物業經理人

施工日志與例會管理制度

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  施工日志與例會管理制度

  一、施工日志是反映整個項目管理情況的原始記錄,具有很強的可塑性,所以必須做到以下幾點:

  1.記錄內容完整真實。

  2.與工程同步,必須每天記錄。

  3.要反應每天的實際進度,工程質量,勞動力分配,機械使用與配置,材料供應與使用、安全等情況。

  4.通過日記達到指導第二天工作的目的。

  二、例會分為以下幾個:1日例會2周例會3月例會

  日例會:

  主持:生產經理

  參加:技術質量生產安全材料施工隊等部門。

  內容:

  ○1各工長提問題:本專業在技術、質量、生產、安全、材料等方面存在的問題。

  ○2施工隊提問題:需項目部解決的各種問題。

  要求:

  ○1召開會議的目的:總結一天的工作,解決存在的問題,制定解決辦法,安排第二天工作。

  ○2參加會議的人員必須準時就會,凡不按時參加會議的罰款50元。

  ○3會議時間:每天下午5:00,每位發言者要言簡意賅,簡明扼要。說話要有理有據,盡量縮短時間,能在現場解決的現場解決,現場已解決的會上不再贅述。

  ○4將每天的會議內容上報項目經理。

  周例會

  主持:項目經理

  參加:項目部全體管理人員及施工隊負責人。

  內容:○1生產組、技術組、材料組、施工隊及各工長、安全員等對自身工作做總結,安排下周工作。

  ○2周工作考評通報。

  ○3經理指示。

  ○4時間:每周六上午9:00月例會

  主持:項目經理

  參加:項目部全體人員

  內容:○1各部門總結本月工作,提出下月的工作目標及進度計劃工作安排。

  ○2項目經理通報月工作考評情況,指出不足,要求下一步工作。

  ○3時間:每月25日上午9:00

篇2:醫院傳染病門診日志登記制度

  人民醫院傳染病門診日志登記制度

  1、門診部應設置各科門診日志登記薄。

  2、門診醫生應對來院就診病人均應門診日志上逐項填寫。填寫內容確切,地址詳細,字跡清楚,14歲以下兒童應填寫家長姓名。

  3、門診日志填寫至少包括姓名、性別、年齡、職業、住址、病名(診斷發病日期、就診日期、就診或復診九個基本項目。

  4、門診病人中的甲、乙類法定傳染病,病原攜帶者和疑似傳染病病人應填寫傳染病報告卡,并按要求在傳染病疫情登記薄上填寫(腸道門診)。

  5、診日志由門診部護士長負責督查,及時查漏補缺,填寫完整,每季上交防???。

篇3:物業部值班日志填寫管理制度

  物業部值班日志填寫及管理制度

  為了確保大廈內發生的所有管理事件,于不同班次內的值班人員知曉并跟進,當值的物業助理應將大廈內發生的所有管理事件記錄在《物業部值班日志》內。此外,所有重大事件均應填寫《特別事件報告》并跟附現場照片。

  此項政策與程序將會直接影響物業值班之工作。

  記錄本上事項:

  日期:每一班都在新的一頁開始寫上日期延續上班的工作

  時間:事情發生的時間

  事情情況:將事情情況發生的經過客觀地報告出來

  處理:將事情發生后處理的方法記錄下來

  善后處理:事情的最后處理和結果

  一般需要記錄之事項

  客戶之投訴電話投訴人

  任何失竊

  風、火、水、電之意外

  打架

  員工違規

  客戶的遷入及遷出

  施工情況

  其他認為應向管理階層反映的事件。

  每天的《物業部值班日志》必須由物業主任和物業部經理簽字。

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