住宅小區保安部交接班管理規程
一、目的
規范保安部、消防中心各崗位交接班工作，確保工作交接清楚，責任明確。
二、適用范圍
適用于本公司管轄住宅小區保安各崗位交接班工作。
三、職責
保安主管、班長負責講評交接班工作及注意事項。
當班班長負責講評本班工作及交接班工作情況。
當班保安人員負責本班工作范圍的管理及檢查。
四、程序要點
保安主管每月底編制下月《保安工作計劃》，《保安各崗位安排計劃》報主管經理審批。
五、接班工作程序
保安人員嚴格遵守執行《保安人員上崗著裝要求》、《管理處保安人員工作標準》；
所有接班保安人員必須提前15分鐘到達接班集合地點；
當班班長對本班崗位進行分配并講明工作注意事項；
當班班長檢查接班保安人員著裝并帶隊進行逐個崗位交換；
接崗保安必須提前5分鐘到打所要接班的崗位；
交接班保安互相敬禮；
交接雙方物品清點、交接并做好交接班記錄；
交班人員要將本班的工作情況及需要接班保安協助完成事項交待清楚；
六、交班工作程序
交班保安人員在交班前20分鐘進行本崗位衛生清掃；
交班保安要保持地面無垃圾、無灰塵、無果皮、無痰跡；
交班保安人員要將物品擺放整齊；
交班保安人員要將本班未完成的工作和事項要向接班保安人員交待清楚，否則追究交班保安人員責任；
接班保安人員未到，本班保安人員不得離崗；
七、交班后的工作程序
當班班長在各崗位交接清楚后，統一帶回指定地點；
當班班長講評本班工作情況；
講評要講明本班優點、缺點和需要改進和調整的事項；
篇2：物業保安交接班過程的訓練
物業保安交接班過程訓練
一、交接班的方法：
交接班的方法一般分為三種，即定線法，亂線法，定亂結合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領班員帶領一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。
二、交接班的程序：
叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→ 到達崗位(立定后下達口令，接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→ 當班哨兵入列(由領班員下達口令前進)→ 行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后，順原路線返回→由當班班長講評此班崗執行任務情況→進行交接班登記 →下班
三、交接班的禮節：
當接班哨兵行至當班哨兵5-7步時，應向當班哨兵敬禮，當班哨兵應當還禮，禮畢后，雙方互換位置(換位步數根據實際場地而定);當班哨兵應向接班哨兵敬禮，接班哨兵應當還禮，禮畢后，當班哨兵自行下哨。
四、交接班的語言：
雙方禮節完畢后，當班哨兵應向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務、發現的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好，應用正規的語言進行交接。
五、交接班時遇事的處理：
當交接班時發生的所有違反規定的事情，均由當班哨兵處理為主，接班哨兵處理為輔。
注：具體的交接班方法及程序需根據各公司不同的地形及環境而定。
篇3：物業保安部交接班工作制度
物業保安部交接班工作制度
1.0目的：確保交接工作整齊有序，樹立管理處良好形象。
2.0適用范圍：保安部崗位交接班工作。
3.0要求：確保值勤物品完整無缺，遺留問題跟進清楚。
4.0基本內容：
4.1按時交接班，接班人員應提前十五分鐘到達崗位。接班人員未到達或未交接清楚前，當班人員不能離崗。
4.2接班人員要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意事項，應做到三明：
4.2.1上一班情況明;
4.2.2本班接辦的事情明;
4.2.3物品、器械清點明;
4.3交班人在下班前必須詳細填寫值班記錄，應做到三清：
4.3.1本班情況清;
4.3.2交接的問題及需跟進處理清;
4.3.3物品、器械交接清。
4.4當班人員發現的問題要及時處理，不能移交給下一班的事情要繼續在崗位處理完畢，接班人協助完成。
4.5交班人員需下班前做好當值區域衛生工作，接班人員檢查崗位衛生，保持崗位整潔。
4.6值班室、執勤點十米之內無紙屑，煙頭、地面干凈。
4.7物品擺放整齊，不亂扔亂掛亂放。
4.8交接班時必須由領班列隊帶隊進行每個崗位交接工作。
4.9每個崗位的交接必須在領班現場督導下交接;
4.10物品清點不清，或有損壞，交完班后才發現，所承擔責任由接班人員負責，領班負督導不嚴責任。
4.11交接班時必須先相互敬禮以示問候，包括互換崗位。
4.12領班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。
4.13在交接班過程中及到達集合地點不得吵鬧、喧嘩。應自行列隊站端正。
4.14交接班時要做好詳細記錄，并雙方簽名。
4.15全部交接完畢后，由領班列隊進行當班的工作講評，最后下達“解散”口令后，隊員方可解散。
5.0支持性文件和記錄：
5.1《護衛部當值安排表》
5.2《班長每日工作記錄》
5.3《交接班記錄表》
編寫： 審核： 批準： 日期：