住宅小區之痛的病與傷
對于關注小區(物業管理條例上稱之為物業管理區域，下同)事務的人士來說，每天發生在全國各地的沖突和抗爭實在是不鮮見。想起這些紛亂復雜的現象背后，忽然冒出個念頭來：亂是一樣的亂。但是雖然表面上的亂是一樣的，實際上還是有著本質的區別的。我把它歸納為：傷與病。
“一般意義上，傷，是指外界因素對身體造成的損害。病，是指因身體內部因素發生異變和系統失調，導致身體器官、機能等異常，是內在不良狀況的外在表現?！?/p>
引申到小區事務中，傷，就是指由于除了業主自身之外的因素，對小區造成的損害。常見的諸如傳統物業管理模式中，物業服務人對于小區不按照合同約定提供服務，造成的小區失序、臟亂、風險、甚至損失的情形;還包含基層政府部門如街道辦事處、居民委員會不作為、亂作為，對于本應當有序和穩定的小區秩序的負面影響和危害，如應當履行法定職責指導、協助成立業主委員會而不履行，造成小區無組織、無秩序甚至陷入混亂而不能自理;公共事業部門怠于履行法定義務，對于相關的設備設施維護不到位造成的風險和危害，如供水部門對于供水管線維護不到位導致的直接間接損失，如供電部門對于公共部位線路維護不到位導致的損害，如供暖部門對于自身維修維保義務的不作為導致的損失，等等等等;
病，則是因為業主自身方面的原因導致的小區種種隱患、損失、風險。最為常見的有普遍對于自身權利的漠視和無知，放任外力的侵蝕和霸占;對于公共事務的不參與導致小區內無法形成與小區規模和物質文明發展相匹配的精神文明生活方式，導致公共決策的低效甚至不能;更有甚者則是有些已經產生業主委員會的小區，被另有所圖的人員占據，從革命黨發展蛻變為腐敗黨，從維權者墮落為侵權者，從公平民主走向專制獨裁，等等等等。
傷，已經累累。君不見全國上下，維權者風起云涌，所為何故，無非是忍不得傷痕累累的慘狀，發出對于外在的種種不滿和不愿。更換物業公司，起訴基層政府，起訴公共服務部門，都是對于這種對小區傷害者提出止損療傷的本能反應。雖然情節有所不同，做剝離和切割是必須的：激烈的壯士斷腕，一般的跌打損傷，溫柔的好聚好散。
病，則癥狀不一，輕重有別。有些像感冒發燒，盡管有些不適總算要不了性命，這是非常多的小區的現狀，業主普遍的不爽，不過也就是像咳嗽、發燒一樣，鬧一陣陣候就過去了，然后反反復復的間歇式發作。有些則反應劇烈，面紅耳赤甚至持續發燒，積極地依法辦事積極作為，可能煥發新生，改天換地;有些個則是患了神經功能癥，既擺脫不了折磨，又想不出治理的好辦法，徒生痛苦。至于那些，異化變質了的業主組織，則風險就會更高一些，畢竟發病在自身，如果沒有來自于肌體自身健康力量的制衡，遺患更深，危害更甚，那些被高度質疑的業偽會就是這樣的例子?？傮w來講，病的危害相對于傷是有過之而無不及，應當充分注意并注意療養。
傷與病，都不是健康的表征。希望越來越多的傷口愈合;祈福愈來愈多的病痛康復。當然這都離不開自身的覺悟與行動，抱怨是沒用的，害怕也是無功的，唯有擔當和積極的作為，才會煥發應有的生機與活力!
篇2：住宅小區之痛的病與傷
住宅小區之痛的病與傷
對于關注小區(物業管理條例上稱之為物業管理區域，下同)事務的人士來說，每天發生在全國各地的沖突和抗爭實在是不鮮見。想起這些紛亂復雜的現象背后，忽然冒出個念頭來：亂是一樣的亂。但是雖然表面上的亂是一樣的，實際上還是有著本質的區別的。我把它歸納為：傷與病。
“一般意義上，傷，是指外界因素對身體造成的損害。病，是指因身體內部因素發生異變和系統失調，導致身體器官、機能等異常，是內在不良狀況的外在表現?！?/p>
引申到小區事務中，傷，就是指由于除了業主自身之外的因素，對小區造成的損害。常見的諸如傳統物業管理模式中，物業服務人對于小區不按照合同約定提供服務，造成的小區失序、臟亂、風險、甚至損失的情形;還包含基層政府部門如街道辦事處、居民委員會不作為、亂作為，對于本應當有序和穩定的小區秩序的負面影響和危害，如應當履行法定職責指導、協助成立業主委員會而不履行，造成小區無組織、無秩序甚至陷入混亂而不能自理;公共事業部門怠于履行法定義務，對于相關的設備設施維護不到位造成的風險和危害，如供水部門對于供水管線維護不到位導致的直接間接損失，如供電部門對于公共部位線路維護不到位導致的損害，如供暖部門對于自身維修維保義務的不作為導致的損失，等等等等;
病，則是因為業主自身方面的原因導致的小區種種隱患、損失、風險。最為常見的有普遍對于自身權利的漠視和無知，放任外力的侵蝕和霸占;對于公共事務的不參與導致小區內無法形成與小區規模和物質文明發展相匹配的精神文明生活方式，導致公共決策的低效甚至不能;更有甚者則是有些已經產生業主委員會的小區，被另有所圖的人員占據，從革命黨發展蛻變為腐敗黨，從維權者墮落為侵權者，從公平民主走向專制獨裁，等等等等。
傷，已經累累。君不見全國上下，維權者風起云涌，所為何故，無非是忍不得傷痕累累的慘狀，發出對于外在的種種不滿和不愿。更換物業公司，起訴基層政府，起訴公共服務部門，都是對于這種對小區傷害者提出止損療傷的本能反應。雖然情節有所不同，做剝離和切割是必須的：激烈的壯士斷腕，一般的跌打損傷，溫柔的好聚好散。
病，則癥狀不一，輕重有別。有些像感冒發燒，盡管有些不適總算要不了性命，這是非常多的小區的現狀，業主普遍的不爽，不過也就是像咳嗽、發燒一樣，鬧一陣陣候就過去了，然后反反復復的間歇式發作。有些則反應劇烈，面紅耳赤甚至持續發燒，積極地依法辦事積極作為，可能煥發新生，改天換地;有些個則是患了神經功能癥，既擺脫不了折磨，又想不出治理的好辦法，徒生痛苦。至于那些，異化變質了的業主組織，則風險就會更高一些，畢竟發病在自身，如果沒有來自于肌體自身健康力量的制衡，遺患更深，危害更甚，那些被高度質疑的業偽會就是這樣的例子?？傮w來講，病的危害相對于傷是有過之而無不及，應當充分注意并注意療養。
傷與病，都不是健康的表征。希望越來越多的傷口愈合;祈福愈來愈多的病痛康復。當然這都離不開自身的覺悟與行動，抱怨是沒用的，害怕也是無功的，唯有擔當和積極的作為，才會煥發應有的生機與活力!
篇3：烏海市年度住宅小區物業服務補貼實施細則
烏海市人民政府辦公廳關于印發《烏海市20**年度住宅小區物業服務補貼實施細則》（暫行）的通知
烏海政辦發〔20**〕49號
各區人民政府，市府各部門，各企事業單位：
現將《烏海市20**年度住宅小區物業服務補貼實施細則》（暫行）印發給你們，請認真遵照執行。各區要于8月30日前將轄區內符合補貼要求的住宅小區明細表經分管領導簽字后報至市住建委，同時將所報住宅小區的原始資料建檔留存以備查閱。
20**年7月29日
《烏海市20**年度住宅小區物業服務補貼實施細則》（暫行）
為擴大我市住宅小區物業服務管理覆蓋面，提高物業服務質量，推動住宅小區物業服務管理規范長效運行，根據《烏海市關于進一步加強社區物業管理工作的指導意見》（烏海政辦發〔20**〕71號）和《烏海市物業管理年活動實施方案》的要求，特制定本細則。
1、 指導思想
以***為指導，按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理、綜合協調”的物業管理機制，本著“多干多補、干好多補、不干不補”原則，鼓勵物業服務管理“連片服務、連鎖經營”，拓展、延伸物業服務內涵，通過對住宅小區物業服務管理實施補貼擴大社區物業管理覆蓋面，努力營造優良人居環境，全面提升物業服務管理工作水平。
2、 補貼對象及補貼標準
?。ㄒ唬┭a貼對象。20**年在烏海市轄區內服務、管理住宅小區的物業服務企業。
?。ǘ┭a貼標準。按所服務小區的住宅面積予以補貼；在一個小區服務滿2年的每平米補貼1元；服務合同簽訂2年以上，服務超過半年的每平米0.8元補貼；服務合同簽訂1年，服務不滿半年的不予補貼。分期建設尚未完全交付使用的小區不予補貼。
三、補貼資金來源
市、區兩級財政各承擔50%。
四、補貼資金的用途
補貼資金只能專項用于住宅小區的基礎設施、公共設施的修繕與維護，停車車位改造，綠化補植及綠化用水，大中型物業服務設施設備的購置（補貼購置總額的30%）等。補貼資金不得用于企業工作人員工資發放、補貼和獎勵。
五、資金的撥付
市住建委、財政局要按各區住宅小區現有物業服務的面積下達補貼文件。各區根據審核批準的資金使用方案，由各區房管局或物業管理中心負責現場查驗及公示（公示期不得少于7個工作日），無疑議的予以撥付資金。
六、補貼資金的使用程序
補貼資金的列支由各物業服務企業根據實際情況征求業主意見后，提出資金使用方案，報各區物業服務管理主管部門審批，同時，各區要按季度上報市住建委備案。
七、監督檢查
各區要對所有實施的改造項目進行跟蹤監管，各物業服務企業要嚴格按照相關規定使用補貼資金，市住建委要全過程審查。對虛假上報資金方案，違規使用補貼資金的，一經發現，對該區物業服務管理主管部門進行全市通報批評，并凍結該物業服務企業所有補貼資金，3年內不再對其發放物業補貼，取消評優資格，情節嚴重的依法追究行政與刑事責任。