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超市員工考核制度

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  超市員工考核制度

  第一條考核的類型

  1.1本公司員工的考核可分為考勤與考績。

  1.2考績分為試用考核、年終考核。

  1.3員工考核記錄將作為轉正、升遷、調薪、核發年終獎金及懲處的依據。

  第二條考勤制度

  2.1員工應每天打卡以記錄出勤時間。

  2.1.1員工在到達公司后或離開崗位前應著制服打卡。

  2.1.2員工如果未按規定打卡,將視為缺勤,并扣除相應工資。

  2.1.3任何員工不得代為其他員工打卡,否則將被視為較重違紀行為。

  2.1.4員工應對考勤卡妥善保管,如有遺失,應立即前往人力資源部申請補辦。

  2.1.5員工因公司業務需要外出辦事而不能進公司的,應該事先填寫“外出工作時間表”并由部門主管簽字,回公司后應即將“外出工作時間表”交人力資源部確認。

  2.2員工應準時上班,不得遲到、早退、曠職:

  2.2.1工作時間開始后15分鐘內到班者為遲到;

  2.2.2工作時間終了前15分鐘內下班者為早退;

  2.2.3工作時間開始后或結束前15分鐘到4小時內到班或下班者,以曠職半天論;4個小時之外到班或下班者以曠職1天論;

  2.2.4員工當月內遲到、早退合計三次,即使累計時間不超過15分鐘,也以曠職半天論;

  2.2.5未經請假或假滿未經續假而擅自不到職,根據實際缺勤天數按曠職處理;

  2.2.6擅離工作崗位m.airporthotelslisboa.com,按曠職處理;

  2.2.7曠職期間,工資不發;

  2.3公司將根據考勤紀錄實行獎懲,具體辦法參考第十三章

  2.4員工在年內的考勤記錄將作為年終考核的依據。

  第三條考績制度

  3.1考績分為試用考核、年終考核。

  3.1.1試用考核:由部門主管考核試用人員,經評估合格后,報人力資源部審核予以正式錄用。

  3.1.2年終考核:每年年底執行。由部門主管對部門員工先行考核后,呈人力資源部總評。

  3.2考績內容包括(但不限于)員工的工作態度、工作能力、工作業績、團隊精神、遵紀情況等等。

  3.3考績可分為以下等級:

  。杰出,工作成績優異卓越,對組織、公司作出較大貢獻;

  。優秀,全面完成工作成績且在大多方面超出標準;

  。勝任,工作完成合乎要求,達到標準;

  。需改善,尚有未達標準方面,但經努力可改進;

  。不合格、工作差等,經過提醒教導后仍未改善;

  3.4考績結果為“需改善”或“不合格”的,均屬“不能勝任工作”。

  3.5考績工作由主管、經理根據員工的工作績效,專業技能,工作態度以及全年的功過記錄等以客觀的態度予以評定。

篇2:部門制度在崗考試考核總結

  部門制度在崗考試考核總結

  20**年10月份,是**平凡的月份,為加強內部激勵,**集團在全公司范圍內舉行了一場在崗考試。本次考核內容為各部門制度,由各部門自行組織培訓、考試以及評估,行政人事部協調跟進、監考、評估。

  考試之前,各部門對下屬員工進行了考試輔導與學習培訓。首先各部門都對本部門的相關制度進行了梳理,通過不同的形式對員工進行了培訓指引,明確考核的制度,制定復習的資料,特別是工程技術管理部對相關制度還進行了詳細的培訓講解,加深員工對制度的理解。大部分員工能夠正確地對待本次考試,充分認識到考試的目的,考前能夠認真地準備與復習。

  在考試的過程中,各部門的考試現場,都安排了專人進行監考,絕大部分員工能夠自覺遵守考場紀律,除少數個別員工在考試中違反規定被當場責令糾正外,無嚴重有作弊違規現象發生。

  在考試題型與能力考查方面:各部門的出題都從不同角度考查和評估員工對制度的掌握情況及能力特點,難易程度也體現了各部門業務對制度掌握的要求:

  1)選擇填空題:出題范圍廣泛,涉及部門的各項管理制度,答題時可以靈活選擇,能力層次要求不高,主要考查員工對部門制度的全面了解程度。

  2)簡答題:出題范圍具有一定的針對性,主要涉及到部門各專業的重點內容,答題時可以靈活選擇,能力層次要求稍高,主要考查員工對專業掌握的熟練程度等。

  3)案例分析題:出題范圍具有較強的針對性,主要涉及到部門各專業的重點和執行的難點內容,答題時可以靈活選擇,選答題可以加分,能力層次要求較高,重點考查員工對制度及專業知識的理解、分析和應用能力等。

  總體上,考試成績在得分結構上一定程度地可以反映出個人的能力特點及對制度認識的程度,既要了解和熟悉制度,又能夠真正理解應用制度,才能取得較好的考試成績,單靠個人能力或死記硬背制度都不能真正得到提升。所有員工應認真總結這次考核,不斷完善和提升自身能力,部門管理者也要做好培訓引導工作,讓員工真正掌握和執行制度才是最終的目的,制度的完善與執行是需要每一位員工的重視和持續的努力。

篇3:執行家?;禹椖靠己酥贫?/strong>

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  一、指導思想:

  在全面實現中小學“校校通”、大力開展教育資源庫建設、推進中小學“管理通”應用的基礎上,為配合學生電子成長檔案和綜合素質評價工作的實施,市信息委、市教委聯合啟動實施“家?;印表椖?。為加強學校的日常教學和管理,充分利用先進的信息化手段提高教師工作效率,努力拓展學生展示、交流發展成果的平臺,促進和提高學生自身綜合素質的提高,積極營造學校和家長的和諧互動環境,實現學校、教師和家長、學生的雙向交流,實現正確的教育理念和各教學信息的及時發布和傳達,實現為學生和家長的教育資源和家庭教育指導的服務,特制定我?!凹倚;印惫ぷ鞲骷壙己酥贫?。

  二:教師在“家?;印表椖繄绦兄械闹匾氊煟?/p>

  1、向學生和家長宣傳正確的教育理念;

  2、及時向學生和家長發送學校課程計劃安排、重大教育教學活動、學生學習信息資源;

  3、及時向學生和家長發送學生在校表現情況和綜合素質評價等信息;

  4、組織動員學生通過該系統展示自身的興趣才藝,獲取教育資源;

  5、組織動員家長通過該系統與教師進行溝通,接受家庭教育等方面的指導。

  三、考核細則:

  (一)、班主任工作考核制度:

  1、以班主任發送信息為主,結合學生和家長信息發送情況,作為班主任考核指標之一;

  2、學校重要活動通知和收費標準為必發內容;針對每個學生的個性化信息(在校表現)每兩周至少一條。

  3、特長班、上海班、民工班分別考核;

  (二)學科教師工作考核制度

  1、任課教師每日通m.airporthotelslisboa.com過“家?;印毕到y發送回家作業;

  2、任課教師每周一次通過“家?;印毕到y發送至少5條本周教學重點;

  3、任課教師每周一次通過“家?;印毕到y發送至少5條學生個性信息;

  4、任課教師每學期至少兩次通過“家?;印毙畔l布欄,宣傳針對本學科、本班學生實際情況的學習方法指導留言;

  5、任課教師每學期至少兩次通過“家?;印毕到y,向每一位學生發送有關學生作業質量情況、課堂表現情況、測驗考試情況等信息;

  6、任課教師通過“家?;印毕到y,主動建立與學生家長有關學生學習情況的溝通,并做到及時回復家長來信;

  7、任課教師在使用“家?;印毕到y時,做到充分利用并積極發掘該系統的各項功能,做好課堂教學的延伸和補充,切實抓好信息技術與課程整合的有效性研究。

  (三)管理員工作考核制度:

  1、愛崗敬業,積極主動。完成上級主管部門及學校下達的各項“家?;印毕嚓P工作。做好與上級“家?;印敝鞴懿块T的聯絡工作,及時傳達上級要求和精神、反饋學校工作信息,做好學校層面的信息組織和發送工作。重要信息(規定、通知、預警、應急)100%發送;普通信息(宣傳、科普、活動等)90%發送。

  2、精通業務,認真負責。熟悉家?;庸芾砥脚_和操作要求,做好學校的相關信息組織和維護工作。

  3、耐心細致、保質保量。及時完成教師、學生、家長新用戶的發展工作,保證教師激活達到100%,學生達到90%以上。做好教師的操作培訓和指導,并指導教師做好家長、學生使用系統的培訓工作。

  4、公平合理、準確及時。每周一次做好班主任、任課教師“家?;印眻绦星闆r統計,以及家長、學生使用情況上報、統計和匯總;每周信息更新不少于3條包括日常簡報和學校工作統計報表。

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