物業管理（保安）部交接班制度
交接班是物業安全管理活動中的一項重要內容，也是體現管理水平的標志之一。正規的交接班有利于工作的開展。
?。ㄒ唬?交接班時間（待議）
1．早班：07：30-08：00
2．中班：15：30-16：00
3．夜班：23：30-12：00
?。ǘ?交接班程序
1．接班隊員提前5分鐘進入隊集合場，整理著裝及儀容，然后按劃定的各中隊、班集合地點列隊；
2．各中隊同班次領班準時整隊，清點人數，向值班主管報告；
3．由值班主管統一整隊，傳達部門指示或宣布即時信息；
4．交由各中隊、班安排崗位，布置任務，講解工作期間注意事項，然后接崗；
5．交班人員統一帶回，講評小結值班工作，宣布當次值勤結束。
?。ㄈ?交接班注意事項
1．交班領班及交班員應當將執勤情況詳細記錄并交與接班員；
2．交接時，雙方將交接的物品、發票、款項當面點清，并在值班本上簽名確認；
3．交班員順將值班場地衛生清理干凈后方能離開；
4．接班員步行接崗的，應按照隊列生活要求按齊步標準列隊前往接崗；到崗交接時，雙方互致舉手禮并問候，然后交接，交班員同樣按要求返回集合場；
5．接班后，接班員應迅速去接管理區域進行巡檢，一一核實；
6．接班人員未到交接班地點時，交班人員不能擅自離崗或早退。
篇2：物業保安交接班過程的訓練
物業保安交接班過程訓練
一、交接班的方法：
交接班的方法一般分為三種，即定線法，亂線法，定亂結合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領班員帶領一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。
二、交接班的程序：
叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→ 到達崗位(立定后下達口令，接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→ 當班哨兵入列(由領班員下達口令前進)→ 行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后，順原路線返回→由當班班長講評此班崗執行任務情況→進行交接班登記 →下班
三、交接班的禮節：
當接班哨兵行至當班哨兵5-7步時，應向當班哨兵敬禮，當班哨兵應當還禮，禮畢后，雙方互換位置(換位步數根據實際場地而定);當班哨兵應向接班哨兵敬禮，接班哨兵應當還禮，禮畢后，當班哨兵自行下哨。
四、交接班的語言：
雙方禮節完畢后，當班哨兵應向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務、發現的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好，應用正規的語言進行交接。
五、交接班時遇事的處理：
當交接班時發生的所有違反規定的事情，均由當班哨兵處理為主，接班哨兵處理為輔。
注：具體的交接班方法及程序需根據各公司不同的地形及環境而定。
篇3：物業保安部交接班工作制度
物業保安部交接班工作制度
1.0目的：確保交接工作整齊有序，樹立管理處良好形象。
2.0適用范圍：保安部崗位交接班工作。
3.0要求：確保值勤物品完整無缺，遺留問題跟進清楚。
4.0基本內容：
4.1按時交接班，接班人員應提前十五分鐘到達崗位。接班人員未到達或未交接清楚前，當班人員不能離崗。
4.2接班人員要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意事項，應做到三明：
4.2.1上一班情況明;
4.2.2本班接辦的事情明;
4.2.3物品、器械清點明;
4.3交班人在下班前必須詳細填寫值班記錄，應做到三清：
4.3.1本班情況清;
4.3.2交接的問題及需跟進處理清;
4.3.3物品、器械交接清。
4.4當班人員發現的問題要及時處理，不能移交給下一班的事情要繼續在崗位處理完畢，接班人協助完成。
4.5交班人員需下班前做好當值區域衛生工作，接班人員檢查崗位衛生，保持崗位整潔。
4.6值班室、執勤點十米之內無紙屑，煙頭、地面干凈。
4.7物品擺放整齊，不亂扔亂掛亂放。
4.8交接班時必須由領班列隊帶隊進行每個崗位交接工作。
4.9每個崗位的交接必須在領班現場督導下交接;
4.10物品清點不清，或有損壞，交完班后才發現，所承擔責任由接班人員負責，領班負督導不嚴責任。
4.11交接班時必須先相互敬禮以示問候，包括互換崗位。
4.12領班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。
4.13在交接班過程中及到達集合地點不得吵鬧、喧嘩。應自行列隊站端正。
4.14交接班時要做好詳細記錄，并雙方簽名。
4.15全部交接完畢后，由領班列隊進行當班的工作講評，最后下達“解散”口令后，隊員方可解散。
5.0支持性文件和記錄：
5.1《護衛部當值安排表》
5.2《班長每日工作記錄》
5.3《交接班記錄表》
編寫： 審核： 批準： 日期：