篇一：20**年工作總結

　　工 作 總 結 時光飛逝，歲月如梭，我于11月20日進入公司，不知不覺我進公司已經一個多個月了?；厥走@一個月的工作，感悟良多。平日忙忙碌碌，沒有太多時間和機會好好總結自己做過的工作，我進公司正值公司前期籌備的緊張階段，公司領導也非常重視這一階段的準備工作，下面我簡單總結一下我近期的工作情況：

　　由于公司處于籌備階段，我剛進公司檢測室還未籌建， 作為檢測室副主任的我義不容辭參與檢測室的籌建工作，期間我主要負責如下幾大塊的工作：

　　一、檢測室場地建設：

　　1.根據公司已有的檢測室平面圖跟施工方溝通場地建設;

　　2.檢測室具體科室位置的分配;

　　3.檢測室儀器設備的擺放位置的規劃;

　　4.與廠家聯系設備的采購工作;

　　5.根據協會要求聯系監控廠家對我公司的檢測活動場所進行探頭安裝等。

　　二、人員培訓：

　　1.經公司領導同意，將公司檢測人員帶至我熟悉的其他公司進行水泥、骨料、外摻料等檢測項目實訓;

　　2.由于我公司基礎員工對檢測工作認識不太全面，故公司領導與上海建科院相關領導進行溝通，由我與方工帶隊為期三天系統實訓鋼筋、混凝土、土工、墻體材料等檢測項目;

　　3.與公司領導協商制定公司20**年上半年相關檢測人員在上海市建設工程檢測行業協會的專業檢測工作培訓報名計劃;

　　4.對上海市建設工程檢測行業協會頒發的檢測證書進行20**年的延期工作;

　　5.提交20**年第一批繼續教育報名工作。

　　三.人員定位：

　　1.經過一段時間的相處與磨合，我對公司的檢測人員有一定的了解，與公司領導商量對檢測人員進行專業定，如祁桂英今后主要負責水泥、外摻料等檢測工作，楊振剛主要負責混凝土、骨料等檢測工作，等等，

　　2.由于公司部分員工對檢測工作不是很熟悉，分配公司熟練掌握檢測工作的人員對不熟悉檢測工作的人員進行傳幫帶。

　　四.配合質量負責人完善公司實施細則，作業指導書，檢測方案檢測報告等文件性工作，進行分類歸檔

　　在公司領導以及同事共同努力下，公司的籌建工作正在有條不紊的進行中，期間不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教領導，隨時總結隨時反省，絕對不自欺欺人擅自決定工作方向。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我應積極的配合領導安排20**年接下來的工作，迎接計量認證的到來。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。我不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長，用行動證明自己，用成績說服大家。

　　年關將至，我公司的初期籌備工作還在緊張的籌備中，20**年的工作我作了如下安排計劃：

　　1.負責帶領檢測人員，設備管理員對新進入公司的設備進行位置擺放確認以及安裝調試，

　　2.展開練兵，模擬試運行，比對，不確定度等工作;

　　3.編寫檢測人員崗位責任制;

　　4.對檢測人員進行崗位考核，重點抓檢測人員的業務水平能力;

　　5.檢查各個檢測室的安全用電用水等問題，排除有可能出現的安全隱患。

　　這一個多月我也為公司作出了一定的貢獻，得到了領導的認可，但是與領導的要求相比，仍存在一定的差距，有很大的提升空間。我今后會更加努力的工作，為計量認證做準備，為公司創造更好的利益!

　　李 彩 蓮

　　20**年12月30日

篇二：公司新員工20**年個人年終總結及20**年工作計劃

　　公司新員工20**年個人年終總結及20**年工作計劃

　　不知不覺間，來到***公司已經有**年時間了，在項目開發的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：

　　一、工作總結

　　在從來到公司到現在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統。

　　二、在工作中主要存在的問題有：

　　1、由于對業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

　　2、在開發中，用到很多新的技術，由于開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決，但是開發的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

　　3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

　　三、工作心得

　　1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步?，F在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

　　3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，在開發之前，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。四、工作教訓

　　經過半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

　　2.對流程不夠熟悉;在半年工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

　　3.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

　　4.工作方式不夠靈活;在開發的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。

　　5.缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

　　6.缺少平時工作的知識總結;這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　7.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。

　　五、下一年工作計劃

　　明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

　　2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

　　4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;

　　5、精細化工作方式的思考和實踐。

　　其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。

篇三：××公司20**年工作總結及20**年工作計劃

　　××機電設備有限公司 20**年工作總結及20**年工作計劃

　　20**年是公司“十三五”發展規劃開局之年，也是整個經濟下行壓力持續加大、公司發展形勢嚴峻的一年。一年來，核昌公司在中陜核集團公司的堅強領導下，在集團公司領導關懷下，在集團公司各部門及各兄弟單位的關心指導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，帶領公司全員團結一致、自我加壓、努力進取、奮力拼搏,在經濟形勢嚴峻和同行業競爭激烈的情況下,抓重點、破難點，進一步深化內部改革，狠抓各項工作的全面落實，持續、穩步、有效的推動公司的各項工作指標及任務的完成，在安全生產、經營管理等方面仍取的了一定程度的進展，各方面工作都有了一定的進步?，F將一年來核昌公司的各項主要工作總結如下： 一、20**年經營工作回顧

　　(一)各項經營指標及重點任務完成情況

　　根據1～11月份經營數據統計和12月份的經營情況預測(見表1)，累計完成各項經濟指標情況如下：

　　1.經營收入××億元，完成集團公司下達年度計劃××億元的**%(其中，預測12月份經營收入***萬元); 2.實現了集團公司下達的***萬元的利潤控制指標; 3.全年預計實現人均收入**萬元/年，與去年基本持平。 (二)重點工作完成情況：

　　1.鉆探臺車樣機試制已經完成，目前工業性試驗已經結束，

　　表1 20**年度經濟指標完成情況統計表

　　試驗期間累計完成工業性試驗鉆進達到4000余米，獲取的各項基礎數據都與設計的技術參數基本符合;根據工業性試驗中取得的數據，技術人員對該產品進行了技術改進和性能完善等定型工作，目前，投產的兩臺產品已經進入裝配階段，其中一臺已經簽訂銷售合同，實現市場銷售;另外一臺近期也達成了銷售意向，具體的商務談判正在進行。同時，根據市場反饋的需求信息，公司目前對該產品進行了小批量預投產，力爭年在市場銷售方面取得突破性的進展。

　　2.HGY工勘設備工業性試驗及結構性能完善工作已經完成，并在市場營銷方面與經銷商達成協議，目前已經完成了5臺該型鉆機的產出，交付工作正在進行中;

　　3.振動篩項目在上半年已經完成了樣機試制和廠內初步性能驗證試驗，產品的工業性試驗也與川慶石油公司達成共識，在后續的生產中安排該產品做進一步的工業性試驗，產品的市場推廣工作也在同步開展。

　　(三)經營情況分析

　　1.經濟總量同比有了較大幅度增加

　　經營收入從去年的××億元增加到今年的××億元，增長速度為××%，經濟總量有了較大幅度增加。從收入構成來看，具有以下特點：

　　(1)勘探設備及輔具收入穩中有升，但增長幅度不大，對整體經營支撐力度偏弱;

　　(2)裝備制造業務增速明顯，同比增加近1.5倍，達到近××億元，創歷史新高，接近全年經營收入的一半，但是整體綜合盈利水平很低;

　　(3)貿易服務業務也取得了較大幅度增長，同比增加近50%，成為公司經濟總量不可或缺的支撐點，但是綜合盈利水平較低;

　　2.整體經濟運行質量偏弱

　　從表1中的經濟數據來看，公司的經濟總量與去年相比較，雖然有了一定幅度的增加，但是主營業務所占比重較低，整個經濟運行的質量并不是太好，集中表現在以下幾點：

　　第一，公司的盈利能力依舊偏弱。通過對公司經營收入的構成、增長的原因以及成本的構成進行綜合分析，尤其是各個分公司在具體項目運營過程中，相當一部分項目都處于虧損狀態，這些現狀受當前經濟下

　　行、市場普遍不景氣等因素的影響有著很大的關系，同時也受制于行業之間競爭激烈、產品的高成本低售價等因素，這也就導致公司的經濟運營處于低水平狀態，造成公司的盈利能力極低。

　　第二，目前公司的高成本、低收益運營態勢，在規模日益做大的現狀下，給公司的經營帶來潛在的風險，尤其是在進入或涉足一些自身并不熟悉、也并非公司投資重點的領域和行業，這種潛在風險是比較大的。

　　第三，企業自身的發展能力。面對當前低迷的市場發展形勢，公司的發展能力和潛力收到很大的制約，突出表現在：

　　一是由于機械行業發展普遍不景氣，地勘設備市場需求持續走低，造成地勘設備的營銷受到很大的影響。外協裝備制造方面的需求也隨之減少很多。這就給于公司發展的市場空間非常狹小，嚴重的制約了公司發展能力的提高;

　　二是核心競爭力的缺失，讓公司沒有足夠的內生動力來抵御和化解經濟低迷形成危機的能力?，F有的產業構成和產品結構，無法形成具有經營互補性的軟實力，一榮俱榮、一敗俱敗的產業構成和產品結構，讓公司失去了自我調節和應對市場變化的能力，最終導致公司抗經營和市場風險能力下降。另外，暫時尚沒有形成一些具有較高市場成長性、較高科技含量、較高附加值的項目或產品，來支撐公司的發展，這也同樣造成公司的發展乏力，適應市場發展的能力下降。

　　二、各板塊經濟發展情況分析 (一)地質工程設備板塊： 1.勘探市場銷售及新產品研發情況：

　　近幾年來，公司在新產品研發和同類產品開發方面投入了較大的人力、財力、物力，特別是在現有產品的性能完善、質量提升、成本優化及新產品開發等方面做了大量工作。在提高產品性價比的同時，也對產

　　品的質量進行了嚴格的把控，共計研制開發和銷售各類設備近30臺套，先后研制開發了***等產品。

　　在地勘行業持續低迷發展的大環境下，公司緊跟市場，積極轉變觀念，貼緊用戶需求，探索新的合作模式，在不斷的對原有產品進行改進優化的同時，積極推進地質工程設備的市場開拓。×月份，在集團公司的大力支持下，與××公司積極對接，在×× 項目中進行深度合作，以融資租賃的形式為該項目提供了裝備支持和綜合性服務保障，目前項目進展順利。

　　(二)裝備制造板塊：

　　近幾年來，由于地勘市場發展不景氣，對公司工程設備板塊產業發展影響極大，經濟總量一度處于低位徘徊，在這樣的現狀下，公司不等不靠，主動出擊，以提供服務和技術支持為抓手，積極尋求和開發石油配套設備，為客戶量身定做系列非標設備，滿足其生產工藝過程中的需求，主要產品有***等。在經濟形勢低迷的大環境影響下，公司主動尋求市場項目，積極與施工方溝通，協助施工方解決施工過程中工藝問題和裝備配套問題，為公司經濟總量提升和規模擴大做出了顯著貢獻。

　　(三)新能源環保設備板塊： 1.電動代步車項目經營情況

　　年初，公司為拓展經營范圍，在大力推進新能源項目發展的新思路背景下成立電動車分公司。分公司成立后，迅速完成了部門機構籌建和人員配備，對內部分工進行了明確分配，完成了電動代步車的市場調研，制定了代工生產的形式進行貼牌生產，然后尋求代理商進行代理銷售的營銷方案，并對后期的車輛貼牌購進、網點鋪設和多形式市場促銷活動等一系列工作進行了緊密部署，目前已形成八家銷售代理商，基本完成了對部分周邊郊縣的銷售網絡覆蓋。由于代步車行業也是公司初次涉足，

篇2：董事長新年總結動員大會講話學習心得：跟上公司發展步伐

　　董事長新年總結動員大會講話學習心得：跟上公司發展步伐

　　每次學習董事長、總經理在新年總結動員大會的講話我都有新的收獲，今年也不例外。我深信，z魅力不減，活力依舊，打造百年z，不是夢想！

　　時代在變，z在飛速發展，我們如何適應形勢，跟上z發展的步伐，是擺在我們每個z人面前的一個重大課題。

　　作為一名z業務員，如何履行好自己的職責，如何完成公司分配的銷售任務，就是我的頭等大事。要做好這個頭等大事，首先是提高自身素質，包括銷售技巧、服務水平、工作態度等等多個方面。素質從哪里來？學習！從學習中來。

　　z快速發展，我們業務員的素質也要能跟得上步伐，要上下齊心團結一致，要有打不垮、壓不彎的團隊精神。捫心自問，我在工作經驗、能力各方面還有許多欠缺。如處理比較棘手的問題，欠缺完善的思考，方式粗暴簡單，拖泥帶水，很多時候不夠果斷，導致遺留問題增多。這就是沒有講究方式方法，業務技能不強。因此在今后的工作上要做到一絲不茍，干凈利落不留尾巴。

　　勤下鄉勤跑網點，了解市場最新行情，積極主動掌握第一手資料為公司的決策提供幫助，這是業務員的份內事。平時工作要認真，不能敷衍了事，不耍小聰明。擺正自己的位置，擺正自己的心態。要盡量平衡好公司、客戶、個人之間的關系，不卑不亢，不計蠅頭小利，不得損壞公司形象，影響客戶關系。

　　“三年打基礎，五年大發展，十年創輝煌”，這是董事長為z設計的美好藍圖。作為z人，只有人人都全力做好本職工作，對公司絕對忠誠，大家齊心協力，才能實現這個宏偉目標。

篇3：物業公司內審員培訓心得體會總結

　　物業公司內審員培訓心得體會總結

　　前幾天我有幸參加了公司在文州舉辦的內審員雙證班培訓。這次培訓使我受益匪淺。在為期兩天的課程學習中，以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、PDCA、策劃、持續改進這幾個詞是我聽到的最多的幾個詞。它使我對“ISO9000、ISO14001體系”有了一個全新的認識，對如何建立并完善質量體系，包括這些質量體系在企業管理中的重要性，都有了更多的認識。對它們的條文也有了更深層的理解，同時也學習到不少與之相關的內部審核方法和技巧，使我的專業知識有了進一步的提升?，F將心得體會總結如下：

　　一、推行ISO體系管理的意義：

　　1）有利于樹立企業形象，提高企業的知名度；

　　2）有利于企業提高質量管理水平；

　　3）有利于保護消費者的利益、考慮了所有相關方利益的需求；

　　4）促使企業自覺遵守環境法律、法規，在經營活動中考慮其對環境的影響；

　　5）增強企業員工的環境保護意識；

　　6）促使企業節約能源，降低經營成本；

　　7）提高全員安全生產意識，有效地控制事故隱患，增強員工滿意度，避免員工和企業利益受到損害，從而降低企業成本。

　　二、對質量管理八項原則的認識

　　1）以顧客為關注焦點

　　企業依存于顧客，顧客是每個企業存在及發展的基礎，企業應把顧客的要求放在第一位，以顧客為關注焦點，要調查顧客的需求是什么，要研究怎么滿足顧客的需求。市場是變化的，顧客是動態的，顧客的需求和期望也是不斷發展的。因此，企業要及時地調整自己的經營策略和采取必要的措施，以適應市場的變化，滿足顧客不斷發展的需求和期望，還應超越顧客的需求和期望，使自己服務處于領先的地位。

　　2）領導作用

　　管理者必須做好建立和確定組織統一的宗旨及方向、策劃未來、激勵員工、協調活動和營造一個良好的內部環境等工作。最高管理者的領導作用、承諾和積極參與，對建立并保持一個有效的質量管理體系，并使所有相關方獲益是必不可少的。此外，在領導方式上，最高管理者還要做到透明、務實和以身作則。

　　3）全員參與

　　各級員工是企業發展之本。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴于全員的參與。所以要對員工進行質量意識、職業道德、以顧客為關注焦點的意識和敬業精神的教育，還要激發他們的積極性和責任感。此外，員工還應具備足夠的知識、技能和經驗，才能勝任工作，實現充分參與。

　　4）過程方法

　　將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。在應用過程方法時，必須對每個過程，特別是關鍵過程的要素進行識別和管理。最終達到讓客戶滿意最終目的。

　　5）管理的系統方法

　　將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于企業提高實現目標的有效性和效率。在質量管理中采用系統方法，就是要把質量管理體系作為一個大系統，對組成質量管理體系的各個過程加以識別、理解和管理，以達到實現質量方針和質量目標。

　　6）持續改進

　　持續改進整體業績是組織的一個永恒目標。只有堅持持續改進，組織才能不斷進步。

　　7）基于事實的決策方法

　　有效決策建立在數據和信息分析的基礎上。正確的決策需要領導者用科學的態度，以事實或正確的信息為基礎，通過合符邏輯的分析，作出正確的決斷。盲目的決策或憑個人的主觀意愿的決策是不可取的。

　　8）與供方互利的關系

　　組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。特別是對關鍵供方，更要建立互利關系，互利合作的雙方實際上就是“雙贏”，有利于雙方降低風險，共同發展。

　　三、內審的意義：

　　內審在質量管理體系運行中具有非常重要的作用，是管理者介入質量管理的重要工具，它能夠及時有效地對糾正措施進行跟蹤控制，有利于提高質量管理體系運作效果，其主要目的是為持續改進。因此我們必須高度重視，認真對待，切不可敷衍了事，走走過場。否則，內審也就沒有什么實際意義，質量管理體系運行效果也將大打折扣，這對提升公司質量管理和長遠的發展相當不利。

　　總之，建立和實施質量管理體系，不僅是為了滿足客戶及其它相關要求，也是企業自身發展的需要。唯有不斷改變管理觀念，以戰略眼光高度重視這一發展趨勢，才能使企業永遠立于不敗之地。作為蘇房物業的員工，要想適應企業的發展需求，充分體現自身價值，唯有不斷學習，做一名“學習型”的員工，珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身的綜合素質，緊隨社會和企業發展的步伐，在工作中充分發揮個人才智，為企業創造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！