市七中20**年中層干部選任工作實施方案
為進一步規范與加強我校中層干部管理工作,根據張教〔20**〕134號《關于印發〈z市中小學、幼兒園中層干部管理辦法〉的通知》的文件精神,按教育局要求并結合我校實際情況,經研究決定組織20**年學校中層干部選任工作。具體實施方案如下:
一、選任原則
堅持德才兼備、注重實績、群眾公認原則,公開、民主、擇優原則,務實、精簡、高效原則。
二、選任崗位和職數
根據上級規定和學校實際,我校中層職位、職數設置如下:
教務處:主任1名,副主任1名;
德育處:主任1名,副主任1名;
總務處:主任1名;
辦公室:主任1名。
三、選任對象
在職在編在崗的教職工。
四、選任條件
選拔任用的學校中層干部應具有一定的政治理論水平和較強的事業心、責任感,具有勝任職位要求的教學業務能力和組織協調能力;能認真履行崗位職責,勤奮敬業,清正廉潔,實績突出,群眾公認。
應具備教育局規定的四項條件。特別優秀的或者因工作特殊需要的,經市教育局同意后可以破格提拔。
五、選任程序
1.成立競聘工作領導小組。
組長:z
副組長:z
組員:z
2.職位確認。選拔任用學校中層干部必須在規定的機構設置和職數限額內進行;選拔任用中層干部前,學校應將中層職位設置情況和選任方式,向市教育局報告并獲得確認。學校中層干部隊伍,應有合理的梯隊結構,38周歲以下的中層干部不少于2人。
3.推薦候選人。學校中層干部候選人由下列途徑推薦產生:
?。?)學校黨組織、校長辦公會議推薦;
?。?)教職工民主推薦;
?。?)現任的中層干部自薦;
?。?)教師自我推薦。
在民主推薦、學??疾斓幕A上,由學校黨組織、校長辦公會議聯合確定候選人名單,并報市教育局同意。
4.學校中層干部選任程序和辦法:
?。?)學校張榜公布候選人名單,介紹候選人基本情況;
?。?)召開學校教職工大會或教職工代表大會,聽取候選人的競選演講;
?。?)與會代表無記名投票選舉中層干部(當選者有效得票必須超過半數);根據大會選舉結果,公布當選人員;
?。?)學校黨組織、校長辦公會議確定中層部門正、副職崗位安排及分工安排;校長向當選中層干部頒發《中層干部聘書》;
?。?)選舉結果和委任文件報市教育局人事監察科備案。
5.實行競爭上崗制度。中層正職崗位實行等額選舉;學校中層副職崗位實行差額選舉(崗位職數與候選人的差額數不小于25%)。
六、時間安排
見附件《z市第七中學中層干部換屆選舉安排表》
七、關于選任中層干部有關問題的規定
1.總體要求競選人數與職數的比不低于1.5∶1,但不一定每個崗位都要達到規定的比例。
2. 學校中層干部的聘期為3年。
3.落選的中層干部和因年齡等原因不參與競選的原中層干部從20**年9月1日起不再享受中層干部待遇。
八、關于組織領導
1.要加強對新一屆學校內部職能機構設置和中層干部選任工作的領導,組成領導小組,具體負責有關工作。要進一步提高認識,學校領導要親自抓。工作計劃的制訂要周密細致,實施中的各個環節要認真對待,做到公開、透明。同時要細致做好思想政治工作,確保這項工作平穩開展。
2.要樹立正確的用人觀,真正把群眾公認、師德好、能力強、業務優的優秀年輕干部選拔上來。堅持走群眾路線,充分發揚民主,堅持任人唯賢,消除論資排輩、遷就照顧以及憑個人好惡選人的思想障礙,要以對事業高度負責的態度,認真把這項工作做好。
3.要嚴肅組織人事紀律。相關人員要正確對待群眾和組織的選擇,要正確對待自己。學校黨組織對個別動機不純、拉幫結派、搞小動作、不服從組織安排的,既要嚴肅批評又要限制聘用,對經教育不改或情節嚴重的,要予以必要的紀律處分。
4.整個中層干部選任工作要縝密部署,精心組織。要充分體現黨的干部政策和要求,體現公開、民主、擇優的原則。對不參加選任的原中層干部和落選的人員要做好過細的思想工作。
5.其他未盡事宜按照《z市中小學、幼兒園中層干部管理辦法》執行。
6.本方案解釋權屬校長室。
附件:z市第七中學中層干部換屆選舉安排表
類別 內容 時間 責任人 備注
籌備工作
1.教職工自學教育局《辦法》 8.10
2.通報第六屆工會委員會委員名單 8.10
3.公示第六屆教代會代表名單 8.10-8.16
4.工會委員會擬發中層干部換屆選舉通知等相關事宜 8.10
職位確認
1.召開工會委員、工會小組長會議提出中層機構設置和職數的建議情況 8.10
2.召開黨組織、校長辦公會議擬定中層機構設置和職數、選任方式 8.10
3.將中層職位空缺情況和選任方式向市教育局報告并獲得確認 8.11
推薦候選人
1.學校黨組織、校長辦公會議推薦 8.11-8.15
2.教職工民主推薦;現任的中層干部自薦;教師自我推薦 8.11-8.15
3.規范進行民主推薦、學??疾?,進行中層候選人資格審查,完成相關老師的請示 8.11-8.15
4.召開教代會主席團會議,擬訂中層候選人產生辦法,提交學校黨支部審核 8.11-8.15
5.學校黨組織、校長辦公會議聯合確定候選人名單,邀請教育局人事監察科領導列席 8.15
6.將學校中層正職候選人名單報市教育局同意 8.15
中層干部選任程序和辦法
1.學校張榜公布候選人名單,介紹候選人基本情況 8.16-8.22
2.邀請教育局人事監察科、教育工會領導列席教代會 8.22
3.召開學校教職工代表大會 8.24
4.根據教代會選舉結果,學校發文任命 8.27
5.校長向當選中層干部頒發《中層干部聘書》 8.28
6.選舉結果和委任文件報市教育局人事監察科備案 8.30
說明:具體實施中如有變動,則根據教育局要求執行。
篇2:學校中層干部選任和管理辦法
**鎮小學中層干部選任和管理辦法
為實現學校中層干部管理規范化、制度化,進一步提高學校管理水平,切實保證學校各項工作的順利開展,根據《**鎮教育委員會干部選拔任用工作條例》和上級有關精神,結合**鎮小學的實際情況,制定本辦法。
一、學校中層干部的任職條件
1、認真貫徹執行黨的路線方針政策,堅持原則,秉公辦事,組織紀律觀念強,作風正派,敬業愛崗,有較強的事業心和責任感。
2、具有崗位必備的政策理論水平、專業知識和業務能力,具有較高的教學業務水平,教學實績優良。
3、具有一定的實際工作經驗和較強的開拓創新意識,組織管理、協調能力強,工作思路清晰。
4、能嚴格要求自己,廉潔奉公,善于開展思想政治工作,有較好的群眾基礎。
5、??埔陨蠈W歷,具有三年以上教育教學工作經歷,擔任過班主任、教研組長、年級組長者優先。
6、提任中層干部的年齡一般在40周歲以下,特別優秀的可適當放寬。
7、學校中層干部實行年齡限制,原則上不超過50周歲,特別優秀的可適當放寬。
8、身心健康,能勝任工作。
二、學校中層干部的配置
按照上級有關規定,確定小學中層干部的職數。各校應本著精簡、規范、合理、高效的原則,嚴格控制中層干部職數?,F配機構、職數已超規定的,應逐步精簡。學校行政管理和黨群組織負責人及工作人員,實行一人多崗、專兼結合。
1、中心小學教導處、教科室、總務處配置主任各1名,視需要配1至2名副主任。
2、村級完全設完小校長1人,教導主任1名;12個班以上的,增設副校長1人,教導處配置1名副主任。
三、學校中層干部的選任程序和方法
學校中層干部在本校在編教職工中選拔聘任,實行公開競聘。學校中層干部實行任期制,任期為三年。期滿要重新聘任,同一崗位如考核合格,可以連任。
(一)學校中層干部的選拔聘任
學校中層干部的選拔聘用必須經過自愿報名,學校審核、競聘答辯等程序。
1、報名:年齡40周歲以下,身體健康,熱愛黨的教育事業的所有在職在編教職工均可報名。
2、學校審核:學校要根據平時掌握的情況和工作需要,經黨政班子集體研究討論審查報名人選,進行初步篩選、審查。
2、競聘:學校邀請縣紀委及鎮有關領導,同學校校委會(縣管干部)共同組成中層干部競聘領導小組,通過考試、答辯、民主測評(德、能、勤、績、學、廉)三個流程對競聘人員進行考查,民主測評中未超過三分之二的,不得任用。
(二)決定任命
學校擬任中層干部報鎮黨委政府、教育局黨委同意、備案后,由學校發文任命。
四、學校中層干部的輪崗和交流
中層干部交流輪崗,是指由于工作需要,中層干部在校際或校內進行交流或崗位輪換。
(一)交流輪崗的條件
1、需要通過多崗鍛煉,提高綜合素質的;
2、在同一崗位任職時間較長的。
(二)交流輪崗的方式
1、校內交流輪崗:學校從工作需要出發,對照有關條件制定崗位調整方案并進行交流輪崗;
2、校際交流輪崗:由教育局黨委會同有關學校協商確定。
五、學校中層干部的培養和考核
1、培養。學校要加強對中層干部的管理,通過多種途徑對中層干部進行培養,要積極參加各種理論學習和業務培訓,并為干部的學習進修創造必要的條件。學校將中層干部納入教育系統干部學習培訓和培養的范疇。
2、考核。學校每學年要對中層干部進行考核,全面了解每個中層干部的履職情況??己私Y果報上級教育育局備案。任期屆滿,學校要對中層干部寫出綜合考察意見。
六、本辦法由**鎮中心小學校委會負責解釋,從下發之日起施行。
**鎮中心小學
二〇一四年二月十八日