物業綠化養護費用怎么測算?數據與方法!

　　物業綠化養護工程具體的綠化費用是怎么計算的呢，下面小編就詳細介紹一下，地區不同，僅作參考。

　　一、基本費用：

　　1澆水費用

　　以每平米每年有水1t計，水費(加排污費)2.5元/t，則每m²澆水費用為：1*2.5=2.5元/年。

　　2清殘花落葉及綠化垃圾

　　以該項工作占基本工作的15%計，以平均每人管理4000㎡計，一個綠化工人年工資為8400元，則清殘花落葉及綠化垃圾費為：8400/4000*15%=0.315元/年

　　3　服裝費

　　以平均發放2套工作服，每套70元計，每人管理4000㎡;則服裝費為70*2/4000=0.035元/㎡;(年•㎡;)

　　4　工具費

　　以平均每年工作區(4000㎡;)配500元工具計，則工具費為：500/4000=0.125元/年

　　5　意外事件處理費

　　以每年每個工作區(4000㎡)有一個臺班(350元)計，平均每m²的處理費為：350/4000=0.0875元/年。

　　6　補植及其他費用

　　按前五項之和乘以20%計，則補植及其他費用為：【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年•㎡)

　　7　總基本費用

　　(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年•㎡)

　　二、修剪費用：

　　平均每次每m²修剪費用=基本費*5%=3.6749*5%=0.1837元(次•㎡)。每年修剪6次，則每年修剪費用為0.1837*6=1.1022元(次•㎡)。

　　三、施肥費用：

　　一般以m²每次復合肥30g算，按5.5元/kg計，則每次復合肥30克，按5.5元/公斤，則費用為5.5×0.03=0.165元/(㎡/次). 一年施肥3次,則費用為0.165*3=0.495元/(㎡/次)

　　四、松土除草費：

　　按基本費的10%計，則每年費用為3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。

　　五、病蟲害防治費：

　　平均每次按基本費的5%計，每次費用為0.184元(㎡/年),每年噴藥6次，則費用為0.184×6=1.104元/(㎡/年)。

　　六、稅費：

　　按5.2%稅率計, 則稅費=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507元/(㎡/年)。

　　七、利潤：

　　按5%稅計, 則利潤=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/(㎡/年)。

　　八、總費用：

　　總費用為上述各項之和,即7.45元/(㎡/年)。

　　基本數據

　　1、承包養護區域綠地總面積：㎡;

　　2、喬木株數：株;

　　3、灌木株數(或面積數)：株(㎡);

　　4、草坪及地被面積數：㎡;

　　綠化養護承包總費用計算方法

　　1、喬木養護費用=10元/株•年×喬木株數

　　2、灌木養護費用=4元/株(㎡)•年×灌木株數(或面積數)

　　3、草坪及地被養護費用= 5.5元/㎡;•年×面積數

　　4、利潤=[(1)+(2)+(3)]×5%

　　5、總費用=(1)+(2)+(3)+(4)

　　簡易快速測算法

　　小區綠化養護費用：7-12元/㎡•年。以上僅為參考，實際養護費以所在地經濟水平及養護等級適當調整。

篇2：御景公寓物業費用測算

　　御景公寓物業費用測算

　　一、菲特國際服務費測算依據和標準

　　測算依據：物業服務收費服務辦法、《合肥市物業管理條例》和皖價房〖20**〗154號號文件精神按成本測算報價；

　　物業管理費用的預算主要分為收入預算和成本支出預算兩個方面，收入預算此處指物業管理服務費用及停車場的管理費用收支預算，項目費用預算主要分為人工成本、行政管理成本、裝備費用成本和其它費用成本四部分。

　　物業管理費用包含的內容主要有:

　　1、管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費用等；

　　2、物業共用部位、共用設施設備的正常運行、維護費用；

　　3、物業管理區域清潔衛生費用；

　　4、物業管理區域綠化養護費用；

　　5、物業管理區域秩序維護費用；

　　6、辦公費用；

　　7、物業管理企業固定資產折舊費用；

　　8、稅金，

　　9、管理酬金

　　二、菲特國際費用測算表御景灣菲特國際預算.*ls

　　1、總支出789759元減去不含管理費的其它收入61500元等于728259元。（其中含電梯和公共照明117890元）

　　2、菲特國際公寓共22層，每層20戶共912平米，22層共計20**4平米。

　　3、單價管理費的測算:總支出728259除以收費面積20**4除以12個月等于3.03元/平米（含能源費）

　　4、單價管理費測算：總支出728259減去能源費117890元等于610369元除以收費面積20**4除以12個月等于2.54元/月（不含能源費）

篇3：物業管理費用測算

　　物業管理服務費用測算

　　根據“******”人員編制計劃,及擬推廣管家服務的總體管理思路,對“******”的物業管理服務費進行測算。內容包括:

　　一、 經費測算的原則及說明;

　　二、 經費測算:

　　1、人工成本;2、行政辦公費;3、設備/設施維護費;4、公用水電費;5、清潔綠化費;6、保安費;7、固定資產折舊;8、開辦費攤銷;9、不可預見費;10、管理者酬金;11、稅金。

　　詳細測算書內容如下:

　　第一節 經費測算的原則及說明

　　一、 測算的依據

　　(一) 成都市住宅小區與高層樓宇物業管理暫行規定及成都市政府相關物業管理法律、法規;

　　(二) “四川省城市物業管理服務收費暫行規定”;

　　(三) “四川省城市物業管理服務收費分類分級指導標準”。

　　二、 經費測算的原則

　　(一) 遵循物業管理行業特點的原則

　　物業管理行業屬保本微利的服務性行業?？陀^、準確、完整地核算物業管理的成本支出,是物業管理企業正常運轉的基礎,也是為業主/使用者創造舒適工作環境,達到物業保值增值目的的基本條件。

　　(二) 服務水平與管理費用相匹配的原則

　　針對“*******”高檔物業需求,根據服務水平與管理費用“質價相符”的市場特點,準確定位物業管理的水平,準確定位管理費用的標準。

　　(三) “零預算”原則

　　物業管理費實行“零預算”原則,“以支定收”,根據物業管理服務的要求和標準,確定物業管理費用的支出;再根據物業管理費用的支出確定物業管理的收費標準。這樣,物業管理費用收入和支出相抵后的結果為“零”。

　　(四) 管理者提取酬金原則

　　物業管理企業的利潤來源以物業管理費用支出為基礎,并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物業管理費用支出×管理酬金比例。

　　三、 測算的有關說明

　　(一) 物業管理費支出包括物業管理服務人員工資和福利費,公共設備、設施日常運行、維護及保養費,綠化管理費,保潔衛生費,保安費,辦公費用,物業管理單位固定資產折舊費,稅費,利潤,開辦費攤銷、不可預見費。

　　(二) 有關費用的說明

　　1、人員工資標準

　　根據市場化原則,參照成都行業工資水平,根據*********規模及高檔次的管理服務需求設定人員工資標準,人員工資標準如下:

　　序號 職 務 月薪 備 注

　　1 中心經理 4,000