物業管理（保安）部主管值班制度

　　物業管理部須建立嚴格的主管值班制度，保持常備不懈和管理、指揮不間斷，維護內部秩序及社區安全。

　　值班主管，由各中隊正、副主管輪流擔任，受部門經理領導。日常值班時間為當日8：00至次日8：00，每日重點時段為18：00-08：00，通常為2人，21：00后實行分段輪值，通常假日另行調整安排。其一般職責：

　　1．督察、掌握各中隊崗位工作情況，及時處置各類突發情況及事務；

　　2．協調中夜班各中隊事務，負責各班次集隊、點名等；

　　3．巡檢宿舍區各中隊生活秩序，及時糾正不良現象；

　　4．及時向部門經理匯報工作情況，并接受上級的命令、指示和下級的請示、報告，并及時妥善處理；

　　5．認真記錄值班情況；

篇2：房地產銷售部行為規范：值班代表/值班主管的值班工作內容

　　六.值班代表/值班主管的值班工作內容

　　一.早會后20分鐘內完成或檢查以下各項工作，并在值班時間內保持，必須及時妥善的解決。

　　(一) 大廳

　　1、地面、墻面的清潔衛生。

　　2、桌椅、沙發的清潔及歸位。

　　3、煙灰缸的清理。

　　4、飲水機的清潔，水桶的整齊擺放、無雜物，隨時檢查機上的水桶內是否有水。

　　5、領取紙杯，隨時補充新的紙杯。

　　6、模型的清潔、矯正。

　　7、清潔和矯正墻上懸掛的一切物品。

　　8、觀察窗簾是否需要清潔，如果需要，向主管報告，隨時維持窗簾均勻的關閉狀態。

　　9、安全帽的清潔、整齊，隨時保持此狀態。

　　10、地毯的端正，并隨時保持地毯的端正。

　　11、話機的清潔、端正。

　　12、準備當天所需的足夠的資料，并隨時保持擺放有序，如：戶型圖、預訂單、價格表、工作日志、變更通知書、銷售日報表等。

　　13、報架的資料的擺放要歸類，報名、刊名面向大廳。

　　(二) 后廳部分

　　1、 桌椅、地面、柜子的清潔，有序。

　　2、 桌面上的資料、辦公用品按照相關規定擺放整齊，清除不該擺放的東西。

　　3、 墻上懸掛的各種資料應整齊排列，包括戶型圖、預定單、工作日志及變更通書等。

　　二. 注意事項

　　1.值班時間是當日上班開始到次日上班前，在此時間段出現的問題由當班的值班主管負責，銷售經理可視情節的輕重課以50元--200元的處罰。

　　2.下班前值班主管要查看門、窗、電腦是否關閉，收拾桌椅。

　　3. 除當班的值班代表/銷售主管負有以上職責外，其他銷售代表亦責無旁貸，如發現有故意熟視無睹者，主管/經理可視情節的輕重課以50元--200元的處罰。

篇3：酒店值班工程師(主管級)崗位工作職責

　　酒店值班工程師（主管級）崗位職責

　　一、層級關系

　　直接上級：工程部經理、工程部副經理

　　直接下級：專業工程師、弱電運行工

　　二、任職要求

　　1、中專以上學歷,有中級以上技術等級職稱.有一定英語和計算機基礎.

　　2、25--35歲,身體健康.

　　3、3年到5年以上酒店工程管理從業經驗,弱電和空調專業優先.

　　4、溝通協調能力強，具備良好的團隊素質和高度責任心.

　　三、崗位職責

　　1、負責完成部門下達的各項任務，工作計劃，安排指揮調度部門日常維修、維保工作。

　　2、審閱運行報表，掌握各系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕能源浪費現象。

　　3、設備發生故障后及時組織檢修，發現隱患及時排除，做好技術把關工作，保證系統設備經常處 于優良的技術狀態；當重要設備發生故障或影響正常營業時，迅速到現場組織處理，并及時將原 因和處理的結果向經理報告。

　　4、做好日常工作安排，維修迅速、及時，保證質量，不留問題，保證酒店的正常營業。遇疑難問 題應及時向經理報告，并在經理的安排下，組織力量及時處理解決。

　　5、負責分配班組員工的各項工作，對員工進行考評，做好班組質檢工作，并向經理提出員工獎懲 意見。

　　6、把好申購備品備件入庫質量關，負責審查員工對完成維修及安裝等各項工作中材料的使用情況 ，時時檢查員工當班記錄和交接班記錄，核對數據,發現重大失誤，應及時向經理報告。

　　7、關心員工的思想、學習、生活情況，使班組成為技術過硬、團結協作的集體。