物業經理人

XM物業管理公司綜合事務部經理職位說明書

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  *M物業管理公司綜合事務部經理職位說明書

  職位描述 職位名稱 綜合事務部經理 直接上級 總經理 直接下級 行政文員

  入職資格 A、學歷:大學??萍耙陨蠈W歷。

  B、經驗:具豐富的行政及人力資源管理經驗。具大型企業行政、人事中層管理工作經驗者優先。

  C、證件:持物業管理經理上崗證、ISO9000內審員證者優先。

  D、技巧:熟練使用OFFICE辦公軟件,口頭表達能力強,文字流暢。

  E、年齡:30~45歲 F、性別:不限 G、身體狀況:健康

  職位要求 具體項目 績效評估標準

  工作能力 專業知識 A、人力資源管理知識 B、企業管理基礎知識

  C、物業管理基礎知識 D、管理心理學知識

  E、勞動人事管理政策及法規知識 達到公司規定的培訓學分要求。

  工作技能 A、領導力 B、組織力 C、應變力

  D、溝通能力 E、創新力 F、執行力

  G、表達力 H、判斷力; 達到公司規定的工作問卷測評表技能要求。

  工作心態 A、忠誠度 B、敬業精神 C、表率性

  D、團隊精神 E、自我開發熱情 F、原則性 達到公司規定的工作問卷測評表心態要求。

  工作職責 1 ▲ 績效目標:組織并積極推進部門職能范圍內的各項績效目標。 按照授權書及部門預算要求,完成《年度績效目標計劃》指標。

  2 ▲ 組織建立和完善公司各項管理規章制度,并監督貫徹執行。 系統完善,符合公司實際運行情況,各部門能充分理解并貫徹執行。

  3 ▲ 負責公司管理體系文件及行政文件的審核、發布。 所以發布的文件符合要求,管理體系文件無沖突之處。

  4 ▲ 列席參加公司各類行政會議,作好會議記錄并負責落實會議精神。 保密會議內容,會議精神得以有效貫徹。

  5 ▲ 公司信息平臺的建立和維護。 確保信息的暢通和有效利用。

  6 ▲ 負責公司各類印章、介紹信、證明、證書的管理。 公章、介紹信、證明使用按規定執行,無違規使用現象。

  7 ▲ 審核公司發生的行政費用,并進行統計。 按規定嚴格控制各項行政費用。

  8 ▲ 安排公司的對外接待,保持與政府部門、上級主管單位的聯絡。 與上級部門保持良好聯系,不因此影響公司利益。

  9 ▲ 負責編制公司年度人力資源配置計劃。 A、每年底編制下年度人力資源管理計劃。

  10 ▲ 招聘:負責公司職員的招聘、測試、錄用。 A、按時實施招聘計劃;人員招聘有效;

  B、招聘實施以招聘質量為主要目標,同時最大限度節約成本。

  11 ▲ 培訓:負責培訓體系的建立、完善與實施;根據公司發展需要編制全公司年度、月度培訓計劃(包括內培和外培);本部門新職員入職指引。 A、培訓體系規范,符合公司要求;

  B、按程序要求組織培訓需求分析,制定公司年度培訓計劃;

  C、新職員入職指引及時,新職員能盡快適應工作需要。

  12 ▲ 績效評估:負責建立及不斷完善績效評估體系,并組織實施對各層職員的績效評估。 A、嚴格按績效管理程序組織實施職員績效評估;

  B、不斷完善績效評估體系。

  13 ▲ 薪酬福利:負責提議公司工資、獎金及其它福利的發放方案,負責核算公司職員工資、獎金。 A、薪酬福利政策符合公司利益及勞動法規;并能起到激勵作用;

  B、工資、獎金核算及時、準確。

  14 ▲ 負責公司勞保福利政策的制定與監督落實。 符合勞動法以及職員職業健康安全要求。

  15 ▲ 人力資源分析:A、人力資源投入產出經濟分析;

  B、人力資源整體素質結構及管理目標達成度分析。

  C、員工管理狀況分析 A、分析客觀、有效;

  B、能為公司發展規劃提供依據。

  C、從人員素質、績效考核和員工滿意度進行分析,每年一次。

  16 ▲ 組織擬定公司及管理處的年度經營管理指標。 每年二月底以前,完成公司各核算單位年度經營管理指標的擬定,并提交公司總經理審批。

  17 ▲ 評估公司管理處年度經濟指標的完成情況。 A、每年的二月底前完成評估,并將評估的結果提交公司評估小組;

  B、評估公正、有效。

  18 ▲ 初審公司各部門、管理處預算方案。 每年十二月底將初審后的預算方案提交給總經理審批。

  19 ▲ 利用公司現有資源,挖掘經營潛力。 A、在挖掘公司經營潛力方面,能經常為公司經營決策提供建設性建議;

  B、公司現有資產經營效益達到最佳狀態。

  20 ▲ 指導公司重要合同及其它經濟文稿的編寫,并組織評審;公司一般經濟合同的初審。 A、熟悉各種經濟法規,確保能按時按質完成經濟文稿;

  B、確保合同與原意相符,不出現文字糾紛,盡量保證合同能順利履行;

  C、做到公平、合理,保護合同各方利益;

  D、合同有關內容符合公司環境、安全方面的要求。

  21 ▲ 管理體系的維護和持續改進:

  A、制定、修正并組織實施年度管理體系改進計劃;

  B、負責組織每年的內部管理體系審核;

  C、組織實施管理評審;

  D、協調外部審核的準備及配合工作;

  E、負責組織有關品質的專題研討。 A、每年1月20日前提交年度管理體系改進計劃;

  B、內審及管理評審做到及時、有效、全面;

  C、外審的準備充分、無遺漏并確保通過;

  D、組織有關品質的討論及分析活動及時并有效推行。

  22 ▲ 品質現狀測評:

  A、負責編制公司年度客戶滿意指數測量計劃;

  B、負責編制客戶滿意指數測量方案;

  C、負責組織實施客戶滿意指數測量;

  D、負責客戶滿意指數測量報告的編制和發布。 A、在每年1月20日前提交年度客戶滿意指數測量計劃;

  B、計劃及方案全面、可操作性強;

  C、客戶滿意指數測量真實、客觀;

  D、在規定的時間內準確、客觀編制報告并發布。

  23 ▲ 品質督查:A、負責公司管理體系執行的督導;

  B、組織對管理體系文件的日常督導;

  C、定期向公司管理層提交管理體系執行督導報告。 A、日常督導嚴格、準確、并確保有效;

  B、根據需要組織專項的品質督查,確??陀^、有效;

  C、在每月五號之前提交。

  24 ▲ 創優:負責符合創優條件的小區創優工作的實施。

  A、組織對相關公司人員進行培訓;

  B、協助制定創優計劃;

  C、組織職能項目組及專業技術人員對創優實施情況進行檢查,提出意見和建議。 A、培訓有針對性,達到預期效果;

  B、提出建設性意見,確保計劃切實可行;

  C、創優檢查要客觀,嚴謹。

  25 ▲ 物料管理的相應職責。 按照物料管理相關文件要求進行供應商管理、物料價格目錄編制、物料價格信息收集、統一采購計劃的實施、帳款結算。

  26 ▲ 外委工程管理 按照外委工程管理相關文件要求。

  27 建立有效的工作團隊。 團隊有較強的凝聚力。

  28 印鑒:掌管部門公章,簽發所有本部門發放的文件。 嚴格按公司規定使用。

  29 例會:每月召開一次部門例會,傳達上級指示,制定工作計劃,部署工作任務。 部門例會定期召開,解決實際問題。

  30 考勤:掌握部門職員出勤情況,審核本部門職員請假。 嚴格按公司規定執行。

  31 協調:協調部門與管理處的關系及本部門與其它部門之間的合作關系。 形成良好的協作關系。

  帶▲為工作要項

篇2:安管部經理職位說明書

  安管部經理職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:經理所屬部門:安管部職等職級

  直接上級:物業總經理/經理直接下級:安管部隊長編寫日期

  第二部分:工作概要

  該職位設置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項規章制度及培訓教材;檢查督導部門工作計劃、工作目標的落實情況。

  第三部分:工作內容(十條以內,簡明扼要)

  主要職責 職責描述 建議考核指標

  制度建設各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監督;

  治安管理合理設置崗位,檢查督導安全管理工作落實情況,做好“五防”工作的布署落實;

  培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;

  消防管理督導檢查各項消防工作的落實情況,完善各種消防管理制度,制定消防應急預案;

  公共秩序與派出所緊密聯系,維持小區公共秩序安全,處理小區內各種違規情況;

  團隊建設組織部門文化活動,人員的班后管理,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;

  成本管理做好部門活動經費的預算,合理控制成本;

  停車場管理檢查、督導車場設施設備、車輛安全管理工作的落實情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;

  其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;

  第四部分:工作關系

  對內合作部門:公司所屬各部門

  對外聯絡關系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業背景:經驗年限:5

  技能技巧:安全管理知識、突發事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質:沉穩、果斷、勇敢;管理、協調、溝通、處理能力較強其它:無

  第六部分:工作條件及個人發展

  工作天數(周):6工作環境:辦公室、現場工作強度:較強

  向上職位:物業經理平行職位:向下職位:隊長

  制表人:部門審核:行政中心審批:

篇3:商招物業人力資源經理崗位工作說明書

  商招物業人力資源經理崗位工作說明書

  1、崗位基本信息

  崗位名稱:人力資源專業經理崗位編號:JL-10

  所屬部門:行政與人力資源部直接上級:行政與人力資源部總監

  直接下級:人力資源主管、培訓開發主管所轄人員:2人

  平行協調關系:各部門負責人崗位定編:1人

  2、崗位目標和概述

  協助行政與人力資源部總監處理公司人力資源管理各方面的工作,確保人力資源管理各項工作符合公司整體戰略目標要求,并得到有效實施,人力資源各項工作流程有效運行。

  3、主要崗位職責

  3.1協助行政與人力資源部總監根據公司發展戰略,擬訂人力資源戰略方向和中長期人力資源規劃,并對公司組織設計提出改進意見,完善公司崗位設置工作;指導人力資源主管協助各職能部門做好工作分析,并審核各職能部門工作說明書。

  3.2對公司人力資源狀況進行調查、分析和評估,找出人力資源供求缺口,根據需要及時提出改善建議和合理的調整方案,建立關鍵崗位人才的后備人才儲備和接班人計劃。

  3.3結合業務發展的需要及各部門招聘需求,編寫招聘計劃,并參與公司關鍵崗位人才的招聘面試工作,以滿足關鍵崗位人力資源需求。

  3.4負責指導人力資源主管制定和修訂人力資源政策,定期組織對人力資源政策和工作流程檢討和修訂。

  3.5監督公司各項人力資源政策的執行情況。

  3.6指導人力資源主管完成公司績效考核制度,組織和實施公司績效考核,針對績效考核中存在的問題不斷改進。

  3.7對公司薪酬福利政策提出建議,并監督和確保薪酬、保險和福利政策準確執行。

  3.8負責制定本部門預算,組織協調部門員工開展工作,負責培養和指導人力資源主管和培訓開發主管。

  3.9負責審核部門各類人事報表,包括工資報表、人事月報表、人事季報表及年終人事統計報表。

  3.10協調各部門之間關系。

  3.11負責指導培訓開發主管制定公司年度培訓計劃、組織實施和效果評估。并審核公司年度培訓預算。

  3.12負責制定部門工作計劃,組織、安排直接下級工作任務,檢查員工工作任務的完成情況,考核直接下級的工作績效。

  3.13領導交辦的其他工作任務。

  4、組織結構

  5、任職資格

  5.1基本要求

  a)26-35歲之間,性別不限;

  b)國家正規院校全日制本科或以上學歷,人力資源管理、企業管理、經濟學或其它相關專業;

  c)具有4年以上人力資源管理工作經驗,兩年以上大型企業同類崗位工作經歷。

  5.2知識技能

  a)熟練掌握招聘選拔、績效考核、培訓與開發、薪酬管理和員工關系等模塊人力資源管理工作;

  b)熟悉國家勞動人事法律法規和當地勞動政策法規,政府勞動人事部門的辦事程序。

  5.3工作能力

  a)書面和口頭表達能力優秀,能夠擔任內部兼職講師,熟悉企業公文寫作和規章制度起草。

  b)良好溝通協調能力:大多數情況都能充分地與他人溝通協調,有效地找出對策,達成共識,并能夠協助他人化解沖突,促成合作關系;善于傾聽和換位思考,善于團結不同意見的人甚至是反對自己的人。

  c)善于發現和培養人才:能夠充分發揮員工特長和指出不足,并給予員工建設性反饋意見,幫助員工不斷改進,為員工發展創造優越條件,對下屬進行針對性培養和指導。

  d)優秀組織能力和團隊合作精神:合理調動、分配和利用各種資源完成工作目標;能夠給他人以信任和認可,善于組織他人共同解決問題,并善于聽取他人意見。

  e)善于分析工作中存在的問題,并能夠尋求好的解決方案。

  f)熟練應用WORD、E*CEL、POWERPOINT等常用辦公軟件。

  5.4職業素養

  a)誠實正直、品行端正,嚴格要求自己;處事和對待員工做到公正、客觀、合理,能夠做到“對事不對人”;具有良好的保密意識。

  b)具有較強工作責任心:對待工作高度認真負責,敢于承擔責任,工作不推諉,積極反映問題,主動協商和解決問題。

  c)積極工作態度:始終保持積極向上的精神面貌,以積極心態面對壓力、困難和挫折。

  d)服務意識強:工作熱情,能夠主動聽取員工提出意見和建議,并給予滿意答復。

  e)學習能力強:工作中持續不斷提升與任職崗位所要求專業知識和專業技能,并學以致用。

  f)親和力強:工作積極主動,充滿熱情,讓人能夠容易接近,心胸開闊,對人有很強的包容心。

  5.5專業培訓

  接受過人力資源管理方面的專業培訓,包括面試技巧、績效管理、人力資源開發、薪酬福利設計等。

  6、工作條件

  6.1工作環境:辦公室、會議室、培訓教室;

  6.2工作時間:正常工作時間為每周工作5天,每天8小時;70%時間為正常上下班,20%左右時間離開辦公室,10%的時間不確定(加班、招聘、培訓等);

  6.3所用設備工具:電腦、會議設備、傳真機、復印機。

  7、職業發展方向

  通過崗位輪換、培訓等形式不斷提高領導和管理能力,成長為公司行政與人力資源部總監,全面負責公司人力資源工作。

  附加說明:

  1.本標準由總部人力資源管理部門起草,部門負責人審核。

  2.本標準由總部品質管理部門組織標準化審查。

  3.本標準由總部品質分管領導批準。

  4.本標準由總部品質管理部門負責解釋、修訂。

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