物業項目經理考試試卷

　　姓名：應聘職位：測評得分：專業得分

　　一，判斷題：請在您認為正確的選項字母上打“√”(每題1分，共10分)

　　1.如果讓您選擇不同于現在工作的一個職業，您喜歡做一個：A.醫生;B.勘探員

　　2.您喜歡讀關于哪一方面的書?A.地理學;B.心理學

　　3.您喜歡怎樣度過一個夜晚?A.和朋友作游戲 B.做新家具;

　　4.如果某人耽誤您的時間，怎么辦呢?A.總是很耐心;B.往往會發火

　　5.您喜歡做哪件事?A.看展覽會 B.見陌生人;

　　6.您喜歡別人稱您：A.善于合作;B.機智多謀

　　7.每樣東西都有放處且各就各位，這對您：A.很重要;B.不怎么重要

　　8.如果您強烈反對某個人，將怎么辦?A.力求最大的統一，使爭論最少;B.將在價值、原則及政策上的分歧爭論個水落石出。

　　9.您是否能容易地放下正在閱讀的一個很有趣的故事?A.不能;B.能

　　10.在一出戲中，您喜歡演哪個角色?A.富蘭克林;D.約瑟夫(政治家);B.查理斯•凱特玲(工程師，電機的發明人)

　　二、填空題(每個空格1分，共20分)

　　1、目前國際頂級物業管理公司有世邦魏理仕(CBRE)、高力國際(CI)、仲量聯行(JLL)、第一太平戴維斯 (FPD)、戴德梁行 (DTZ)。(至少寫出3家，寫對1家得1分)

　　2、按國家規定，應給員工繳納的社會保險有基本養老保險、醫療社會保險、失業保險、工傷保險、生育保險。

　　3、物業公司取得物業管理權的主要途徑是：招標、協議、自管。

　　4、一個標準的停車位應是長5 M，寬 2.5 M。住宅小區的防火門的寬度為M。

　　5、已交付使用的物業建筑面積達到物業管理區域建筑面積百分之五十以上的，業主可以向街道辦事處、鄉鎮人民政府提出成立業主大會的書面要求。

　　6、物業的保安設備主要包括 視頻監控 系統和 紅外報警 系統。

　　7、決定其他有關共有和共同管理權利重大事項的，應當經專有部分占建筑物總面積過 半數 的業主且占總人數過半數的業主同意。

　　8、勞動合同一般都有試用期限，按我國《勞動法》的規定，試用期最長不超過_六個月。

　　三、單選題(每題1分，共20分)

　　1、( A)是物業管理人員應當具有的職業道德。

　　A、誠實守信、熱情服務 √B、語言表達和溝通能力

　　C、心理素質和個人形象D、熟悉規范、熱情服務

　　2、根據《物業管理條例》的規定，物業服務企業承接物業時，應當對()進行查驗。

　　A 物業共用部位√B 共用設施設備

　　C 業主自用部位D. 業主自用設施設備

　　3、“清潔開荒”是指辦公樓在()，對樓宇內外進行全面、徹底的清潔，它是一種突擊式、會戰式的清潔。

　　A 竣工驗收之后√B 客戶入住之后

　　C 接管驗收之后D 客戶入住之時

　　4、《普通住宅小區物業管理服務等級標準(試行)》中一級標準規定：對重點區域、重點部位每小時1次，安全監控設施的，實施24小時監控。

　　A、1 √B、2C、3D、4

　　5、消防加壓水泵、正壓送風、排煙風機應()試啟動一次。

　　A、每年B、每半年C、每季度D、每月√

　　6、《全國物業管理示范大廈標準及評分細則》定期向住用戶發放物業管理服務工作征求意見單，對合理的建議及時整改，滿意率達%

　　A、95√B、96C、97D、98

　　7、《全國物業管理示范大廈標準及評分細則》分為項標準內容，其*用設備管理中分為項。

　　A、7、6B、8、7C、9、8√D、10、9

　　8、在質量管理中，做好基礎工作是十分重要的。不屬于質量控制基礎工作的選項是()

　　A 建立服務規程B、搜集質量信息C、實施系統培訓D、檢查質量效果√

　　9、《普通住宅小區物業管理服務等級標準(試行)》中一級標準規定：業主對物業服務的滿意率應在()。

　　A、70%B、75%C、80% √D、85%

　　10、《普通住宅小區物業管理服務等級標準(試行)》中一級標準規定：小區道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃();電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;

篇2：建筑項目經理部后勤管理員職責

　　建筑項目經理部后勤管理員職責

　　1.負責現場辦公用品的購置、回收工作，做好領用記錄。

　　2.負責辦公區內環境衛生的監督、檢查，使之保持整潔。

　　3.負責每月編輯一次工地刊物。

　　4.負責現場板報的宣傳工作，每月兩期。

　　5.按環境管理體系程序，負責辦公區內的能源、資源管理，做好紙張節約以及廢舊辦公用品的回收工作。

　　6.負責對辦公用設備進行管理(計算機及其附屬設備、復印機)，保證其正常運行，并負責落實維修、保養工作。

　　7.負責對施工隊宿舍衛生管理工作，保證有關規章制度的落實，及進行處罰。

　　8.負責對警衛人員的管理工作，保證現場和宿舍的安全，進行必要的巡視和對警衛人員的考核。

篇3：建筑項目經理部進度計劃及實施辦法

　　建筑項目經理部進度計劃及實施辦法

　　1.技術組要根據合同總工期及施工組織設計排出具有指導性的總進度計劃。

　　2.生產組根據技術組提供的總進度計劃工期及施工組織設計、工地的具體情況、勞務隊的具體情況、材料供應情況等各種具體情況，編制出本項目部的施工總進度計劃。

　　3.生產組根據項目部的總進度計劃及各分項工程的施工方案，組織安排施工流水段及施工順序，編制階段性施工進度計劃。

　　4.要求階段性施工進度計劃的編制要合理、實用、具有指導性、切實可行，要反復推敲、論證，保證拿出的進度計劃具有科學性、合理性、實用性。(參加人員：生產組和技術組)5.階段性的進度計劃要有編制說明，計算工程量，根據項目部施工勞動定額，以小時計算周進度計劃，并保證其嚴謹性。

　　6.勞務隊要根據項目部的階段性進度計劃，編制出完成進度計劃的具體措施，列出勞動力的分配情況及內部施工定額。要求編制的東西不要紙上談兵，要實實在在。

　　7.要求每個專業工長要編制各自分項工程的進度計劃及實施安排、工序搭接的具體時間、穿插的具體時間，并付諸實施，編制完成進度計劃的主控點、及關鍵線路，實行過程控制。

　　8.進度計劃在實施的過程中，各工序間、機械配置方面、材料供應方面等環節，環環相扣，嚴格控制完成時間，掌握進度動態，及時協調各生產要素的關系，確保進度計劃的落實。

　　9.實行激勵機制，獎罰嚴明。