安康小學進一步加強學校行政效能建設的實施方案

　　為進一步提高學校行政效能和質量，建設人文校園，轉變工作作風，樹立“全心全意為人民服務”的學校形象，促進我校向著“優質、理想學?！卑l展，根據縣教育局“行政效能提升年”活動實施方案的精神，現就進一步加強學校行政效能建設提出如下意見。

　　一、安康小學行政班子現狀

　　我校學校位居城中心位置，規模大，占地少，管理難度大。近年來，學校著力打造“優質、理想學?！逼放?，努力辦人民滿意學校；努力建設一支團結、奮進的學校領導班子隊伍；弘揚“幸福論”、“整體論”、“服務論”，認真落實“分層把關、分線負責、分塊責任”管理機制，打造追求卓越的和諧校園：讓每一個教師找到自己追求的方向，感受到一個專業工作者的樂趣和尊嚴。加強各層級隊伍建設，中層干部隊伍著力于創造性地開展工作，為全體學生、教師服務。

　　二、加強學校行政效能建設的指導原則和總體要求

　　1、指導原則：以建設服務、責任、法治、廉潔、高效班子隊伍為原則，以***為統領，以“強化服務意識、優化辦學環境、提升教育形象”為目標，提高學校中層以上干部服務水平為重點，優化服務；以制度建設為根本，以提升干部隊伍素質為基礎，以創新效能監察和績效評估機制為動力，堅持圍繞中心，服務大局；著眼長遠，標本兼治；與時俱進，繼承創新的原則，不斷推進學校行政效能建設。

　　2、總體要求：開展“效能提升年”活動通過“三治三比”（治庸治懶治散、比作風比業績比奉獻）作風整頓活動，強化干部責任意識，效率意識，爭先創優意識，著力解決工作中“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為的問題，要在以下四個方面實現新的突破：一是更新思想觀念，努力在增強工作的主動性和創造性上取得新的突破；二是轉變班子職能，努力在工作重心下沉上取得新的突破；三是創新管理方式，努力在優化服務取得新的突破；四是推進依法行政，努力在規范學校行為上取得新的突破，建設更加開明開放的政務環境、優質高效的服務環境、公正嚴明的法治環境。

　　三、突出重點，扎實推進學校行政效能建設

　?。ㄒ唬嵤叭椫贫取?，進一步完善行政效能制度體系

　　1、強化落實首問負責制。各科室、年級負責人要認真履行職責，對前來辦理工作事務或咨詢、反映情況的家長、學生，依照職責首次接待辦理的領導必須熱情接待，周到服務，并負責到底，首問責任人對屬于職責范圍內的事項，材料齊全、符合條件的應當場辦理；對不能辦理的事項，要說明理由。

　　2、全面推行限時辦結制。各科室、年級要本著高效、便民的原則，對所有事項都要承諾辦結或者答復的時限。辦理的事項，必須按照會議精神或者上級文件要求限時辦結，不得拖延，項目多、較復雜的事件要建立辦事臺帳，限時逐一銷號。

　　3、嚴格執行責任追究制。嚴格執行行政效能責任追究制度，切實加大對不作為、慢作為、亂作為和影響學校聲譽、學校教育教學秩序、不利于穩定、不利于提高教學質量等行為的，加大追究力度，切實做到有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權須賠償，不斷提高班子執行力和公信力，落實效能告誡制度，對效能低下的負責人進行誡勉談話，同時不能參加當年的評先評優。

　　4、開展“三少三短一下放”活動--少開會，開短會；少發文，發短文；少講話，講短話；清權確權放權，簡化辦事環節，壓縮辦事時限，提升行政效能。

　?。ǘ┮幏秾W校行政行為，提高公共管理與服務能力

　　1、堅持科學民主決策。健全民主民主集中制、集體決策制度，完善公示與社會聽證、決策評估等制度，對涉及學校發展和師生切身利益的重大決策，必須堅持調查研究、合法性審查和集體決策，并充分聽取群眾的意見，做到科學決策。

　　2、深入推行行政執行責任制。進一步明確各自權限，減少執行層次，完善執行程序，提高執行水平，克服“事覆于人，人覆于事”的狀態。

　　3、精簡會議并提高會議質量。加強和改進會議、文件管理，從嚴控制會議規格、數量、時間、規模和會期，改進會議形式，簡化會議程序，降低會議成本，提高會議質量和效率。

　　4、全面推行政務公開。各處室、年級管委會要把工作在校內及時向師生公開，接受大家的監督。

　?。ㄈ娀姓鼙O察，增強效能建設實效

　　1、開展行政效能監察。全面加強對行政決策、行政執行、行政監督等環節和發展建設中涉及問題的監督檢查。

　　2、完善效能投訴工作機制。拓展投訴渠道，搭建訴求平臺，健全行政效能投訴受理工作規則，規范投訴受理內容和辦理程序。對群眾反映突出的問題重點監察，針對熱、難點問題不定期開展專項監查和聯合監查。

　　3、開展“我為效能優化獻一策”金點子征集活動。加強教師主人翁意識，實現全員參與學校管理，為提高學校管理水平，為辦人民滿意學校獻計獻策。發動群眾，關心教育，給學校管理、服務挑刺，發揮家長、學生監督作用。在教師、家長、社會各界力量的幫助下，使學校管理不斷創新，取得進步。

　?。ㄋ模娀瘓陶槊窭砟?，進一步改進工作作風

　　1、強化為民服務理念。要以廣泛深入開展行政效能建設和發展穩定為載體，堅決破除因循守舊思想，牢固樹立與時俱進、勇于創新的觀念，樹立服從大局和整體的觀念。破除方便自我的思想，樹立方便師生、主動服務的觀念；破除互相推諉、無所作為的思想，樹立以事業為重、敢于負責的觀念；破除追求形式、貪圖虛名的思想，樹立真抓實干、求真務實的觀念。實現由單純管理向導向服務轉變，由被動服務向主動服務轉變。

　　2、大力改進工作作風。圍繞加強行政效能建設，以解決干部隊伍思想作風、學習作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題為重點，要以務實的態度，深入查找我校在轉變作風和加強行政效能建設方面存在的突出問題，切實抓好督促檢查、群眾評風、績效考評和責任追究等重要環節，務求取得實際效果。

　　3、加強干部學習培訓。要以思想政治為基礎、能力建設為重點、吃苦精神培育為主線，切實加強學校干部隊伍建設，著眼于提高干部隊伍思想素質，認真學習理論和“***”重要思想，學習***，牢固樹立執政為民的理念。堅持“走出去，請進來”的方針，定期組織校務會成員、年級管委會成員到縣內外名?？疾鞂W習，把專家學者請到學校講學，建設一支高素質的干部隊伍、師資隊伍。

　　4、開展“善執法、敢擔當、勇進取”行政效能承諾活動。改進學校中層以上干部工作作風，提升服務質量，提高工作效率，加強行政執行力，樹教育新形象，創新業績，進一步提升基層、群眾和社會各界對教育的滿意度

　　5、開展學校中層以上干部民主評議活動。積極開展自評、互評，開展批評與自我批評，自我剖析，反思，整改。不斷提高管理人員的思想政治素質、管理水平和業務能力，打造一支素質過硬的管理隊伍。

　　四、加強組織領導，確保學校行政效能建設取得實效

　　1、加強組織領導。在上級黨委、政府、教育主管部門的統一領導下，學校成立效能建設領導小組，校長主動抓、負總責，支部書記親自抓，職能科室落實責任具體抓，確?；顒由钊腴_展。學校成立“行政效能提升年”活動領導小組，呂立任組長，黃曉華任副組長，具體負責活動的開展工作，各科室長和直屬單位負責人為成員。

　　2、突出輿論宣傳。學校要利用專欄、板報、廣播等形式對效能建設進行多側面、高強度的宣傳報道，爭取師生員工的積極支持和廣泛參與。及時宣傳報道先進典型，讓大家學有榜樣。通過廣泛深入的宣傳活動，進一步弘揚正氣，袪除邪氣，鼓舞士氣，積聚人氣，形成“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的良好氛圍，讓我校的各項工作再上一個新的臺階。

　　3、按照全縣統一部署，結合實際，制定出本單位的實施方案，召開會議進行動員，組織干部深入學習《浙江省影響機關工作效能行為責任追究辦法》、市教育局“行政效能優化年”活動實施方案和縣委、縣紀委領導講話精神，明確工作重點，充分認識開展“行政效能提升年”活動的重要意義，進一步增強大局意識、責任意識、效能意識、服務意識，堅持從我做起、從現在做起、從本單位做起，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

　　4、強化目標管理。要把行政效能建設納入各科室、年級組的目標管理，嚴格考核，規范獎懲。行政效能年度考核不合格的，取消評優評先資格。要把行政效能建設的監察考核結果作為干部政績考核、年度考核的重要依據，建立和完善促進科學發展的干部考核評價體系。

篇2：縣社保局開展機關作風和效能建設自查自糾工作方案

　　縣社保局開展機關作風和效能建設自查自糾工作方案

　　為深入推進縣社保局機關作風和效能建設，根據縣紀委《關于在全縣開展機關作風和效能建設自查自糾工作的通知》要求，現就縣社保局開展機關作風和效能建設自查自糾工作提出以下方案：

　　一、指導思想

　　堅持以*理論、“***”重要思想和***為指導，以*****大及十八屆三中全會精神為統領，緊緊圍繞落實縣委、縣政府整體工作部署，以提高機關執行力、公信力、服務力為總體要求，以規范服務行為、改進工作作風為著力點，深入開展機關作風和效能建設自查自糾活動，進一步提高工作效率，增強社保服務改革、發展和穩定的能力，使社保干部職工在履行職責和能力建設上有新的突破，在辦事效率和服務水平上有新的提高。

　　二、工作目標

　　通過開展機關作風和效能建設自查自糾活動，著力解決影響和制約我縣社會保障事業科學發展的作風和效能問題，推進干部職工依法行政的觀念進一步增強，工作效率進一步提升，工作作風進一步改進，服務機制進一步完善，服務水平進一步提高。

　　三、活動對象

　　局屬各單位，機關各股室。

　　四、活動方式

　　局屬各單位、機關各股室要經常開展自查自糾，局自查自糾工作領導小組不定時對局屬各單位、機關各股室執行機關作風和效能建設情況進行明查或暗訪。

　　五、主要內容

　　局屬各單位、機關各股室要本著實是求是的原則，從以下六個方面深入開展自查自糾活動：

　?。ㄒ唬┳袷毓ぷ骷o律情況：是否按時上下班；是否存在上班期間隨意串崗、閑聊以及玩電腦游戲和上網聽音樂、看小說、電影、股市行情等以及做與本職工作無關的事情。

　?。ǘ┞男泄ぷ髀氊熐闆r：是否違反會議紀律、隨意替代參會和不遵守會場紀律；是否存在服務意識不強，服務態度差，不履行承諾、損害企業和群眾利益等慢作為、不作為、亂作為以及在工作日午間飲酒等行為。

　?。ㄈ┬芙ㄔO制度情況：是否制定并貫徹執行首問負責制、限時辦結制、崗位責任制、一次性告知制等行政效能制度。

　?。ㄋ模┙鉀Q群眾訴求情況：是否及時回復和解決網絡在線反映的問題，是否及時受理解決群眾反映的熱點和難點問題。

　?。ㄎ澹┕嚬芾硎褂们闆r：是否存在公車私用（私駕），公車釣魚、接親、旅游、接送子女上放學以及其他公車辦私事等行為；在非工作時間單位車輛是否停放在單位規定的停車點。

　?。┢渌矫媲闆r：根據群眾投訴、工作反饋、上級督辦等渠道反映的問題。

　　六、方法步驟

　?。ㄒ唬┳圆?。局屬各單位、機關各股室每周至少自查一次，每月28日前將自查情況上報局自查自糾活動領導小組辦公室。局自查自糾工作領導小組每月至少對全局開展一次全面檢查。每次自查（檢查）后要如實填寫《z縣社會保障局作風效能建設自查記錄表》，建立年度工作臺賬。

　?。ǘ┳约m。對自查過程中發現的問題，要視具體情節按照有關規定進行嚴肅處理，同時責令其限期整改。

　?。ㄈ┙ㄕ铝⒅?。局領導小組辦公室對自查中發現的問題要認真分析，查找原因，提出解決和整改措施，制定整改任務書、時間表，對一些突出問題，要進行集中治理。要把制度建設貫穿自查自糾活動始終，既立足當前、切實解決社會保障工作中存在的突出問題，又著眼長遠、建立健全促進干部職工為民務實清廉的自查自糾長效機制。

　　七、成立組織

　　為保障自查自糾活動扎實開展，并取得實效，局成立自查自糾活動領導小組如下：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　領導小組下設辦公室，z同志兼任務辦公室主任，負責自查自糾日常工作。

　　附件：《z縣社會保障局機關作風效能建設自查記錄表》

　　附件：

　　z縣社會保障局機關作風效能建設自查記錄表

篇3：建設集團項目效能監察辦法

　　建設集團項目效能監察辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為加強企業管理，提高工程項目的管理水平和經濟效益，根據局《關于效能監察工作的暫行規定》及其實施細則，特定本辦法。

　　第二條 工程項目效能監察是監察部門對監察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高效，保證國家的法規、政策和企業的規章制度的貫徹執行，強化管理，提高經濟效益和社會效益。

　　第三條 本辦法適用于局及所屬單位所有工程項目

　　第二章 組織與實施

　　第四條 工程項目效能監察實行局、公司兩級管理的辦法，有條件的分公司也可以組織實施。工程項目的效能監察由所在公司監察部門組織進行，局監察部門負責業務指導、督促并進行抽查。

　　第五條 進行效能監察的工程項目，由單位行政領導或主管監察的領導批準確定。由監察部門負責組織，同級有關部門（經營、人事、財務、審計、工程等）人員參加。

　　第六條 工程項目效能監察根據選定的監察內容，可采取專項效能監察或綜合性效能監察，以過程監察為重點，采取事前、事中、事后或全過程效能監察等方式。

　　第三章 主要內容與工作程序

　　第七條 工程項目效能監察主要內容：

　　一、項目執行國家法規、政策和企業規章制度、項目管理文件和管理人員履行職責等情況，有無違法違紀和損害國家、企業及職工合法權利的行為；

　　二、項目與上級簽訂的承包合同執行及效益情況，項目經理有無越權和不履行合同的行為；

　　三、項目內部控制制度的建立和執行情況，制度是否合法、合規；

　　四、項目在質量、安全、工期和文明施工現場管理等方面，有無問題和隱患，以及失職、玩忽職守和違章給企業造成損失的行為；

　　五、項目分項工程管理情況，有無違反規定搞轉包或掛靠；

　　六、勞務隊伍的選定，承包方式，人工費支付和廉政等管理情況；

　　七、項目工程收入與實際成本支出和財務帳務處理情況。有無違規支付、公款私存和私設小金庫等行為；

　　八、項目現場材料采供、管理和廢舊物資材料處理情況。有無吃回扣等違紀行為和丟失浪費現象。

　　第八條 選題立項。開展效能監察的題目，由監察部門根據行政領導或主管監察的領導確定并報上級監察部門備案。組織有關人員，成立效能監察小組，填寫《效能監察立項表》

　　第九條 制定計劃。監察部門根據監察項目情況制訂效能監察工作計劃。工作計劃應包括：立項的依據、目的、方法和步驟、時間安排、組織領導、要求與注意事項等。

　　第十條 組織實施。在實施效能監察三日前（必要時可不事先通知），監察部門向被監察項目或其所在單位下達書面《效能監察通知書》，被監察工程項目按照通知內容準備相關資料，接受監察。

　　第十一條 核實問題。效能監察小組審閱收集的資料，查閱與效能監察事項有關的文件、規章制度等。采取項目匯報、個別談話、座談、實物抽查和資料查詢等方法取得相關證明材料，對存在的問題進行核實。

　　第十二條 提出建議。效能監察小組對收集的資料及證明材料進行分析、整理，核實后針對問題提出監察建議。項目按照建議即時整改并反饋。如有違紀給企業造成損失的行為，應查明情況，分清責任，提出處理意見。

　　第十三條 總結經驗。工作計劃完成后總結經驗，書寫效能監察報告，提交單位領導審定，并報上級監察部門備案。效能監察報告中除敘述工作情況和總結經驗外，還應提出獎懲意見，確有嚴重違紀的應轉入立案處理。

　　第十四條 立卷歸檔。在效能監察工作中應注意收集和整理相關資料，工作結束后，效能監察小組應及時填寫《效能監察成果核定表》，最后，將全部資料整理立卷歸檔。

　　第四章 職權與責任

　　第十五條 效能監察小組開展效能監察時，可以依據國家、企業賦予監察部門的職權，對監察項目生產經營過程管理進行檢查了解、資料查詢、幫助指導、監察整改、堵塞漏洞、整章建制，被監察項目應積極配合，如實匯報，提供資料，服從安排。

　　第十六條 效能監察小組在監察活動中，如被監察對象不配合、阻擾、拒絕提供有關資料或弄虛作假，隱瞞事實真相，經領導批準可采取調離、停職檢查等組織措施，追究有關人員責任，提出紀律處分意見。

　　第十七條 效能監察工作結束后，效能監察小組可以按照局《關于效能監察工作的暫行規定》及其實施細則中的條款，提出獎懲建議，對項目有較大貢獻的人員應嘉獎，對應追究責任的進行責任追究。對嚴重違紀人員應立案查處，按規定和程序進行紀律處分。

　　第十八條 效能監察小組人員，應具備較高的思想和業務素質，做到求真務實，廉潔自律，辦事公道，不以權謀私，嚴格遵守工作紀律。對在工作中作出突出貢獻的小組成員，應給予獎勵。

　　第五章附則

　　第十九條 本辦法中的條款與國家或上級有關規定不符時，以國家或上級規定為準

　　第二十條 本辦法自20**年11月12日起實施，由局監察審計部負責解釋。