物業經理人

招生與就業指導工作處例會制度

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  招生與就業指導工作處例會制度

  一、例會內容包括對每周各崗位工作完成情況的總結,傳達學校近期的新動向及有關事直,對下周的工作進行安排。

  二、要求全體處長及所屬辦公室主要負責人準時參加,如臨時有 事出差應先向相關人員請假,會后應主動了解會議內容,并落實相關的工作。

  三、例會時間定于每周一上午 9:00廉潔白律條例

  1、認真學習上級機關關于反腐倡廉的有關規定,提高廉政意識。認真執行教育部、省教育廳、和學校關于高考招生錄取的有關規定。

  2、堅持原則,秉公辦事。嚴禁利用招生工作之便銜私情,搞交易,以權謀私,索賄受賄。

  3、處務公開制度。招生工作做到招生計劃、錄取原則、程序、結果公開。就業工作堅持“五公開”: 公開就業工作的法規、政策和各項規定,公開每一位畢業生的綜合信息,公開用人單位需求信息,公開就業工作程序和就業方案的審批結果。

  4、嚴格遵守學校財務制度。招生就業各項收費公開,實行收支兩條線,均納入學校財務計劃,做到??顚S?。

  5 、規范來客接待制度。接待來客應本著勤儉節約的原則,反對鋪張浪費,由對口科室安排就餐事直,原則上不陪餐。

  6、愛惜公物,勤儉辦公。不準利用公款、公物為個人服務,不公車私乘,不公款私請,不公物私用。

  7、內部管理堅持民主、公開的原則,重大決定須經處會討論,各項經費使用情況及時向全處人員通報,互相監督。

  8、實行黨風廉政建設責任制,自覺接受監察、審計等部門及廣大師生的監督,從小事做起,從個人做起,防微杜漸,堅決抵制各種不正之風。

篇2:商務酒店行政管理制度:例會制度

  商務酒店行政管理制度:例會管理制度

  為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:

  每周經理例會管理辦法

  目的:加強每周經理例會,提高會議效率。

  第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經理主持,總經理助

  理、各部門主管級人員參加。

  第二條.會議主要內容為:

  a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。

  b. 各部門主管匯報一周工作情況,以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。

  c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行布置和安排。

  d. 其它需要解決的問題。

  第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留

  意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。

  第四條.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不得

  私自泄漏會議內容,影響決議實施。

  部門例會管理辦法

  第一條.部門例會每日上午8:00準時召開。

  第二條.例會每日1-2次。

  第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。

  第四條. 部門例會內容及程序

  a.檢查考勤及在崗情況。

  b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。

  c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉

  情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。

  d.總結前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評。

  e.布置當日工作。

  (1)客情報告及分析。

  (2)人員分工和應急調整。

  (3)注意事項及工作重點。

  f.朗誦企業理念。

篇3:總經理辦公例會制度(3)

  總經理辦公例會制度范文(三)

  1、總經理辦公例會每周舉行一次,由各部門經理以上管理人員參加,每月的第一周例會擴大到領班以上管理人員參加;

  2、總經理辦公會議的決議為最終決定,各部門均應無條件執行;

  3、因故不能出席的人員,需提前向總經理做請示;

  4、總經理辦公會議由總經辦做出記錄;

  5、會議主要內容:

  一總經理傳達學校及行業的有關文件,總經理辦公會議精神。

  二各部門匯報上周工作情況以及需請解決或其它部門需協調解決的問題。

  三由總經理對上周各部門進行評估總結,并對本周工作進行布置和安排。

  四其它需要解決的問題。

  6、與會人員在會上要暢所欲言、各抒已見,允許有不同觀點或保留意見,但會上一旦形成決議,要認真貫徹執行;

  7、嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決議未能正式公布以前,不得私自泄露會議內容,以免影響決議實施。

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