到20**年底，**物業財務部共96人，目前在崗33人，缺編63人。

　　一、管理人員6人

　　組長1人：負責組內分工安排統籌， 組織建設，完成組內各項任務和指標;

　　專家1人：負責流程與制度優化，與一線公司協調，內部晉升;

　　主管4人：

　　總賬主管1人，負責核算統籌、報表處理、核算建設，擬外部招聘;

　　核算運營主管1人，負責制度、流程編寫、數據分析、質量檢查，擬外部招聘;

　　成本管控主管1人，負責成本分析、預算對標、系統對接等業務，擬內部晉升;

　　收入管控主管1人，負責NC管控、稅務籌劃、新業務研究，擬內部晉升;

　　二、基礎業務處理人員90人

　　物業費用審核22人，一級審批16人，二級審批5人

　　一審按日人均處理100單配置人員，預計9月份物業二期完成系統上線后單據量將增加1.5倍(不考慮項目增長及外接項目);

　　二審按3：1配置，日人均處理單據量預計300單，擬內部晉升1人;

　　物業費用核算8人，廣深區域2人，北京區域2人，上海區域2人，成都區域2人;

　　考慮二期上線，目前基礎上增加4人，人員不足從綜合核算中補足;

　　物業綜合核算于20**年開始向一線公司收費，基本做到盈虧平衡

　　核算60人，區分收入、成本組，人均核算4.5個賬套，人均核算面積58萬平米;

　　其他人員資金崗1人(駐資金中心人員)

　　合并報表2人，負責物業合并報表編制，成本由物業事業部承擔;

　　20**年物業財務人員構成

　　小組1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

　　費用審核999999121518222222

　　費用核算444444567888

　　綜合核算243138425160606060606060

　　主管112344444444

　　專家001111111111

　　組長111111111111

　　合計394655607079838791969696

　　備注：

　　1、紅色字體表示當月人員有調整，新增人員構成社招50%+校招50% ;

　　2、費用審核與費用核算以預估物業二期上線逐月增加人數;

　　3、綜合核算根據核算接管計劃逐月增加人數;

　　20**年物業綜合核算接管計劃(60人)

　　公司預計接

　　管時間人員到位時間賬套數量收費面積(萬平米)預計

　　人數人均核

　　算項目

　　東莞2635263.83月1月

　　佛山3741074.64月2月

　　廣州3838574.75月3月

　　廈門1911243.86月4月

　　深圳85807184.37-8月5-6月

　　合計2052066424.5

　　備注：

　　1、現有18人(4家公司16人+2人儲備)，15年新增42人(合并報表2人);

　　2、根據20**年綜合核算接管經驗，接管新公司需考慮接管前業務梳理及人員培訓等情況，至少提前3個月進行人員籌備;

篇2：第一醫院財務部門工作制度范文

　　第一醫院財務部門工作制度范文

　　1.按照《會計法》、《醫院財務制度》和《醫院會計制度》，全院財務實行統一管理，建立相應的財務管理制度、會計管理制度、物價管理制度以及完善財務部門相應的崗位責任制。

　　2.正確貫徹執行各項財經政策，加強財務監督，嚴格財經紀律。財會人員要以身作則，奉公守法，對一切貪污盜竊、違法亂紀行為作斗爭。

　　3.合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對各項開支實行預算管理。對于臨時必須的開支，應按規定的審批手續辦理。

　　4.根據事業計劃，正確及時編制年度的財務預算，辦理會計業務。按照規定的格式和期限，報送會計月報和年報(決算)。

　　5.加強醫院經濟管理，定期進行經濟活動分析，并會同有關部門做好成本核算的管理工作。

　　6.凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證(如發票、帳單、收據等)。原始憑證由經手人、驗收人和主管負責人簽字后，方能以據報銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據。出差或因公借支，須經主管部門領導批準，任務完成后及時辦理結帳報銷手續。

　　7.會計人員要及時清理債權和債務，防止拖欠，減少呆帳。

　　8.財務部門應與有關科配合，定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國家資財進行經常的監督，及時清查庫存，防止浪費和積壓。

　　9.每日收入的現金要當日送存銀行，庫存現金不得超過銀行的規定限額。出納和收費人員不得以長補短。如有差錯，由經手人詳細登記，每月集中討論，找出原因后報領導指示處理。

　　10.原始憑證、帳本、工資清冊、財務決算等資料，以及會計人員交接，均按財政部門的規定辦理。

　　11.按照國家統一的招標投標目錄進行采購，建立目錄外的藥品、耗材、設備、物資、勞務的采購管理制度。

　　12.獎金分配的原則、標準、程序公開透明，體現按勞分配、效率優先、兼顧公平;堅持獎金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。

　　13.加強醫療機構經濟活動內控制度建設，建立重大經濟事項集體決策制度和責任追究制度，保證國有資產的安全與完整。

篇3：第二醫院財務部門成本及獎金核算崗位職責范文

　　第二醫院財務部門成本及獎金核算崗位職責范文

　　1、擬訂成本支出管理辦法。根據國家的有關規定，結合本單位的特點和需要擬訂成本管理辦法。

　　2、擬定成本核算程序。根據醫院成本支出的特點和成本管理的目標，確定各項成本歸集方法、成本對象和成本中心、成本分攤的程序和方法。

　　3、加強成本管理的基礎工作。會同有關部門建立標準成本、內部結算價格等制度，為正確計算醫院成本提供可靠的依據。

　　4、按成本核算的內容、程序、方法，進行費用的歸集、分配和考核。定期分析成本費用計劃執行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業的先進水平，提出降低成本費用的辦法和加強管理的建議。

　　5、開展科室經濟核算。根據本單位的實際情況，在成本核算的基礎上，擬定科室經濟核算的范圍及方法，并將成本核算結果作為對科室進行考核、評價和獎懲的因素之一。