肥料公司車間勞班長勞模風采先進事跡

　　【z，男，漢族，現年29歲，高中學歷，河北省z市z縣z鎮z村人，于20**年12月9日進入徐水新z任尿基車間三班班長?！?/P>

　　在公司生產一線，有許多甘于奉獻、不計名利的員工，他們在公司生產經營活動中發揮著不可或缺的作用，尿基車間三班班長z就是其中之一。

　　書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟

　　作為徐水新z首批基層管理干部，他嚴格要求自己，時常充電，彌補不足。在總部參加培訓期間，他努力學習生產工藝流程，到各崗位實地實習?；氐叫焖?，為進一步掌握生產技能，他親自在每個崗位操作，勤向領導同事請教；為熟練操作，他每天保證12小時的學習、鍛煉時間。管理方面，他能清楚認識到自己的弱點，并不斷加以改進；購置了許多關于基層管理的書籍細心研習，提升自我管理水平。

　　z不僅自己勤于學習，對全班同事的學習也十分上心。公司學習“六提倡六反對”期間，他帶領班組員工多次學習，并形成記錄，班員在他的帶領下，無論思想還是行動上都有了明顯的提高。

　　隨風潛入夜，潤物細無聲

　　每當班組有新員工加入，z總是會耐心介紹公司的發展史，充分調動員工的工作積極性，使整個班組在平常但不平淡的工作中，做到了心往一處想，勁往一處使。對待員工他做到一碗水端平，不厚此薄彼，班組內形成了人人有事干、事事有人管的良好風尚。

　　生產過程中，z深知安全的重要性，充分利用班前班后會，將一些鮮活的安全事例進行詳細剖析，沒有豪言壯語，也沒有空喊口號，一一指出造成這些事故的原因，有針對性地對班組人員進行引導，使員工安全意識不斷提高。

　　在他的帶領下，尿基車間三班從投產至今，未發生一起安全事故。

　　一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園

　　身為班長，z認定一個理：打鐵先得自身硬。規章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。

　　為確保正常生產，尿基車間干燥機一烘、二烘風管需要定期進行清理，每當這時，他總是第一個跳進一米左右高的管道內，一鏟一鏟地將粉塵鏟出管道。夏季管內溫度高達三十*度，同事看他一米八的身高蜷縮在不足一米的空間里，想替換他一下，m.airporthotelslisboa.com他卻說：“沒事兒，我還可以再低一點?！泵看吻逋诮Y束，汗水和肥料都粘滿一身，但他不以為然，疲憊的臉上更多的是欣慰。

　　他常說一個人再能干，就算渾身是鐵也打不出幾顆釘，只有做好技術上的傳、幫、帶，讓班里所有人的技能得到質的提升，才能搞好車間的生產工作。他總是毫不保留地將自己的技術心得、經驗、問題解決措施耐心地分享給其他員工，并要求全班人員積極主動地向總部技術骨干學習，在最短的時間內提高自己的生產操作技能。在他的帶領下，尿基車間三班的現場管理、工作質量、安全、成本等均排在三個班之首，多次被評為“紅旗班組”。

　　作為一名基層管理者，z在工作中不僅將本職工作做好，還主動幫扶有需要的員工，解決一系列因技術不熟練、技能不高引發的各種問題。為了保證產量，對于交接班管理他格外重視，要求每班人員形成規范的交接班記錄，提示下一班應注意事項。

　　目前公司已步入正軌，一切都向著美好的未來不斷發展；而在徐水新z發展的壯麗畫卷里，他以詩一樣的筆寫就了濃墨重彩的一筆。

篇2：人水和諧 提升服務質量:記水暖科水務車間先進事跡

　　人水和諧，提升服務質量--記水暖科水務車間先進事跡

　　水暖環?？扑畡哲囬g擔負著全礦生活、生產用水供給、水管管道安裝維修、全礦生產單位用水量的抄表及居民生活用水計量維護工作。多年來，他們克服人員少、任務重等困難，冒烈日，頂嚴寒，不怕苦累和臟污，對本職工作精益求精、不計報酬，以滿腔熱情服務大眾，解決職工生活中的各種困難,贏得了物業公司領導和廣大用水單位和居民的稱贊和好評。

　　一、保證供水設施的完好性

　　為了進一步提高設備的運行穩定性，防止和減少生產事故的發生，保證全礦和居民用水期的優質供水，本著安全第一的原則，他們每周對礦內、風井、工房各供水設施、設備進行全面檢查維護，對所屬的各供水管網點定期走訪巡查，做到重點部位重點查巡，全面徹底，不留死角。

　　二、 及時解決用戶的困難

　　水務車間的工作性質決定了他們沒有固定的作息時間，往往無論是用戶還是上級領導，一個電話就是他們的工作命令。不論是白天還是夜晚，不管是休息日還是吃飯時間，只要出現問題，接到電話，他們在第一時間及時趕到現場處理問題，不辭勞苦，安全保質保量地完成各項任務。

　　三、人水和諧 提升服務質量

　　供水服務情系千家萬戶，服務好不好要靠用戶說了算，為了進一步做好服務工作，他們堅持挨家逐戶核查水表，對損壞看不清的水表及時進行清理維修。他們還為用戶提供優質高效的供水服務，對一些困難用水戶進行義務維護，及時解決了用水戶的用水困難。截至目前，他們共核查到位和居民用水戶2000多戶，更換水表230塊，義務為用戶維修130多次，有效提高了水表計量準確性，切實保障了供用水雙方的合法權益。

　　四、計量準確 收費合理

　　他們每月25日到月底為全礦用水單位和各居民樓進行上門抄表，加班加點不論白天晚上，總是在規定時間內完成抄表任務，并及時的將水表用水量、用水性質填寫在用水戶的抄表卡上。次日由抄表員將抄表數據上報水表統計員，由水表統計員統計好，讓用水戶能及時上繳水費。他們切實執行“辦事依據、辦事程序、收費項目、收費標準、服務承諾和人員責任”五公開制度，做到不亂收費。嚴格按程序操作，對違章用水事件查處一律重證據，做到公正，公平，杜絕人情水，關系水。

　　水務車間一直本著“團結，務實，創新，發展”的管理理念，堅持以人為本，努力構筑人水和諧，他們班組先后獲得了物業公司及礦的多次表彰，受到了廣大用水戶單位的一致好評 。

篇3：勞模先進事跡:車間主任氣魄魄力

　　勞模先進事跡：車間主任的氣魄與魄力

　　一米八的個頭，一雙濃眉大眼，方正剛毅的臉上透出一股浩然正氣，說話時聲若洪鐘，談吐間洋溢著北方人的豁達、豪爽的性情，他就是山東z公司尿基廠一線車間主任z。

　　和很多老員工一樣，當z在菏澤建廠時，他辭去在派出所的工作，于20**年來到公司工作，在山東z的第一條生產線——尿基一線，一干就是七年。剛進公司時，因為他成熟穩重，被安排在微機室工作。20**年初，由于工作表現優秀，他被任命為生產班長，從此便走上了管理崗位，20**年初擔任車間副主任，20**年初擔任車間主任。在管理崗位上，他深知干部的一言一行會對職工產生潛在的影響，于是他以身作則，凡是要求職工做到的，他必定第一個做到。

　　記得20**年3、4月份，尿基一線生產混配方時，生產難度較大，干燥機容易結疤導致干燥效果不好，對生產造成極大的影響，筒體內溫度較高，職工有畏難情緒，作為車間主任的他看在眼里，急在心里。為了盡快清疤開車生產，情急之中，他想到用沖擊鉆打結疤的辦法，可當他提出這個想法時，車間職工大多表示懷疑，為打消大家的疑慮，z不顧干燥機里面尚有余溫，提起沖擊鉆就開始干活，當大家看到大塊大塊的結疤從干燥機壁上脫落時，大家的臉上都露出了笑容。

　　多年來，在尿基一線生產車間工作的他，對車間各環節熟悉無比，對這條生產線及其設備也產生了濃厚的感情。當公司將新型產品緩控釋肥生產的任務安排給尿基一線的時候，他沒有退縮，主動接過任務，面對新的產品，他自己主動學習，了解新產品的生產過程，然后結合現有設備和生產能力提出合理化建議，通過加裝一條從原料車間到包膜提升機的皮帶，減少其他設備使用，用盡量小的投入完成了公司下達的任務。在他的帶領下，尿基一線今年生產緩控釋肥合格率達到100%，班產200噸左右，取得較高的產量，出色完成了公司下達的任務。

　　面對工作，z總是嚴格要求自己；面對榮譽，他總是十分謙遜。這就是人高馬大的z的做人做事的風格！