地產物業公司培訓部經理崗位職責
1、負責部門工作的計劃、組織、監督、實施，對部門工作成效負責。
2、負責公司層面各項具體培訓工作的計劃、協調、組織、實施。
3、負責對各管理處培訓工作提出有效建議，對公司確認的培訓方案落實情況進行協調、監督。
4、負責對外接盤業務和管理顧問輸出業務的拓展、接洽、實施工作。
5、負責有關在社會、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。
6、負責部門員工的考核工作。
篇2：房地產培訓部經理崗位描述
房地產公司培訓部經理崗位描述
1、職務名稱：培訓部經理
2、直接上級：企業管理副總經理
3、直接下級：培訓主任
4、工作責任：
*根據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。
*制訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系
*協助各部門，制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。
*組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。
*組織安排對新員工進行職前培訓。
*組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。
*合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。
*組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。
*負責教學儀器設備的保養、維修及購置。
*管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業余學習的學費。
*負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。
*完成企業管理副總經理臨時交待的工作。
篇3：培訓部經理績效測評標準
培訓部經理績效測評標準
被測評人：測 評 人：
測評日期：測評時段：
?。?業務工作
1.在總經理的直接領導下，按照企業經營管理方針政策，嚴格計劃、組織、檢查、督促各項培訓工作。
2. 嚴格按照培訓計劃的實施方案實施培訓。
3. 組織人員為企業新招聘來的員工進行業務技術考核與培訓。
4. 安排培訓教學儀器設備的保養、維修及購置。
5. 制定培訓教學計劃、實施計劃及費用控制計劃。
6. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。
7. 編制部門預算計劃，并督促有效地執行。
8. 及時與有關部門進行必要的工作聯系，使工作協調一致。
9．準確掌握部門財務會計情況，定期進行資料分析與檢查。
10. 能夠很快地注意到工作中潛在的問題，并能預先阻止問題的發生。
11. 以長期的展望制定部門目標或計劃，并付諸實施。
12. 熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。
13. 經常研究部門的合理化、系統化的建設。
14. 合理計劃、安排部門工作，把握時間，如期高效率完成部門工作。
15. 擬定并推行部門的行動方針和目標。
?。?管理監督
1. 按照企業經營管理方針政策，組織、檢查各項培訓工作。
2. 管理培訓師及相關人員對培訓計劃的實施。
3. 管理、控制外派培訓學習員工的數量。
4. 監督員工遵守企業各項人事規章制度，評核員工工作態度與表現。
5. 領導上令行禁止，確保目標與計劃的實現。
6. 用人上發揮個人所長，調動各類人員的積極性，形成集體合力。
7. 正確確立部門工作計劃與目標，幫助下屬選擇好個人目標，使個人目標與組織目標相一致。
8. 經?？紤]企業的發展，確認長期培訓計劃，并努力貫徹落實。
9. 設計和協調各種管理措施，使得下屬能及時發現問題并予以糾正。
?。?指導協調
1. 指導培訓師與培訓人員做好培訓實施工作。
2. 協調各部門工作與培訓在時間上的沖突，爭取培訓過程不耽擱各自工作。
3. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，有效地調動下屬的工作積極性。
4. 客觀地考核下屬和方面的工作能力、工作績效。
5. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質。
6. 教育下屬了解企業個方面的政策和規章。
7. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。
8. 注重工作目標管理，使工作協調有序進行。
9. 迅速地適應新的情況、新的趨勢和新的管理問題。
10. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。
11. 何時下屬工作能力，并予以指導和幫助。
12. 真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。
13. 在分析問題和尋求解決問題方案時，能充分考慮接受下屬的意見。
14. 經?？紤]到與其他有關部門的關系，使部門間的工作協調一致。
?。?審查報告
1. 提出企業培訓計劃報告。
2. 提出針對企業不同層次員工所采用的不同培訓內容和方案實施報告。
3. 提出培訓經費預算報告。
4. 提出培訓經費控制執行報告。
5. 審核管理、技術培訓教學大綱。
6. 審核培訓師資格。
7. 審核培訓后的業績考核工作。
8. 審查對外招生培訓教學計劃與費用核算標準。