篇一：講黨性重品行作表率活動工作總結

　　講黨性重品行作表率活動工作總結 為貫徹落實十七大精神，根據局黨委關于下發《**局黨員干部開展"講黨性、重品行、作表率"活動實施方案》精神，我所制定了20**

　　年黨員干部開展"講黨性、重品行、作表率"活動安排，現將第二階段活動情況匯報如下：

　　一、學習方面 1、5月下旬——6月底，各黨小組安排自學有關"講黨性、重品行、作表率"學習資料; 2、6月6——17日各黨小組集中學習"講黨性、重品行、作表率"精神; 3、6月23日中心組集中學習"講黨性、重品行、作表率"精神; 4、6月底——7月初，全體黨員撰寫"講黨性、重品行、作表率"學習心得體會及個人剖析材料;

　　二、活動情況 1、6月初——6月中旬，開展"講黨性、重品行、作表率"活動調查問卷及意見征集表，本次共發放調查問卷及意見征集表30份，收回30份，內容涉及黨員干部黨性、品行、表率、管理、服務等各方面的評價，總體看來，評價好的比重較大，但也有個別評價一般，個別人認為個別黨員表現不如群眾，支部將以黨小組為單位召開組織生活會，結合工作實際進行自查剖析; 2、6月11日，通訊自動化黨小組召開專題組織生活會，深入開展"講黨性、重品行、作表率"活動，結合工作實際認真進行自查、剖析; 3、6月19日，綜合辦及調度黨小組分別召開了專題組織生活會，()深入開展"講黨性、重品行、作表率"活動，結合工作實際認真進行自查、剖析; 4、6月23日，召開"講黨性、重品行、作表率"專題民主生活會，班子成員認真開展批評與自我批評，并作了發言; 5、6月30日，組織全體黨員開展"講黨性、重品行、作表率"專題活動，進行黨員知識搶答賽及參觀**保衛戰抗戰紀念館---陸家新屋。 通過開展"講黨性、重品行、作表率"活動，使黨員干部們豐富了自己的黨史知識，加強了愛國***，體會到了團結的力量以及黨性修養的重要性，增強了黨組織的凝聚力和向心力，全所黨員紛紛表示：要積極響應黨組織號召，加強自身黨性修養，提高自身素質，在工作中以實際行動為廣大員工作表率，充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶動廣大員工為企業獻計獻策，為建設"一強三優"電力企業做出新的貢獻。

篇二：講黨性、重品行、作表率主題教育活動總結

　　"講黨性、重品行、作表率"主題教育活動總結

　　為深入貫徹黨的十七大精神，積極實踐*xxx關于 “全黨同志特別是領導干部要講黨性、重品行、作表率”的新要求，不斷增強黨員干部的黨性觀念、道德修養和廉政意識，根據區紀委、區委組織部、區委宣傳部和局黨委的統一部署，**黨總支于08年5月----9月在全體校級黨員干部中開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動?，F總結如下：

　　一、具體工作回顧

　　主題教育活動于5月份開始至9月底結束，分四個階段進行:

　　第一階段：動員部署，學習教育(5月份)

　　1、進行動員部署。參加局教育活動動員會，切實提高對開展主題教育活動重要性的認識，聆聽局俞書記上的黨課。學校召開“講黨性、重品行、作表率”主題教育動員會，制定了方案。

　　2、抓好理論學習。結合黨內學習制度，認真學習黨的十七大精神和章程，學習***主義理論體系特別是***，學習黨的三代領導核心和*同志關于加強黨性修養和品德修養等方面的有關論述，通過集中和分散學習相結合的方式，進一步增強黨員干部的政治意識和紀律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

　　3、開展一次“講黨性、重品行、作表率”討論。圍繞“怎么樣保證政治上的清醒、怎么樣保持高尚精神追求、怎么樣堅持干干凈凈做事”為主要內容進行討論，進一步明確了努力方向。

　　第二階段：積極實踐，注重實效(6---- 7月份)

　　1、組織了一次典型案例點評活動。運用市、區近年來少數黨員干部不守黨紀、不講黨性、不重品行方面出現問題的典型案例，觀看警示教育片，開展以案釋紀以案釋法活動，不斷提高黨員干部遵守黨紀國法的自覺性。

　　2、學習了一批“為民、務實、清廉”的先進典型事跡。認真組織黨員開展“為人為師為學-----講述我身邊的師德小故事”學習活動，特別是結合抗震救災中涌現的感人事跡，通過校希冀論壇和青年教師座談等形式，通過評選校“十佳教工、十佳班主任、十佳青年教師”等活動，發揮先進典型的示范、激勵和引導作用。

　　3、舉辦了一次“講黨性、重品行、作表率”為主要內容的知識競賽。以學習“建立健全懲治和預防腐敗體系”為主要內容組織開展知識競賽，在黨員干部中形成認真學習章程、自覺遵守黨紀、努力塑造黨員干部良好形象的政治氛圍。

　　4、解決了一批實際問題。 確定一個部門、組室聯系點，深入基層，傾聽群眾呼聲，真心實意地為師生解決1—2件工作生活中遇到的實際問題。

　　第三階段：聯系實際，自查自糾(8月份)

　　黨組織8月26日召開了一次專題組織生活會，以“講黨性、重品行、作表率”為標尺，對照章程和領導干部八個方面良好風氣以及廉潔自律有關規定開展三對照三檢查，即對照講黨性，檢查自己是否政治堅定，嚴守黨的政治紀律，做到“六個決不允許”。對照重品行，檢查自己是否自覺踐行社會主義核心價值體系，模范遵守社會公德、教師職業道德、家庭美德，做到文明禮貌、助人為樂、愛崗敬業，誠實守信，情趣健康，家庭和睦。對照作表率，檢查自己是否堅持以大局為重，同志之間相互信任、相互尊重、相互支持;是否堅持求真務實的作風，對待工作一絲不茍;是否堅持艱苦奮斗的優良傳統，不鋪張不浪費;是否堅持群眾路線，真誠傾聽群眾呼聲，關注群眾疾苦，真心實意地為群眾辦實事、解難事、做好事。在查找問題分析原因的基礎上，結合實際，針對問題制定了切實可行的整改措施。

　　第四階段：回顧總結，鞏固成果(9月份)

　　對主題教育活動進行全面總結，開展“回頭看”活動，重點檢查突出問題的整治、整改措施的落實、規章制度的建立健全和貫徹執行情況，切實做好查缺補漏工作。

　　二、存在問題與不足

　　1 、在思想上，雖然能積極組織、帶領黨員和教師參加政治業務學習活動，但是在理論方面深度不夠。教師的學習氛圍不濃，制約了自身業務水平的提高。

　　2 、在作風上，批評與自我批評勇氣還要加強，與師生深入交流思想的行動還不夠多、不夠細，關心群眾生活方面還有待提高意識。工作上重布置而輕落實，缺乏對細節和過程的一以貫之的重視。

　　3 、學校的教育教學質量與松江人民的要求、與松江經濟社會的快速發展還有差距。教育教學的管理水平還缺乏與時俱進的意識和能力，制約了現代學校制度的建設。

　　三、整改措施與努力方向

　　一、要更加自覺加強黨性錘煉，時刻牢記黨的根本宗旨。要真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事。做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。講黨性，就是要堅持堅定的政治立場、政治方向和政治觀點，提高政治敏銳性和政治鑒別力，始終牢記黨的宗旨，心系群眾、服務人民。一要講政治，自覺加強黨性修養，在思想和行動上同中央保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線方針政策，堅定理想信念。自覺地“為黨負責、為事業負責”，恪盡職守，無私奉獻。二要顧全大局。始終做到工作目標圍繞大局(學校的教學質量)來制定，工作思路圍繞大局來謀劃，工作措施圍繞大局來落實，工作成效圍繞大局來考核。三要善創新。創新尤其要在班子建設、師資隊伍建設上下功夫、見成效。以建設發展型領導班子、打造高素質的師資隊伍為重點，完善機制，創新方式、規范程序，提高水平。

　　二、要更加注重品行修養，培養高尚的道德和操守。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。一是要情趣健康、淡泊名利。加強思想道德修養，講操守，重品行，看淡榮辱得失，看輕功名利祿。提高文化素養，做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的本色。二是要選賢任能、公道正派。首先是心要正。想干事、能干事、干成事的人有地位。其次是身要正。做事講原則、辦事守規矩，堅持以理服人、以情感人，不以權壓人、以勢欺人，不怕得罪人。三是要開朗豁達、作風民主。要帶頭發揚民主，廣開言路，善于在不同意見中集思廣益、博采眾長。善于站在他人角度思考問題，解決他們的現實困難，真正做到為民、務實、清廉，體現干部的人格魅力。充滿信心、樂觀開朗、豁達大度，在困難和逆境面前，成為干部精神和感情的依托，善于在輕松愉快的氛圍中開創工作新局面。

　　三、要更加發揮表率作用，時刻不忘肩上重任。欲勝人者，必先自勝;欲論人者，必先自論;欲知人者，必先自知。一是要勤奮學習、學以致用。多一些讀書，少一些應酬。要向書本學，夯實理論功底;向群眾學，了解課堂實際;向師生學，解決實際問題。將學習的體會與成果，有效地運用到具體工作中，使其成為推動工作、加快發展的強大動力。二是要團結共事、執政為民。既要能干事，又要會共事，以黨的事業為重，多配合，多溝通，相互尊重，相互支持，為加快發展凝心聚力。正確看待和運用手中的權力，將群眾利益放在首位，關注民生，體恤民情，珍惜民力，讓師生得到更多實惠和快樂。三是要務求創新、真抓實干。圍繞學校工作中的熱點、難點問題積極探索，拓寬創新途徑，豐富創新手段，把心思和精力凝聚到干事業、抓落實上，以調查研究為推動工作的基本方法，及時發現工作中帶有傾向性、苗頭性的問題，以優良的作風、扎實的工作、出色的業績，贏得群眾信賴。

篇三：“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動總結

　　“講黨性、重品行、作表率”活動小結

　　為深入貫徹*組發(20**)2號文件精神，我局從4月起，在全局黨員干部中開展了以“一迎雙爭”為主題，以“三進三送三拜師”為載體，深化“講黨性、重品行、作表率”的活動，進一步促進我局干部進一頭帶頭“講黨性、重品行、作表率”，著力解決黨員干部在黨性觀念、道德品行、能力素質、工作作風等方面存在的突出問題。此次活動，盡管時間緊、任務重、活動多，但從整個活動的籌劃組織方面來看，黨員領導干部按照要求，自覺接受黨性教育和政治理論教育，思想政治素質、工作作風等有了進一步的提升，主題活動取得了階段性的成效。主要作法如下：

　　一、加強組織領導，精心布署。

　　結合我局工作實際，四月初，我局辦公室和人事股共同制定了開展“講黨性、重品行、作表率”活動實施方案，對開展這項活動的指導思想、目標任務、方法步驟等做了明確的要求，對各階段活動的時間、內容、任務和活動方式等做了具體安排，確保了主題教育活動順利開展。并開展了活動動員會，會上及時傳達了有關文件和會議精神，明確了活動實施方案。局長**同志對開展主題活動進行了思想動員并作了如何實踐講黨性重品行作表率的黨課報告。要求全體黨員干部從嚴律己，不斷增強“講黨性、重品行、作表率”的自覺性和責任感。

　　二、深化主題，開展活動

　　在活動推進過程中，為進一步深化學習效果，先后開展了一系列豐富多彩的學習和實踐活動。

　　1、開展學習以及專題討論，對照“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，堅持把理論學習作為開展活動的首要任務來抓，及時研究制定開展活動的具體方案，把理論學習作為各個階段工作的重要內容，提出明確的學習要求。引導黨員干部認真查找近年來黨員干部在黨性觀念、道德品行、能力素質、工作作風等方面存在的突出問題，借此機會，重點加強黨員干部學習，促進和諧發展。每個股室負責人和黨務政工干部都為基層或困難戶做了一件實事，并寫一篇心得體會。

　　2、聯系被幫扶對象開展“雙聯雙促”。從四月份起，我局黨組成員及各股室負責人，對困難對象開展了一對一的幫扶，分別去到幫扶對象家中，幫助春耕種子和肥料等，并去到蔬菜基地開展送科技下鄉，去到鄉開展送溫暖下鄉等活動，深受當地群眾好評。

　　3、聯系一個支部，做好“三項工作”。**副局長帶領干部聯

　　系了**村支部委員會，幫助村支部了召開動員會，部署了黨員學習形式，查找支部在黨建工作中存在的困難和問題，提出整改措施，明確整改方向。

　　4、開辟宣傳專欄，營造氛圍。以宣傳黨的方針政策、加強黨的基層組織建設為主旨，堅持服務大局的價值取向、實事求是的思想路線、群眾滿意的工作標準，以學習心得體會等形式，營造創先爭優向十八大獻禮的良好氛圍。

　　本次“講黨性、重品行、作表率”按照上級的要求，在全體黨員干部的共同努力下，取得了以下效果：

　　第一、黨員干部通過主題活動，在牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，以身作則、率先垂范，始終

　　體現先進性和示范性，培養和保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，清正廉潔，嚴以律己，保持良好的黨員干部形象方面的認識深度有進一步的提高。

　　第二、黨員干部通過主題活動，在擴大視野，以***指導實踐，結合局和部門工作實際學習，自覺把自己從事的工作、承擔的責任放到局的發展大局中去把握、去思考、去衡量。做到一心一意謀發展，集中精力抓工作的能力方面有進一步的提高。

　　第三、黨員干部通過主題活動，在密切聯系群眾，傾聽群眾呼聲，關心群眾生活，了解掌握群眾最關心最關注的熱點，化解為改進局和部門工作的動力方面有進一步的提高。

　　“講黨性、重品行、作表率”是一項長期的要求，需要堅持不懈。我們會繼續認真對待，進一步深化學習十七大精神，完善黨員干部思想作風長效機制建設，通過黨員干部的帶頭示范作用，凝聚職工群眾，將主題教育活動落實到各項工作當中去，實現我們局的新一輪發展。

　　**縣農業局

　　二O一O年六月

篇2：董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　在全國上下興起學習*****大精神熱潮，吹響實現偉大“中國夢”時代號角的形勢下，楊董事長和張總經理作出了重要講話。兩位集團公司領導的講話高屋建瓴、統領全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團的企業精神價值體系。指出了目前集團存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各基層項目管理成員的管理水平、綜合素質提出了明確要求，強調了增強執行力對順利實現集團戰略目標的關鍵作用。

　　北京z九號線05標項目經理部在政工會議后及時對此次集團領導的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上，項目所有在職管理人員均在認真學習后，對照項目執行力情況，結合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各項工作存在的不足，積極尋找改進措施。學習會后，各部門、各工區按照會議要求認真組織自身員工進行總結反思。

　　現將本人在學習中所獲得的一些思考啟發和就此指導自身工作實踐的想法報告如下：

　　一、以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者

　　集團公司領導的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強企、文化鑄魂”理念，強調了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量，感染人，帶動人和促進人?；鶎庸芾碚邠撝猩蠁⑾碌穆鋵崒嵺`責任，作為一名現場工作人員，在以后的工作中我會繼續踏踏實實工作，兢兢業業奉獻，以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者。

　　二、用正確的世界觀、人生觀、價值觀去服務企業、發展企業

　　楊董事長在講話中指出：“各級黨組織要深入持久地開展“踐行企業價值觀，提升發展軟實力”教育活動，把員工的言行統一到企業共同價值觀上來”。面對不斷變化的市場環境和不斷發展進步中的企業，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，品質。一是要務實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。

　　想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發揚“老黃?！钡木?，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經受住苦與累的考驗，勇挑重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

　　集團公司領導的講話，內涵豐富，道理深刻，既是對現代企業管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。

篇3：在第二季度考核暨上半年工作會議上講話

　　在第二季度考核暨上半年工作會議上的講話

　　今天上午，各部室、各所屬單位負責同志就各單位1-6月份工作進行總結，總結出了好的經驗與做法，總結出了亮點，對工作中存在的問題也進行了客觀剖析，問題分析的比較透，對下半年的工作提出了明確計劃和措施。針對勞務機制轉型問題，也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標。在各單位總結的基礎上，借這個機會，就公司上半年工作及下半年工作重點與大家交流一下。

　　一、上半年工作：

　?。ㄒ唬┱泄ぜ胺€定工作：

　　1、第二季度共招收283人，其中：駐青島港辦事處27人，駐煙臺港辦事處74人，駐龍口港辦事處47人，綜合業務部124人，駐蓬萊港辦事處8人，駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人，其中：駐青島港辦事處少招收142人（客觀原因），駐煙臺港辦事處少招收15人，駐龍口港辦事處多招收23人，綜合業務部多招收23人，蓬萊港辦事處少招收12人，臨港特力公司多招收1人。

　　1-6月份共招收652人，其中：駐青島港辦事處91人，駐煙臺港辦事處205人，駐龍口港辦事處119人，綜合業務部256人，駐蓬萊港辦事處24人，臨港特力公司4人。

　　2、第二季度凈增-94人，其中：駐青島港辦事處凈增-38人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-64人，駐龍口港辦事處凈增-5人，綜合業務部凈增17人，駐蓬萊港辦事處凈增-4人，臨港特力公司持平。

　　1-6月份凈增-39人，其中: 駐青島港辦事處凈增-62人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-12人，駐龍口港辦事處凈增19人，綜合業務部凈增12人，駐蓬萊港辦事處凈增4人，臨港特力公司持平。

　　3、務工人數在勞務合作單位所占比例：

　　駐青島港辦事處務工人數占18.89%（含除泊里因素），比計劃少0.11個百分點；駐煙臺港辦事處務工人數占49.80%，超計劃0.8個百分點；駐龍口辦事處務工人數占47.80%，超計劃1.8個百分點；駐蓬萊港辦事處務工人數占51.10%，超計劃6.1個百分點；綜合業務部6月份人數747人，比計劃少53人。

　　4、穩定率（上半年的指標）：

　　公司務工人員總穩定率84.72%，與去年同期相比提高了1.37個百分點。各單位穩定率見下表：

　　單位 20**年1-6月份穩定率（%） 20**年1-6月份穩定率（%） 變化數（%）

　　駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66

　　駐煙臺港辦事處 76.07 81.60 -5.53

　　駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77

　　綜合業務部 79.31 75.27 +4.10

　　駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82

　　駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76

　　5、數字分析：

　?。?）在當前嚴峻就業形勢下，各單位始終抓住招工工作這個重點，特別是在有的港口不招工的情況下，能夠實現以上招工指標，肯定地說大家做了大量工作，能取得這樣的業績來之不易?？偟恼泄で闆r是上半年共招收652人，較去年同期減少405人。說明：一是招工難度加大；二是反映勞動力供需結構發生變化；三是我們應改進招工思路與方法，招工方式應有創新和突破。

　?。?）青島辦事處受港上用工形勢變化的影響，上半年招工數量比去年同期減少274人，但職工穩定率有大的提高。

　?。?）煙臺辦事處招工數量與去年同期相比略有下降，但今年化肥大會戰較去年提前近4個月，這是人員穩定率下降的主要客觀原因，同時也說明我們穩定工作還有大的潛力，還有待改進的地方。

　?。?）在當前形勢下，一手抓好招工的同時，一手狠抓職工穩定工作，兩手都要抓，兩手都要硬，實現員工隊伍規模的相對增長。

　?。ǘ┌踩a管理工作：

　　1、工傷事故發生情況：

　　二季度發生工傷事故17起，其中駐青島港辦事處發生6起，駐煙臺港辦事處發生9起，駐龍口港辦事處發生0起，綜合業務部發生1起，駐蓬萊港辦事處發生1起，臨港特力公司發生0起。

　　1-6月份發生工傷事故29起，其中駐青島港辦事處發生9起，駐煙臺港辦事處發生15起，駐龍口港辦事處發生2起，綜合業務部發生2起，駐蓬萊港辦事處發生1起，臨港特力公司發生0起。

　　1-6月份總數比去年同期少3期，其中：駐青島港辦事處少發生4起，駐煙臺港辦事處多發生4起，駐龍口港辦事處少發生2起，綜合業務部持平，駐蓬萊港辦事處少發生1起，臨港特力公司沒有發生工傷。

　　數字分析：從總體上看，公司整體安全運行水平好于去年同期。從數字上看，煙臺辦事處發生15起，與去年同期相比多發生4起。今年化肥作業比去年提前4個月，這是造成工傷事故上升的客觀因素，但煙臺辦事處認識到問題嚴重性，于5月10日，6月23日分別向港方提交整改意見，制定八條措施，港方安質部采納，分別于5月15日，6月15日召開臨朐、臨沭及各隊長安全分析會，整改措施現已落實到位。

　　雖然煙臺辦事處工傷事故較去年同期有所上升，但從事故整改力度、措施、細化程度上看，還是下了功夫的，其制定落實整改措施的方法各單位值得借鑒。

　　二、下半年工作要求：

　?。ㄒ唬﹦趧諜C制轉型。

　　下半年，新的勞動合同法實施后，公司業務發展面臨新的轉折點，形勢嚴峻，機遇與挑戰并存。公司勞務業務如何生存發展，擺在大家面前，各辦事處要統一思想認識，充分發揮主觀能動性和創造性，開拓勞務業務新局面。

　　總體要求：各辦事處要準確把握勞務發展的新形勢，根據各自實際，加強與港方及其它勞務合作方的交流，積極探索并盡快形成勞務轉型成熟思路，從管理人員思想認識，內部管理機制，

制度措施等方面，根據港口發展的要求盡快到位、成型，并扎實推進。要求各辦事處及管理人員樹立憂患意識、責任意識、超前意識和主動意識。各辦事處面臨具體情況不同，要具體問題具體分析。在會議之前，各辦事處已就轉型問題進行專項調研，有的轉型意向比較明確，有的不是很明朗。目前轉型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。

　　駐青島港辦事處：初步方案是現有勞務派遣人員分期分批轉到港方，余下部分人員按國家規定比例實行勞務派遣，新需求的人員實行勞務承包模式。具體要求如下：

　　1、勞務轉型已明確，辦事處要弄清現有勞派人員什么時候轉港？是否仍沿用現有管理模式？勞務公司如何整合？如何在勞務派遣整合方面抓住機會？

　　2、承包業務：港方領導信任我們，前期把相關承包業務交給我們先行先試，所以我們要把握好機會，積極籌劃，立即行動，力爭走出一條符合港方及公司發展要求的承包路子。要抓住先機，先入為主。勞務承包業務是青島港轉型時期具有戰略意義的一項工作，務必抓緊時間。以辦事處為主，擬定方案。

　　3、承包方案：近期如何分步推進，管理人員、設施配備、內部運行措施等全方位考慮。承包業務管理是核心，要形成體系完整的管理路子。

　　煙臺：要有方案，提前謀劃，及時了解下步港方動向。渤海輪渡業務可深化探討承包路子，為港口業務承包積累經驗。

　　龍口：龍口港轉型有無計劃措施，要及時了解港方動態，重點在壽光港。壽光港實行勞務承包的模式已明確，一開始，務工人員不多，但我們工作不少，標準不低，在抓好安全生產、人員穩定基礎上，抓緊形成成熟的承包路子。

　　綜合業務部：油田版塊業務，也存在如何轉型的問題，也要提前謀劃，要有方案。

　?。ǘ┌踩a管理工作。

　　1、事前防范。安全生產管理工作重點和核心在事前防范。近幾年工傷發生率總的情況逐年下降，這與近幾年強抓安全生產防范措施落實分不開。今年上半年比去年同期減少3起，工傷發生率下降0.07個百分點。但也不容盲目樂觀，安全生產事故個別辦事處有上升趨勢，安全生產形勢依然嚴峻。安全生產事關公司運行質量，經濟效益，更體現公司社會責任、社會影響、社會信譽。安全生產重點在事前防范，重點抓好以下幾環節工作：（1）招工把關（查體）。（2）安全培訓。(3)警示教育。（4）制定并嚴格落實安全操作規程。（5）加強現場督察。（6）搞好違規處理等。近期，各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。

　　2、事后管理。

　?。?）按照工傷事故整改督察辦法及時進行事故分析，制定整改措施。

　?。?）搞好整改措施落實。

　?。?）事故處理環節：對相關政策準確掌握，針對不同個體制訂不同的處理方案，關鍵是積極主動引導。

　?。ㄈ﹥炔抗芾?。

　　近幾年，公司深化內部管理，各項規章制度日趨完善。目前，公司各項工作已納入規范化、制度化軌道，可以說各項工作標準、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺，原有的制度也根據實際情況進行調整、細化，各辦事處也根據各自實際，制定一系列內部管理制度和考核辦法。

　　在制度日趨完善的前提下，我們內部管理同時暴露出以下幾個問題，要引起大家的高度重視。

　　1、從執行落實情況看，各單位對公司制度掌握落實情況不平衡。具體表現：對公司各項制度指導思想把握不準，管理人員對制度敏感程度、執行力上存在較大差距。比如：（1）業務研討方面，公司網站管理規定有要求，目的是促進大家學業務、鉆研業務，指導思想非常明確，結果有的辦事處參與較少，研討不夠深入。（2）安全生產督察工作，沒有理解該辦法的指導思想，重視程度不夠，沒有深入實際，與實際工作結合不到位，有應付表現。（3）把制度看成僵硬的、不變的東西，不能靈活掌握，把制度規定看成工作標準上限，僅去被動執行，導致一些工作在靈活性上、開拓性上受到限制。

　　2、內部管理人員積極性受到影響。好多人認為，各項工作都有制度規定，工作有分工，職責明確，我照章辦事即可。這里要說的是，有些事務性工作，必須按制度的標準、程序辦理。但有些工作，如加強干部素質教育方面，新業務拓展方面，就有很大的彈性和空間，需要發揮每位同志的主觀能動性、積極性和創造性，這樣就回到公司制定規章制度的初衷上來。如何正確把握公司制定規章制度指導思想，防止出現無制度工作就無序，有了制度工作就出現呆板，影響到管理人員積極性的發揮，防止出現制度全細化完善了，反而工作僵化了，積極性降低了。

　?。ㄋ模I務拓展工作。

　　在新的形勢下，原有的簡單勞動力輸出這一運營模式基本完成歷史使命，退出歷史舞臺。順應經濟形勢的變化，公司發展一是走多元化發展路子，二是勞務業務必須盡快轉型向實業公司方向發展。業務拓展是各辦事處目前面臨的重要任務課題。業務拓展就是要在現有基礎上，有想法，找路子。港機廠業務：辦事處多年打下的基礎，贏得了港方的信任和支持，今天工程承包業務洽談合作成功，與辦事處多年與港方密切合作分不開。這件事引起大家深刻反思：基于現有業務，開動腦筋，找到新的合作模式。機制轉型是方向，剛開始，有大量文章可做，關鍵發揮各辦事處能動性，只要善動腦筋業務拓展就有新天地，要做好業務拓展與勞務轉型結合文章。

　?。ㄎ澹┱泄ぜ胺€定工作。

　　要有新思路，把握機會，創造機會，強力推進。各單位情況不一樣，辦法也不一樣。要把握好招工與穩定的辯證關系?，F在招工難度不斷加大，競爭更加激烈，成本越來越高。為此，各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施，不求一致，要有創新，方法上力求實效。

　　駐青島港辦事處：招工方面，20**年招工指標很少，所以要把工作的重點放在隊伍穩定工作上。同時也要充分發揮溝通協調優勢，把握好轉型有利時機，創造機會爭取招工計劃，實現逆勢相對增長。

　　駐煙臺港辦事處：充分利用現在“化肥大會戰”這個機會，盡可能補充增加人員，穩定現有職工隊伍，努力擴大員工規模。

　　駐龍口港辦事處:1、根據目前港方的生產形勢和招工任務，下大氣力抓好招工工作，同時做好職工的穩定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩定工作。

　　綜合業務部：抓住時機拓展縣內勞務派遣、勞動事務代理服務工作，繼續擴大油田業務。

　　駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司：根據各自生產任務情況，及時增添人員，確保正常生產。