新校區室內裝修工程協調與配合措施

　　1 與甲方和監理單位的配合措施

　　1.1 服從業主和監理單位的統一安排，并接受業主和監理單位的監督檢查。

　　1.2 與其他施工單位交叉配合施工時，如需業主和監理單位協調，提前向業主提出協作的項目內容。

　　1.3 接受和服從監理工程師對工程項目質量、進度、安全及費用的監控。

　　1.4 積極主動協助業主和監理盡快辦妥開工報告等開工手續。

　　1.5 仔細閱讀施工圖紙，深刻領會設計意圖，認真做好業主組織的施工圖紙會審工作并做好詳細的記錄。

　　1.6 編制切實可行的施工組織設計、專項施工技術方案和各分部分項工程施工工藝、施工安全措施及施工進度計劃，并書面報告監理工程師批準，便于監理工程師對工程實施有效的監理。

　　1.7 各種原材料的取樣和送檢，都要報告監理工程師，并在監理的監督下完成取樣和送檢工作。

　　1.8 隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監理工程師，認真做好分項

　　工程和隱蔽工程的檢查、驗收和簽字工作，未經檢查、驗收和簽字不得進行下道工序施工。

　　1.9 會同監理工程師及時辦理現場的各種簽證，認真及時地整理好工程的質量保證資料和技術資料，確保工程的順利竣工驗收和工程技術檔案資料歸檔。

　　2與設計單位的配合措施

　　我公司本著對工程負責的態度提出我們對工程的理解和建議，我們將積極配合設計人員做好現場深化設計，做好圖紙會審及技術交底，并把設計通過我們的施工，更加完美的得到實現。

　　3與各專業施工單位的配合措施

　　3.1 服從業主現場施工組織的統一部署和制定的本工地的一切規章制度。

　　3.2 積極配合其他專業公司的安裝施工。

　　3.3 共享空間腳手架的利用和拆除在時間和工序上與各專業施工單位協調，以滿足工期要求。

　　3.4 墻內管線，吊頂以上管線與各工種應協調一致。確保關鍵工期的實現。

　　3.5 通過協調會、圖紙會審、進度會審明確各家的工作，互相提醒，協作促進相關工作，尤其是影響關鍵控制工序。

　　3.6 把我公司的施工組織進度計劃表，分別提供給我施工相關的專業公司，求得他們的積極配合，如不能滿足我們的施工進度，我公司將根據專業公司提供的施工進度，對我公司施工進度表，做出科學的調整，以滿足工程的總體需要。

　　3.7 與空調專業的協調

　　在精裝修施工前，空調專業應完成管道試水打壓及保溫工作。風口的位置以及準確尺寸由裝飾人員與空調技術人員一并定出，在有頂棚吊頂的出風口，應在頂棚乳膠漆施工前安裝好，由油漆工修整邊緣后再做乳膠漆等。

　　3.8 與消防專業的協調

　　1) 在裝飾施工前，主管道試壓工作應完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據頂棚的設計構成進行定位。噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協作進行，吊頂龍骨骨架完成后，消防人員立即根據所定高度和平面位置施工，管道待通過水壓實驗合格后，才能封板。在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時工人應戴手套操作，不能污染已經完成的頂棚工程，如果是在油漆工程施工前裝好噴淋頭和煙感器，須用泡沫紙包裝好，然后進行油漆工程，小心邊界收口處理。

　　2) 安裝在墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應由裝飾公司、消防公司一并定出，在重要位置的消防栓需要精裝修時由裝修公司負責較好，裝飾隊要對消防設施的成品加以保護。

　　3) 防火卷簾的尺寸、安裝位置與墻角材料交界面的處理由裝飾公司消防公司定出方案，經消防公司和監理單位、設計單位確定后執行。

　　3.9 與弱電專業的配合

　　主要包括探測頭、揚聲器、電視接線盒、電話接線盒、誘導燈位置及所有管線走向，由測量放線組協調解決。

　　4 協調與政府相關管理部門的關系

　　本工程的順利施工，與區政府有關部門的支持與配合是密切相關的。為此我們做到：

　　1認真地執行政府有關規定，對各有關部門下達的各項指令、通知以及要求，及時將落實情況匯報給有關部門。

　　2了解和掌握政府的各項相關規定的內容和要求，尊重和執行的要求，對有爭議的事項，應耐心做解釋工作。

　　5 內部施工協調

　　5.1 項目部建立內部交叉作業協調機制，制訂施工順序配合表，明確工序先后順序。安排專業工程師跟蹤協調。

　　5.2 項目部在給各班組的施工交底文件中，明確各專業隊伍交叉作業時的配合關系，制定交叉作業協調措施。

　　6 與周圍居民及單位的配合

　　加強與周圍居民和單位取得聯系，廣泛聽取附近居民對本工程施工的意見，對施工的噪音、強光、灰塵等采取彌補和控制措施，積極減輕危害程度，維護周圍居民及單位的利益。

篇2：物業部門協調配合共同做好節能降耗

　　物業部門協調配合共同做好節能降耗

　　節能降耗是每個企業都會面臨的一個課題，對于我們物業行業尤為重要。

　　作為物業行業的每一位員工都應該認識到節能降耗的重要性，以及養成勤儉節約的好習慣。這是我們需要不斷進行的思想教育。更重要的是，要通過制度將節能降耗落到實處。

　　我認為公司可以建立每月月報形式，將各小區的水電消耗情況逐月統計，既可以了解各小區的月平均消耗情況，又可以進行月度對比，從而控制水電消耗。通過月報形式調動員工積極主動性、集思廣益，使用多種手段控制能耗。如：

　　1、重點控制水系統有無跑、冒、滴、漏現象，杜絕私自接水、接電等現象。

　　2、公共區域景觀燈等照明設備按時關閉。

　　3、對保潔綠化取水點進行日常檢查，杜絕長流水。

　　4、全體員工有責任對浪費能源的現象報告、制止或糾正。

　　5、維修工每日對設備進行檢查，使設備始終處在良好的運行狀態，并且可對設備耗電不合理狀態提出意見。

　　6、各部門控制使用空調等生活用電器。

　　7、可發動全體員工養成將單面廢紙集中存放于固定地點，打印及復印非重要文件時，盡量使用廢紙。

　　8、將廢舊物品集中變賣創收。

篇3：醫院裝飾工程施工順序協調配合

　　醫院裝飾工程施工順序及協調配合

　　1工程簡介

　　本工程主要包括墻面、天棚的抹灰找平、抹灰面乳膠漆工程、鋁合金方板吊頂、門窗工程、樓地面地磚、花崗巖、橡膠地面、幕墻及外墻飾面工程。

　　在精裝修施工過程中，將穿插水電安裝、通風與空調、智能化建筑等多項分項工程的施工，為了能保質、保工期完成裝修工作，我們將精心組織抹灰、飾面、木做、涂料、吊頂等多種專業班組，合理進行穿插施工，同時將充分發揮作為總承包單位的管理、協調職能，使各分項工程施工順利進行。

　　2室內精裝修工程施工順序及協調配合

　　2.1主要工序交叉施工原則及措施

　?。?）工作交叉：裝修插入后要與結構工作適當隔離，劃分區域、有一定的獨立性，避免過多的干擾。應以不影響結構施工為原則。

　?。?）安裝與安全防護設施方面的交叉：部分防護設施可能會妨礙在粗裝修的正常施工，在確保安全的情況下可臨時拆除，施工完后馬上恢復。嚴禁私自拆除必要的防護設施，以保證結構施工安全的原則。

　?。?）裝修與水電安裝之間的交叉施工：裝修與水暖電通風之間的交叉施工較多，交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將出現相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問題必須重點解決。解決的原則為：

　?、僭诩夹g準備階段就把土建、安裝的協調圖繪好，各專業根據該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質量隱患，每個分項工程的協調圖不僅應包括水、通風、暖、電等安裝專業還應包括土建有關工作，協調圖繪好后，應按《文件控制程序》執行。進行審批、修改與分發工作，使各專業有關人員做到心中有數。

　?、诟鲗I人員根據協調圖進行施工。每天上午8：30開碰頭協調會，安排同一工作面上有關專業的施工順序問題，并形成會審紀要，每個專業進入工作面上施工，必須有上道工序傳來的專業會簽單，和項目部的"施工許可證"方可進行施工。

　?、圩龊每傔M度控制計劃。水電安裝應根據計劃合理進行穿插作業，要在統一的協調指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。

　?、苊鞔_責任，劃分利益關系，建立固定的協調制度。

　?、菀磺袕拇缶殖霭l互諒互讓，土建和水、暖、電、安裝各專業要盡可能為對方創造施工條件，并注意保護對方成品和半成品。

　?。?）內外裝修的交叉施工：內外裝修期間二者存在交叉點，但總體原則為：先外后內，內裝修要為外部裝修提供條件和工作面。

　　2.2主要工序順序

　?。?）在室內，原則上按先上后下，先內后外的施工順序，每道工序完成后，必須經專業人員按驗收標準嚴格檢查驗收后，才能轉到下一道工序施工。

　?。?）在施工中每層每個房間都要提供標高線（50cm線）和十字中心線。（十字中心線既彈在地板上，又彈到天棚上，十字線上下一致）以供土建、裝飾和機電安裝等專業共同使用，方便施工。

　?。?）房間裝修施工順序：放線→穿套管→墻面修整→安電器管線盒→天棚吊頂→設備、開關安裝→墻面飾面→地面飾面板施工。

　?。?）衛生間裝修施工順序：放線→機電管線→墻、地面孔洞修整（第一次灌水實驗）→地面防水（第二次灌水實驗）→防水保護層→地面防滑磚（第三次灌水試驗）→墻面瓷磚→衛生潔具→電氣安裝→五金配件→門油漆。

　?。?）幕墻工廠車間加工流程

　?、贅嫾庸?/p>

　　材料采購→入庫檢驗→鋼材、埋件下料→機械加工→表面防銹→包裝保護→出廠檢驗→包裝運輸→現場倉儲

　?、诳蚣?、飾面板加工

　　材料采購→入庫檢驗→機械成型→框架、飾面板下料→機械加工→表面處理→保潔清理→包裝保護→出廠檢驗→包裝運輸→現場倉儲

　?、郜F場裝配施工流程

　　定位放線→骨架安裝→安裝面板→成品保護→交付驗收

　　2.3施工協調配合

　　為了統一協調本工程的整體施工，必須將場外加工和現場裝配一體化組織與現場的實地施工密切配合，做到施工組織協調一致，整體施工進度按照施工進度計劃表的時間安排科學有序地進行。

　　由于工期緊，半成品數量大、加工工藝精度高等。因此我單位必須選用信譽高、生產能力強的專業廠家配合進行場外加工，確保工程質量和工程進度順利進行。

　　從項目進場之日起，我單位將組織項目部技術管理人員會同建設單位、總包單位、監理、設計單位等，立即落實材料、構件的工廠加工生產、供應計劃。做到早落實、早安排、早生產。

　　我單位安排專人到材料加工廠，對材料的備料、運輸、加工檢驗和試驗等進行全過程質量監督，依據有關技術規范判斷可能影響我單位安裝質量的問題，我單位均以書面形式指出，并加以整改。

　　我單位將根據現場的安裝進度計劃，提出供貨計劃要求，并檢查督促材料、構件加工生產進度。供貨計劃應充分的提前，只要材料、構件已經加工完成，并具備啟運的條件，應盡早運到工地，交由我單位保管。

　　材料、構件運抵現場后，我單位將共同對材料的數量、質量進行驗收，并向出具驗收證明。如果經驗收，材料、構件質量不合格，則應按照材料供貨合同規定的內容進行處理。