖鼻、搔癢、打哈欠、喝茶水等(10);
?、郾3止ぷ饕?、帽整潔,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和勤理發(5分)。
3、服務規范:
?、贌o論面對賓客、領導還是同事,始終面帶微笑,親切和藹(10分);
?、跓o論面對賓客、領導還是同事,規范文明禮貌用語,如“歡迎光臨”、“您好”、“謝謝”、“請稍等”、“對不起”等(10分);
?、鄄颓肮ぷ鳎鹤龊靡磺胁颓皽蕚涔ぷ?,如餐具和窗臺衛生,筷子、羹匙、托盤等擺放整齊有序(5分);
?、懿椭蟹眨阂幏斗沼谜Z,主動介紹菜肴品種,動作利索,分量準確,正確打卡(10分);
?、莶秃蠊ぷ鳎杭皶r收拾好餐桌,并將餐具送至洗碗間清洗,同時根據相應的工作規范重新擺好干凈的餐具(10分)。
三、考核辦法
1、考核方法:實行三級考核,即師生代表考核、餐廳主任及班組長考核和員工相互考核。由餐廳主任將各級考核的分值匯總并在每月的5日之前將匯總表上交公司辦公室。由各餐廳主任按參評員工20%的比例提名本餐廳“星級服務員”候選人,經公司辦公室審查后確定各餐廳上個月的窗口“星級服務員”;
2、考核時間:餐廳窗口“星級服務員”每月考核評比一次,每學期進行一次總積分匯總;
3、積分統計:師生代表的考核權重為30%;餐廳主任及班組長考核權重為50%;員工相互考核權重為20%。
四、獎懲辦法
1、每月的考核評比中,被評為“星級服務員”的員工,公司將予以通報嘉獎,并給予100元的獎勵。其中對連續三次被評為“星級服務員”的員工將給予200元的獎勵;
2、對連續三個月積分列末位的員工,由餐廳主任對其進行誡勉,并扣除其當月效益工資的10%-15%;
3、對在學期末考核中總積分列末位的員工,將扣除其當月效益工資的30%,并作緩聘或試崗處理;
4、對服務態度不好、服務質量低劣的員工,經教育后仍未改正的,將予以辭退。