20**年工作會議講話稿：堅決貫徹落實新發展理念
大力推進治淮事業實現更好發展
同志們：
這次會議的主要任務是：全面落實*****大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹xxx系列重要講話精神，按照中央經濟工作會議、中央農村工作會議和全國水利廳局長會議部署，總結20**年治淮工作，分析當前治淮形勢，部署20**年主要任務，動員全委廣大干部職工，立足新起點，面向新征程，奮力開創治淮事業發展的美好前景。
一、實現“十三五“治淮良好開局
20**年，是實施“十三五“規劃的開局之年，也是治淮事業發展進程中非凡的一年。*總理親臨淮河王家壩考察指導工作，充分體現了黨中央、國務院對治淮工作的高度重視和對沿淮人民的深切關懷。一年來，我們認真貫徹落實中央興水惠民決策部署，積極踐行新發展理念和新時期中央水利工作方針，扎實推進治淮事業各項工作，實現了“十三五“良好開局，為促進淮河流域經濟社會發展提供了堅實的水利支撐和保障。
(一)重大項目前期工作取得新進展
認真貫徹落實國務院和水利部關于加快重大水利工程建設的部署和要求，積極爭取國家發改委、水利部支持，協調治淮省際工程項目法人組建等重大問題，加快立項進度，確保了流域機構在重大項目和省際工程推進中發揮主導作用。督促流域各省加快前期工作進度，組織召開前期工作推進會，印發前期工作任務分工，加強與地方發改、國土、環保等部門溝通協商，逐項落實責任、加強跟蹤督辦。推進淮干王家壩至臨淮崗段、浮山以下段行蓄洪區調整和建設、淮河入海水道二期、洪汝河治理等省際工程和流域性骨干工程協調力度，加快前置要件辦理。組織完成進一步治淮38項工程中期自評并通過中咨公司評估，及時提出加快進一步治淮的意見和建議，得到國家發改委、水利部認可。加強前期工作技術指導和監督檢查，配合做好成果評審，有力推進審查報批進度。
20**年，引江濟淮工程和河南、安徽淮干一般堤防加固工程可研已經國家發改委批復，河南省淮河流域滯洪區建設、山東省南四湖湖西洼地治理工程可研通過國家發改委委托評估，江蘇省黃墩湖滯洪區調整與建設工程可研、淮河入海水道二期工程結合航道等級工程調整補充報告審查意見已報國家發改委，淮干峽山口至渦河口段行洪區調整和建設、河南省重點平原洼地治理、江蘇省重點平原洼地近期治理工程可研已經水利部委托審查。截至20**年底，進一步治淮可研已批項目總投資約*億元，已上報待審批項目總投資約*億元。
(二)重點工程建設實現新跨越
加強工程建設調度會商，定期召開重點工程建設協調會，及時協調解決重大問題，督促各地制定開工計劃，加快施工準備，確保工程按期開工。列入國務院172項節水供水重大水利工程的引江濟淮、江巷水庫工程如期開工建設。進一步治淮中河南、安徽淮干一般堤防加固工程開工建設，前坪水庫工程成功截流，出山店水庫工程正在進行大壩填筑，淮干蚌埠至浮山段行洪區調整和建設工程累計完成投資約占批復總投資的70%。在建工程投資規模創歷史新高，投資計劃執行進度達歷史最好水平。目前，進一步治淮38項工程已開工建設25項，其中5項已經完成，洪澤湖大堤除險加固工程首個通過竣工驗收。加強工程質量安全管理，全面落實工程質量和安全生產責任制，強化全覆蓋、高效能的質量和安全監管，全年未發生重特大生產安全事故。治淮19項骨干工程全部通過竣工驗收，標志著新中國第二次大規模治淮圓滿收官，治淮事業實現新跨越、邁入新階段。
(三)防汛抗旱減災工作取得新成績
認真部署汛前各項準備工作，及時調整淮河防總組成人員，組織召開淮河防總會議，組織開展汛前檢查，舉辦防汛搶險聯合演練，督促各項防汛抗旱責任制落實到位。汛期，淮河流域發生多次強降水過程，淮河干流出現超警戒水位洪水，10月淮河干流遭遇嚴重秋汛?；春臃揽倛詻Q貫徹落實xxx關于做好防汛抗洪搶險救災工作重要指示和*總理考察淮河防汛工作重要講話精神，在國家防總的統一指揮下，加強與有關各省防指溝通協調，及時發布預報預警，先后派出22個工作組分赴流域四省指導工作，兩次啟動防汛Ⅳ級應急響應，科學調度水利工程，要求梅山、響洪甸等大型水庫提前預泄，合理調度蚌埠閘提前開閘，適時開啟三河閘泄洪，妥善處置河南固始史河嚴重堤腳崩塌，流域有關各省嚴格執行調度運用計劃，為成功防御淮河干流超警戒水位洪水和嚴重秋汛贏得主動，最大程度減輕了洪澇災害損失，同時積極應對南四湖地區旱情，及時做好臺風防御工作，奪取了防汛抗旱防臺風工作的全面勝利。
持續加強防汛抗旱基礎工作，新修訂的淮河洪水調度方案、淮河大型水庫群聯合調度方案獲得國家防總批復，南水北調東線一期工程水量應急調度預案編制完成已報水利部，流域防汛抗旱方案預案體系進一步完善。**國家防汛抗旱指揮系統二期工程建設項目主體工程基本完成，水文測報、計算機網絡和通信保障系統建設不斷完善，防汛抗旱能力進一步增強。
(四)水資源管理與保護得到新提升
沂河、沭河流域水量分配方案已經水利部批復，淮河水量分配方案即將由國家發改委、水利部聯合批復，沙潁河、渦河、洪汝河、史灌河水量分配方案已通過水規總院技術審查。組織完成南水北調東線一期20**~20**年度水量調度計劃編制并報水利部批準實施，加強蘇魯省際段水質水量監督檢查，有力保障水量調度任務完成?；春恿饔驀宜Y源監控能力建設項目(一期)建成投入使用，實現**與水利部、流域五省水資源監控平臺互聯互通，二期項目建設加快實施?；春恿饔蛑饕恿魇〗鐢嗝嫠Y源監測站網建設新建工程持續推進。啟動淮河流域水資源承載能力監測預警機制建設，試點工作全面完成。強化用水定額管理，組織完成河南、安徽、山東三省用水定額評估，流域節約用水管理工作不斷強化。組織完成水資源管理專項監督檢查，檢查結果已成為國家考核流域各省落實最嚴格水資源管理制度的重要依據。嚴格建設項目水資源論證與取水許可管理，完成18項水資源管理成果，實施最嚴格水資源管理基礎工作進一步夯實。
加強水功能區和入河排污口管理，20**年淮河流域全國重要江河湖泊水功能區水質達標率較上年提高2.5%，主要污染物COD入河排放量明顯減少，重要入河排污口超標率得到有效控制。組織編制完成淮河流域生態流量試點工作實施方案并已經水利部審查，選擇淮河干流、沙潁河等7條河流和洪澤湖等3個湖泊開展生態流量(水位)試點，為率先開展流域生態流量調度奠定基礎?；春恿饔?4個全國水生態文明城市建設試點全面實施，全國首個建設試點濟南市通過驗收。完成南灣水庫健康評估，持續推進洪澤湖、駱馬湖、淮河干流生態監測。持續開展飲用水水源地和地下水保護工作。加強與環保部華東督查中心協作，聯合地方環保部門搭建流域與區域協作平臺，協調推進流域水資源保護與水污染聯防成效明顯，全年未發生重大水污染事件，淮河干流水質基本保持在Ⅲ類。
(五)依法治水管水再上新臺階
加強流域綜合管理的宏觀研究，探索構建跨部門合作、流域與區域相結合的流域綜合管理體系。加快完善流域水利規劃體系，淮河流域水利發展“十三五“規劃、水資源保護規劃、水中長期供求規劃編制完成已報水利部，沂沭泗河洪水東調南下提高防洪標準論證啟動實施。南水北調東線工程補充規劃和東線二期工程規劃總體方案編制完成。承擔完成近20項人大建議和政協提案辦理工作。組織開展“七五“水利普法。完善依法治水管水制度體系建設，制定出臺重大水事違法案件處置管理辦法等3項制度。深入開展淮干執法巡查、沂沭泗直管區水行政執法檢查和流域采砂管理等專項執法檢查，河湖管理成效明顯。積極落實“三部兩省通知“要求，充分發揮流域機構指導、監督和協調職能，強力推動駱馬湖、新沂河等區域全面禁采，江蘇宿遷3人非法采砂公開審判獲實刑。
直管工程管理取得新成果，駱馬湖嶂山水利風景區成功創建國家級水利風景區，迄今全委已有3個國家級水管單位、2個國家級水利風景區。加強水土保持預防監督管理，持續開展國家水土流失重點預防區和重點治理區動態監測，加強生產建設項目水土保持監督檢查和國家水土保持重點工程督查，積極推進水土保持信息化建設和水土保持生態文明工程創建。按照水利部部署，扎實做好流域農村水利指導與監督檢查工作。加大簡政放權力度，在流域機構中率先完成投資項目涉水行政審批簡化整合。推進工程建設招標投標改革，治淮重點水利建設項目招標投標全面進入地方公共資源交易市場。依法做好信息公開工作，水利公共服務能力進一步提升。
(六)治淮科技與信息化建設實現新突破
治淮4項科技成果獲省部級科技獎，其中“淮北平原區水資源多目標立體調蓄系統及實踐“獲水利部大禹水利科學技術獎一等獎，“大數據驅動的洪旱災害監測預警與風險管理決策關鍵技術“獲教育部科技進步一等獎。積極探索治淮重大問題研究，成功推動“淮河干流河道與洪澤湖演變及治理“列入科技部國家重點研發計劃(20**年度啟動項目)，積極配合、主動介入國家發改委牽頭開展的淮河生態經濟帶規劃編制，啟動實施淮河流域水系連通規劃、淮河源頭(桐柏山、大別山區)水生態保護補償方案研究等?；春恿饔蚝闈碁那樵u估及減災決策支持系統通過驗收，淮河實體模型試驗基地建成投入使用，五道溝水文水資源實驗站改建項目基本完成，淮河流域灌溉試驗中心站建設持續推進。
對外技術交流合作不斷深化，中荷淮河流域合作項目(一期)全面完成，荷蘭基礎設施和環境大臣舒爾茨成功訪問**，雙方簽訂進一步合作協議，聯合河海大學、墨爾本大學成功舉辦中澳首屆災害管理國際學術研討會，三方簽署合作備忘錄，治淮國際影響力進一步增強。**水利信息化頂層設計編制完成，**政務內網通過國家安全保密復測，淮河數據容災備份中心通過保密測評，網絡信息安全工作不斷加強，信息化保障能力進一步提升，**綜合管理信息資源整合與共享建設等水利信息化重點項目穩步推進。
(七)內部管理與改革取得新成效
**機關公務用車使用管理辦法等15項制度印發實施，直屬各單位有針對性地建立健全一批管理制度，內部管理規范化建設成效明顯。不斷深化財務管理與改革，積極爭取財政經費保障，20**年財政撥款較上年增幅近8%。委機關公務用車改革順利完成，“三公經費“和會議費支出控制在預算內，預算執行實現序時進度目標。審計監督、評價和服務作用進一步發揮，全年完成預算執行審計、竣工決算審計、專項審計及審計調查*項。事業單位績效工資改革啟動實施，機關事業單位工作人員養老保險改革穩步推進。直屬單位人員招聘管理不斷加強。直屬企業發展態勢良好，20**年4家直屬企業營業總收入*萬元，較上年增加*凈利潤*萬元，同比增長*
深化干部人事制度改革，年輕干部選拔培養力度進一步加大，干部隊伍結構不斷優化。人才隊伍建設持續加強，水利部5151人才、**121人才和直屬單位青年人才傳幫帶培養工作成效明顯。干部人事檔案專項審核工作全面完成。治淮19項骨干工程全面通過竣工驗收等治淮宣傳工作成效明顯，《中國水利史典·淮河卷》(二期)編纂按計劃實施。檔案管理不斷加強。辦公用房進一步清理整改工作全面完成。離退休職工服務、后勤保障等工作取得新成效。信訪群眾訴求依法妥善解決。工會、共青團等群團組織的作用得到更好發揮。
(八)落實全面從嚴治黨邁出新步伐
深入學習貫徹*****大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和xxx系列重要講話精神，認真貫徹章程和黨內政治生活、黨內監督、廉潔自律、紀律處分等黨內法規，堅持嚴字當頭、實字托底，堅決落實全面從嚴治黨各項要求。扎實開展“兩學一做“學習教育，制定學習教育實施方案，成立學習教育協調小組和督導組，召開學習教育工作座談會，突出抓好書記講黨課、專題學習研討、建立負面清單、推動問題整改等關鍵動作，不斷把學習教育引向深入。組織完成黨員組織關系集中排查、不按規定繳納黨費和基層黨組織長期不換屆專項整治工作。
深入推進黨風廉政建設，層層夯實管黨治黨責任，制定印發主體責任、監督責任清單，深化干部教育監督管理，組織開展以案為鑒警示教育活動，持續加強作風建設，不斷完善廉政風險防控體系，綜合運用監督執紀“四種形態“，嚴肅查處各類違紀行為。支持紀檢監察部門
“三轉“，進一步加強直屬單位監督執紀力量，啟動**黨組首輪巡察工作，有力推進全面從嚴治黨向基層延伸。自覺接受巡視監督，針對巡視反饋意見提出的5方面10個問題，及時研究制定整改方案，建立問題、任務、責任“三個清單“，目前基層單位監督執紀力量薄弱等5個專項整治全面完成，巡視整改方案確定的44項整改任務都已完成階段目標。
精神文明建設不斷深化，印發實施**精神文明建設20**-20**年工作規劃，20**年**蟬聯蚌埠市第十六屆文明單位，3個集體和1人榮獲省部級表彰，一批集體和個人榮獲司局級表彰、表揚。
在總結成績的同時，我們也要清醒看到存在的問題和挑戰，主要是：進一步治淮需要加快推進，最嚴格水資源管理制度有待進一步落實，流域管理面臨新問題新挑戰，深化水利改革任務十分艱巨，落實從嚴管黨治黨仍需常抓不懈等。
二、以新發展理念引領治淮事業新發展
*****大以來，**核心的黨中央，緊緊圍繞實現“兩個一百年“奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢，提出了一系列治國理政新理念新思想新戰略，開創了黨和國家事業發展新局面。中央經濟工作會議和中央農村工作會議把水利作為深化供給側結構性改革的重要內容，列入擴大有效投資的重要領域，作為推行農業綠色生產方式的重要支撐，水利在經濟社會發展中的先導性、基礎性、戰略性地位愈加凸顯。xxx、*總理多次就治水興水管水發表重要講話、作出重要指示批示，為我們做好新時期治淮工作提供了有力思想武器和科學行動指南。我們要深入學習貫徹黨中央治國理政新理念新思想新戰略，積極踐行新時期中央水利工作方針，全面落實水利部黨組重大決策部署，準確把握水利改革發展的大形勢，自覺肩負黨和人民賦予的神圣使命，統籌做好當前和今后一個時期治淮事業各項工作，著力構建與全面建成小康社會相適應的流域水安全保障體系。
一要深入學習系列重要講話精神，科學謀劃治淮事業發展。xxx系列重要講話，是***主義理論體系的最新成果，也是治水興水管水的根本遵循。我們要深入學習貫徹xxx系列重要講話精神，積極踐行新時期水利工作方針，不斷開創新時期治淮事業發展新局面。要牢固樹立以人民為中心的發展思想，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的強烈意識，牢固樹立山水林田湖是一個生命共同體的系統思維，針對淮河流域人口眾多、洪澇災害頻發、城鄉缺水矛盾突出、流域管理協調難度較大等問題，特別是淮河中下游治理問題，科學謀劃治淮事業發展，加快推進流域水治理體系和能力現代化，為實現“兩個一百年“奮斗目標奠定堅實的水利基礎。
二要圍繞供給側結構性改革，補齊流域水利基礎設施短板。推進供給側結構性改革，是**核心的黨中央著眼我國經濟發展全局作出的重大戰略部署。我們要緊緊抓住推進供給側結構性改革的重要機遇，以加快完善流域水利基礎設施網絡為重點，抓緊補齊防災減災、節水供水的短板。要加快推進淮干行蓄洪區調整和建設、淮河入海水道二期、防洪水庫等流域重大水利工程建設，加快在建工程建設進度，進一步發揮投資拉動作用。要扎實開展流域水利薄弱環節建設，突出抓好中小河流治理、小型病險水庫除險加固、重點易澇區排澇能力建設、基層防汛預報預警體系建設等工作。要規劃建設一批重點水源工程和水資源配置工程，大力推進江河湖庫水系連通，加快實施農村飲水安全鞏固提升工程，著力解決好資源性、工程性、水質性缺水問題，為流域經濟社會發展提供堅實的水利支撐和保障。
三要牢固樹立綠色發展理念，統籌推進水生態文明建設。我們要全面落實最嚴格水資源管理制度，加快實施水資源消耗總量和強度雙控行動，大力推進節水型社會建設。要嚴格重大規劃和建設項目水資源論證，強化水資源承載能力剛性約束，推動落后產能壓減淘汰、產業布局優化調整、經濟結構轉型升級。要堅持水陸統籌、聯防聯控和流域共治，加快實施水污染防治行動計劃，強化水功能區和入河排污口監督管理，加強飲用水水源地保護，努力實現水環境質量的全面提升。要堅持自然恢復與人工修復相結合，全面加強水源涵養、水土保持、水域岸線管制，積極推進重點流域和區域水生態保護與修復，嚴格地下水保護，統籌推進水生態文明城市建設。
四要落實全面深化改革要求，完善流域管理體制機制。當前和今后一個時期，是全面深化水利改革的攻堅時期。我們要以全面推行河長制為契機，積極發揮流域機構在推行河長制中的重要作用，著力抓好直管河湖河長制落實，建立健全河湖管理保護機制，為維護河湖健康生命、實現河湖功能永續利用提供堅實的制度保障。要完善流域綜合管理體制機制，充分發揮流域管理機構的優勢和作用，強化流域水資源統一規劃、調度和監管，加強部門間、區域間涉水事務統籌協調，完善流域議事決策和執行機制，加快構建綜合專業相統籌、流域區域相協調、部門行業相協同的新型流域綜合管理體系。要創新水利投融資體制，充分發揮公共財政作用，不斷拓展社會資本參與水利工程建設的渠道。要按照水利部部署，扎實做好水流產權確權試點，積極培育水權水市場，努力走出一條符合流域實際、富有鮮明特色的淮河流域水價水權水市場改革之路。
五要轉變防汛抗旱減災工作思路，提升災害綜合防御能力?；春恿饔蛩禐暮︻l繁，隨著流域經濟社會的快速發展，人民群眾對防災減災的要求和期望越來越高。我們要緊緊圍繞“兩個堅持、三個轉變“的總體要求，加快轉變防汛抗旱減災工作思路，全面提升水旱災害綜合防御能力。要堅持預防為先方針，完善防汛抗旱責任制，加強預測預警預報，落實預防各項舉措，著力構建統一指揮、協調聯動、聯防聯控、社會參與的防汛抗旱組織體系。要充分發揮減災綜合效益，深入研究流域水旱災害的特點和規律，統籌上下游、左右岸、干支流，兼顧防洪減災和蓄水興利，綜合運用“攔泄蓄行分排“等防洪措施和“蓄引提調連“等抗旱措施，充分發揮水利減災體系的綜合效益。要有效防控災害風險，加強洪水影響評價管理，強化蓄滯洪區管理，重視山洪災害防御，全面普及防災減災知識，不斷提高公眾防災避險和自救互救能力。
六要全面落實水利扶貧攻堅要求，著力服務全面小康社會建設?；春恿饔蚪洕鄬η钒l達，脫貧攻堅任務十分艱巨，特別是一些革命老區、貧困地區水利基礎設施仍比較薄弱，影響當地群眾脫貧致富奔小康。我們要緊緊圍繞解決貧困地區和貧困人口中的水利重點問題，統籌做好行業扶貧、定點扶貧、對口支援和支持老區建設等各項工作。要按照精準扶貧、精準脫貧要求，推進**水利扶貧工作實施方案落實，從項目、資金、人才和技術等方面精準發力，全方位加大水利扶貧力度。要堅持把革命老區作為水利扶貧攻堅的重要領域，配合大別山片區區域發展與扶貧攻堅規劃(20**-20**年)實施，推進大別山水庫群水源地保護與生態補償機制研究。要進一步落實水利精準扶貧五項機制，扎實做好重慶城口縣、安徽阜南縣扶貧幫扶工作，繼續做好援藏、援疆等工作，幫助貧困地區改善水利基礎設施條件，著力夯實全面建成小康社會水利基礎。
三、落實全面從嚴治黨要求
*****屆六中全會就新形勢下加強黨的建設作出新的重大部署，充分體現了**核心的黨中央堅定不移推進全面從嚴治黨的堅強決心和歷史擔當。我們要深入學習貫徹落實*****屆六中全會精神，認真履行管黨治黨政治責任，堅決把全面從嚴治黨要求貫徹于治淮事業發展的各領域和全過程，推動管黨治黨真正走向嚴實硬。
一要強化思想政治建設。要堅持不懈抓好理論武裝，把學習貫徹xxx系列重要講話精神擺在首要位置，深化拓展“兩學一做“學習教育，深刻領會*****大以來黨中央治國理政新理念新思想新戰略，準確把握貫穿其中的馬克思主義立場觀點和方法。要毫不放松加強黨性教育，教育引導廣大黨員、干部進一步增強“四個自信“，牢固樹立“四個意識“，堅定不移向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做，確保中央各項決策部署在**落地生根。
二要強化主體責任落實。要完善管黨治黨主體責任體系，堅持“五個一同“，壓緊壓實各級黨組織書記第一責任人責任，全面落實領導干部“一崗雙責“。要完善管黨治黨制度建設，加強制度執行情況的監督檢查，不斷提升管黨治黨規范化、制度化水平。要建立健全黨建工作考評體系和量化考核、激勵約束機制，推進黨建述職評議考核全覆蓋，強化基層黨組織黨建工作責任制落實，開展黨風廉政建設“兩個責任“考核，把推進全面從嚴治黨的成效作為評價各級領導班子和領導干部的重要標準和考量。要以貫徹落實問責條例為抓手，細化責任分工，明晰責任邊界，強化壓力傳導，完善責任鏈條，推動全面從嚴治黨向基層延伸，確保從嚴管黨治黨責任全面落實。
三要強化干部隊伍建設。要堅持黨管干部原則，堅決貫徹執行好干部標準，真正讓忠誠干凈擔當、為民務實清廉、奮發有為、銳意改革、實績突出的干部得到褒獎和重用，讓正確的用人導向鮮明地亮起來、立起來、嚴起來、實起來。要著力抓好各級領導班子建設和干部隊伍建設，按照“三個區分開來“的原則，加大正向激勵，建立健全容錯糾錯機制，切實為干事者撐腰、為負責者負責、為擔當者擔當，著力打造政治過硬、本領過硬、作風過硬、廉潔過硬的領導班子和干部隊伍。要統籌加強各類人才隊伍建設，積極搭建優秀人才脫穎而出、施展才華的廣闊平臺，奮力開創人才輩出、人盡其才的生動局面。
四要強化教育監督管理。要加強反腐倡廉宣傳教育和廉政文化建設，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要加強自上而下組織監督，改進自下而上民主監督，發揮同級相互監督作用，切實把黨內監督體現在時時處處事事上。要嚴肅黨內政治生活，用好批評和自我批評有力武器，進一步落實“紅臉出汗、咬耳扯袖“常態化監督機制。要抓住領導干部特別是主要領導干部這個關鍵，完善權力運行制約監督機制。要完善黨務公開和政務公開制度，深化行政審批制度改革，進一步加強對基層單位、國有企業以及社團組織的監督管理，實現廉政風險防控全覆蓋。要不斷拓展深化巡察工作，實現對委直屬單位巡察工作全覆蓋，充分發揮巡察監督發現問題、形成震懾的利劍作用。
五要強化優良作風建設。要抓好中央八項規定精神的貫徹執行，馳而不息加強作風建設，不斷鞏固擴大作風建設成果。要針對基層群眾反映強烈的突出問題，深入開展正風肅紀，釋放越往后越嚴的強烈信號，堅決防止“四風“問題反彈。要抓好巡視、巡察發現問題的整改落實，確保發現問題及時整改到位。要抓好作風建設長效機制的健全完善，堅持用制度管權管事管人，在堅持中見常態，在深化中見長效。要加強對各項決策部署落實情況的督查督辦，引導廣大黨員干部自覺踐行“三嚴三實“要求，敢于擔當、履職盡責，始終保持風清氣正、為民務實的優良作風。
六要強化嚴格執紀問責。加強紀律建設是全面從嚴治黨的治本之策。要抓好嚴明紀律這個關鍵，認真學習貫徹廉潔自律準則、紀律處分條例、問責條例、若干準則和監督條例等黨內法規，強化黨內規章制度約束。要堅持有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究，把紀律規矩立起來、嚴起來、執行到位。要進一步加強各級紀檢監察隊伍建設，充分發揮紀檢監察機構“探頭“作用。要堅持挺紀在前，注重抓早抓小，綜合運用“四種形態“，強化監督執紀問責，真正使鋼規鐵紀成為管黨治黨的戒尺和不可逾越的紅線。
四、扎實做好20**年主要工作
20**年是***大召開之年，是供給側結構性改革的深化之年，也是加快進一步治淮的重要一年。根據全國水利廳局長會議的部署，今年**工作的總體要求是：全面貫徹*****大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹xxx系列重要講話精神，堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，主動適應經濟發展新常態，積極踐行新時期水利工作方針，以加快進一步治淮為主線，以提升防汛抗旱減災能力為重點，以嚴格水資源管理節約保護為抓手，以加強流域綜合管理為支撐，以深化水利改革創新為動力，以落實全面從嚴治黨為保障，統籌做好20**年治淮事業各項工作，以優異成績迎接***大勝利召開。
(一)加快推進治淮重大工程實施
加快完成淮干王家壩至臨淮崗段行洪區調整、洪汝河治理、沂沭河上段堤防加固等工程前期工作，力爭年內開工建設。積極推進淮河入海水道二期、正陽關至峽山口段行洪區調整工程可研審批工作，加強浮山以下段行洪區調整工程的協調。配合做好峽山口至渦河口段行洪區調整、洪澤湖周邊滯洪區建設和河南、安徽、山東省淮河流域重點平原洼地治理可研審查評估，完成江蘇省重點平原洼地近期治理工程可研等代水利部審查工作。及時做好流域各省年度居民遷建實施方案審核，組織做好其他進一步治淮項目可研初審報部工作。
加快出山店水庫、前坪水庫、淮干蚌埠至浮山段行洪區調整和建設等在建工程進度，做好淮干王家壩至臨淮崗段、正陽關至峽山口段行洪區調整和建設、洪汝河治理、南四湖二級壩加固等工程開工準備，具備條件的項目要盡快開工建設，確保年度重大工程建設中央投資計劃完成90%以上。組織做好分淮入沂整治、洙趙新河治理等已完工程竣工驗收。繼續做好南水北調東線一期蘇魯省際工程、中線陶岔渠首樞紐工程驗收準備和驗收移交前的運行管理工作。
(二)扎實做好防汛抗旱防臺風工作
據初步預測，20**年我國氣候年景總體偏差，極端天氣情況可能多發重發，流域防汛抗旱形勢仍不容樂觀。要深入落實國家防總全體會議和全國防汛抗旱工作視頻會議精神，以“兩個堅持、三個轉變“為引領，立足于防大汛、抗大旱、防強臺，牢牢把握防災減災主動權。要提前謀劃汛前各項準備工作，認真開展汛前檢查，及時調整防汛責任人員，聯合舉行防汛搶險培訓演練，組織召開淮河防總會議，全面落實防汛抗旱責任和任務。要按照上級部署，督查流域四省加快水毀工程修復，確保汛前全面恢復防洪功能。要強化應急值守，加強預報會商，適時發布預警，及時啟動應急響應，科學調度水利工程，統籌做好防汛抗旱、山洪災害和臺風防御工作，努力減輕災害損失。要進一步夯實防汛抗旱基礎工作，加快淮河流域國家防汛抗旱指揮系統二期工程建設，加強水文、通信、網絡和信息報送等保障能力建設，不斷提升防汛抗旱工作的能力和水平。
(三)全面落實最嚴格水資源管理制度
健全水資源消耗總量和強度雙控指標體系，全面完成淮河流域市縣兩級行政區水資源承載能力評價工作。以沂河、沭河為試點，組織編制年度水量調度計劃。開展淮河洪澤湖以上主要支流入河口入河流量、生態流量分析與保障措施制定工作。加快完成南四湖水資源管理方案編制。組織做好南水北調東線一期工程20**~20**年度水量調度計劃編制和組織實施、監督管理工作。做好流域水資源管理權限調整方案編制工作。加快推進淮河流域主要河流省界斷面水資源監測站網新建工程建設。啟動鄭州市節水型社會建設示范區后評估工作。抓好建設項目水資源論證和取水許可管理，推進規劃水資源論證工作。按照水利部部署，啟動實施第三次水資源調查評價。組織開展淮河流域相關省份水資源管理專項監督檢查，配合水利部做好最嚴格水資源管理制度考核工作。
(四)深入推進水生態文明建設
進一步強化水功能區和入河排污口監督管理，著重加強省界緩沖區和重點入河排污口監督監測，按照全面推行河長制的要求，推動開展水功能區達標建設和入河排污口整治工作。全面落實水污染防治行動計劃，啟動開展淮河流域生態流量(水位)調度試點工作，不斷深化淮河流域水環境保護部門協作機制。大力推廣河湖水系連通等建設經驗，扎實做好水生態文明城市建設試點工作。繼續加強水污染聯防工作，不斷完善跨界河流水污染聯防聯控協作機制，著力提升突發水污染事件應急處置能力。組織開展重要飲用水水源地安全評估和水質全指標監測，繼續開展地下水水質監測和淮河流域國家地下水監測系統建設，持續推進淮河流域重要飲用水水源地和地下水保護工作。進一步加強水土保持生態建設，不斷強化水土保持監督檢查，加快實施淮河流域全國水土流失動態監測與公告項目。認真貫徹落實即將出臺的深化農田水利改革的指導意見，扎實做好流域農村水利有關工作。
(五)不斷加強流域綜合管理
抓緊開展南水北調東線二期工程規劃編制，推進淮河生態經濟帶建設水利發展規劃布局，開展淮河流域防洪規劃中期評估，加快沂沭泗河洪水東調南下提高防洪標準論證。加強水法治宣傳教育，完善水行政執法體系，提升水政監察能力，強化水利綜合執法和聯合執法，開展河湖管理保護等執法行動，及時排查化解水事矛盾糾紛。進一步加強水利建設管理，全面建立市場主體信用檔案，健全守信激勵和失信懲戒機制，加強質量監督能力建設，組織開展治淮工程建設質量巡檢，大力推進工程標準化管理，不斷完善工程運行管護機制。推進直管河湖河長制實施工作，加強直管工程管理規范化建設，鞏固和拓展國家級水管單位和國家級水利風景區創建成果，切實把直管工程管理好、效益發揮好。扎實做好直管河湖和水利工程劃界確權工作。堅守安全生產紅線，健全水利安全生產責任體系和監督執法體系，建立事故風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，堅決杜絕重特大生產安全事故。繼續抓好重點水利項目稽察工作。深化水行政審批制度改革，扎實做好“放管服“工作。進一步做好信息公開和重要輿情回應工作。
(六)切實抓好治淮科技與信息化工作
推進科技部國家重點研發計劃“淮河干流河道與洪澤湖演變及治理“項目實施。充分發揮淮河實體模型試驗基地等現有治淮科研平臺作用，集聚科研院所、高等院校優質科研資源和力量，組織做好治淮重大科研項目儲備和聯合攻關，更好發揮治淮科技引領作用。抓好在研中央財政科技計劃項目管理，加快推進科研成果轉化應用，進一步激發基層水利科技創新潛能。加強對外技術交流與合作，召開淮河萊茵河流域管理國際學術研討會，組織做好中荷、中澳淮河流域合作項目實施，不斷擴大治淮國際影響力。加快淮河流域國家水資源監控能力建設項目(二期)、**綜合管理信息化資源整合與共享項目等水利信息化重點項目建設，拓展衛星遙感水利業務應用領域，啟動**政務外網綜合辦公系統建設，加快推進“互聯網+政務服務“工作，逐步建立以大數據為支撐的流域綜合管理服務平臺。
(七)著力深化內部管理與改革
加強機關規范化建設，完善內部管理制度體系，強化制度執行力。扎實做好財務經濟工作，進一步提升水利資金保障能力和管理水平。組織實施事業單位績效工資改革，推進機關事業單位工作人員養老保險改革，積極穩妥實施企業各項改革，不斷增強直屬企事業單位發展活力。優化各級領導班子建設，加大干部交流輪崗力度，強化干部日常教育監督管理，努力培養和造就一支忠誠干凈擔當的干部隊伍。加強高層次人才選拔培養，加大基層水利人才隊伍建設力度，著力營造有利于人才集聚和發展的環境，努力讓優秀人才脫穎而出，為治淮事業發展提供堅強有力的人才支撐。擴大審計監督覆蓋面，扎實做好預算執行、竣工決算等審計工作，適時開展專項審計及審計調查。進一步加強治淮宣傳工作。組織開展檔案工作規范化管理達標建設。完成《中國水利史典·淮河卷》(二期)編纂工作。認真做好人大議案建議和政協提案辦理。繼續做好離退休職工服務、后勤保障等工作。認真做好水利信訪工作。持續推進援藏、援疆和扶貧工作。
(八)統籌抓好黨的建設各項工作
深入貫徹落實*****屆六中全會和xxx系列重要講話精神，按照中央部署全力做好迎接***大和十九大精神的學習宣傳貫徹落實工作。進一步加強直屬機關和直屬企事業單位黨的建設，充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，著力推進全面從嚴治黨向基層延伸。扎實推進“兩學一做“學習教育，認真貫徹落實新頒布的《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》，組織開好黨員領導干部專題民主生活會，切實抓好整改落實。全面落實黨風廉政建設“兩個責任“，持之以恒抓好中央八項規定精神的貫徹落實，深入推進廉政風險防控工作，進一步強化對直屬企業、基層單位和社團組織的監督管理。繼續組織開展巡察工作，加大巡察成果運用力度，不斷發揮巡察利劍利器作用。支持紀檢監察部門深化“三轉“，把握運用“四種形態“，強化監督執紀問責。進一步發揮工會、共青團等群團組織的作用。深入開展精神文明創建活動，進一步推進水文化建設，著力營造風清氣正、干事創業、文明和諧的良好環境。
同志們，實干托起夢想，奮斗鑄就輝煌。讓我們更加緊密地團結在**核心的黨中央周圍，在水利部黨組的堅強領導下，凝心聚力，砥礪前行，共同譜寫新時期治淮事業發展的新篇章，以優異成績迎接***大勝利召開!
篇2：企業總經理年中總結會議講話稿
企業總經理20**年年中總結會議講話稿
z總、z總及各位同事：
大家下午好!
時光飛逝如電，轉眼間，20**年就要過去一半，每個人都在不知不覺中老了一歲，同時，在各位同事的努力下，興偉公司也在悄然發生變化，既有量變，更有質變。在這里，我代表公司領導層向在座諸位表示衷心感謝!
回首過去，正視現在，展望未來。這是我們每一個在座同事應該認真反思和探討的問題。渾渾噩噩、不求上進、三天打魚兩天曬網的時代一去不復返，這是一個弱肉強食的社會，更是一個展示自我、證明自己的年代。所謂逆水行舟，不進則退。順者昌、逆者亡。思路決定出路、格局決定結局、態度決定高度。沒有目標的團隊最終會走向消亡。社會變化日新月異，陶醉于過去輝煌沾沾自喜的人最終會忘掉趕路，再回首時，他已經被這個社會OUT掉。
閑話少講，書歸正傳。
今天，很高興和大家一起再一次回顧興偉公司這兩年來的變化和應該要發生的變化。
在過去的一二年的時間里，簡而言之進行了兩大改造：
第一、硬件改造：幾乎所有的現場都投入了大量的人力、物力和財力建設，貨架、托盤、上萬個周轉箱、看板、數十臺節能型注塑機和打碎機、引進和正在引進自動化刀管機、自動化攻絲機、自動化裝刀機、半自動攻絲機、自動化分刀片機等10多臺自動化機器、3臺電動升降車近十臺液壓叉車、模具搬運車、車間全部用上凈水器設備、所有辦公室改建、食堂改造和建設、更新和增加了電腦77臺，除技術部外，辦公樓和車間主管級幾乎全部配備上液晶顯示器、兩臺服務器(一臺財務用，一臺生產物流系統用)、更新和增加了32個監控視頻等等;
第二、軟件改造：20**年初我們在忐忑不安的心情上線了物流生產系統，即興偉ERP軟件，前期有近兩個月的時間我和技術部對公司物流系統、流程和物料代碼做了大量的準備工作，在不到四個月的時間里，我們可以說比較神速的完成了ERP的早期工作，但是，仍然存在大量亟需完善和糾正的信息資料，用孫中山先生的一句話來說就是：革命尚未成功，同志仍需努力。ERP的推進和完善并沒有終結，沒有最好，只有更好，只有最合適，適合興偉的東西才是最好的東西;我們還終生申請了局域網郵箱200個用戶名，所有的電腦全部配上內部郵箱，對我們更好的使用ERP及信息的傳遞架起了一座溝通暢快的橋梁，重新建設了公司網站，此外，還在中國互聯網上申請了許多域名及美工刀通用網址等等，對公司網站進行全面優化，這一系列的舉動，都是為了服務公司更好的銷售更好的制造更好的引進。
推進三大建設：
第一、制度建設：在這短短的兩年時間內我們建立和完善了考勤制度、加班制度、獎懲制度、就餐制度、休假制度、補貼制度、人事招聘制度、倉儲管理制度、網絡管理制度、保安管理制度、專利申報制度、體系建設制度、工傷快速處理制度、5S建設等等;
第二、組織架構和崗位責任制建設：明確了組織架構、部門職能的完善和劃分，在原有銷售部、財務部、五大車間(注塑、噴漆、壓鑄、裝配、包裝)、品管部、技術部、人事行政部、總經辦的基礎上，增加了采購部、信息部、生管部，細分了倉儲部(塑件倉、五金倉、原料倉、色粉倉、包材倉、半成品倉、成品倉、易耗品倉、辦公用品倉等倉庫)、細分了人事行政部(后勤部、保安部、食堂、司機、電工、人事、行政等職能)等等，公司架構可謂麻雀雖小，五臟俱全，比如人事行政部的明確細分：何娜前臺接待、易耗品采購下單、辦公用品的請購和收發、飯堂管理、加班及考勤管理、公司公告和行政通報發放、會議記錄管理、員工生日管理、虛擬號申辦、文件的整理和管理、離職人員辦理、傳真件的分發、快遞單的管理等等;葛帥帥：人事招聘、獎罰核算、人員離職檔案管理、通訊錄管理、花名冊管理、工傷處理、保險管理、人事助理等工作;小杜：工傷的處理、政府職能部門(如科技局、勞動局、工商局、環保局等)交涉、各種協會事務處理、體系審核復評(如ISO900120**版、ISO14001、20**版、BSCI等)、驗廠、工資核算、專利申報、后勤部門管理、消防、工會等。各部門也都設立了主管、主管助理(相當于生管)、統計、物料員等崗位，增加了采購主管一職，崗位職責較之前更加明確。在座各位也十分清楚，在此不再一一通報。同時，我也請各部門主管對本部門內計時人員的崗位職責如人事行政部這樣進行細分。并以郵件的形式發送到我的郵箱。
第三、人才引進建設：開通了東莞卓博人才網、東莞智通現場招聘、寧波人才現場招聘、寧海人才網等招聘渠道，在一年多的時間內，引進和淘汰了各種管理和技術人才數十人。大大強化了現有的管理隊伍。
成績有目共睹，改善之處依然大大存在。
就問題點我在此一一提出，如有認為不實之處，可單獨找我交流，當然，有則改之，無則加勉，這是公司的原則，并不是在此批判大家，請各部門針對本部門需要改善之處進行記錄：
注塑：色粉管理環節相當薄弱、里面漏洞非常大、原來才永一直強烈提出自己買原粉配色，現在配色師傅過來了，我們是不是開始著手這方面的工作，一步步上線?庫存色粉有沒有利用，利用了多少?和塑件倉需要盡速處理不必要的庫存、由于各種原因生產錯誤的塑件隱瞞或知情不報依然存在、如何處理?處理結果在哪里?入庫數據不準、ERP輸單不及時、注塑產品資料不全或錯誤需要及時糾正預防、標識明確化較差、拌料房打碎房物料區修模區現場管理和5S需要加強、車間人員管理需要加強(上班打瞌睡、穿拖鞋上班、車輛亂停亂放、計時人員服務態度需要加強、不到上班時間就提前吃飯尤其是計時人員嚴重等等都事實存在);
噴漆：噴漆工藝需要加強、技術難題攻克需要加強、安全隱患需要排除(針對上次火災、煤氣閥漏氣)、油漆用量需要控制、噴漆秒數方面的記錄、還有庫存利用、油漆進出倉管理、油漆半成品進出倉管理、品質管理、油漆供應商規范化管理進入庫(進倉稱重記錄表)等等;
壓鑄：最大的問題就是安全問題，20**年有劉啟平、20**年有黨敬業，燙傷的事情也時有發生，昨天又有尚吉平，手臂燙傷。當然，壓鑄今年最大的變化是現場有了明顯的改善，標識化進一步明晰，品質也有了明顯提升，老付現在也會用電腦看郵件了，這都值得表揚。
裝配：現場特別是半成品倉有了明顯改善，希望再接再厲，但是，停工待料的問題依然十分嚴重(雖然，這些問題是生管和采購部的事情，但是，也直接影響到了裝配部經常性無班可加，人員流動性加大，工人無錢可賺，近期離職頻率明顯提升的現狀)，另外，數據觀念較薄弱，車間庫存依然存在。
包裝：數據不準、現場混亂、5S改善空間相當大、排單生產仍然無規律(每天找單生產)，開單從早開到晚，退貨依然亂七八糟，領料員仍然只是搬運工，數據觀念十分薄弱。刀模倉的標識化做了近一年，還沒有做起來。
倉儲：各倉庫數據和盤庫是致命的弱點，盤庫幾乎不存在，倉管員只做到了簡單的收發，卻沒有管，甚至收發都沒有完全做到，標識化依然需要加強，庫存利用做得相當不好，庫存不準，庫存利用隨意，改模品質需要確認仍然沒有按程序作業，倉庫主管做得多，管得少。
品質：品質隊伍最為薄弱，在m.airporthotelslisboa.com我的要求下，品質部一些數據慢慢建立起來，如周報表，每日巡檢記錄郵件送達、異常問題改善追蹤，但是，品質部的一些流程仍然不見，如過程檢驗、出貨檢驗、進料檢驗流程都沒有，如何談ISO9000?品質主管自身業務和新進品管員一樣需要大力加強。追蹤改善、隔離處理流程也不見程序作業、處理結果追蹤和后續稽核、供應商品質管理處罰力度、合格率的月匯總統計表、品管員和品質主管的教育培訓等都需要大力加強，品管部負責的車間樣品室有沒有徹底隔時整理，舊款刀子紙卡吸塑發生變化，要及時清理，折掉，將刀子送到裝配車間進行庫存利用。
采購：由于采購部是新建部門，環節也是十分薄弱，公司采購一塊相當分散，采購對價格一塊十分不明，因為之前混亂的管理，再加上供應商管理更是十分欠缺，采購資料也相當不完善，當然，ERP的使用后，通過ERP下單，明顯改觀了過去生產物料的漏單，由于人為因素錯單的現象。物料跟進雖然有明顯進步，但是，供應商考核管理仍需要大力加強。報價這一塊，希望采購部有正式的報價議價程序出來?，F在有些供應商自己漲價，不通過公司審批程序，直接在送貨單上注明，倉庫不知道這個價，只收數量，財務也不清楚，見倉庫收貨單入庫單檢驗單就付款，這其中的漏洞相當大。
另外，損害公司的利益也有存在。這里強調一下：采購物料一塊已經納入公司重點監控范疇，有一句話叫做：紙里終究包不住火，要想人不知，除非己莫為。隔墻有耳，不做虧心事，半夜三更不怕鬼敲門。林則徐說過：壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大。俗話說：吃人嘴軟，拿人手軟。少數人侵占公司利益的事情，上層已經掌握了一些證據，隨時可以叫人出來對質，一旦成為事實，將處罰力度增加到工資全部罰沒，開除并全面通報。我們大家都可以互相監督，而且，還給大家透露一點，只要你做過，總有一天會真相大白，這個圈子太小，不需要多少長時間就會真相大白。而且供應商那邊的聯系，上層已經開始關注。當然，清者自清，濁者自濁。這里我們也不再討論。
信息部：對資料的完整性和正確性需要加大完善力度，例如，注塑顏色一塊管理，材質管理、色粉管理、原材料的核算和領用正規化、價格管理、采購管理、流程進一步完善、BOM的健全和進一步完善、資料的審核正確性、未完成事項和異常問題跟進及處理時效性還不夠、審核這一塊有點流于形勢，ERP上線最大的用途還沒有發揮出來，就是將庫存及庫存時間進一步壓縮，1999年，聯想公司上線ERP后，將庫存由70天壓到14天，將壞賬損失率控制在萬分之五，比國際上優秀企業平均千分之三要低得多，我們當然不能與聯想海爾這樣的大公司相提并論，但從這里可以看出，ERP建設可謂任重而道遠。
至于技術部和人事行政部還有財務部都存大著大量需要完善的地方，考勤的進一步控制和完善，管理人員每天遲到早退不請假依然存在，少數個別人也不在這里提及，還有除了包裝裝配外管理人員外，我們有沒有關心員工，管理員工，下面的管理人員在做什么等等，這里也不再一一贅述。
問題是一大堆，并不是否定在座各位同事，而是讓大家清楚地看到，我們并不是做得很好，更不是做得最好，我們需要改善的地方還很多很多，我們自身需要提升的空間還很大。
當然，我們也不能一葉障目，不見泰山。取得的成績和進步也是非常明顯，例如：興偉辦公的停用、生產計劃單變色成為過去式、ERP的全面上線、局域網郵箱的正常使用和交流、各部門5S建設取得的成績、人員逐漸的相對穩定、生產物流會議的逐漸上軌道等等這些都離不開在座諸位的努力。缺點固然都存在，但是，每個人的貢獻和優點也是非常明顯，比如：徐孝治、楊明波、劉進等十年如一年的兢兢業業和任勞任怨、劉永飛的默默奉獻、付爾達自身素質的提升有目共睹、小付對包裝車間的改革局域網郵箱的推動、生產物料會議的慢慢提升、李長春、周伏龍對生產的專注和敬業精神、噴漆車間對ERP快速上線一馬當先、許曉旭對推動采購運用ERP起到了很大的帶頭作用、小杜對公司爭取各種補貼和利益四處奔波、張廣通對外協供應商的認真管理不為利益所誘惑、才永從一個機修工成長到一個主管進步明顯、小謝對工作的默默無聞等等，這都得到了公司上層領導的認可。
既然選擇了制造業，就得一往無前。西方有句諺語：上帝要懲罰一個人，就讓他做制造業吧。 張愛玲說過：想成名，要趁早。在座各位都奔三或奔四甚至奔五年紀了，想成名致富的希望也不大了，老老實實認認真真打好每一天工，就是對自己最好的交待。
更為重要的是，在今年出口形勢十分嚴峻的現狀下，我們的訂單仍然保持旺盛的勁頭。本月截止目前，接單已經達到1100萬多，在大家的努力下，各部門的生產形勢也比去年十月份以前更為自信更為流暢 更為樂觀更為輕松，前四個月的產值比去年同期凈增加243.9萬元，同比增長率近6%，在外貿出口形勢大多數停滯不前或負增長的形勢下，我們依然取得了小幅度增長，這說明我們的優勢所在，當然，艱苦的階段還在后面，在內外部環境仍然不樂觀的形勢下，我們依然要保持清醒的頭腦，力爭保質保量超前完成生產訂單，只有這樣，才能良性循環，只有這樣，我們的競爭力才能大大提升。
平臺給了，資源有了，配置齊全了，我們還需要什么?我們需要的是一往無前的精神，需要的是劈波斬浪的斗志，我們不能混時間，更不能把這里當成養老的場所，我們不需要抱怨，更不需要懈怠。所謂物競天擇，適者生存。興偉是一個展示我們能力，提升我們自己的舞臺，相信自己，一切皆有可能!什么是不簡單，能把簡單的事情天天做好就是不簡單，什么是不容易，大家公認的，非常容易的事情非常認真地做好，就是不容易。如果每個人堅持每天提高1%，那么我們可以算算，70天或者說100的工作水平就可以提升一倍。
當然，證明自己，還需要拿出魄力，拿出勇氣，拿出實力。沒有不可能，只有不敢想。XX說了一句唯心的話：人有多大膽，地有多大產。路遙知馬力，日久見人心。20**年年度，公司希望每個主管拿出自己的計劃書為自己打分，再不妨捫心自問，這一年里，我在興偉付出了多少，進步了多少，改變了多少，我又應該得到多少?我是否對得起這365個日日夜夜?!
孔子云：逝者如斯夫，不舍晝夜。時光真的可得很快，轉眼間20**年過去了一半。西方有句諺語：昨天已經過去，明天未可預知，唯有今天，掌握在我們手中，好好把握今天吧!一萬年太久，只爭朝夕!在座各位同事，希望我們一起努力，爭取在20**年后半段的時間內，打一個漂亮的翻身仗!1.8億的產值目標依然不會改變，在銷售訂單保證的前提下，我們一定要有信心達成興偉公司這個開天辟地以來的目標!
另外，各部門的計劃書，尤總、鄔總和我都已經認真看過，我覺得還需要修訂，請各部門主管針對我剛才會議講的內容進行修正，不必急于交過來，下周六前以郵件的形式發到我這里存檔，然后年底的時候，針對你們提出的計劃目標一一核實?？纯次覀兊倪_成率改善率究竟有多高?
另外，倉庫增加z、z，采購增加z的下半段計劃書。一并發送到我的郵箱打印存檔。
篇3：鎮公安科所隊長會議講話稿
鎮公安科所隊長會議講話稿
今年以來，**派出所以“大走訪”開門評警活動為契機，積極創新隊伍建設和管理模式，夯實基礎工作為服務實戰，強化打擊效能，做精做細執法工作，全力推動我所公安工作和隊伍建設上新臺階。
一、強化“一種意識”規范隊伍管理，即：“隊伍建設是根本，是保證”的意識。
近期，**鎮派出所結合“大走訪”活動開展以來收集的意見和建議，就當前隊伍存在的一些問題，專門召開了隊伍建設專題研討會，全體民警共同探討和分析了隊伍建設工作面臨的新任務和新要求，對當前和今后一個時期派出所隊伍建設工作向每位民警提出了具體要求。所領導要帶頭學習，進一步提高對隊伍建設工作重要性的認識，增強抓好隊伍建設的自覺性、責任感、使命感，增強做好民警思想政治工作的信心，大力培育和弘揚“忠誠、為民、敬業、奉獻”的公安核心價值理念，引領全體民警特別是年輕民警樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，全面建設學習型、服務型、效能型、廉潔型、和諧型“五型基層派出所”，確保隊伍純潔穩定。其次是要求全體民警牢固樹立“小事”意識，把每一件小事都像辦理大案要案一樣認真對待，把人民群眾裝在心里，從為民辦小事做起，積少成多，聚沙成塔，讓公安工作在一點一滴中悄悄走進群眾的心里，溫暖百姓心窩，積累群眾的信任，贏得群眾的支持。
二、抓住“兩個關鍵”切實維護社會治安穩定，即：打擊和預防犯罪。
打擊犯罪、偵破案件是公安工作的重要職責，長期以來，我所堅持以情報信息建設為載體，以傳統防控與科技防控為切入點，實現轄區內的精確打擊和嚴密防范。一是加強情報信息員隊伍建設，進行專門梳理，重新物建一批為我所用的情報信息員，在量上下功夫，在質上求提高，在應用上求突破。二是創新機制，科學運用，最大化發揮特情信息的作用，使打擊、防控違法犯罪工作效率得到提高。今年上半年，我所通過特情力量，破獲了多起入室盜竊巨額財物、攔路搶劫等社會上反響強烈的案件，打擊了幾個氣焰囂張的犯罪團伙，同時也在打擊黃、賭、毒等工作上取得了豐碩戰果，破獲了如“背靠背”服裝店盜竊案、大型電纜盜竊案等等影響惡劣的案件。三是強化人防和技防建設，爭取鎮黨委、政府支持，加大人、財、物投入，使人防和技防力量進一步得到提高，切實發揮作用。
三、突出“三個環節”強勢推進執法工作，即：突出思想、制度、監督三個環節。
一直以來，執法質量低下是**派出所的一處軟肋，為徹底扭轉這一情況，我所在思想、制度建設和監督管理上狠下功夫，強勢推進執法工作走上一個新臺階。一是在統一思想認識上下功夫，要求全體民警轉變執法觀念，端正執法思想，充分認識抓好執法工作的重要性和必要性；切實確立法治理念，在執法過程中變人治觀為法治觀，真正樹立“法”大于“權”的觀念，自覺排除、抵制各種行政干預，切實保護公民合法權益，尊重人權，秉公辦案。二是制度建設上下功夫，使執法工作走上規范化、制度化道路。今年以來，我所有針對性的建立完善學習剖析制度，注重法制知識學習培訓，在提高執法能力上下功夫，采取科學靈活的學習、培訓方式，對民警進行全面培訓；同時逗硬審核審批制度，使審批監督力度不留于形式；嚴格落實定期回訪制度，及時了解群眾對公安執法辦案工作的看法，認真聽取意見建議，增進警民關系；并嚴格實行責任追查制度，對發生執法過錯的，按照執法責任制的要求，嚴格追究當事人責任，切實把執法過錯責任追究制度落到實處。三是自覺接受社會輿論和人民群眾的監督，在法律允許的范圍內，把各項與公安執法工作有關的辦事制度、辦事程序、辦事規則等涉及公民權利義務的內容面向社會公開，通過設立警務公開欄、監督臺、舉報箱，聘請執法監督員等活動，廣泛征求意見和建議，接受社會監督，把執法活動置于“陽光”之下，增加執法工作的透明度，有效防止執法違法等現象的發生，提高群眾滿意度。
四、落實“四項方針”夯實基礎工作，即：以打促防、化解矛盾、人口管理、群防群治的工作方針。
一是堅持以“打”開路，繼續保持對各類刑事犯罪主動進攻態勢，不斷提高偵查決策水平，完善破案機制，進一步挖掘潛力，依托偵破盜搶案件的帶動效應，有針對性的修訂完善了巡邏防范方案，對發生在鎮建城區范圍內的搶劫案件，能做到及時反應、快偵快破，避免影響社會治安穩定。
二是積極化解各類矛盾，杜絕群體性案事件的發生，一直以來，我所對轄區內一些看似無所謂的糾紛都十分慎重，及時了解并積極化解矛盾，防止其惡化、變性，切實維護群眾的合法權益。特別是涉及村組居民的征地糾紛，派出所會積極開展細致的調查摸底工作，將可能引發雙方矛盾糾紛的問題一一登記造冊，責任細化到民警個人，及時化解矛盾，以免演化成群體性事件。
三是強化外來人口管理及政治重點人口的管理。上半年以來，我所經常性的對轄區各村做好外來流動人口例行檢查，并不定期對進m.airporthotelslisboa.com行集中檢查，加強管理力度，以至于存在作案動機的該類人員自動離開，有力地遏制了案件的發生。同時，加強對轄區內的重點人群認真匯集信息，所內布置了一名所領導抓此項事項，成立健全信息員、聯結員制度，隨時監控轄區重點人口的動向。做到心底有數，有力的杜絕了*滋事事件的發生。
四是強化防控功能，形成群防網絡，努力建好社會治安全面防控網絡。我所始終堅持科學布警、規范運作，按照“警力跟著警情走”的工作要求，積極涉取以往一些社會面治安防控工作的成功經驗和做法，有針對性地調整警力部署，繼續推進網格化巡邏，最大限度地把警力部署在案件高發、防范薄弱、群眾需要的重點地區和時段上，不斷提高社會面的見警率、管事率。特別是針對“兩搶一盜”等多發性案件，以及一些具有發展蔓延趨勢的苗頭性問題，快速反應，露頭就打，最大限度地遏制違法犯罪分
子的囂張氣焰，進一步增強人民群眾的安全感。進一步發揮科技手段的作用，推進視頻監控系統和農村簡易技防設施建設，較好地提升了整體防范效果。同時，積極開展各類基礎安全防范知識宣傳，力求做到警民齊心、全民共防。