物業員工定崗定編

　　物業管理公司員工定崗定編的數量標準(1)

　　物業管理公司機構的設置根據管理的需要而定，管理及專業技術人員的配備以建筑面積10萬平方米計算，大致為：多層房屋配6人，高層大樓配8人，不足建筑面積10萬平方米的不少于5人。

　　一、多層住宅物業管理人員的定崗定編標準

　　多層住宅物業管理人員的定編標準，按建筑面積計算1萬平方米配置3.6人左右(不包括車輛管理人員)，各類人員配置及標準如下：

　　1、管理人員：主任，總建筑面積10萬平方米以下設1人，10~20萬平方米，設一正一副，25萬以上，設一正二副;助理，總建筑面積10萬以下設1人，在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人;社區文化設一人，活動中心、場所的值班人員另計;管理處財務相對獨立，一般設出納、會計各一人，但可以兼職;其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據物業的大小和工作需要來設置。

　　2、維修員：建筑面積每4萬平方米設置1人。

　　3、綠化員：綠化面積每4000平方米左右設1人。

　　4、保潔員：每140戶設1人。

　　5、保安員：每120戶設1人。

　　6、車管員：根據道口或崗亭設置，車輛流量大的每班設2人，流量小的每班設置1人，一日3班。

　　二、高層住宅物業管理人員的定崗定編標準

　　高層住宅物業管理人員的定編標準，按建筑面積計算1萬平方米配置7.5~7.8人左右(不包括車輛管理人員)，各類人員配置及標準如下：

　　1、管理人員：建筑面積小于5萬平方米設主任1名，每增加5萬平方米增設副主任1名;助理每350戶設1人;社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計;會計、出納各設1人;其他人員可以根據工作需要設置。

　　2、機電人員：高層住宅樓宇機電設備設施一般都有電梯、消防、供水、供電設施，要相應配備工程技術人員，建筑面積在3萬平方米以上的樓宇每1萬平方米配1.5人。

　　3、保潔、綠化人員：建筑面積每7000平方米左右或90~100戶配1人;公共場所或商業場所可適當調整人員。

　　4、保安人員：每40戶配1人或建筑面積3000平方米左右配1人。

　　5、車輛管理人員：依據崗亭或道口設置，車輛流量大的每班每崗設2人，流量小的每班設1人，一日3班。

　　三、高層寫字樓物業管理人員的定崗定編標準　　高層寫字樓物業管理人員的定編標準，按建筑面積計算1萬平方米配置15~18人左右(不包括車輛管理人員)，各類人員配置及標準如下：

　　1、管理人員：建筑面積小于3萬平方米設主任1名，每增加3萬平方米增設副主任1名;助理每2萬設1人;社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計;會計、出納各設1人;其他人員可以根據需要設置。

　　2、機電人員：高層寫字樓要增設空調通風系統，其他類型設備的數量也較高層住宅有所增加，所以對工程技術人員的配備相對要求高且數量多，一般每1萬平方米配4~5人。

　　3、衛生、綠化人員;建筑面積每2500平方米配1人。

　　4、保安人員：建筑面積每2000平方米左右設置1人。

　　四、其他類型的物業

　　如商業、綜合性樓宇可以參考以上人員的定編方法來確定。

　　物業管理公司員工定崗定編的數量標準(2)

　　物業管理公司機構的設置根據管理的需要而定，管理及專業技術人員的配備以建筑面積10萬平方米計算，大致為：多層房屋配6人，高層大樓配8人，不足建筑面積10萬平方米的不少于5人。

　　多層住宅物業管理人員的定編標準，按建筑面積計算1萬平方米配置3.6人左右(不包括車輛管理人員)，各類人員配置及標準如下：

　　1、管理人員：主任，總建筑面積10萬平方米以下設1人，10~20萬平方米，設一正一副，25萬以上，設一正二副;助理，總建筑面積10萬以下設1人，在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人;社區文化設一人，活動中心、場所的值班人員另計;管理處財務相對獨立，一般設出納、會計各一人，但可以兼職;其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據物業的大小和工作需要來設置。

　　2、維修員：建筑面積每4萬平方米設置1人。

　　3、綠化員：綠化面積每4000平方米左右設1人。

　　4、保潔員：每140戶設1人。

　　5、保安員：每120戶設1人。

　　6、車管員：根據道口或崗亭設置，車輛流量大的每班設2人，流量小的每班設置1人，一日3班。

篇2：后勤集團定崗定編工作管理規定

　　后勤集團定崗定編工作管理規定

　　為進一步規范集團各單位崗位設置以及定編管理，特制定本規定。

　　一、各單位進行定崗定編工作時必須遵循以下工作原則：

　　1．因“事”設崗的原則：以工作任務、業務職責的要求設置崗位，禁止因“人”設崗。

　　2．崗位數目最少的原則：設置少量崗位可以完成的工作禁止多設置崗位。

　　3．崗位類別最低的原則：一個低類別崗位可以完成的工作禁止設置高類別崗位。

　　協調一致的原則：設置崗位工作職責要協調、配合、有序，以發揮最佳的整體效益；禁止交叉設崗和重復設崗。

　　二、各單位必須做好所設崗位的工作分析，明確每項崗位的工作職責、工作標準、崗位工作量及崗位類別，并嚴格按照各類崗位的工作標準、工作量大小設置人員編制。

　　三、各單位增加崗位設置及編制時，必須上報集團人力資源部，由集團人力資源部根據崗位設置原則、崗位工作量及工作標準進行初審；初審后，由集團總經理、集團分管領導、單位領導及集團人力資源部共同開會討論，通過后，各單位方可按照會議決定的崗位設置與編制數量、崗位類別開展相關工作。

　　四、各單位必須嚴格按照集團領導批準的定崗定編進行員工招聘、員工增補工作。

　　五、各單位增補員工時，必須按要求及時報集團人力資源部，由集團人力資源部進行審批。

　　六、集團人力資源部必須嚴格根據集團領導批準的各單位定崗定編、崗位類別情況審核各單位上報的員工信息。

　　七、集團人力資源部與質量檢驗部積極配合，定期、不定期檢查各單位員工編制情況，禁止各單位漏報、少報、多報。

　　八、本規定的擬定、修改、解釋由集團人力資源部負責。

　　九、本規定自公布之日起實施。

篇3：物業公司員工定崗定編數量標準

　　物業公司員工定崗定編的數量標準

　　物業管理公司機構的設置根據管理的需要而定，管理及專業技術人員的配備以建筑面積10萬平方米計算，大致為：多層房屋配6人，高層大樓配8人，不足建筑面積10萬平方米的不少于5人。

　　一、多層住宅物業管理人員的定崗定編標準

　　多層住宅物業管理人員的定編標準，按建筑面積計算1萬平方米配置3.6人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標準如下：

　　1、管理人員：主任，總建筑面積10萬平方米以下設1人，10~20萬平方米，設一正一副，25萬及以上，設一正二副；助理，總建筑面積10萬以下設1人，在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人；社區文化設一人，活動中心、場所的值班人員另計；管理處財務相對獨立，一般設出納、會計各一人，但可以兼職；其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據物業的大小和工作需要來設置。

　　2、維修員：建筑面積每4萬平方米設置1人。

　　3、綠化員：綠化面積每4000平方米左右設1人。

　　4、保潔員：每140戶設1人。

　　5、保安員：每120戶設1人。

　　6、車管員：根據道口或崗亭設置，車輛流量大的每班設2人，流量小的每班設置1人，一日3班。

　　二、高層住宅物業管理人員的定崗定編標準

　　高層住宅物業管理人員的定編標準，按建筑面積計算1萬平方米配置7.5~7.8人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標準如下：

　　1、管理人員：建筑面積小于5萬平方米設主任1名，每增加5萬平方米增設副主任1名；助理每350戶設1人；社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計；會計、出納各設1人；其他人員可以根據工作需要設置。

　　2、機電人員：高層住宅樓宇機電設備設施一般都有電梯、消防、供水、供電設施，要相應配備工程技術人員，建筑面積在3萬平方米以上的樓宇每1萬平方米配1.5人。

　　3、保潔人員：建筑面積每6000平方米左右或50~60戶配1人；公共場所或商業場所另行計算但可適當調整人員。

　　4、綠化人員：綠化面積每3000~4000平方米左右設1人。

　　5、保安人員：每40戶配1人或建筑面積2500~3000平方米左右配1人。

　　6、車輛管理人員：依據崗亭或道口設置，車輛流量大的每班每崗設2人，流量小的每班設1人，一日3班。

　　三、高層寫字樓物業管理人員的定崗定編標準

　　高層寫字樓物業管理人員的定編標準，按建筑面積計算1萬平方米配置15~18人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標準如下：

　　1、管理人員：建筑面積小于3萬平方米設主任1名，每增加3萬平方米增設副主任1名；助理每2萬設1人；社區文化設1人，活動中心、場所值班人員另計；會計、出納各設1人；其他人員可以根據需要設置。

　　2、機電人員：高層寫字樓要增設空調通風系統，其他類型設備的數量也較高層住宅有所增加，所以對工程技術人員的配備相對要求高且數量多，一般每1萬平方米配4~5人。

　　3、衛生、綠化人員；建筑面積每2500平方米配1人。

　　4、保安人員：建筑面積每2000平方米左右設置1人。

　　四、其他類型的物業

　　如商業、綜合性樓宇可以參考以上人員的定編方法來確定。