物業公司行政人事人員績效考核表
序號內容責任人不合格等級激勵值(元)
001當月工資計算出錯率在5%-10%以上各部門負責人輕微50
002所提交的報告/公文不符合公司公文模式各部門負責人輕微50
003當月工資計算出錯率在10%-15%以上各部門負責人嚴重100
004項目部同意接納的新員工因管理原因造成周成活率在50%以下項目經理嚴重100
005部門日常辦公費用未在當月報銷各部門負責人嚴重100
006員工反映的問題項目部未及時協調解決而導致員工投訴到項目副總或職能部門項目經理嚴重100
007當月未對所轄部門員工宿舍進行監督檢查項目經理/經理助理嚴重100
008因各種原因不能及時完成各項工作任務，未及時與職能部門溝通，導致職能部門工作延誤的項目經理重大200
009當月工資計算出錯率在15%以上各部門負責人重大200
010未在行政人事部規定的時間內上交部門工資核算及考勤統計各部門負責人重大200
011當月工資計算出錯率在5%-10%以上項目主管輕微20
012所提交的報告/公文不符合公司公文模式經理助理/項目主管/項目助理輕微20
013當月工資計算出錯率在10%-15%以上項目主管嚴重50
014對離職員工未進行離職面談且無記錄項目主管/項目助理嚴重50
015項目部日常辦公費用未在當月報銷項目主管/項目助理嚴重50
016當月未對所轄部門員工宿舍進行監督檢查主管/助理/隊長/廚師長嚴重50
017當月工資計算出錯率在15%以上項目主管重大100
018未按時統計上報所需配置人數項目主管/項目助理重大100
019員工反映的問題部門未及時協調解決而導致員工投訴到項目經理或項目主管項目部各部門負責人嚴重50
020項目部各部門日常辦公費用未在當月報銷項目部各部門負責人嚴重50
021部門突發應急事件未及時上報項目主管或項目經理項目部各部門負責人重大100
022當月工資計算出錯率在5%-10%以上行政助理輕微20
023未按時上報部門周工作報告行政助理輕微20
024當月工資計算出錯率在10%-15%以上行政助理嚴重40
025未及時上報項目部當月物資需求計劃行政助理嚴重40
026在項目經理未確認的情況下將庫存物資發出行政助理嚴重40
027當月工資計算出錯率在15%以上行政助理重大80
028庫存物資擺放零亂且標識不全行政助理重大80
029一個月內連續三次有以上過失行為的，給公司/客戶帶來較大經濟損失或負面影響的各管理人員特大由績效考核委員會商議決定
篇2：實業有限公司行政人事主管職位描述
實業有限公司行政人事主管職位描述
崗位職責簡述：
1、負責組織制定和完善公司行政管理制度，促進各項工作規范化管理;
2、負責建立并完善公司績效管理體系，擬定公司人員績效考核方案，并予以實施，對考核結果進行跟蹤、反饋和運用;
3、負責公司人員員工關系的維護及薪酬工作的規劃和實施，建立并完善公司薪酬福利管理體系;
4、負責管理公司的重要資質證照及資質證照的辦理和年審工作;
5、負責公司人力成本、行政后勤成本的分析與管控;
6、負責公司重要會議決議、文件、計劃督辦，并對督辦事項進行跟蹤、落實和反饋;
7、負責各類辦公設備等資產的管理;
8、協助公司各種會議、接待的承辦以及各項文體活動的組織和實施;
9、其他領導交辦的事項。
任職資格：
1、熟悉國家各項勞動人事法規政策，熟悉行政機關的辦事流程;
2、精通人力資源規劃、員工關系與發展、招聘、培訓、薪酬管理、績效考核、激勵機制等建設與實施;對企業后勤管理(員工飯堂、宿舍)有一定實操經驗;
3、有3年以上大型企業行政、人事管理同等職位工作經驗，有物業管理工作經歷優先考慮;
4、執行力強，善于溝通協調，較強的管理能力和責任心，能承受工作壓力。
篇3：行政人事課課長質量、環境、職業健康安全管理職責和權限
行政人事課課長質量、環境、職業健康安全管理職責和權限
A、負責貫徹公司的質量/環境/職業健康安全管理方針、目標，依據公司的需要和發展，協助制訂員工教育培訓計劃和組織實施。
B、做好招聘員工的審核工作，合理安排使用，保存管理好有關的教育培訓記錄。
C、負責制訂、檢查和監督廠規、廠紀的執行情況。組織公司各部門實施環境/職業健康安全方針目標(指標)，并進行監督檢查和績效考核。
D、負責指導并參與公司各項管理制度、行政文件的編寫與修訂，發放、建檔并監督實施。忠實宣傳、貫徹TCL企業文化。
E、開展群眾性的文體活動，豐富員工業余文化生活。
F、監督、指導公務車輛的管理和調度，負責車輛保養維修、駕駛員的考績考核，以保證生產的需要。
G、建立會議標準及制度，根據會議計劃作出適當的調整安排，保證會議的有效進行。