物業經理人

xx物業公司員工技能比武方案

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  xx物業公司員工技能比武方案

  一、活動目的

  為了展示公司各項目員工的技能水平、專業知識和精神風貌,通過互相觀摩,激發大家苦練內功、服務用戶的熱情,在公司形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。按照公司《20**年培訓工作計劃》安排,并結合體系文件中各工種相關工作流程和崗位技能要求,特制定此方案。

  二、基本原則

  按照突出重點、廣泛參與、注重實效、方法靈活、便于操作的原則,開展崗位練兵活動。

  三、組織領導

  為加強對此次活動的檢查指導,保障取得預期的效果,我公司成立了比武領導小組,下設評審小組和督查小組。

  領導小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:各職能部門負責人、各物業服務中心負責人

  領導小組下設辦公室,辦公室設在人力資源部。

  評審小組:

  組長:xx

  成員:x

  為加強對技能比武活動的監督管理,設立技能比武督查小組,由李云聲任組長。督查小組對比武活動實行全程監督。

  四、比武形式

  1、以項目為單位,各單項分別計分,各單項累計分為項目總分;

  2、單項比武包含個人和團體兩類??头藛T、工程維修人員、保潔人員實行個人比武,秩序維護隊員實行團體比武。

  3、最終評選單項優勝獎和團體單項獎,分別分為一、二、三等獎;各單項累計積分為項目總分,也分為一、二、三等獎。

  五、技能比武項目(根據工種分類)

  (一)客服人員技能比武:(由品質部修訂)

  1.客服工作流程(講解并書寫工作流程+實操演練)

  2.公文起草(自動化辦公實操演練)

  3、物業管理知識競答

  (二)秩序隊員技能比武:(由品質部修訂)

  1. 列隊演練+車輛指揮手勢演練

  2. 4KG滅火器4×50M接力賽

  (三)維修人員技能比武:(由工程技術部修訂)

  1.維修人員作流程(講解并書寫工作流程+實操演練)

  2.ABB開關柜停送電柜安裝(畫圖+實操組裝)

  (四)保潔人員技能比武:(由品質部修訂)

  1.衛生間清潔技能比武(講解并書寫工作流程+實操演練)

  2.玻璃窗清潔技能比武(講解并書寫工作流程+實操演練)

  六、全程時間

  20**年5月1日-20**年9月30日

  七、具體步驟

  1、準備階段( 20**年5月1日-5月31日):

  培訓材料的準備:由人力資源部牽頭,品質部、工程技術部、總經辦等負責搜集;

  評審材料的準備:評審材料包含各單項比武的比武規則、評分標準,由人力資源部牽頭,品質部、工程技術部負責;

  2、培訓階段(20**年6月1日-8月31日)

  集中培訓階段(20**年6月1日-7月31日):各項目自行組織所有非當班人員集中參加培訓,覆蓋項目所有崗位和人員,培訓的內容側重工作態度、工作作風、物業行業法律法規、作業指導書、應知應會、突發事件及突發事件處理流程及崗位實操等方面的培訓;

  3、項目自檢階段(20**年8月1日-20**年8月31日):由項目根據各比賽項目及評分標準進行自檢自查自糾;

  4、比武評審階段(20**年9月1日-9月30日):由評審小組具體負責評審得分。

  其中,具體時間安排如下:

  (一)客服人員技能比武,9月3日-9月7日(第37周);

  (二)秩序隊員技能比武,9月10日-9月14日(第38周);

  (三)維修人員技能比武,9月17日-9月21日(第39周);

  (四)保潔人員技能比武,9月24日-9月28日(第40周);

  如有調整,以臨時通知為準。

  八、評審方式和標準

  1、客服人員采取知識問答與實踐操作相結合的方式,其中知識問答占40%,實踐占60%,秩序隊員、維修人員、保潔人員采取實踐操作的方式。由評審小組負責打分和統計;

  2、為保證此次活動的效果,本實施方案對評審內容不予公布;

  3、評審小組須為每個比武單項設定標準得分點,參賽者做到一個得分點得相應分值,沒有做到的不得分;

  4、本次比武對每個單項設定合格分數線,所有考核不合格者,給予50元/分的處罰.

篇2:酒店員工技能大比武理論考試卷(共性部分)A卷

  酒店員工技能大比武理論考試卷(共性部分) A卷

  姓名:部門:崗位:入店日期:工號:

  填空題:(共36分)

  1、(1分)zz大酒店全面營業時間是。

  2、(2分)干粉滅火器使用方法是 。

  3、(3分)酒店中層管理人員包括、、。

  4、(2分)中英互譯:祝您旅途愉快;歡迎您光臨zz大酒店。

  5、(4分)酒店消防電話是、消防三會、、。

  6、(每空2分,共8分)飲食衛生業“四、五制度”中個人衛生要做到四勤是、、、。

  7、(6分)酒店采用建筑風格,以為造型層客房樓,層餐飲康樂中心。

  8、(行為規范考查:每空1分,共10分)

  A、員工上班須保持工服整齊、干凈,工號牌端正佩帶于制服 ,除以外不允許佩帶任何飾品。

  B、所有電話,務必在鈴響聲之內接答。

  C、對客人的詢問不能回答“不知道”。確不清楚的問題,要先請 ,再

  ,或請客人直接與相關部門或人員聯系。

  D、工作中要使用、、、、等禮貌用語。

  二、根據《員工手冊》有關內容判斷:(每空1分,共4分)

  A、工作時間有睡覺、吵鬧、打牌、看電視、辱罵同事等行為的將給予嚴重警告處分。( )

  B、拾遺不交將給予開除處分。( )

  C、損壞酒店、賓客財物的將給予開除處分。( )

  D、上班時間未經批準佩帶手機及BP機的將給予書面警告處分。( )

篇3:行政人事部技能比武方案

  行政人事部技能提升方案

  1、目的

  為充分調動員工工作積極性,提升部門整體業務技能。

  2、內容

  (1)行政辦公室分部

  1、文檔標準學習:

  時間:10月31日-11月8日

  學習內容:文檔撰寫標準

  2、技能比武:

  時間:11月中旬

  比賽項目:打字速度、文檔處理及撰寫信息報道。

  比賽規則:

  (1)打印同一篇文章,時間最短者100分,第二名95分,第三名90分;每錯一個字扣1分,將文檔打印完畢,并按正規文檔格式編輯好,格式不當之處扣1分。

  (2)由評委現場出題目寫一篇信息報道,按照文檔撰寫內容、條理性、思路等進行評分。

  評分標準:

  項目

  評分項目

  文檔

  處理

  打字速度(分)

  錯別字

  文檔格式

  信息報道

  整體結構

  文件條理性

  思路清晰度

  合計

  (二)司機分部

  1、學習交通知識、法律法規

  時間:10月31日-11月8日

  2、技能比武:

  內容:現場知識問答

  時間:11月中旬

  比賽規則:

  評委對交通知識、法律法規等現場進行提問并給予打分。

  姓名

  分數

  (3)采購分部

  1、學習一項一卷知識

  時間:10月31日-11月8日

  2、技能比武:

  內容:現場知識問答

  時間:11月中旬

  比賽規則:

  采購人員根據評委提出的問題進行回答,評委根據回答內容進行評分。

  采購人員評分表(滿分100分)

  姓名

  分數

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