為了利于員工的合理流動,引進各種人材,逐漸形成合理的人才結構,不斷提高員工的素質,特制定本管理規定。
一、本公司員工的聘用、解聘及調配工作的手續統一由辦公室負責辦理。
二、員工聘用
(一)各部門在定員編制內,因工作量增加,內部又無法調濟的,可由部門提出增員報告。
(二)新聘員工須經辦公室面試,由用人部門進行業務考核,確認能勝任應聘崗位,填寫《員求職申請表》,上報總經理或董事會審批,經批準后由辦公室辦理聘用手續。
(三)批準聘用的員工與公司先簽定《用工協議書》,并根據受聘崗位試工期可分為一至三個月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動合同,享受正式員工待遇,對試工期不合格者,限期調離并解除"用工協議書"。
(四)被聘用的員工需將個人檔案存放于公司認定的北京市職業介紹服務中心,檔案保管費由公司負擔。

三、員工解聘
(一)因員工違法亂紀或嚴重違反勞動紀律的,公司有權立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規定的時間內辦理有關手續,::否則一切后果自負。
(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規定時間辦理解聘手續。
(三)因員工本人主動提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請,經部經理簽字同意,并報經總經理審批同意后,方可辦理有關解聘手續。
(四)凡被解聘的員工,要按"員工解聘交接手續清單"的要求,逐項辦理交接手續。
(五)凡經公司出資培訓的員工,在合同期內主動提出解聘的,要承擔公司所支付的培訓費,具體計算方法如下:
一般員工:培訓費÷合同期限/月×未完合同時間/月
業務骨干:(指部門經理、副經理及專業性較強的技術人員)
服務不滿1年的:賠償全部培訓費;
服務不滿2年的:賠償80%培訓費;
服務不滿3年的:賠償60%培訓費(以每年遞補減20%類推)
(六)凡被解聘的員工,在一個月內未將本人檔案提走的,從第二個月起由個人承擔檔案管理費。

四、員工內部調動
因工作需要或其他原因調動的員工,在辦公室接到總經理通知后辦理調動手續,并通知有關部門執行。

五、員工聘用、解聘審批權限及程序
(一)審批權限:
總會計師、總工程師、部門經理報董事會批準;
部門副經理、部門職員報總經理批準;
臨時工報辦公室主任批準。
(二)審批程序:
總會計師、總工程師、部門經理……辦公室填表--總經理審批--董事會批準
部門副經理、部門職員……辦公室填表--總經理批準(必要時報董事會批準)
臨時工……辦公室填表--辦公室主任批準

篇2：地產集團員工聘用、解聘管理規定

　　為了利于員工的合理流動,引進各種人材,逐漸形成合理的人才結構,不斷提高員工的素質,特制定本管理規定。

　　一、本公司員工的聘用、解聘及調配工作的手續統一由辦公室負責辦理。

　　二、員工聘用

　　(一)各部門在定員編制內,因工作量增加,內部又無法調濟的,可由部門提出增員報告。

　　(二)新聘員工須經辦公室面試,由用人部門進行業務考核,確認能勝任應聘崗位,填寫《員求職申請表》,上報總經理或董事會審批,經批準后由辦公室辦理聘用手續。

　　(三)批準聘用的員工與公司先簽定《用工協議書》,并根據受聘崗位試工期可分為一至三個月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動合同,享受正式員工待遇,對試工期不合格者,限期調離并解除"用工協議書"。

　　(四)被聘用的員工需將個人檔案存放于公司認定的北京市職業介紹服務中心,檔案保管費由公司負擔。

　　三、員工解聘

　　(一)因員工違法亂紀或嚴重違反勞動紀律的,公司有權立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規定的時間內辦理有關手續,(來自:m.airporthotelslisboa.com)否則一切后果自負。

　　(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規定時間辦理解聘手續。

　　(三)因員工本人主動提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請,經部經理簽字同意,并報經總經理審批同意后,方可辦理有關解聘手續。

　　(四)凡被解聘的員工,要按"員工解聘交接手續清單"的要求,逐項辦理交接手續。

　　(五)凡經公司出資培訓的員工,在合同期內主動提出解聘的,要承擔公司所支付的培訓費,具體計算方法如下:

　　一般員工:培訓費÷合同期限/月×未完合同時間/月

　　業務骨干:(指部門經理、副經理及專業性較強的技術人員)

　　服務不滿1年的:賠償全部培訓費;

　　服務不滿2年的:賠償80%培訓費;

　　服務不滿3年的:賠償60%培訓費(以每年遞補減20%類推)

　　(六)凡被解聘的員工,在一個月內未將本人檔案提走的,從第二個月起由個人承擔檔案管理費。

　　四、員工內部調動

　　因工作需要或其他原因調動的員工,在辦公室接到總經理通知后辦理調動手續,并通知有關部門執行。

　　五、員工聘用、解聘審批權限及程序

　　(一)審批權限:

　　總會計師、總工程師、部門經理報董事會批準;

　　部門副經理、部門職員報總經理批準;

　　臨時工報辦公室主任批準。

　　(二)審批程序:

　　總會計師、總工程師、部門經理......辦公室填表--總經理審批--董事會批準

　　部門副經理、部門職員......辦公室填表--總經理批準(必要時報董事會批準)

　　臨時工......辦公室填表--辦公室主任批準