勞模先進事跡：100%合格率來自100%努力

　　李秀洞，山東z肥業有限公司高塔廠原料管理員，懷揣著對未來生活的期盼，20**年，他到山東z高塔廠從事分篩工作，后來調到關鍵的造粒、原料管理崗位，從勞務工一步步成長為公司正式職工，無論是在分篩崗位上，還是管理崗位上，他都腳踏實地，工作積極主動，不斷學習，不斷提高操作技能，贏得了領導和同事的認可。

　　剛到造粒崗位上，面對陌生的環境、復雜的操作程序，李秀洞主動拜老員工為師，從每個閥門和設備的工作原理入手，注重每個細小環節，因為他知道，復合肥造粒是較為關鍵的一個環節，各種原材料經過多道工序到達造粒環節，造粒操作好壞至關重要，操作不好就造不好粒，前面幾道工序的工作也就等于白做。所以在工作中，他時刻做到認真仔細，每次工作前都認真檢查本崗位設備狀況，檢查蒸汽、尿漿管道是否暢通，有無堵塞和跑冒滴漏現象，檢查溢流口是否暢通……在高塔造粒崗位工作一年多時間，他所在班次產量名列前茅，在高塔六名造粒工中脫穎而出。

　　20**年5月，高塔廠對原料管理人員做調整，由原來一人管兩條生產線的投料，改為一條生產線配一名原料管理員。因該崗位的工作環境差一點，很多人就不愿到這一崗位。李秀洞卻積極請纓，要求到原料崗位鍛煉自己。很多人對他的選擇不理解，認為他在造粒崗位做得好好的，到原料管理崗位是從零開始，得重新學習。但他卻有自己的打算。

　　他常說：“公司給了我一個發展的平臺，我就要知恩圖報，不能為了自己省事就不顧公司需要”。在分篩和造粒崗位上時，他就對各個崗位悉心留意，對原料管理崗位已有一些了解，所以上崗不久他就進入了角色，每次配方下達后，他都認真算準數量后讓副業隊投料。正因為凡事認真仔細，在20**年8至10月，他所在班次的合格率均達到100%，20**年年平均合格率達到95%以上，在高塔廠六個班次中位居第一！

篇2：市勞模、公司城區供電所所長事跡材料

　　用青春譜寫光明曲

市勞模、公司城區供電所所長事跡材料

　　從1988年到20**年，23個春秋寒暑，z縣水利電業有限公司城區供電營業所所長z同志，以自己樸實無華、無私奉獻的行動，堅持著對電力事業的追求，堅持“誠信、質優、高效、規范”的服務理念，在平凡的工作崗位上努力踐行著一個水利電業人服務客戶、服務社會的承諾，工作表現得到了公司上下的一致好評，得到了人民群眾的贊揚。他連年被評為公司優秀員工，兩次被評為廣西水利電業集團的優秀員工，在20**年4月29日，被z市委、市政府授予勞動模范榮譽稱號。

　　樹立科學營銷理念，做好優質供電服務

　　z公司城區供電營業所的年供電量占全公司的70%左右，縣內大用戶、重點用戶基本上都在該供電轄區內，全所擔負的供電服務工作十分艱巨。面對近年受國際金融風暴的影響，部分企業處于停產或半停產狀態，公司的供電量急劇下降，蒙所長按照公司的統一部署，樹立留住用電戶、發展用電戶的理念，積極配合好當地黨委、政府做好招商引資工作，拓展供電市場。他經常放棄雙休日、節假日的休息時間，帶領員工加班加點，做好縣工業園區供電線路的架設及用電設施的安裝工作，努力為園區企業創造優良的供用電環境。

　　“經濟要發展，電力須先行”。 z所長針對縣城供電線路經過十多年的運行，部分配電線路設備落后、陳舊，供電能力不足，運行故障比較多，線損居高不下等問題，從20**年以來，他著力在提高供電可靠率和供電回收率上下功夫，積極做好農網完善工程的改造工作，帶領員工先后完成了農網完善工程項目建設43個，出色地完成了公司下達的網改任務，增強了網架供電能力。在居民生活用電繼續攀升的情況下，解決了供需矛盾，提高了供電回收率。

　　為提高電費回收率，他在全所開設了預收電費、銀行代扣、刷卡繳費、營業廳交費等多種渠道的交費服務方式，既方便了用戶，又提高了工作效率，使月電費回收率均能達到99%以上，確保了電費回收任務的順利完成。

　　強化安全生產管理，從無事故中增效益

　　蒙所長堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化員工的安全意識，努力夯實安全生產管理基礎。全所每年都層層簽訂安全生產責任書，對全所管理的線路及臺區管理實行責任到人的管理模式，每月召開安全分析會，對存在的隱患實行限時整改。為加強“兩票”管理，杜絕無票工作現象，蒙所長平時認真抓好一線班組員工的安全意識教育，嚴格執行“兩票”使用制度，落實措施加強安全監督，規范“兩票”的使用與填寫，“兩票”使用合格率達到100%。

　　蒙所長認真做好汛期的防汛工作，在洪水期間，按照防汛應急預案，加強值班，并根據水情變化，加強對受浸線路的巡視監控，如m.airporthotelslisboa.com縣城高沖街、大口井水廠等低水科線路，每年洪水期都是受浸的區域，他都及早落實具體的人員負責巡視檢查，在保證安全的情況下做好線路的停送電工作，把損失減少到最低限度，全力以赴確保汛期的安全供電。

　　為保證供電設備的安全運行，蒙所長組織員工加強對設備的巡視維護，做好設備的缺陷記錄，并根據設備運行狀況，及時對缺陷進行處理，使其處于健康運行狀況。從20**年起，他組織員工每周對配變運行情況進行測量，及時掌握配變情況，對存在過載的配變及時進行調整更換，特別是夏季、春節高峰用電時段，提前做好負荷預測工作，保障順利渡過用電高峰期。

　　在蒙所長的帶領下，城區所員工個個都自覺做好安全生產工作，安全生產保證了電網設備正常運行，極大地降低了企業的生產成本，提高了經濟效益。城區所多次被公司評為“安康杯”暨“安全生產流動紅旗”先進單位。

　　切實抓好城網改造，推進“城市z”建設

　　為了推進縣委、縣政府提出建設“城市z”的目標，蒙所長帶領員工認真做好縣城供電線路、路燈等供電設施的改造與縱管理，抓好縣城10千伏供電線路的環網供電改造工作，積極推進縣城主要街道的架空線路實施地埋電纜線路改造工作，現已由過去的一回線路供電增至四回供電，將臺架式配變改為美式落地箱變，對安全隱患比較大的部分街道線路改為架空絕緣線，大大地提高了供電可靠性。同時，按照縣政府的要求對縣城各條主街道的路燈進行美化改造，亮化工程豐富了縣城的文化、經濟，提升了縣城的城市品位。

　　堅持以人為本理念，促進企業文明建設

　　為加強與員工之間的思想溝通，蒙所長組織員工在節日期間以及平時空余時間開展氣排球、羽毛球、乒乓球、籃球等一系列豐富多彩的文體活動，努力為員工搭建溝通思想的平臺。他還經常與員工談心，了解員工的思想情況，及時糾正一些不良的思想動向，全所多年來沒有出現違法違紀現象。同時他鼓勵員工積極參加各種業務技能培訓，提高員工技能素質，拓展員工的發展空間，夯實企業可持續發展的基礎。

　　一直以來，z所長在平凡的工作崗位上默默地工作，辛勤地奉獻，腳踏實地的用行動做好本職工作，努力為地方經濟社會發展做好供電服務,用自己的青春譜寫著光明曲。

篇3：檢修部生產管理組組長勞模風采事跡材料

　　檢修部生產管理組組長勞模風采事跡材料

　　z，20**年全國勞動模范，男，51歲，*黨員，中技學歷，上海市電力公司超高壓輸變電公司線路檢修部生產管理組組長。

　　z曾獲全國“五一”勞動獎章、上海市“五一”勞動獎章、上海市質量能手、國家電網公司生產技能專家、抗冰搶險立功競賽先進個人等榮譽稱號和多項科技成果獎。

　　近年來，z為上海電力安全生產提出重大合理化建議16項，在線路檢修工作崗位上攻克技術難關，設計出高空防墜落裝置、放線滑輪組、安全掛鉤、特殊卡具等施工器具，創新成果在20**年抗冰搶險災后重建、以及近年配合上海市重點工程京滬高鐵、中環線建設線路升高改造中廣泛應用，大大減輕了作業人員的勞動強度，提高了施工安全、質量和效率,并獲得專利7項。20**年至今，累計創經濟效益4000萬元。

　　在由上海市總工會編制的第七屆上海市十大工人發明家光榮冊上，用這樣一段話概括介紹了獲得該項榮譽的z：在同事們眼中他是一位專注事業，淡泊名利的好職工。