物業經理人

小康型城鄉住宅科技產業工程城市示范小區規劃設計

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  小康型城鄉住宅科技產業工程城市示范小區規劃設計

  根據《2000年小康型城鄉住宅科技產業工程城市示范小區規劃設計導則》,示范小區規劃設計主要包括以下幾方面:

  1.規劃結構。

  城市示范小區的規劃布局應做到用地配置得當,功能組織合理,布局結構清晰,設施配套齊全,整體協調有序。小區組織結構應按照其規模,方便居民生活,有利鄰里交往與物業管理的需要,統籌考慮,靈活確定小區規劃結構的分級,合理規劃小區結構層次。設計中要重視小區的空間環境組織及其建筑文化內涵、主體設計應考慮地區特征及個性。小區內非居住性城市設施的布局,要保證小區結構的完整和居住環境質量,避免不利影響。

  2.道路與交通。

  小區內道路系統應構架清楚,分級明確,并與城市公交系統有機街接,方便與外界的聯系。小區道路應通暢,主要出入口應合理及避免區外交通穿越。同時須滿足消防、救護、抗災、避災等要求。組織好小區的人流、自行車及汽車的流向,選擇交通合流或分流的方式,減少人車的相互干擾,保證區內人車安全和居住的安寧。小區內的小汽車停車位,應按照不低于總住戶數的20%設置,并留有較大的發展可能性。經濟發達地區應按總住戶的30%以上要求設置。停車場地應保證必要的用地和安全停放,減少對住宅環境的影響。自行車停放場應方便而隱蔽,不得占用庭院、綠地。另外,小區內道路設計應符合殘疾人無障礙通行的規定。

  3.住宅群體。

  小區的住宅應結合我國經濟發展與地區經濟條件,家庭人口構成,現代居住生活行為以及住宅市場的需求,按照小康居住水平,確定住宅類型與標準,小區住宅宜以多層為主。為有利于提高土地利用率,豐富建筑空間環境,可采取多層、高層、中高層,低層相結合等不同構成方式。高層住宅集中的地域,住宅容積率應符合規定并保證良好的居住環境和配套設施。住宅群體布置與空間組織應與住宅建筑設計相結合,進行一體化設計,成為有機整體。應提高住宅群落或院落的功能與環境質量,注意住宅群體形態的標識,住宅間距必須滿足日照通風等要求,保證室內外環境質量,同時應做到節地、節能。

  4.綠地與室外環境。

  小區綠地按不低于30%的要求布置,并盡可能地增大綠地率。應充分利用空間,擴大綠化覆蓋,并提高綠化的質量。綠地的分布可采取集中與分散結合的方式,住宅群落內應安排休閑、健身與交往的場所,為老人休閑、兒童游戲設置活動場地,綠地須以綠為主,也可適當安排部分鋪裝地面及活動設施用地。小區環境綠化應結合住宅及其群體布置,綠地與住區環境須進行專門規劃和設計。

  5.公共服務設施。

  小區的公共服務設施應適應家務勞動社會化趨向合理配置,其設置應符合居民的活動規律,方便居民日常使用。布置上應避免對居住生活的干擾,按不同功能要求進行恰當安排。應結合社區建設的需求,配置居民的文化教育、體育健身、娛樂休閑設施以及居民*(交往)場所,并須有完備的環衛設施系統,集運設施系統,實現垃圾袋裝化或分類收集。

  6.工程管線布置。

  示范小區的供水、雨水、污水,電力、電訊、燃氣及供熱(北方地區)等管線應配套齊全。各種工程管線應地下敷設,敷設前要進行管線綜合規劃設計,合理安排,相對集中,一次建成,并應便于管理和維修。

  7.環境質量保障。示范小區的大氣環境,水環境和聲光熱環境應符合規定,并應組織好居住區小環境。

  小區采取集中供熱或積極發展和推廣應用家用燃氣小型鍋爐,以利節能及減少空氣污染;保證飲用水質量,污水排放要經處理合格;充分利用改造地面水為景觀水,對非流動水應采取措施,防水質惡化;減少交通、廣場、學校等噪音對小區環境的干擾,建設無裸土小區等,保障居民身心健康。

篇2:創建全國物業管理示范小區領導小組人員職責

  創建全國物業管理示范小區領導小組人員職責

  z花園一九九八、一九九九年連續兩年被評為廣州市十大明星樓盤,二000年又連續被評選為廣州市城市物業管理示范小區、廣東省物業管理示范住宅小區,其"六個一流"的完美體現受到廣大市民的好評。廣州市z物業管理有限公司為管好z花園,一直將"一流的物業管理"作為工作的奮斗目標,伴隨著z花園的發展壯大,物業公司的各項工作亦取得了一定的成績,積累了一定的經驗。為了在工作上更上一層樓,進一步提高品牌知名度,自二00一年開始,公司決定申請z花園參加評選全國物業管理示范住宅小區。一貫以來,物業公司積極按ISO9002國際質量認證體系標準對小區進行全方位、專業化的管理,此次為參評,公司專門成立了工作小組,小組成員各負其責,分工協作,負責做好參評各項準備工作。

  z花園參評全國物業管理示范住宅小區領導小組成員名單:

  z:物業公司總經理,全面負責參評工作,協調各部門關系;

  z:物業公司副總經理,主要負責資料搜集及小區配套設施完善和落實各項具體工作;

  z:物業公司副總經理,主要負責各項參評資料準備、整理和對外聯絡;

  z:辦公室副主任,主要負責協調各部門關系,協助領導落實各項具體工作;

  z:物業部副經理,主要負責物業管理專業方面的工作落實,跟蹤上級主管部門指示,協助領導工作,及時完成各項準備工作;

  z:物業部經理助理,主要負責資料整理與對外聯絡。

  z:調度室副經理,主要負責業主投訴跟蹤及反饋等方面工作;

  z:工程維修部經理,主要負責小區配套設施完善、資料搜集、項目整改及住戶維修方面工作;

  z:保安部經理,主要負責關于園區安全、車輛管理及園區衛生等方面工作的落實;

  z:經營部副經理,主要負責配套設施經營管理及社區文化方面工作的落實;

  z:環衛部經理助理,主要負責園區環境綠化、保養、清潔衛生等方面工作落實;

篇3:創建全國優秀物業管理示范小區需整改事項

  創建全國優秀物業管理示范小區需整改事項

  二0一二年五月十七日公司創優工作領導小組對z花園創建全國物業管理示范住宅小區各項準備工作的落實情況進行了一次全面的檢查,對存在的問題提出了整改意見,希望各部門負責人對照意見進行全面徹底的整改,以確保創優工作的順利完成。

  一、設備設施方面

  1、配電室絕緣膠墊、地面、墻壁的衛生要加強,有污跡;

  2、設備房門、門框有銹跡,須除銹刷漆;

  3、注意泵房各處閥門的滴漏現象;

  4、記錄本要放在運行設備所在位置或房間,勿放于值班室。

  二、財務報表方面

  1、只有2000年上半年的資料,要補充20**年全年及20**的第一季度的資料;

  2、缺少管理費收支情況表。通過銀行劃帳收繳的費用情況要有記錄,應收費多少、實收多少、有無欠交等按98%的收費率以每幛為單位記錄,后附銀行通知單;

  3、維修基金方面:續籌辦法要求結合實際情況與管理辦法。

  三、環境綠化、治安保安方面

  1、綠地有的地方要補種,原有蟲害的還殘留有蟲害痕跡;

  2、規定、合同等較全,但具體工作的實際操作記錄欠缺,現有記錄間隔時間太久,要有近期如何時噴藥、防治白蟻等的記錄,另外如噴灌運行等為空白表格無記錄;

  3、補充泳池"注意安全"的警示牌照片。

  四、其他補充

  1、物業管理合同要有最近一份的補充;

  2、著裝方面只有照片,無具體著裝標準等文字表述;

  廣州市z物業管理有限公司

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