物業經理人

員工離職工作交接薪資結算表

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姓名   部 門   在崗職位  
到崗時間   離職日期  
離職原因: 申請人簽字:
部門主管意見: 部門經理意見:
移 交 事 項 所在 部門 □工具□文具□電話卡□對講機 □更衣柜鑰匙□工裝□書籍□考勤卡 □資料文件□經辦工作□其他 □未交物品 □賠款¥元  
行政部 □工裝□工號牌□考勤卡□停車卡□書籍 □RT*/OA賬號注銷□其他  
應發金額 工 資 加班工資 社保補貼 出勤天數 其他 服裝押金 合計
             
計算公式  
扣款金額 服裝折舊 借款 社保 扣稅 洗滌費 其他 合計
             
計算公式  
實發金額   經辦人  
領款時間   領款人  
行政部意見: 財務部意見:
總經理意見:

篇2:房地產銷售部離職員工業務交接傭金結算制度

  房地產銷售部離職員工的業務交接及傭金結算制度

  1.為保證公司的業務不受干擾及保障員工的正當權益,特制定本制度。

  2.售樓員因故(辭職、辭退、調崗等)離職,應將手頭工作詳細交接后,方可以辦理離職手續:

  1)電腦、計算器、工衣等重要辦公設備、用品的交接。

  2)來訪、來電客戶資料的交接。(離職員工的此部分資料是因受雇于公司,開展業務而獲取,是工作內容之一,所以此部分資料為公司資源,離職時應交還公司)

  3)重要意向客戶資料及其跟進情況的交接

  4)成交業主資料及售后跟進情況資料的交接

  5)業主資料也是公司的重要資源,同樣要進行交接。同時,離職員工還應如實匯報已成交業主的手續辦理進度及跟進情況,以便部門安排其他員工繼續跟進

  注:對于離職員工交接的客戶資料,項目經理應及時整理并分配給其他售樓員負責跟進。分配時既要考慮到不同售樓員成交、跟進能力的差別,從而結合客戶跟進難度來進行安排,保障跟進的最佳效果;又要盡量遵循公平、公正的原則。要求項目經理根據上述要求制定相應的分配計劃,報主管經理審批后予以執行。

  3.對未按上述正常程序辦理相關手續而自動離職的員工,剩余傭金一律不再發放,作為部門公傭予以沒收。

  4.如正常離職的員工依公司及部門規定辦理了相關的離職手續,剩余傭金按如下規定發放:

  1)仍以客戶是否簽署買賣合同作為計發傭金的標準,簽約后當月計發。

  2)對在離職前客戶已簽署買賣合同單位的傭金按100%計發

  3)對售樓員離職后,由其他售樓員跟進簽約的單位的傭金,按50%計發給該離職員工,另外50%作為接手跟進客戶服務的售樓員的傭金。非售樓員的其它員工也參照此辦法執行。

  4)如最終未能簽約,作撻定處理的,傭金不再計發

  5)對于部門公傭部分,只計發員工離職之前應計部分,自離職之日起,不再計發。

  5.如員工離職后發生利用在工作期間掌握的資源、資料作出有損公司利益的行為,視情節輕重沒收部分或全部的剩余應發傭金,作為部門公傭。沒收決定由項目銷售經理提交書面意見,報主管副總批準后執行。

篇3:銷售部離職交接管理制度

  銷售部離職交接管理制度

  1).無論何種原因形成的人員離職,都必須上報銷售部,在獲得批準后,離職人員方可進行業務交接。

  2).與公司內職能部門有業務銜接的,銷售部負責通知至相關部門,及時辦理交接及變更手續,防止在財、物管理上出現紕漏。所有離職人員必須通過相應的財務審計。

  3).與經銷單位有業務關系或直接管理錢物的,必須將所有業務及錢物交接清楚,否則不得辦理離崗手續,其未交清楚的應收款及錢物按個人欠款處理。有違法違紀行為的另行處理。

  4).在離職人員離崗同時須將銷售部書面通知送達至相關客戶,以防止出現離崗后私提貨款及貨物現象。

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