步行街物業人事工作程序
1總則
公司為規范人事工作程序與管理，特制訂本制度。本制度對員工入職、轉正、調動、調薪、晉升、離職等工作程序分別作出相關規定。
2入職
2.1應聘者應如實填寫《入職申請表》相關內容并交行政人事部審核。
2.2應聘員工級的第一次面試由行政人事部負責主持;第二次面試由專項事務經理主持。應聘主任級以上職位者面試由總經理/副總經理主持，每次面試完畢后必須予以評分并出具意見。
2.3入職審批程序：應聘員工級的第一步由責任經理出錄用意見;第二步由行政人事部出審批意見;第三步由行政人事經理/總經理批準生效。
2.4審批程序完成后，由行政人事部通知應聘人員辦理相關入職手續。
2.5行政人事部與新入職員工辦理入職手續，內容包括：填寫入職登記表，交納規定證件及復印件，領取制服(含飾物)、工卡(工作證)及所需辦公設備或用品;接受入職培訓(包括公司情況簡介、公司現行規章制度或管理規定、介紹認識各部人員等)。
2.6由行政人事部發出到職通知書并視情況予以公告并具書面知會財務部新員工薪金標準。
2.7公司員工人事檔案由公司行政人事部負責管理。
3轉正
3.1員工試用期為--～--個月，試用期滿后一周內，員工以書面形式提交轉正申請，并出具述職報告、填寫《員工/管理人員考核表》、《員工轉正審批表》交直屬上司加意見。
3.2主管部門/行政人事部(行政人事主任)接獲申請后于一周內對員工工作表現作出評估并簽署評估意見，經公司統一組織考核(試)合格后、公司行政人事部審批生效(主任/管級以上報總經理批準)。
3.3審批完成后由公司行政人事部發文通知員工及財務部門相關資料存入員工個人檔案。
4調薪、晉升
4.1由員工所在部門主管書面推薦，詳細說明調薪、晉升的理由及依據，并提交《員工/管理人員考核表》、《在職員工變動申請表》等相關資料經部門經理同意，報公司行政人事部復核。
4.2行政人事部于三天內根據部門所報材料進行查驗，并出具書面復核意見，經公司統一組織考核(試)合格后，報行政人事經理審批(主任/管級以上報總經理批準)。
4.3生效后由公司行政人事部負責通知員工及財務部門相關資料存入員工個人檔案。
5辭職
5.1員工辭職必須提出書面申請交直屬上司出具意見，經部門經理審核，于七天內報公司行政人事部審批。
5.2由行政人事部通知員工領取離職手續辦理登記表，按表中規定的程序辦理交接手續，手續辦理完成后報部門經理審核，報行政人事部審批，審批完成后于三天內交財務部門進行費用結算。
5.3辭職員工在手續生效兩周內到行政人事部領取自己的證件原件，到財務部門結清相關費用(含應發工資)。
5.4非本市戶口人員(屬農村戶口)需申領一次性養老保險者，于離職前一周提交工商銀行活期存折(一次性結轉戶)及個人身份證復印件，交公司行政人事部辦理退保手續。
*相關文件與記錄
《入職申請表》
《員工/管理人員考核表》
《員工轉正審批表》
《在職員工變動申請表》
篇2：X公司人事工作職責
某公司人事工作職責
1．建立員工檔案，新招員工需出示有效證件復印件存檔并辦理相關手續，填入職申請表-填崗位安排（人事調令）單到接收部門
2．辦理相關手續，讓員工了解各項管理制度
3．辭職需提前一個月以書面形式申請上報，由本部門負責人同意簽字后放人事部存底，離職時填寫離司申請單，人事部批示后交財務結算工資，并及時刪除檔案
4．勞動保護管理，員工思想工作
5．設立組織體系（人事體系）如：下設車間、班組管理等
6．人力選用考訓（招用、考選、任用、遷調、考核、獎懲、訓練、發展、服務、激勵、培訓等）
7．服務激勵：如：員工工作時間、休假等科學合理安排，搞好各種活動，各項工作，因工作因素，員工未能休假、要給予補助、獎勵，一直配合公司各項工作，一年之內未受過任何處罰的員工要給予特殊獎勵等
8．激發潛能：勞資關系、員工心里衛生等
9．發現問題及時做好員工思想工作，減輕員工思想壓力等
10.生活、安全保障、工作紀律等
11.制定各項保險、福利措施的規則，并實施推行（如：為公司服務滿多少年或作出多大貢獻，公司給買保險，并享有各項補貼或福利：醫療保險、人身保險、探親假、帶薪休渡（假）
等
12.建立各項人事資料、機構、人員設置、各自職責、工作態度等規定
13.人事計劃、人力資源預測、工作分析、說明職位分類
14．人事沖突、勞動爭議的處理等
15.接收、復印、保存、撥出、呈遞人事文件
16.籌辦組織、策劃公司休假、文化娛樂聯歡活動
17.統計公司人數工資、假期等
18．負責貫徹落實國m.airporthotelslisboa.com家勞動法規和勞動工資方面方針、政策的制定和貫徹公司關于人事及勞動工資方面的規定、決定、保證上級和公司有關決定及時貫徹執行
19.負責編制公司年（季、月）勞動工資計劃、應屆大專畢業生接收計劃和勞資報表，統計報表上報
20.按國家和上級規定以及公司決定，負責公司職工檔案工資的調整、升級審批、職務等級工資的考核、評審和監督實施
21.負責技術和管理干部專業技術職務的申報、考核、按評審規定和程序組織評審
22.負責制定職工考勤、獎懲制度、檢查工作紀律的貫徹執行，按考勤、獎懲制度規定、監督實施
23.配合有關部門負責員工工傷鑒定及善后處理工作。
24負責員工調用，聘用，借用，調離，錄用合同的簽訂，新進員工的見習，考核，定級。
25負責員工外出學習培訓，會同有關單位辦理出國，出境有關手續。
26會同有關單位負責臨時工聘用及合同簽訂。
27．負責職工醫療、衛生事務及人壽安康、意外傷害保險工作的執行
28．負責對中層領導干部和一般管理干部進行考核，協助上級干部部門對公司領導干部進行考核
篇3：學校第二學期人事工作計劃（1）
學校20**年第二學期人事工作計劃(1)
學校人事工作是學校完善各項工作的基本，正如校長所說要加強師資隊伍建設，深化我校內涵發展;抓實工作細節、夯實工作基礎，人事管理要爭先進?，F根據本部門的工作特點擬定以下計劃：
一、大力加強學校教師隊伍建設：以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點,不斷深化學校人事制度改革。加強學校編制及崗位結構管理,科學定崗定責;建立教職工能進能出、能上能下的機制;促進人才的合理流動,保障教師隊伍數量、質量和結構協調發展。切實做好人才引進工作。優化學校教職工隊伍。
二、提高政策水平,嚴格辦事程序:及時、認真、準確的轉達上級有關部門領導下達的指示精神，吃透政策內涵，提高政策理解、執行水平，結合學校人事改革、管理等有關規章，在校長的統一領導下，做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領導的關心，通過政策的執行度即時傳達給全校教職工，保障廣大教職工的知情權。
三、嚴格把握學校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統計，為學校對教職員工在各類考核中提供有力的依據。
四、加強人事工作信息管理建設，完善學校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作。
五、遵守人事經費管理程序，規范財政下撥的經費發放，做好臺帳檔案資料管理，提高教職員工的生活福利待遇，特別是提高骨干教師和學科帶頭人的生活福利待遇，為學校領導分析、提高教職員工的福利待遇，加大人事改革管理力度，嚴格考核評定，獎勤罰懶，獎優罰劣，拉開獎福金發放差距，提供詳實的數據資料。
六、充分認識人事部門面臨的形勢與任務，以樹立公道正派形象、增強服務意識、提高管理水平為主要目標,加強自身建設，切實提升政治素質、業務素質及管理水平。
七、做好日常人事人才業務工作：人事調配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調整等工作。
具體工作日程安排：
二月份：
1、根據區教育局公布08年中級及高級職務的評議結果完成聘任及工資兌現等工作，做好電子信息錄入工作;
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作;
3、完成本學期的部門工作計劃;
4、完成學校崗位設置情況調查工作;
三月份：
1、做好新進教師的試教及引進工作。
2、做好養老金的測算及簽名工作，及時向上級有關部門送審及報
批工作。
3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備;
四月份：
1、中學高級教師職務聘期管理考核;
2、對申報中學高級教師職務的教師做好論文送市里報批工作;
3、抓好各種年檢工作：如法人證書、組織機構代碼證、統計證。
4、校級、區級骨干教師認定工作;
五月份：
1、勞動保障年檢工作;
2、完成新大學生的轉正，初級職務任職資格的評價
3、節日值班安排
4、為專業技術人員考核做好前期資料準備及匯總工作;
5、旁系列以考代評材料的審核及送審;
6、對申報中學高級職務的教師做好準備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課;
六月份：
1、完成專業技術人員考核、上機打分、續聘工作。
2、將引進人員報批材料進行工資核定、繳納養老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同;
3、殘疾人保障金的申報;
4、其他工作：教師業務檔案等人事檔案資料編輯整理
5、暑假值班安排工作。
6、其他工作：出勤檢查及考勤匯總、各類費用報銷審批及退休人員工資福利的變動等工作。
總之，學校人事工作都要按照：及時、完整、系統、規范的內涵要求來做，力爭人事管理創教育系統先進，爭創區級檔案管理達標單位。
人事室
二O**年一月