物業公司程序文件：工作環境控制程序

　　1.0 目的

　　為員工創造良好的工作環境，消除一切影響環境的不良因素。

　　2.0 范圍

　　公司內的工作、服務、經營等所有工作環境的控制。

　　3.0 職責

　　3.1 各單位主管負責對所管理范圍內人員的情緒、心理的掌握，充分發揮每位員工的創造力和工作潛能?？刂坪霉ぷ鳝h境中物的因素，包括衛生、震動、噪音、光、空氣流通等因素。

　　3.2 人力資源部應控制好人的因素，在公司內部力爭創造良好的人際關系。按政府有關規定負責向員工發放勞動保護用品和福利用品。

　　3.3 各單位主管負責對所在的工作場所、服務場所、員工集體宿舍、員工食堂等工作、生活環境的安全衛生檢查。

　　4.0 程序

　　4.1 對工作環境的管理包括人與物兩個因素的管理。

　　4.2 對人的因素的管理。

　　4.2.1充分發揮員工的潛能及創造性。

　　各級管理人員要求所屬員工按規定的崗位職責和作業指導書工作，還要注重發揮員工的潛能和創造性，按照"全員參與"的質量管理原則通過開展員工工作評定、鼓勵員工多提合理化建議等方式 ，為員工提供更好的參與環境，使管理工作不斷創新和改進。

　　4.2.2對員工情緒及心理穩定的管理

　　各級管理者要通過觀察、交友、談話等方式，掌握本單位員工的思想動態，并盡可能地調整員工的不良心理狀態，融洽員工之間的人際關系，保證各項工作高效、順利進行。人力資源部要為各單位配備好人員，創造良好的工作環境。

　　4.2.3安全規則與勞動保護

　　1)管理處的操作人員要遵循自己的工作職責，嚴格按作業指導書進行操作，防止質量、安全事故的發生。

　　2)維修人員、施工人員要嚴格執行深圳市安全操作規定進行作業，高空、帶電作業時要做好勞動保護，帶好工具，做好作業防護。

　　4.3 對物的因素的管理

　　4.3.1 物的因素包括：食堂管理、工作場所的衛生、噪音、夏日冷氣要求控制的溫度等因素。

　　4.3.2管理處要對食堂進行嚴格管理，要定期組織食堂員工進行體檢，有慢性傳染病者不得在食堂從事工作。

　　4.3.3管理處每日要對食堂、工作場所的衛生進行巡查，質管部每月、季的檢查要對公共宿舍衛生、工作場所進行認真檢查，并填寫 清潔綠化月檢表。

　　4.3.4空調在夏日室內外溫差控制不超過100C，可能情況下設定溫度為230C，風量置于中檔。

　　4.3.5施工現場要避免噪音擾民，在住宅區的工地要避免在夜間及午休時施工。

　　4.3.6泵房、風機房要避免噪音超標，機體安裝要嚴格按照安裝規范操作，要有減震措施和防噪設施。

　　4.3.7各管理處對易燃、易爆的物品要進行隔離存放。要按照國家相關的安全管理規定進行物品管理。

　　5.0 相關文件與記錄

　　EQM 《 環境管理手冊》

篇2：電器公司設施和工作環境控制程序

　　電器公司設施和工作環境控制程序

　　1目的

　　識別并提供和維護為實現產品所需的設施，識別并管理為實現產品符合性所需的工作環境中人和物的因素。

　　2適用范圍

　　適用于為實現產品所需的設施，工作場所：如硬件和軟件、工具、設備;支持性服務：如通訊、運輸設施等的控制，對工作環境中的人和物的因素進行控制。

　　3職責

　　3.1總經理應配備產品實現活動中的基礎設施。

　　3.2生產部負責對實現產品所需的設施進行控制。

　　3.3其他部門協助生產部對實現產品所需的工作環境進行控制。

　　4程序

　　4.1生產設施的識別、提供和維護

　　4.1.1設施的識別

　　本企業為實現產品符合性活動所需的設施包括：工作場所(車間、辦公場所等)、設備和工具(包括工、卡、量具)、軟件(計算機網絡)、服務(水、電、氣供應)、通訊設施、運輸設施等。

　　4.1.2設施的提供

　　a.)生產部根據使用部門的要求及本企業發展的需要，填寫《生產設施配置申請單》，注明設施名稱、用途、型號規格、技術參數、單價、數量等，報管理者代表批準后，由綜合部負責組織安排采購的有關事宜，并具體實施采購;

　　b.)需要自制的設施由使用部門提出，由技質部設計，經生產部進行審核，管理者代表批準后，由技質部組織加工制造。

　　4.3.3設施的驗收

　　a.)采購可自制完成的設施，生產部、技質部組織使用部門進行安裝調試，確認滿足要求后，由生產部和使用部門在《設施驗收單》上簽字驗收，并記錄設施名稱、型號規格、技術參數、單價、數量、隨機附件及資料等內容?！对O施驗收單》由生產部保管。低值易耗的工、卡、量具等由使用部門自行驗收;

　　b.)驗收不合格的設施，屬于外購的由綜合部與供方協商解決，屬于自制的由生產部與技質部協商解決，并在《設施驗收單》上記錄處理結果;

　　c.)對經驗收合格的設施進行編號，建立《生產設施臺帳》;

　　d.)生產部根據合格的設施驗收單辦理登記和建檔手續;低值易耗的工、卡、量具等由倉庫憑"設施驗收單"辦理入庫手續。

　　4.3.4設施的使用、維護和保養

　　a.)根據生產需要技質部組織編寫設施的操作規程，發放給使用部門。對于大型、精密設備或關鍵、特殊過程所用的設施必須有操作規程，相關操作人員應由生產部負責人培訓、考核合格后，持證上崗;

　　b.)生產部制定《設施日常保養項目表》，規定保養項目，頻次，發給使用部門執行，各崗位負責人監督檢查執行情況。生產部每季度收集《設施日常保養項目表》，整理歸檔并作為制定年度檢修計劃的依據;

　　c.)生產部每年12月制定下年度的《設施檢修計劃》，發至各部門執行;

　　d.)日常生產中車間無法排除的故障，應填寫《設施檢修單》報生產部檢修。檢修中的設施應掛檢修牌，檢修好的設施應有使用部門負責人簽字驗收方可使用。生產部應將檢修情況記錄相應的《設施維修/保養記錄》上;

　　e.)現場使用的設施應有統一的編號，以便于維護保養。

　　4.3.5設施的報廢

　　a.)對無法修復或無使用價值的設施，由生產部填寫《設施報廢單》，經總經理批準后報廢，生產部在《生產設施臺帳》中注明情況;

　　b.)對低值易耗的工裝、夾具、輔具等，由使用部門填寫《設施報廢單》報管理者代表批準，即可報廢;

　　c.)報廢的設施應掛報廢牌。

　　4.4工作環境

　　其他部門應協助生產部識別并管理為實現產品所需的工作環境因素，根據生產作業需要，負責確定并提供作業場所必須的基礎設施，創造良好的工作環境并檢查，把檢查結果填寫在《環境檢查記錄表》上，包括：

　　a.)配置適宜的廠房并根據生產需要適當維護，防止暴曬、雨淋;

　　b.)配置必要的消防器材和勞保設施，以保證生產安全;

　　c.)生產部對車間設施實行定置管理，并對每臺機床的操作者進行考評，以提高工作效率;

　　d.)確保員工生產符合勞動法規的要求。

　　5相關文件

　　5.1《實現過程的策劃程序》

　　6 記錄

　　6.1 QR-6201 生產設施配置申請單

　　6.2 QR-6202 設施驗收單

　　6.3 QR-6203 設施日常維修/保養記錄

　　6.4 QR-6204 生產設施臺帳

　　6.5 QR-6205 設施報廢單

　　1.6 QR-6206 設施日常保養項目表

　　1.7 QR-6207 設施檢修計劃