物業經理人

世邦魏理仕物業步行街項目員工手冊

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  世邦魏理仕物業步行街項目員工手冊

  熱誠地歡迎您加盟本公司,并熱切期望與您一道同心協力,使公司的事業蒸蒸日上地騰飛,共創輝煌。

  人才是企業最寶貴的無形財富,是企業成功的主要因素,本公司誠邀各類專業人士,共同營造一個尊重人才,團結互助,平等合作的工作環境,并鼓勵員工努力工作,積極開拓,奮發向上,樹立敬業愛業,忠誠勤奮的工作作風。公司將為有志者提供施展才華的天地。

  良好的工作秩序和高速的工作效率是公司的生命,編制員工手冊的宗旨在于保障公司和全體員工的合法權益,便于全體員工全力投入公司的日產管理,共同遵守行為準則。公司的事業與您的利益息息相關,您的績效與公司的事業休戚與共,在您加入這個大家庭之際,請熟悉本手冊。

  本手冊闡述了公司的員工守則、聘任原則、受聘條件、福利待遇、考核評估,行為規范、獎懲制度以及公司的主要有關人事制度等內容,由于公司內部情況和外界環境不斷變化,公司對本手冊內容保留修改和補充的權利。而有關修改和補充內容正式公布后將對公司員工生效。

  本手冊內容的解釋權在公司行政人事部。

  1聘用、建檔、聘用期限、解聘

  1.1聘用

  1.1.1原則:

  公司對員工本著"人盡其才、才盡其用、各盡所能、各盡其職、各盡其責"為任用原則,并以充分發揮職員的智慧潛能為目標,務求將最合適的人才放在最合適的職位上、令公司與員工共同成長。

  1.1.2受聘人的基本條件:

  1)正直、誠懇、積極、進取、有責任心及服務意識;

  2)年滿18周歲、證件齊全;

  3)五官端正、身體健康;

  4)無不良行為或犯罪記錄。

  1.1.3入職手續

  公司以公開招聘/公平競爭/擇優錄取的原則聘請員工,員工一被公司錄用,行政人事部將為其辦理一切入職手續,員工在任職期間須遵守本手冊內容規定及公司的規章制度。

  1.2建檔

  1.2.1檔案資料

  員工在應聘時及受聘后提供的資料將由行政人事部記錄備案.員工有責任如實提供個人資料,如發現資料有虛報或隱瞞,公司有權即時解除勞動關系并不作任何補償。同時,有關員工必須承擔由此而引致的一切法律及經濟責任。

  1)填寫求職表格及附上二張小一寸免冠近照

  2)提供個人"身份證"、"學歷證明"、"失業證/就業(外來人員就業證明)"、"暫住證"及"職稱證/上崗證"、"銀行帳號"等有效證件原件及副印件。

  1.2.2個人資料的變更

  員工資料若發生變更,需于七天內以書面形式通知行政人事部,并提供有關之證明資料,否則須自行承擔由此而可能引致的"應得福利"喪失的責任。

  員工資料包括(但不限于):

  1)個人變更事項;

  2)住址和聯系電話;

  3)婚姻狀況;

  4)誕生子女;

  5)教育程度;

  6)專業資格;

  7)發薪銀行帳戶號碼;

  8)其他個人資料的變更資料。

  1.3員工試用期

  新聘用的員工要接受公司_____月試用期,公司根據員工的工作表現,勝任程度進行評估,經評估合格者,公司將以書面形式通知其正式通過試用期。在試用期內公司有權隨時終止聘用而不作任何補償,員工在試用期內提出辭職須提前_____天以書面形式申請,并辦理妥離職手續。

  1.4合同期

  當試用期滿合格者,經本人申請,公司同意后可簽訂一年或以上期限勞動合同,在計算員工服務期限時,試用期屬于公司服務期限的一部分。"合同制員工"按《勞動法》享受有關勞保福利。

  1.5調職

  根據公司工作的實際情況,公司保留調整員工工作職位及工作地點的權利。

  1.6晉升

  1.6.1公司將根據各員工表現及工作需要而提供機會予勝任的員工提升至較高職位。提升的

  主要依據為員工的工作表現、業績、業務水平、品德及學識等。

  1.6.2員工晉升后,首_____個月為試升性質,試用期滿并工作表現滿意者,由公司正式委任。

  1.7解聘

  1.7.1解除合同

  公司和員工雙方如沒有意向繼續聘任關系時,均有權終止勞動合同,勞動合同屆滿時則即時自動失效,勞動合同經雙方協商一致后,可以提前解除。

  1.7.2即時解除勞動合同

  員工有下列情形之一,公司將有權即時解除勞動合同,并不予支付賠償金而終止勞動關系。

  1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

  2)違反國家法令、法規

  3)觸犯國家任何刑事條例

  4)嚴重違反勞動紀律或用人單位規章制度;

  5)嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害;

  6)隱瞞病史或個人身體健康方面不符合公司要求(如:個人衛生方面、傳染病帶菌者、精神病患者等)。

  7)違反公司《獎懲制度》相關條款者。

  1.7.3離職手續

  1)員工提出辭職的,須提前三十天遞交書面辭職申請,待行政人事部/總經理審批后,方能辦理一切工作交接和公司物品交還手續;如未按上述規定辦理辭職手續而擅自離職的,公司將以該員工一個月工資總額代替一個月通知期,并保留追究經濟責任和法律責任的權利。

  2)試用期內提出辭職的員工,須提前7天以書面申請辭職,待行政人事部加意見呈總經理審批后,方能辦理一切工作交接和公司物品交還手續,如未按上述規定辦理辭職手續擅自辭職的,公司將以該員工7天工資總額代替7天通知期,并保留追究經濟責任和法律責任的權利。

  2工資資制度

  2.1工資組成

  崗位工資(30%)、職務工資(25%)、浮動工資(20%)、用餐津貼(5%)、住房津貼(5%)、通訊津貼(5%)、交通津貼(10%)、效益工資(10%)共八項。

  2.2發放說明

  2.2.1員工每月發放工資總額分配為崗位工資(30%)、職務工資(25%)、浮動工資(20%)、

  用餐津貼(5%)、住房津貼(5%)、通訊津貼(5%)、交通津貼(10%)。

  2.2.2停薪留職的職員,不享受任何工資。

  2.2.3外派職員(指職務屬駐***以外工作的職員)如無發生外派工作時,不享受"崗位工資"。

  2.2.4主管/主任級以上員工"崗位工資"中已含加班工資。

  3員工考勤制度(內容見前文)

  4福利

  4.1社會保險

  4.1.1已簽訂《勞動合同》的合同制員工,公司為其購買社會保險,員工有責任承擔個人繳納部分的保險費用。

  4.2年終雙薪

  4.2.1每年年終公司將按員工當年的服務時間及標準工資計發員工的年終雙薪。

  4.2.2公司保留年終雙薪的發放、計核比例及發放與否的最終解釋權和決定。

  5獎懲制度(內容見前文)

  6公司規章制度

  6.1儀容、儀表行為規范

  6.1.1員工應按公司規定統一穿制服上崗,工卡佩戴在左上胸,衣著整齊、潔凈;不得在制服襯衫內穿著雜色、高領或有圖案的衣服;

  6.1.2男員工不可留胡須,發腳長度不能蓋及耳部與衣領,不準染頭發;

  6.1.3女員工須淡妝上崗,特別是涂上端莊清雅的口紅,過肩長發應梳理整齊套上頭花,不得佩帶奇異夸張的飾物;

  6.1.4言談舉止得體禮貌,待人誠懇、有禮、自然大方、文明用語,不在公眾場所辦公區內、崗位上大聲喧嘩;

  6.1.5注重企業風范,站坐姿勢端正,行走穩健;

  6.1.6接聽電話使用禮貌用語,語言簡潔清晰,提起電話第一句規范語言為"您好!×××服務中心,我是×××,有什么可以幫您呢?"

  6.1.7員工上班必須佩帶"員工證"及使用服務中心指定之"員工通道"出入,并自覺接受管理人員的檢查;

  6.2勞動紀律

  6.2.1在公司工作的全體員工必需遵守國家之各項政策、法令、法規及公司制定的一切規章制度;

  6.2.2嚴格遵守考勤及培訓制度,按時上下班,不遲到、早退、曠工;

  6.2.3各員工應熱愛本職工作,努力學習物業管理技能,不斷提高物業管理水平,樹立"客戶至上,服務臺第一"的意識,做好本職工作;

  6.2.4尊敬上司,維護上司尊嚴,服從工作指令,團結同事,互相尊重合作;

  6.2.5嚴格遵守安全守則及勞動紀律,按質量標準要求完成各項工作;

  6.2.6工作態度認真、懇切,答復業戶查詢應明確,不含糊其詞,做好筆錄,盡快回復處理。一般投訴應于當天回復,業戶來信應于一周內回復;如涉及疑難問題時應定期回復進度;

  6.2.7對客戶的無禮言行,應盡量容忍聆聽,耐心解說,不以惡相待,不容許與客戶發生打罵行為和爭執;

  6.2.8員工不得因職務關系而接受任何人的金錢、利益、借貸、禮物或進行私人生意交易;

  6.2.9愛護公司財物、設備,不得私自將公司物品占為私用或帶離工作場所。員工帶離大廈的包裹等物品,必須事先由部門經理或行政人事部簽發的"物品放行條"交物業部登記方可放行。同時,在特殊情況下,公司有權下令管理員對各地點、書臺、柜臺、儲物柜等作搜查,無論使用者是否在場;但于執行上述搜查行動時必須至少有兩名公司主管級的人員在場監督執行;

  6.2.10勤儉辦公,杜絕一切浪費現象,愛護公物及公用設施,自覺維護和保持環境衛生;

  6.2.11嚴格遵守公司制定財務制度,按國家制定《會計法》執行;

  6.2.12關心集體,主動提出合理建議,維護和諧的人際關系,工作關系,為公司多作貢獻;

  6.2.13遵守消防管理規定,不準在禁煙區動明火、吸煙;

  6.2.14講究社會公德和職業道德,廉潔奉公,維護集體利益,樹立企業形象。

  6.3安全守則

  6.3.1全體員工要嚴格遵守公司制定的各項安全管理制度,做好防火、防盜、防事故的安全保衛工作,確保公司財產的安全,確保物業的安全;

  6.3.2禁煙區內絕對不準吸煙。全體員工要認真學習《消防安全管理規定》,提高消防意識和突發事件的應變能力,積極參加公司組織之消 防培訓工作;

  6.3.3在交班前、下班前、休息日、節假日,要認真檢查崗位的電源、電腦、電器,用電的辦公用品是否關好,一定要切斷電源,關好門窗,上好鎖方能離開;

  6.3.4若發生重大事故報警請拔"110";火警請拔"119";急救請拔"120";

  6.3.5當緊急事故發生如臺風、火災、火警等緊急情況,即將當值的員工仍須依時上班(特別情況除外);同時,公司因緊急事故需安排員工加班的及交班員工未有接班員工接班的,應無條件執行加班工作,超時工作后將由部門主管安排補休;

  6.3.6因工意外受傷之員工必須立即向部門主管及行政人事部報告,并由部門制訂工傷報告,及提供有關醫療診斷報告,以便向社保辦理工傷申請;

  6.3.7為安全起見,員工如發現任何有不安全因素足以引致意外發生的,應立即通知主管及時處理,以便及早預防。

  6.4保密制度

  6.4.1全體員工必須嚴格遵守公司的保密制度;員工未經公司批準泄漏公司或服務中心一切文件及資料予無權知道的人,一經發現公司有權即時予以即時解除勞動合同而不作任何補償,并向其追討有關的法律責任及經濟責任。

  6.4.2保密范圍

  1)公司的經營決策,未經公開的經濟效益數據/內部文件;

  2)人事檔案、員工個人資料、人員安排及人事調動情況;

  3)公司員工自身薪酬、待遇、獎金不得互詢議論;

  4)大廈業戶的資料應予以尊重保密,不得外傳;

  5)通過個人職務所獲得的資料必須加以保安密;

  6)推廣策劃方案以及公司商業秘密。

  6.4.3保密紀律

  1)不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看;

  2)非因工作需要不準攜帶公司資料外出、議論,討論公司有關事宜;

  3)未經批準,不得將公司、部門文件傳閱;公司批準閱讀文件,閱后文件應簽名,妥善存放;

  4)保密性材料的有關文稿、打印、復印的廢件應及時碎毀處理;

  5)司內重要文件、材料丟失應及時上報行政人事部,及時作出相應處理。

  6.5公司管理規則

  6.5.1員工手冊

  員工手冊闡述了公司對員工的所有要求,入職本公司的全體員工人手一本,當員工離職辦手續時,應將員工手冊交回行政人事部,遺失應支付成本費RMB_____元/本。

  6.5.2員工證、員工名牌

  "員工證"、"員工名牌"用以證明員工在服務中心之身份。所有員工均獲服務中心行政人事部簽發的"員工證",并于當值時佩戴。員工應小心保管"員工證"、"員工名牌",如有遺失,應立即向行政人事部報失,并繳成本費RMB_____元每個補領。員工在離職

  時須將"員工證"交回行政人事部。

  6.5.3更衣柜

  1)穿著制服的員工,每人可領用更衣柜一個。更衣柜不能隨便與他人調換使用,不能私裝門鎖和私配鎖匙。更衣柜鎖匙如有損壞或遺失,應立即通知行政人事部,補領并繳交更換門鎖費用。更衣柜應經常緊鎖,且不應存放貴重物品,服務中心將不承擔任何財物之損失責任。

  2)為確保員工遵守有關更衣柜之使用規定,服務中心有權隨時選派兩名行政人事部人員匯同更衣柜使用者本人檢查更衣柜。

  3)員工離職時須將衣柜清理及將鎖匙退回予行政人事部,如員工遺失鎖匙,需支付成本費RMB_____元。

  6.5.4制服

  1)員工當值時必須穿著整潔之制服;除因公事或獲服務中心批準,任何員工均不得穿著制服及工鞋離開。

  2)員工離職時公司將按任職時間進行折舊計算(工作滿二年以上,含二年者無須計算折舊)。

  6.5.5員工通道

  員工上、下班必須佩帶"員工證"及使用服務中心指定之通道出入,并自覺接受管理人員的檢查。

  6.5.6賓客設施

  除因工作需要,任何員工均不得于任何時候在招待賓客之場所或業戶之私人地方無故逗留及使用賓客設施。

  6.5.7通告

  服務中心將張貼各類通告及指示于報告板上。未獲授權之人士嚴禁擅自在大廈范圍內張貼或派發任何通告/告示。

  6.5.8公司財產

  1)員工如存蓄意損壞、遺失公司及大廈服務中心財物或設施,公司可按被毀物價值從員工資中扣除有關數額以作為賠償,情節嚴重者,公司有權作出即時解除勞動合同處理而作任何補償。

  2)員工如犯有偷竊行為,公司除有權作出即時解除勞動合同處理而不作任何補償外,更會通知公安機關進行處理。

  6.5.9內部規則

  除本"員工手冊"外,各部門可根據實際工作需要制定有關工作規則及制度,規則及制度必須獲總經理批準,報交行政人事部備案后方可實施。

  6.5.10兼職

  除獲公司書面批準外,各員工不得在服務中心以外兼任其他職務,無論該等職務有否收取任何報酬。違反此規定者,服務中心有權隨時予以即時解除勞動合同而不作任何補償。

  6.6公事處理程序

  公事處理程序目的是使員工在最短時間內解決工作上的困難。

  6.6.1直屬主管

  員工在工作中遇到困難,或與他人發生爭執時,應首先向其直屬主管報告(此直屬主管未必是部門主管)。直屬主管應盡力予以解決,若屬直屬主管權限外無法解決的,必須向部門經理/主任向上級請求指示。

  6.6.2部門經理

  當員工之直屬主管無法解決員工遇到的困難時,直屬主管應以書面形式將調查資料向部門經理報告,指出問題的性質、有關人員及建議解決的辦法,同時將副本送行政人事部備案。部門于接獲有關報告后,應及時著手解決問題 ,必要時可要求行政人事部主管予以協助。

  6.6.3行政人事經理

  任何管理階層在其職權范圍內能夠處理及解決的疑問問題,應自行予以解決,如職權范圍以外或未能處理的事情,可向上級咨詢。行政人事經理任何時候均會給予協助及提高意見。

  6.6.4總經理

  如經上述步驟還未能解決有關問題時,部門經理或行政人事部須將調查結果及建議解決的辦法報告總經理進行裁決??偨浝淼臎Q定是最終的裁決,員工不得有異議。

  6.7修訂及補充

  6.7.1修訂

  公司根據經營理念和管理發展方向以及工作之需要,隨時修改員工手冊的內容。

  6.7.2補充

  如本手冊所制定的事項與公司今后發出的通知制度相抵觸時,以最新的制度為準執行。

  6.7.3*******有限公司行政人事部保留對本《員工手冊》作出解釋及修正之權利。

  6.8附頁

  員工簽收

  本人為“ *******有限公司”之員工,并收到“*******有限公司”的員工手冊。

  本人謹此承諾已清晰了解上述手冊之內容,并同意接受所有條款,如有違反,愿意服從條例之處罰。

  本人確認在自愿的基礎上接受上述手冊之內容,不存在任何被強迫接受或非自愿之說。

  員工簽名: 年 月 日

篇2:C物業公司員工手冊歡迎辭

  物業管理公司員工手冊歡迎辭

  歡迎您加入**,共同參與公司未來的發展,在此謹祝您工作愉快!

  **過去的每一點成就,都有賴于**職員的努力。**明天的每

  一個進步,從今天開始,都與您的努力密切相關。

  歡迎您成為邵陽**物業管理有限公司的一員,公司的利益與您的利益息息相關,請您在入職時熟悉本手冊。

  良好有序的工作環境是現代企業生存和發展的前提,科學完善的管 理體制是企業走向成功的保證。我們編印本手冊,旨在明確公司的經營機制和管理制度,規范公司員工的工作行為準則,保障公司正常的運作 管理,維護個人權利,從而從整體上維護公司利益,幫助您更快地融入團隊,愉快地開展工作。

  手冊內容適用于經**物業管理有限公司行政人事部批準錄用的所有職員,所稱"公司"(或"**")均指**物業管理有限公司,包 括總部及所有下屬項目處。如果您在閱讀或執行中有任何的疑問,請與我們或您的上司、行政人事部的同事聯系。我們都很樂意解答您的疑惑,并和您坦誠地進行討論和交流。

  **物業管理有限公司

  人事部

  二零**年*月

篇3:物業員工手冊之總經理致詞

  物業員工手冊之總經理致詞

  各位同仁:

  本人謹代表"E物業管理有限公司"熱忱歡迎各位加盟本公司。我們有幸走到一起共同工作,希望我們在共同信任和共同努力的基礎上渡過各位在E物業公司的歲月。

  E物業正以堅定的步伐邁向*市甚至整個四川省,為*市或整個四川省的房地產開發商及業主提供更多的優質物業顧問及物業管理的專業服務。它需要所有的員工必須堅持合作,走集體奮斗的道路,沒有這一基礎,您的聰明才智是很難發揮并有所成就的。因此,沒有責任心、不善于合作、不能集體奮斗的人等于喪失了在E物業公司進步的機會,這樣您將空耗許多寶貴的光陰,所以您還不如及時重新決定您的選擇。二十一世紀是一個群策群力的年代,我們需要團結在一起,真正的合作是恒久的,是建立在共存共榮之中的,因為一個企業長遠發展的根基,必須是打破"小我",而以"大我"去拓展。我們應發奮圖強,不能自暴自棄,要不斷提升自己的氣質,迅速提高自己的修養。

  剛剛進入E物業并不意味著即時高待遇,如果您屬于開放系統,善于吸取別人經驗,善于與人合作,借助別人提供的基礎,您的進步會很快,您的工作成果才有意義。實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐也是您水平提高的基礎,它將充分檢驗您的不足,只有暴露出來,您才會有進步。實踐再實踐,尤其對年輕人更為重要,只有實踐,善于用理論指導實踐,您才會有飛躍的提高。實踐改造人,也造就了一代E人。進入E物業后,以前取得的地位、榮耀均消失,一切從實際定位,一切從現在開始,已為公司全體同仁所接受。因為您要知道:在一個孩子出生之前,他的母親必然要經歷過次次陣痛;大的事業家在成就之前,必經歷過無數的失敗,--災難和困難,只不過是人類邁進新世紀的必經驛站。不經磨難,何以成才,您要嚴格遵守公司的各項制度與管理,嚴于律己,寬以待人。

  E物業在管理人員的配備上不再采取勞動密集型,而采取技術密集型,管理人員也應是高學歷、高水平的復合型人才,即一崗多職、一職多能。為此,我們在人員配備上將堅持"以人為本,任人唯賢"的原則,確定"重學歷也重能力、重水平更重品德"的用人標準,嚴把人才關,真正體現管理職能的"三合一"(事務、保安、日常服務)。在隊伍建設上,我們采用規范管理和人性化管理相結合的方式,運用激勵機制,充分調動全體員工的工作積極性,嚴格考核,并實行末員淘汰制,確保管理目標得以實現。另外,在為業主的服務上,我們將本著"業主至上、服務第一"的原則為業主提供服務,提高每一個管理人員的服務意識;在管理過程中,我們將嚴格按照ISO9001國際質量體系、ISO14001環境管理體系、OHSMS18001職業健康與衛生標準和部分現代化管理手段等全新的管理機制進行運作,從而將E物業打造成*物業第一品牌。

  如今,隨著《物業管理條例》和其它相關法律法規的頒布和實施,物業管理在健全法制和成熟的市場化運作之后,物業管理的品牌尤為重要,從品牌的內涵來看,它是一種商標。這是對其法律意義上來說,強調的是品牌的法律內涵。從其經濟或市場的意義上說,人們所注意的這個品牌所代表的商品,這個商品的質量性能、滿足效用的程度,以及品牌本身的代表的商品的市場定位、文化內涵、消費者對品牌的認知程度等等,這時的品牌所象征的是商品的市場含義。

  品牌是一種無形資產,優秀品牌是市場競爭的利器。知名品牌的物業管理企業,就會占有較大的市場份額。物業管理企業在市場經濟條件下,創造優秀的物業管理品牌,不僅有利于企業進行市場拓展,有利于企業樹立良好的企業形象,有利于吸引更多的開發商和業主,更有利于企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。房地產開發商選聘名牌物業管理公司作為自己樓盤的市場銷售的買點,原因就在此,所以我們將不斷提高自己、完善自己,實現公司的宏偉目標。

  公司的管理宗旨是:公開、公平、公正。

  您有時可能會感覺到公司沒有真正的公平與公正。其實真正絕對的公平是沒有的,每一個人都不能對這方面的期望值太高,但在努力面前,機會總是均等的。只要您努力,就一定會有回報。每一個人都要承受得起做好事反受委屈,沒有一定的承受能力,今后如何做大梁。其實一個人的命運就掌握在自己的手上。生活的評價,雖然會有些誤差,但公平之稱就在每個人心中。

  希望丟掉速成的幻想,學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業精神……。生活中真正能把某一項技能精通是十分難的,我們要造就一批業精于勤、行成于思、有真正動手能力、管理能力的員工。

  公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高層領導工作。作為公司的高層領導,要堅持以現代化的管理風格來管理現代化的企業,同時更要以身作則,無論做什么事,都要以說服教育并遵循《員工手冊》為原則。動輒就發火、罵人的情緒化管理的工作方式不僅不會樹立良好的個人威信,而且對公司正常工作的開展和長遠運作都是有百害而無一利的。所以,您要十分認真的去對待在手中的任何一件工作,要有系統、有分析的提出您的建議,要深入分析,找出每個環節的問題,找到解決辦法,踏踏實實的、一點一滴的去做,不要

嘩眾取寵。

  在公司的進步主要取決于您的工作成績。要想有成就,沒有文化是不行的,您的業余時間可安排一些休閑,但還是要有計劃地讀些書,不要搞不正當的是非活動,真君子永遠對是非一笑置之。同時,公司更希望您是一個嚴格自律的人,遵守公司的各項規章制度、作息時間等,這樣必將會受到公司同仁的尊敬,也為您在公司的發展奠定一個堅實的群眾基礎。最后誰為誰服務的總問題一定要解決,公司總的是為客戶服務的,但具體來說您的下一道業務程序就是您的客戶,就是您的上帝,您必須認真對待每一位客戶。

  公司正在飛速發展,迫切需要德才兼備、善于吃苦、打硬仗的員工,希望您加速磨練,與我們一起托起明天的太陽。

  最后,讓我們共同記住一句古訓,這就是"天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。"

  *E物業管理有限公司

  總 經 理:

  二0**年八月一日

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