省市勞模先進事跡材料

　　——記z汽輪機廠有限責任公司黨委書記

　　z，男，漢族，教授級高級政工師，碩士研究生，1963年出生，20**年畢業于z工業大學研究生院工商管理專業，曾擔任公司團委書記、干部處處長、研究所黨總支書記、公司紀委書記、公司副總經理等職務，20**年至今擔任z汽輪機廠有限責任公司、zz實業開發總公司黨委書記。

　　20**年11月，被省委組織部、省經貿委、省委企業工委、省總工會評為黑龍江省企業民主管理工作優秀黨委書記。

　　20**年12月，被中國機冶建材工會全國委員會評為全國機械冶金材料系統優秀工會之友。

　　20**年4月，被*z市委維護社會穩定工作領導小組評為20**年度維護社會穩定工作先進個人。

　　自擔任黨委書記以來，發揮黨委在企業中的政治核心作用，堅持源頭參與企業的重大決策，緊緊圍繞企業生產經營中心開展黨委工作，積極探索企業黨建工作與生產經營工作的最佳結合點，創造性地開展了“支部牽頭項目”活動，把企業生產經營的難點、重點作為支部攻關項目，充分發揮企業黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地推動了企業的生產經營工作。20**年公司產品產量、銷售收入和工業總產值等主要生產經營指標重新占據行業第一的位置，奪回了失去20多年的“哈老大”的位置。20**年，公司將完成生產任務2650萬千瓦，比前三年生產當量的總和還多。公司主要生產經營指標均列同行業前茅，實現了爭創國內行業排頭兵的戰略目標。同時，公司黨委“支部牽頭項目”活動在20**年被中央企業工委列為示范項目向全國國有企業推廣；z日報也刊登了“支部牽頭項目”活動經驗。

　　作為公司廠務公開民主管理工作領導小組組長，模范地履行廠務公開第一責任人的職責，始終把廠務公開工作擺在重要議事日程，帶領班子成員認真學習貫徹“***”重要思想、“兩辦通知”精神、《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》、z市《關于推行大宗物資采購公開的意見》文件要求，專題研究公司廠務公開民主管理工作，注重制度和機制建設，在他的重視和領導下，公司建立健全了四級廠務公開組織機構，建立完善了廠務公開各項制度，在完成規定動作的同時，還推進廠務公開向生產經營領域延伸，制定了《公司大宗物資采購及對外擴散和協作公開暫行辦法》，今年公司大宗物資采購及對外擴散和協作項目，都按規定招標采購并通過電子屏、廠務公開欄進行了公開。并把《廠務公開實施細則》和《職工代表大會工作細則》納入公司規章制度，真正把廠務公開民主管理工作提升為企業的內在需求和自覺行為。還對公司借鑒ISO9000標準建立廠務公開民主管理質量體系提出指導性意見。近年來，公司廠務公開工作得到上級組織和職工群眾認可，先后被評為市、省、全國廠務公開先進單位。20**年全總副主席周玉清同志來公司檢查廠務公開民主管理工作時，給予了“七個好”的高度評價。

　　作為黨委主要領導，支持工會自主開展各項工作，特別重視公司職代會工作質量，每次公司召開職代會之前，專門召開黨委工作會議，專題研究職代會各項議題、日程和決議。在職代會主席團會議上，認真聽取各代表組長匯總的意見建議，并當場給予解答。支持執行《職工代表最佳提案獎勵條例》，對呈送給他的職工代表提案，認真審閱并簽署處理意見，批轉到相關責任部門承辦，并詢問檢查職工代表提案落實情況，要求將職工代表提案落實情況反饋給提案人本人。公司每年職工代表提案率都在95％以上。支持職代會干部述職和民主評議干部制度，并將評議結果和意見建議反饋干部本人，促進了干部成長和隊伍建設，也密切了黨群干群關系。支持簽訂《集體合同》，并將《集體合同》履行情況向職代會報告，依法維護企業和職工權益，構建和諧勞m.airporthotelslisboa.com動關系。支持工會在主要生產單位建立職工代表安全監督崗，對發現的安全隱患，親自督促解決，今年公司生產任務創歷史新高，沒有發生重大安全事故，公司被評為全國安康杯競賽優勝單位。

　　作為企業的主要領導，堅持貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，樹立落實***和以人為本的工作理念，工作中群眾觀念強，民主作風好，廣泛聽取職工群眾意見建議，關心職工工作、生活條件的改善，共享企業改革發展成果。今年，公司劃撥專項資金對廠房安全保護、生產作業現場、職工休息室、職工餐廳、職工浴池等進行大規模改造，重新設計統一制作了職工四季工作服及勞保用品。關心困難職工、特困職工生活，在他的支持下工會建立了“困難職工救助基金”，對因突發事件基本生活沒有保障的職工進行救助，幫助其渡過難關。重大節日期間，他都要到勞模及困難職工家庭走訪慰問，把黨和國家的溫暖送到職工心中。關心轉崗、待崗職工就業問題，建立了職工技能培訓中心，幾年來，公司進行了多次機構重組，但沒有一名職工掉隊。曲書記曾講：我們不僅要承擔起工作責任、家庭責任，還要承擔起社會責任、國家責任。

　　曲書記在工作中注重以黨建帶工建，以工建促黨建。在今年上半年公司開展保持共產黨員先進性教育活動中，他前瞻性地提出：要使黨員隊伍和職工隊伍共同進步，鞏固黨員隊伍的群眾基礎。為此，公司工會率先在我省企業中開展了“提高職工綜合素質發揮主力軍作用主題教育活動”，活動分三個階段十五個側重點向前推進，達到了預期目標，提高了職工隊伍的整體素質。為增強工作的針對性和實效性，他提出黨群工作由“年終聯檢”改為“每月服務”，黨群工作人員分片負責，換季度輪換，隨時了解掌握工作信息，提高了工作質量和效果，開創了公司黨群工作的新局面。

篇2：市勞模、公司城區供電所所長事跡材料

　　用青春譜寫光明曲

市勞模、公司城區供電所所長事跡材料

　　從1988年到20**年，23個春秋寒暑，z縣水利電業有限公司城區供電營業所所長z同志，以自己樸實無華、無私奉獻的行動，堅持著對電力事業的追求，堅持“誠信、質優、高效、規范”的服務理念，在平凡的工作崗位上努力踐行著一個水利電業人服務客戶、服務社會的承諾，工作表現得到了公司上下的一致好評，得到了人民群眾的贊揚。他連年被評為公司優秀員工，兩次被評為廣西水利電業集團的優秀員工，在20**年4月29日，被z市委、市政府授予勞動模范榮譽稱號。

　　樹立科學營銷理念，做好優質供電服務

　　z公司城區供電營業所的年供電量占全公司的70%左右，縣內大用戶、重點用戶基本上都在該供電轄區內，全所擔負的供電服務工作十分艱巨。面對近年受國際金融風暴的影響，部分企業處于停產或半停產狀態，公司的供電量急劇下降，蒙所長按照公司的統一部署，樹立留住用電戶、發展用電戶的理念，積極配合好當地黨委、政府做好招商引資工作，拓展供電市場。他經常放棄雙休日、節假日的休息時間，帶領員工加班加點，做好縣工業園區供電線路的架設及用電設施的安裝工作，努力為園區企業創造優良的供用電環境。

　　“經濟要發展，電力須先行”。 z所長針對縣城供電線路經過十多年的運行，部分配電線路設備落后、陳舊，供電能力不足，運行故障比較多，線損居高不下等問題，從20**年以來，他著力在提高供電可靠率和供電回收率上下功夫，積極做好農網完善工程的改造工作，帶領員工先后完成了農網完善工程項目建設43個，出色地完成了公司下達的網改任務，增強了網架供電能力。在居民生活用電繼續攀升的情況下，解決了供需矛盾，提高了供電回收率。

　　為提高電費回收率，他在全所開設了預收電費、銀行代扣、刷卡繳費、營業廳交費等多種渠道的交費服務方式，既方便了用戶，又提高了工作效率，使月電費回收率均能達到99%以上，確保了電費回收任務的順利完成。

　　強化安全生產管理，從無事故中增效益

　　蒙所長堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化員工的安全意識，努力夯實安全生產管理基礎。全所每年都層層簽訂安全生產責任書，對全所管理的線路及臺區管理實行責任到人的管理模式，每月召開安全分析會，對存在的隱患實行限時整改。為加強“兩票”管理，杜絕無票工作現象，蒙所長平時認真抓好一線班組員工的安全意識教育，嚴格執行“兩票”使用制度，落實措施加強安全監督，規范“兩票”的使用與填寫，“兩票”使用合格率達到100%。

　　蒙所長認真做好汛期的防汛工作，在洪水期間，按照防汛應急預案，加強值班，并根據水情變化，加強對受浸線路的巡視監控，如m.airporthotelslisboa.com縣城高沖街、大口井水廠等低水科線路，每年洪水期都是受浸的區域，他都及早落實具體的人員負責巡視檢查，在保證安全的情況下做好線路的停送電工作，把損失減少到最低限度，全力以赴確保汛期的安全供電。

　　為保證供電設備的安全運行，蒙所長組織員工加強對設備的巡視維護，做好設備的缺陷記錄，并根據設備運行狀況，及時對缺陷進行處理，使其處于健康運行狀況。從20**年起，他組織員工每周對配變運行情況進行測量，及時掌握配變情況，對存在過載的配變及時進行調整更換，特別是夏季、春節高峰用電時段，提前做好負荷預測工作，保障順利渡過用電高峰期。

　　在蒙所長的帶領下，城區所員工個個都自覺做好安全生產工作，安全生產保證了電網設備正常運行，極大地降低了企業的生產成本，提高了經濟效益。城區所多次被公司評為“安康杯”暨“安全生產流動紅旗”先進單位。

　　切實抓好城網改造，推進“城市z”建設

　　為了推進縣委、縣政府提出建設“城市z”的目標，蒙所長帶領員工認真做好縣城供電線路、路燈等供電設施的改造與縱管理，抓好縣城10千伏供電線路的環網供電改造工作，積極推進縣城主要街道的架空線路實施地埋電纜線路改造工作，現已由過去的一回線路供電增至四回供電，將臺架式配變改為美式落地箱變，對安全隱患比較大的部分街道線路改為架空絕緣線，大大地提高了供電可靠性。同時，按照縣政府的要求對縣城各條主街道的路燈進行美化改造，亮化工程豐富了縣城的文化、經濟，提升了縣城的城市品位。

　　堅持以人為本理念，促進企業文明建設

　　為加強與員工之間的思想溝通，蒙所長組織員工在節日期間以及平時空余時間開展氣排球、羽毛球、乒乓球、籃球等一系列豐富多彩的文體活動，努力為員工搭建溝通思想的平臺。他還經常與員工談心，了解員工的思想情況，及時糾正一些不良的思想動向，全所多年來沒有出現違法違紀現象。同時他鼓勵員工積極參加各種業務技能培訓，提高員工技能素質，拓展員工的發展空間，夯實企業可持續發展的基礎。

　　一直以來，z所長在平凡的工作崗位上默默地工作，辛勤地奉獻，腳踏實地的用行動做好本職工作，努力為地方經濟社會發展做好供電服務,用自己的青春譜寫著光明曲。

篇3：檢修部生產管理組組長勞模風采事跡材料

　　檢修部生產管理組組長勞模風采事跡材料

　　z，20**年全國勞動模范，男，51歲，*黨員，中技學歷，上海市電力公司超高壓輸變電公司線路檢修部生產管理組組長。

　　z曾獲全國“五一”勞動獎章、上海市“五一”勞動獎章、上海市質量能手、國家電網公司生產技能專家、抗冰搶險立功競賽先進個人等榮譽稱號和多項科技成果獎。

　　近年來，z為上海電力安全生產提出重大合理化建議16項，在線路檢修工作崗位上攻克技術難關，設計出高空防墜落裝置、放線滑輪組、安全掛鉤、特殊卡具等施工器具，創新成果在20**年抗冰搶險災后重建、以及近年配合上海市重點工程京滬高鐵、中環線建設線路升高改造中廣泛應用，大大減輕了作業人員的勞動強度，提高了施工安全、質量和效率,并獲得專利7項。20**年至今，累計創經濟效益4000萬元。

　　在由上海市總工會編制的第七屆上海市十大工人發明家光榮冊上，用這樣一段話概括介紹了獲得該項榮譽的z：在同事們眼中他是一位專注事業，淡泊名利的好職工。