各年級、各處室：

　　為了進一步深化事業單位人事制度改革，建立健全事業單位崗位設管理制度，及時辦理好全校教職工工資福利待遇，根據《綿陽市人民政府辦公室關于印發綿陽市事業單位崗位設管理實施細則的通知和綿陽市人事局《關于核準陽綿中學崗位設置方案的批復》(綿人流出[20**]369號)，并結合學校實際情況，我校制訂了《陽綿中學首次崗位設置管理實施方案》經全體教職工討論通過并實施。其中對于首次崗位設置后的副高、中級、初級專業技術崗位管理，依照我?！蛾柧d中學教師中、高級職務任職資格晉升申報細則》進行職稱評定管理。首次崗位設置滿兩年后，若因退休及編制調整情況出現副高、中級、初級職稱崗位內上一級崗位空缺，下一級崗位可以由學校研究決定后按照首次崗位設置規定的條件進行聘用晉級。

　　一、崗位聘用管理范圍

　　凡與學校建立了人事關系簽訂了聘用合同的在編在崗的正式專業技術人員，均納入本方案管理范圍

　　二、崗位聘用晉級管理原則

　　1、首次崗位設置滿兩年后，若因退休及編制調整情況出現副高、中級、初級職稱崗位內上一級崗位空缺，學校根據情況為專業技術人員辦理聘用晉級。

　　2、若同一崗位出現多人滿足條件，按照本人工齡和任現職年限計分多少，計分多者先聘。計分方式按照《陽綿中學首次崗位設置管理實施方案》規定進行計分：①工齡每年計1分，②任現職年限后在教育教學一線每年計3分，未在教育教學一線每年計1分。然后將兩者相加。

　　3、若出現第2條中計分累加相同，首先按在綿中任班主任年限確定名序，若還相同再按在綿中任高三畢業班屆數確定名序，若仍相同則按獲學校年度表彰獎勵次數確定名序。

　　三、有關問題的處理

　　根據《綿陽市事業單位崗位設置管理實施細則》精神，結合學校實際情況，提出如下問題處理意見。

　　1.專業技術人員一年中病假累計超過半年或曠工3天以上的，當年不予崗位晉級。

　　2.專業技術人員期末考核評定為不合格，下年不予崗位晉級。

　　3.專業技術人員受黨紀政紀警告處分的，一年內取消崗位晉級資格。

　　4.專業技術人員有以下情況之一的取消當年內崗位晉級資格：嚴重有損師德師風的;因工作失誤給學校造成重大不良影響和損失的;在外私自辦班有償補課的;解除聘用合同的;嚴重違反學校人事管理規定的;未經同意擅自離職離崗的;未經學校同意脫崗學習的;因工作失誤造成教學事故受到通報的;因違法受到處罰的等。

　　 二〇一一年四月十六日

篇2：建設集團管理人員聘用制度

　　建設集團管理人員聘用制度

　　1 ．實行全聘制，采取逐級聘任、簽約辦法

　　( 1 ）副總經理、三總師的聘任，由總經理提名推薦，董事會集體研究考察，由總經理聘任；

　　( 2 ）部門負責人（經理）的聘任：

　　l ）部門負責人由分管副總經理或三總師提名推薦，總經理辦公會議根據德、勤、績綜合考察確定后，由分管副總經理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗；

　　2 ）部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經理室認可確定，副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。

　　( 3 ）部門工作人員的聘任：

　　部門負責人根據本部門工作職能及年度工作目標，合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議，總經理室按其專業職能確定后，由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

　　( 4 ）直屬公司負責人、項目經理部經理，分別由股東單位和職能部門聯合推薦，總經理辦公會議研究確定，由總經理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。

　　2 ．聘期和待遇

　　聘期（指行政管理人員和專業職能人員）原則上一聘五年，聘期屆滿，經考核．勝任工作者可繼續聘任。受聘后按企業規定新任職務，確定其相應的職務等級和職務工資

　　3 ．解聘條件和待遇

　　( l ）受聘期間調出本公司，自行解聘，按現職務工資等級介紹給調入單位

　　( 2 ）聘期屆滿，基本稱職的因企業調整等原因不再續聘。除保留其最后受聘時的工資等級外，不再享受原職務待遇。安排新工作后，其職務、特別待遇按新崗位確定。

　　( 3 ）在聘用期間，工作失誤造成較大信譽、經濟損失或考核得不到本部門的多數人員擁護，或表現較差，經總經理辦公會議研究認為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待遇。

篇3：工程公司員工手冊:員工聘用

　　工程公司員工手冊：員工聘用

　　1、招聘需求申報

　　人力資源部每年根據公司的發展戰略和年度經營計劃預測公司人員需求預測，制定公司人才招聘計劃報總經理審批。公司各用人部門每季度檢查本部門人力資源供應狀況，如有人員需求則于每季度最后一個月初提出人員調整計劃，報人力資源部門。

　　各用人部門在確認本部門內無橫向調劑人員的可能性，報部門主管審批后，填寫《員工需求申報表》報人力資源部，如系新崗位需同時附上《崗位說明書》。人力資源部認真審核該職位的工作性質、等級以及部門人員編制計劃等，提出采用公司內部招聘或對外招聘的建議，并填寫《各部門人員需求計劃表》報總經理審批。

　　職位空缺時，應先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。

　　2、內部招聘程序

　?。?）人力資源部根據崗位說明書，擬定發布內部招聘公告。發布的方式包括在公司內部網上通知、公告欄發布、內部招聘文件等形式，內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。

　?。?）所有的正式員工都可向人力資源部提出應聘申請。應聘員工應先向所在部門經理提出應聘意愿，所在部門經理同意并報總經理同意后，向人力資源部提出應聘申請。

　?。?）人力資源部根據崗位說明書要求進行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織用人部門進行評審。

　?。?）人力資源部將評審通過者名單報經總經理審批。審批通過后，中聘者辦理原部門工作交接手續，到用人部門報到，正式上崗。

　　3、外部招聘程序

　?。?）報名：應聘人員持身份證、學歷證、資格證原件及復印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報名填寫《求職申請表》。

　?。?）若符合條件的報名人數不足，則需削減招聘名額，招聘人數不得超過復試人數的一半。

　?。?）甄選：

　　D人力資源部根據崗位說明書條件要求，審查求職者的個人簡歷和求職表，進行初步篩選，對符合要求者通知參加筆試。

　　E由人力資源部組織有關人員設計筆試試題，著重對應聘人員的學識、智力、心理、綜合分析能力等進行測評，對合格人員通知面試。

　　F人力資源部通過與應聘人員面談,考察應聘者的工作態度、求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等，對合格者通知復試。

　　G由用人部門負責對面試合格者復試，主要對應聘者的崗位專業技能、崗位知識學習學習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行考察。

　　H對于復試合格者，用人部門主管根據實際錄用人數確定最后人選。

　　I人力資源部組織對已合格應聘人員體格檢查，體檢不合格者取消錄用資格。

　　J人力資源部對體檢合格人員的經歷、背景及以前工作表現情況進行核實，弄虛作假者取消錄用資格。核實無誤后，人力資源部報總經理審批后，通知被錄用人員前來報到，并通知用人部門接收。

　　4、試用與轉正

　　試用的目的在于補救甄選中的偏差。試用員工上崗前，須參加崗前培訓，合格后才能上崗。

　　用人部門負責人有義務對新進入人員進行上崗引導，并確定一名直接負責人管理其行為，承擔其行為責任。

　　公司新進員工試用期為3個月。特殊人才經總經理批準可縮短或免于試用期。

　　試用期間，新員工若有嚴重違規行為或能力明顯不足者，試用部門應在《試用員工評核表》上陳述事實與理由報人力資源部審核后立即辭退。

　　試用期滿后，其直接主管部門應嚴格對照《崗位說明書》在《試用員工評核表》上詳細列出考核意見，并提出轉正、辭退或延長試用期意見報人力資源部審核。

　　凡需延長試用期限，其直接主管與部門主管應詳述原因，經人力資源部審核后辦理延期試用手續，補發下期《試用員工評核表》。試用期延長時間不超過3個月。

　　對在工作中表現突出者，可提前轉正。提前轉正需由本人提出書面申請并陳述有關工作實績，試用部門直接主管與部門主管在《試用員工評核表》上詳述考核意見并附上工作業績材料，經人力資源部審核后辦理轉正手續。提前轉正必需具備如下條件：試用期滿1月以上；試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）記錄；工作積極主動，工作量飽滿，工作實績顯著；業務或技術嫻熟。

　　員工3個月試用期內，事假超過五天者應予辭退，病假達七天者應予辭退，有曠工記錄或遲到、早退達2次者應予辭退。

　　對試用合格者，如屬已有工作經驗者（公司特聘人員除外），應要求其出具原單位離職證明或相關工作經驗的證明文件后（如有特例須有總經理批準，否則繼續按試用人員對待），由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同或勞務合同，并填寫《員工履歷表》。從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。

　　5、特殊人才錄用

　　對于公司急需的特殊人才（如高級技術人才、高級管理人才和高級市場專家），可不經過人力資源部的初試和面試甄選小組的復試。由人力資源部負責搜集、核實及傳遞高級人才相關信息和初步篩選，由董事長/總經理直接進行面試，綜合評定。

　　對于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考崗位說明書，與應聘者商定具體數額，經董事長/總經理批準后執行。

　　特殊人才需經試用期考核，由總經理對考核報告進行審議。通過后，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同，正式聘用。

　　6、新員工入職指引

　　新員工接到錄用通知后，應在指定日期到錄用單位人力資源部門報到，填寫職員報到登記表，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯系，另行確定報到日期。

　　新員工加入新港灣時，須向本部人力資源部門提供身份證、學歷證明（大學本科及以上需提供畢業證書、學位證書原件）、工作證明、婚姻狀況證明、以及近期體檢報告和免冠近照，并親筆填報準確的個人資料。

　　當個人資料有以下更改或補充時，請員工于一個月內填寫個人情況變更申報表，交給所在單位人力資源部門，以確保與職員有關的各項權益：姓名、家庭地址和電話號碼、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時的聯系人、培訓結業或進修畢業。

　　公司提倡正直誠實，并保留審查職員所提供個人資料的權利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動合同。

　　報到程序：

　　2辦理報到登記手續，領取考勤卡、辦公用品和資料等；

　　3與試用部門負責人見面，接受工作安排，并與負責人指定的入職引導人見面。

　　7、人事檔案

　　公司人力資源部門負責人事檔案管理。公司人事檔案設為儲備人才檔案、員工檔案、離職員工檔案三種。

　?。?）儲備人才檔案

　　公司人力資源部門設立人才儲備檔案，以備人才選聘。儲備人才資料來源為應聘人員及其它渠道所獲得的人才信息。儲備

　?。?）員工檔案

　　公司人力資源部門為每一名員工建立人事檔案，公司員工人事檔案隨工作崗位的變動，在各部門之間進行調轉。

　　員工基本資料、工作表現、考核及獎懲記錄、崗位變動、學習培訓等內容均存入檔案。

　　7離職員工檔案

　　公司員工離職，其檔案應轉入離職檔案。離職員工檔案保存期限為三年，到期后予以銷毀。