項目總包責任方對安裝工程分包照管、配合、協調管理措施

　?。?）進度計劃的控制

　　1）按月計劃對執行情況進行考核、評定。

　　要求安裝分包依據總工期，制度總的施工節點計劃，在此基礎上按月制訂月度計劃，其必須有實物量及工日數，每月25 日遞交供總包責任方審核，總包責任方則按工程實際情況，編排指導性的節點計劃和指令計劃，統一協調，每周機電例會上對分包計劃執行情況進行考核、評定。

　　2）要求安裝分包制度階段性施工收尾計劃及建立日報表制度。

　　在階段工程完成之際，要求排出施工收尾計劃，并通知總包責任方、監理、建設單位進行復檢、核驗。建立日報表制度，其需體現每天施工人數、內容、區域及落手清、安全文明生產等情況。

　　3）建立月報告制度

　　要求安裝分包于每月25 日遞交月報表，其需詳細反映材料、圖紙送審及審批后材料進場完成情況，哪些需配合協調事宜，將影響工程進度的問題及設計懸而未決等內容，以專題發文及月報告形式報告總包責任方抄送建設單位。

　?。?）施工技術管理

　　1）大型設備進場吊運、安裝的技術論證及施工協調。

　　大型設備進場吊運就位，涉及到建筑結構、加固措施、起吊技術等各方面專業。

　　為此需匯同土建、機電分包對設備運輸路線，設備吊機起吊方式，結構承重負載及加固措施召開專題協調會，明確各自職責，商討技術方案，并親臨現場統一協調、督促，直至調協就位。

　　2）設備單機運轉及系統調試

　　機電分包在設備、系統安裝結束后，在條件具備下，將進行試運轉及系統調試?？偘熑畏綄徍似湔{試方案及單機運轉測試方案，并監控調試、運轉全過程，確保設備及系統的正常開通。

　　3）組織安裝分包單項工程調試及消防總聯動調試。

　　消防局對工程開業之前的消防驗收是政府部門驗收程序中的重要環節，因此，安裝分包先進行有關消防聯動的單機調試，如：煤氣、通風分包的防排煙系統，正壓送風系統、電器分項的消防弱電報警系統、應急廣播系統、應急發電機系統切換、電梯應急迫降，對各相應系統的測試數據，分析、歸納并審核準確程度，在此基礎上進行消防總聯動調試，以滿足消防驗收，大樓竣工。

　?。?）安裝分包與土建之間的施工協調

　　1）土建結構澆混凝土之前，機電預埋管線與土建的配合協調。

　　機電預埋線配合土建澆搗混凝土，往往施工工期短，安裝要求高，因此，總包責任方在現場隨時保持與土建聯系，協調預埋管線安裝時間及保證結構厚度，以使土建順利進行。

　　2）土建結構施工時的協調工作。

　　在結構施工時，機電也可同時穿插預埋管線施工，因此，應將矛盾在施工現場協調時解決。

　　3）機電安裝、敲鑿洞、拆搭腳手及修補工作與土建的協調。

　　機電安裝施工時，由于建設單位設計變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手，安裝完成后土建需做地坪及封洞修補工作。一方面催促土建向安裝分包提交機房等施工現場面，另一方面，要求安裝分包盡快完成安裝返交土建修補，同時督促各安裝分包減少返工，以免增加土建修補工作量。

　?。?）安裝分包與裝飾分包的施工協調

　　機電安裝與裝飾在施工時存在工種搭接順序矛盾，在土建結構、機電毛坯安裝結束后，將進入裝飾階段。首先，分析審核機電裝飾的施工計劃，然后現場協調機電安裝交裝飾的時間，以及裝飾返交機電安裝潔具等時間，并做好吊平頂封板前的隱蔽工程驗收，確保裝飾施工。

　?。?）施工總進度計劃管理

　　結合以往經驗和工程計劃，總進度計劃作如下安排：

　　1）施工前準備工作

　　落實有關施工人員精心做好圖紙會審、設計交底等工作，及時編制施工預算，以便施工施工疑難問題。

　　明確技術質量要求，結合現場具體情況及有關資料，編制施工方案及分項工程組織設計，滿足不同階段施工要求。

　　精心繪制各類管道綜合布置圖，明確各系統管道的標高位置，統一設置各系統管道的吊點支架，合理安排各系統管道安裝的施工順序，制定各系統管道按此順序施工的"交通規則"，滿足吊頂的最大高度，保證綜合安裝的質量。

　　對分包單位作好技術交底，落實施工工藝，明確施工程序。

　　編制施工機具計劃、勞動力計劃，安排施工階段進場等。

　　總包責任方對分包單位編制的施工組織設計或施工方案進行評審。

　　2）結構施工階段計劃管理

　　本工程在地下結構施工中，安裝預埋管件和土建配合工作較為密切，主要為各種設備的基礎埋件埋置、預埋配管等，同時進一步落實和檢查設備預留孔洞的位置尺寸，并對土建的設備吊裝預留孔洞的尺寸、預留吊點的埋設、樓板的負載予以檢查確認，為今后設備順利全面安裝提供可靠的質量保證；當土建底板底層鋼筋綁扎后，隨即敷管配合；當土建拆模后，立即對預埋管、留孔位置進行疏通整理，發現堵塞及時處理。另外，要加強同土建聯系，積極創造管籠的施工條件。

　　隨著結構升高，安排好總立管的安裝。安裝要在底層創造施工面，抓緊各層的風管、水管、電管的安裝，盡早完成吊頂內的工作量，為精裝飾開創作業面。

　　當主樓結構施工進行一個階段后，安裝要在標準層開展水、電、風施工，確定水、電、風、設備各工種統一標高位置，以"樣板層引路"達到計劃進度節點，確?？傔M度計劃的實施。

　　干濕作業裝飾施工階段計劃管理。當主樓結構封頂后，管道、電氣、空調、設備等安裝工程逐步進入全面鋪開，安裝與土建、安裝與裝飾、安裝與各專業施工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出。因此，總包責任方管理的重點就是及時做好各分包單位安裝工程負責人和各專業施工人員之間的橫向協調聯系工作，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，充分利用空間做到既能保證工程進度，又有確保安全質量和產品保護。

　　精裝飾施工階段計劃管理。此時，安裝已進入總體和設備調試階段，各類管道經過分系統，分區域泵水，清洗試壓；電氣變配電工程進行調試送電，按總調試方案的順序對設備落實系統調試和試運轉，使其功能上達到設計要求。同時，應做好試壓、送電、機械運轉等記錄，做到資料齊全不漏，分系統向建設單位代表辦理好竣工驗收交付手續。

　　3）主要工期保證管理要點

　　本工種采用計劃網絡控制法管理，即根據總包責任方提出的施工進度計劃來編制安裝施工網絡計劃，并不斷優化施工網絡圖，并對嚴格控制網絡節點作為計劃管理點。

　　每周定期召開各分包單位的工程例會，落實協調會的計劃進度要求。協調和解決安裝與土建有關施工單位出現的矛盾。

　　對安裝各專業單位的協調。本工程部分安裝為指定分包工程。如電梯、弱電系統、變配電及其他各專業設備安裝等。除了要做好

以上安裝工程施工的配合和施工質量管理，要定期或不定期組織召開專業會議，解決協調安裝各專業之間的施工問題，制定合理的施工方法，同時要協調好材料供應，勞動力調配，施工用電、機電供應等具體問題。

　　加強安全管理和質量管理工作，建立安全生產體系和質量保證體系，建立定期的安全活動制度，經常對分包隊伍進行安全和質量方面的教育工作。發現問題及時糾正，避免出現返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發生，做到交任務同時交質量要點交安全。

　　主樓主體結構完成后，標準層全面施工。此時應及時組織流水平行交叉施工，指導分包單位分層投入相應的施工人員進行施工。

　　按照工藝要求，采用預制加工措施，風管、消防等二次鍍鋅管，分類分批進行預制加工，充分利用空檔時間差。

　　對施工用的材料、設備要加強計劃性的管理，編制設備材料進場的時間。對建設單位提供的特殊設備、材料（電梯、空調、變配電、消防設備）同時進行驗收，并將驗收情況24h 內用書面通知建設單位。對其他設備材料應定向定型采購訂貨，確保供應的及時性，減少浪費和延誤工期的現象。

　　在施工前必須了解設備的各項技術要求和安裝參數。設備到場后應及時組織有關人員進行清點、驗收、驗證，以確保設備安裝的質量，設備的吊運就位要制定具體的吊裝方案。

　　4）安裝施工調試方案

　?。ˋ）生活給水（包括一般用水和飲用水）。

　　給水調試前應把各控制閥逐層打開，檢查備用水點的出水情況。

　　確定各用水點的供應到位后，對各層衛生潔具按規范要求進行校水試驗（盛水24h，臉盆、馬桶水箱盛水到溢水口），檢查潔具是否滲漏，是否有損壞。

　　潔具盛水試驗后作通水試驗，檢查潔具排水管路是否暢通，是否滲漏，并及時解決出現的問題。

　　本工程不設中央熱水系統、煤氣熱水器，因此，熱水系統調試按冷水狀態調試。

　?。˙））排水系統

　　逐層打開各處排水管清掃口，清理管內雜物，清理完后即封閉，要求逐一清理避免遺漏。

　　逐根對排水立管進行通水、灌水、通球試驗，做到立管暢通無阻（球徑一般為管徑的1/2～1/3）。

　　排水水平管通水試驗檢查時，宜將天花板移位，發現漏堵現象，應用盛器接水，修理合格后，天花板復位。

　　5）消火栓系統

　　關閉系統中所有閥門（包括消火栓閥），為防止消火栓被誤打開，消火栓閥關閉后，手輪應拆下。

　　在確定屋頂水箱的情況下，開啟水箱出水閥，再逐根打開消防立管控制閥，檢查管道有無滲漏，正常后再開另一路管道控制閥，直至系統全部充滿水。

　　待市政水源和消防泵進水接通后，先開啟屋頂試驗消火栓，用消火栓帶引到安全放水點再啟動消防水泵，檢查消水栓出水情況，是否符合要求。

　　6）噴淋系統

　　系統閥門關閉后，開啟噴淋出水閥，待噴淋總管滿水后，開啟報警閥下端閥門，檢查報警閥門是否正常開啟，水力警鈴是否報警。

　　水平管灌滿水后，確認系統無滲漏的情況下，打開樓層泄放閥門，此時，水流指示器應能動作，報警閥應能報警，警鈴起作用。

　　各層調試完畢，再對系統進行總調試，觀察系統穩定泵是否自動啟用對系統增壓，觀察濕式報警閥是否啟用，警鈴是否報警，噴淋加壓泵是否啟動。

　　7）通風系統

　　在進入系統測定前，先對系統內相應閥門進行預調并注意相關系統的試運轉。

　　對風機盤道的調試目的是檢查空調房間的溫度是否達到設計目的，同時還應觀察并記錄室外環境及人為因素（如開門、開窗等）對室溫的影響。

　　在調試實施階段時，通風調試同時必須配合通風自動控制及樓宇自動控制的調試，并進行調整。

　　在整個調試階段，對電源設備、控制開關、各種閥門等應逐個檢查，防止在這一過程中造成不必要的損失。

　　在整個調試過程中，各調節閥都相互影響，因此需要多次反復才能調整得比較合適，待整個系統調整合適后，固定好調節閥的位置，并用紅漆做好標記。

　　對調試實施階段的全過程所記錄的數據，及調整后的數據及最終結果，按系統、按階段分類登記便于移交。

　　8）機電調試

　　9）低壓配電系統調試

　　送電前切斷所有開關，對主母排及干線電纜進行絕緣復查，并檢驗連接線、表等的原因。

　　分離主干母線與二次控制電源，用臨時電源送電于二次控制回路，進行受電開關、母聯開關及分路開關的各個性能、狀態試驗。

　　以上工作完成后低壓系統受電，在復查分路主干線、絕緣后，在低配進行分相送電及電壓檢查。

　　以上試驗確認與設計要求無誤后，書面形式通知允許送電并掛牌。

　　10）照明系統

　　控制要求復查供電回路及絕緣電阻復查。

　　按照圖紙及燈頭的型號、座標及其他要求檢查。

　　分別對應急及公用系統進行分相送出。

　　檢查開關控制的數量、部位、順序是否符合設計要求。

　　11）動力系統

　　生活水泵、消防水泵、噴淋水泵

　　首先分別進行線路檢查及一次回路的絕緣測試，然后切除一次主開關進行模擬控制，最后進行點動運行，調整相位，檢查相電源平衡，甚至所有運動動作及效果符合設計要求。

　　12）排風、排煙風機

　　首先分別進行線路及一次回路的絕緣復查，然后切除一次電源，進行控制模擬動作，再進行電機、閥門檢查，最后通電點動運行，相位調整，檢查相電源平衡，直至符合設計要求。

　　13）弱電系統

　　弱電系統包括電話系統、電視系統、音響廣播系統、視聽系統、防盜報警系統、警衛巡更緊急對講系統、停車場通道欄柵系統等自動化系統，檢查所有監控點及控制點線路狀況，檢查每臺DDC 箱中電源線絕緣狀況和信號狀況，最后在每個系統都具備聯動條件后進行程序啟動。

　　3.3.8 總包責任方對裝飾工程分包照管、配合、協調管理措施

　?。?）總包責任方對玻璃幕墻工程分包質量、工期、安全、文明施工管理1）總的要求

　　督促提醒：分包在中標前的考察和合同中的承諾必須一致，必要時進一步考察分包。

　　施工管理人員在進場前必須遞交總包責任方，尤其是項目責任人，質量檢驗人員的名單與從事的工作一致，有具體的工程施工經歷和一定的技術職稱，一般為技術員、助工和工程師等。

　　提供施工方的上級技術領導的職務和聯系方法。

　　報告總包責任方所有的材料來源，地點和材料樣本，以便封樣。

　　報告操作人員的名單和身份證復印件，并提供如焊工等特殊工種的操作證。

　　必須有合理的施工組織設計遞交總包審核。

　　2）質量管理

　　實行樣板制：分包將做好的現場樣板供設計、總包、建設單位、監理評審，達到要求后才能進行大面積施工。

　　凡進場的所有材料實行驗收制度：進場材料必須經總包責任方驗收，總包責任方根據分包承諾，監理、建設單位、設計批準的產地和已封存的樣板進行比較，達到標準放行，凡在質量外觀和厚度，材質不達標者則不得使用。

　　過程質量控制：按總包責任方批準的施工工藝和施工組織設計中控制質量的措施執行，總包責任方質監員進行監控。

　　分包在完成第一道工序后都必須提出驗收，總包責任方按分包的達標樣板作驗收的實物依據。

　　總包責任方出具書面驗收意見，并遞交監理、建設單位。

　　3）進度管理

　　分包向總包責任方提供總的施工計劃和月計劃、周計劃供總包責任方審議和安排其他工程配合。

　　分包在提供施工計劃的同時也提供石材的供應計劃，尤其應有盡有提供石材的配套計劃。

　　落實其他工種的配合計劃，如鋁窗的施工計劃和腳手架的時間和垂直運輸的工具。

　　進行周檢查進度，并將檢查通報分包并抄報建設單位、監理。

　　分包每周報完成情況表并用彩圖勾畫出形象進度。

　　4）安全及文明施工的管理

　?。ˋ）安全

　　安全防火管理：凡使用電焊焊接除按工地的各規定外還應做到申報總包責任方，在確實有指定監護人的情況下才能實施，監護人要做到責任性強，不能形同虛設，監護人員在焊接現場設有消火設備。

　　腳手架上堆設的材料必須在規定荷載的范圍內嚴格控制超載。

　　操作人同在洞口臨邊操作清洗必須佩戴安全帶。

　　材料的堆放原則上在樓層，但必須樓層荷載允許范圍內。

　?。˙）文明施工

　　堆放材料必須整齊，在總包責任方指定的范圍內。

　　大部分幕墻材料要求加工好進場，部分特殊幕墻材料加工應在指定的區域，并且有防塵，防噪聲，防飛漬的圍擋。

　　運輸及垂直運輸必須申報和報批手續，在有秩序的情況下工作，水平運輸的小車要做到穩健可靠，防止運輸途中出安全意外。

　　每日打掃現場，施工后做好落手清，不得將垃圾滯留現場過夜，尤其是砂漿應清洗干凈，不得污染現場。

　　施工人員的變更必須申報，嚴禁班長自行決定人員進出，發現一例即行教育改正，同時處以經濟處理。

　?。?）總包責任方對其他裝飾工程分包質量、工期、安全、文明施工管理1）總包責任方對裝飾單位總的要求

　　以分包合同規定精裝飾工程所需達到的質量、工期、安全等要求，以合同條款和國家有關規范文件來監督約束各個分包商的精裝飾施工。

　　總包責任方編制詳細、合理、完善的裝飾工程施工管理和組織管理措施，并督促各分包商落實施工。

　　各分包商進行精裝飾施工前，必須先行編制施工方案，待交總包責任方審定并報監理、建設單位審閱通過后，方可進場施工。

　　總包責任方每周召開一次分包協調會，及時解決土建、安裝與裝飾施工之間的問題和矛盾，使工程順利進行。視不同的裝飾工程，盡量做到與土建結構施工、安裝工程施工立體交叉作業、穿插施工。

　　精裝飾各分項工程施工前，以"樣板段"、"樣板間"、"樣板層"為引路，經建設單位、監理、設計、總包責任方檢驗合格后，再全面展開施工。

　　根據不同的裝飾，要求各分包做好產品保護工作，總包責任方負責監督、檢查、管理好各分包商做好各項工作，確保精裝飾工程施工質量。

　　需進入裝飾區域施工的分包單位，必須提前向總包責任方提出書面申請，注明工作內容、作業樓層及人數，總包責任方將對該裝飾區域進行人員控制和監督。

　　進入裝飾區域施工的人員，應事先在指定地點辦理調換通行證手續，再乘坐指定施工電梯登樓作業。當天作業完畢后，必須換回原通行證，如當天不換回，作違章處理。

　　裝飾區域施工必須嚴格執行總包責任方場容場貌管理的有關規定，做好落手清工作，做到材料設備堆放合理、整齊，當天垃圾當天清，并及時運下樓層，堆至垃圾堆場，以確保該區域始終處于整潔狀態。

　　各分包單位進入裝飾區域進行施工時，須聽從樓層管理人員和巡視人員的指揮和勸導，并積極做好防火、防盜和產品保護工作，如有違章，總包責任方將根據有關規定處理。

　　2）質量

　　總包責任方指令裝飾分包做現樣房以便監理、建設單位進一步審核。

　　所有的材料包括油漆、小五金必須注明產地及原來投標函作一對照如達不到要求，不得進入工地。

　　每道工序的完成，分包必須提出驗收，未經總包責任方驗收不得進行下一道工序。

　　小五金及玻璃的安裝必須經總包責任方指令進行。

　　所有產品（墻面、地坪）均在施工完成有保護性材料的遮蓋。

　　裝飾工程所用的材料，應按設計要求選用，并應符合現行材料標準的規定。

　　施工前，各分包商經建設單位、監理、總包責任方認定的材料，采取樣品"封樣"制度，待大量施工材料進場后鑒別。不符合原樣品質量的材料退貨處理。

　　裝飾材料和飾件以及有關飾面的構件，在運輸、保管和施工過程中，必須采取措施，防止損壞和變質。

　　裝飾工程應在基體和基層檢驗合格后方可進行施工。

　　室內吊頂、隔斷的罩面板和花飾等工程，應待室內樓面濕作業完工后施工。

　　飾面、吊頂和隔斷等工程應待隔墻、鋼門窗、暗裝管線，電線管和電器預埋件等完工后進行。

　　油漆、刷漿工程，以及吊頂的安裝，應在地毯、硬質地纖維板樓地面層和明裝電線施工前，以及管道設備試壓后進行。

　　刷漿、飾面和花飾工程以及高級的抹灰、溶劑型混色涂料工程不應在低于5 攝氏氣溫下施工。

　　裝飾工程必須作好成品保護，施工用水和管道設備試壓的水，不得污損裝飾工程。

　　裝飾工程施工安全技術、勞動保護、防火、防毒等的要求，應按國家現行的有關規定進行，材料堆放應注意安全防火。

　　各類高級飾面磚規格和顏色符合設計要求，不得有裂縫、缺楞和掉角；面磚與底層砂漿粘結牢固，不得有歪斜、空鼓和翹曲；面磚墻面顏色一致，表面平整潔凈，不顯接搓；接縫橫平豎直，寬度適宜，深淺一致，表面密實，豎縫和橫縫交接處平整。

　　3）工期控制

　　進場之前必須對施工現場作一次驗收，裝飾分包對上道工序的完成情況提出自己的意見和要求。

　　對建設單位和設計的修改有一定的工期儲備，并反映在計劃表上。

　　主材料的進場應向總包責任方遞交每周進料

單， 以便總包責任方的配合。

　　月計劃、周計劃的計劃進度表報總包責任方審議，并將每周完成的形象進度報總包責任方。

　　每周的計劃進度協調會上必須提出問題及向與會代表報告自己的進度情況。

　　4）安全及文明生產的管理

　　現場倉庫的設置必須經報批同意后方能設立。

　　可燃性和易燃性的材料要嚴格分開堆放，并設立有足夠的消防設施。

　　經批準有值班人員看管易燃物品。

　　現場的動火和焊接必須遠離易燃火區。

　　建立每日落手清制度，將材料的堆放與雜物嚴格區分，不得在現場留宿，并交生活垃圾與生產垃圾相混合。

　　控制水源防止水源污染他人產品。

　　控制小工具電器及電源的安全生產，堅持做到一機一閘。

　　對已經完成的產品進行保護，防止交叉污染必要設立現場看管，教育值班人員加強看管的責任心，直至全面完成交付總包責任方為止。

篇2：沈陽市建設工程施工分包管理辦法

沈陽市人民政府令第9號
二○○八年十一月二十一日
第一章總則
第一條為了維護建筑市場秩序,規范建設工程施工分包活動,保證工程質量和施工安全,保障農民工和其他勞動者的合法權益,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律、法規,結合我市實際,制定本辦法。
第二條凡在本市行政區域內,從事建設工程施工分包活動,實施對建設工程施工分包的監督管理,適用本辦法。
第三條市建設行政主管部門負責全市的建設工程施工分包的監督管理工作,受其委托,其所屬的建設工程分包管理機構具體實施全市建設工程施工分包的日常監督管理工作;城市建設管理行政主管部門負責市政基礎設施工程施工分包的監督管理工作。
區、縣(市)建設行政主管部門負責本轄區內的建設工程施工分包的監督管理工作。
市勞動和社會保障、工商管理、安全監督、城市管理行政執法等有關行政管理部門應當配合做好建設工程施工分包管理工作。
第四條本辦法所稱建設工程施工分包,是指建筑業企業將其所承包的房屋建筑和市政基礎設施工程中的非主體結構工程或者勞務作業發包給其他建筑業企業完成的活動。建設工程施工分包分為專業工程分包和勞務作業分包。
本辦法所稱專業工程分包,是指施工總承包企業將其所承包工程中的非主體結構工程發包給具有相應資質的專業承包企業完成的活動。在專業工程分包活動中,施工總承包企業是分包工程發包人,專業承包企業是分包工程承包人。
本辦法所稱勞務作業分包,是指施工總承包企業或者專業承包企業將其所承包工程中的勞務作業發包給勞務分包企業完成的活動。在勞務作業分包活動中,施工總承包企業或者專業承包企業是分包工程發包人,勞務分包企業是分包工程承包人。
本辦法所稱勞務作業,是指砌筑、抹灰、木工、鋼筋、混凝土、腳手架、油漆、石制作、模板、焊接、水暖電安裝、鈑金、架線等類別的施工作業。
第五條建設工程施工專業分包和勞務分包活動,應當進入建設工程交易市場公開交易。沈陽建設工程信息網應當及時發布建設工程施工專業分包和勞務分包的有關信息,為建設工程施工分包活動和施工企業服務。

第二章合同管理
第六條分包工程發包人和建設單位應當依

篇3：總分包商付款委托保證合同

　　總分包商付款委托保證合同(試行)

　　編號:(工 字)第 號

　　委托保證人(總承包商,以下稱甲方):

　　住所:

　　法定代表人:

　　電 話: 傳真:

　　保證人(以下稱乙方):

　　住所:

　　法定代表人:

　　電話: 傳真:

　　鑒于甲方與 (以下簡稱分包商)就 項目于 年 月 日簽訂編號為 號《分包合同》(以下簡稱主合同),乙方接受甲方的委托,同意以保證方式為甲方向分包商提供付款保證。甲乙雙方經協商一致,訂立本合同。

　　第一條 定義

　　1.1本合同所稱總承包商付款保證是指,乙方向分包商保證,當甲方未按照主合同的約定支付工程款時,由乙方按照本合同的約定代為支付的行為。

　　1.2 本合同所稱工程款是指, 。

　　第二條 保證的范圍及保證金額

　　2.1 乙方提供保證的范圍是主合同約定的甲方應向分包商支付的工程款。

　　2.2甲方在上述保證范圍內所承擔的保證金額最高不超過人民幣 元(大寫: )。

　　第三條 保證的方式及保證期間

　　3.1乙方保證的方式為:連帶責任保證。

　　3.2乙方保證的期間為:自本合同生效之日起至主合同約定的工程款支付之日后 日。

　　3.3甲方與分包商協議變更主合同付款日期的,經乙方書面同意后,保證期間按照變更后的日期做相應調整。

　　第四條 承擔保證責任的形式

　　乙方承擔保證責任的形式為代為支付。當甲方未按照主合同的約定向分包商支付工程款時,由乙方代為履行支付義務,但乙方付款總額不超過本合同第二條約定的保證金額。

　　第五條 擔保費及支付方式

　　5.1擔保費率根據擔保額、擔保期限、風險等因素確定,收取擔保費。

　　5.2 雙方確定的擔保費率為: 。

　　5.3本合同生效后 日內,甲方一次性支付乙方擔保費共計人民幣 元(大寫: )。

　　第六條 反擔保

　　甲方應按照乙方的要求向乙方提供反擔保,由雙方另行簽訂反擔保合同。

　　第七條 乙方的追償權

　　乙方按照合同的約定承擔保證責任后,即有權要求甲方立即歸還乙方代償的全部款項及乙方實現債權的費用,甲方另外應支付乙方代償之日起企業銀行同期貸款利息、(來自:m.airporthotelslisboa.com)罰息,并按上述代償款項的 %一次性支付違約金。

　　第八條 雙方的其他權利義務

　　8.1乙方在甲乙雙方簽訂本合同,并收到甲方支付的擔保費之日起 日內,向分包商出具《總承包商付款(分包)保函》。

　　8.2甲方如需變更名稱、經營范圍、注冊資金、注冊地、主要營業機構所在地、法定代表人或發生合并、分立、重組等重大經營舉措應提前三十日通知乙方;發生虧損、訴訟等事項應立即通知乙方。

　　8.3 甲方不得擅自將工程轉讓給第三人。甲方與分包商有關主合同的修改、變更,應告知乙方;如發生重大變更,應經乙方書面同意。

　　8.4甲方應全面履行主合同,及時向乙方通報主合同的履行情況,乙方在進行定期或隨時檢查和監督時甲方應積極配合。

　　第九條 爭議的解決

　　本合同發生爭議或糾紛時,甲乙雙方當事人可以通過協商解決,協商不成的,通過第 款約定的方式解決:

　　9.1向 法院起訴;

　　9.2 向 提起仲裁。(寫明仲裁機構名稱)

　　第十條 甲乙雙方約定的其它事項

　　第十一條 合同的生效、變更和解除

　　11.1 本合同由甲乙雙方法定代表人(或其授權代理人)簽字或加蓋公章后生效。

　　11.2本合同生效后,任何有關本合同的補充、修改、變更、解除等均需由甲乙雙方協商一致并訂立書面協議。

　　第十二條 附則

　　本合同一式 份,甲乙方各執 份。 甲方: 乙方:

　　法定代表人: 法定代表人

　　(或授權代理人) (或授權代理人)

　　年 月 日 年 月 日