物業經理人

萬科物業現場檢查標準

7960

  基本要求人員形象

  1、工裝

  2、頭發

  3、工牌

  4、鞋

  5、其它

  1、上班期間必須著工裝,工裝干凈、整潔,不得春夏混穿;男員工襯衫下擺必須扎入褲子;暫未發放工裝的,應著正裝;

  2、男女員工均不得染發(黑色除外),短發應梳理整齊,前不遮眼,后不過頸,發不蓋耳;女員工長發必須挽起,不得披散;

  3、工牌必須與工服同時使用;佩戴于左胸部明顯位置,不歪不斜,表面清晰,無涂抹無遮掩;

  4、男員工必須著黑色鞋子,著西服時必須穿黑皮鞋;不得穿露趾涼鞋或拖鞋;

  5、可適當佩戴首飾;女員工需化淡妝,不得濃妝艷抹;I每周抽查1/4

  人員狀態及紀律

  1、坐姿、站姿、走路

  2、接待、接電話禮貌用語

  3、微笑

  4、考勤及值班

  5、對講機

  6、吸煙、喝酒

  7、手機狀態

  1、坐姿正確,不歪不靠,不架二郎腿,身體正直;站姿優美,不抱胸叉腿;走路時有精神不萎頓;

  2、門崗、客服接待業主或接聽電話時應語氣平和、態度誠懇,使用禮貌用語;面戴微笑,不得面無表情或語氣冷淡;

  3任何員工上班、值班期間不得飲酒;酒后不得上崗;工作場所禁止吸煙;維修、執勤、打掃衛生期間、行進中不得吸煙;

  4無人員早退、遲到現象;值班期間,按公司規定要求做好值班檢查及記錄;

  5、通話時使用文明用語,不在對講機內說臟話,聊天等;

  6考勤記錄及時準確,值班情況與排班表一致,如有變更,應有記錄并由管理處主任簽字批準I每周抽查1/4

  工作區接待臺

  1、客服臺面工具

  2、文件筐、夾

  3、紙簍、衛生間

  4、物品擺放

  5、綠植

  5、環境衛生

  1、客服臺面除記錄本、業主聯系資料、一部電話、一部對講、一支筆、一個驗鈔機以及POS機外,不應再有其它物品;門崗桌面一支筆,一個記錄本,一部對講;

  2、文件筐內文件夾干凈整齊擺放,脊背處應有統一樣式的標題;無零散文件;所有使用文件夾應干凈,有清楚標識;

  3、紙簍一日一清,地面一日一掃,不能有明顯水漬、腳印;衛生間衛生干凈,洗手盆無污漬;無異味,物品擺放整齊;

  4、視線范圍內各類物品有序擺放,各類制度鏡框內無灰塵;

  5、飲水機保持清潔,滴水槽內存水及時倒掉;綠植葉面清潔,地面無落葉,無污水,無泥土;

  6、辦公室窗玻璃干凈,無污漬,無灰塵;

  7、視野范圍內隨手撿拾垃圾,地面無碎紙、瓜果皮等垃圾;I每月檢查1次

  記錄表格

  1、填寫

  2、內容

  3、其它

  1、記錄填寫規范,無空白處;一律以鋼筆或水性筆填寫,不得使用圓珠筆填寫;記錄要保持完整無破損,無亂寫亂畫;

  2、相關責任人有檢查、確認;表格必須符合公司規定要求,不在質量體系范圍內的記錄不得使用記錄編號;

  3、各條記錄有明確的處理結果,閉環狀態;

  4、派工單、房屋設施流程單使用符合要求,填寫無誤,回訪符合比率符合規定;

  5、管理處對業主的回訪要有記錄,記錄內容要詳實;

  6、業主資料應完整、無缺漏項;業主公約、服務協議、裝修手續等辦理應滿足公司相關體系文件的流程要求; I每周抽查1/4

  宣傳欄

  1、更新周期

  2、標準

  1、每季度更新一次;保持內容健康、實用;

  2、保持宣傳欄外立面干凈、整潔,張貼有序,嚴禁張貼任何形式的宣傳單;II 每周檢查1次

  會議培訓

  1、頻次

  2、內容

  3、格式

  4、其它

  1、每月每班組不少于四次會議,管理處每月不少于四次會議;每月每班組不少于2次知識、技能培訓,管理處每月各類培訓不得少于6次;

  2、每月培訓內容:五項制度培訓、業務技能培訓、素質提升培訓、各類制度培訓等;

  3、各類會議、培訓要有詳細記錄、簽到表;應有會議內容記錄提綱和培訓講義;培訓應有考核結果;如近期公司有特定需要傳達的文件、通知時,還應在會議記要中體現;

  4、會議記錄要管理處負責人簽字確認后留存;

  5、按公司規定安排員工參加新員工培訓;

  6、無故不請假而不參加公司舉行的各類會議、培訓等;I每月檢查1次

  公告欄及溫馨提示

  1、更新(季度)

  2、外觀

  3、溫馨提示格式

  4、其它

  1、更新情況(每季度一次或按公司臨時要求)

  2、公告欄外玻璃上沒有其它粘貼物,干凈整潔;

  3、溫馨提示格式正確,未過期;

  4、單元門內公告欄上無亂貼亂畫和小廣告;

  5、通知必須張貼在公告欄內;II每周抽查1/4

  裝修手續辦理

  1、填寫、保存

  1、填寫完整,辦理人員簽字確認; I每月檢查1次

  電來訪記錄及跟蹤

  1、登記2、 存檔

  1、及時記錄來電人員所簡述內容;

  2、保持來電來訪記錄與派工單相符;

  3、每月存檔II每月檢查1次

  物品帳

  1、帳、物核實

  2、固定資本臺帳

  3、設備設施臺帳

  1、帳表、實物,無誤差;

  2、建立管理處固定資產臺帳,對新增或減少的資產及時記錄;資產來源清楚,編碼正確;

  3、建立公共設施設備臺帳,有年度維修保養計劃并按計劃實施有記錄;II每月檢查1次

篇2:大酒店員工宿舍衛生檢查標準及獎懲規定

  酒店員工宿舍衛生檢查標準及獎懲規定

  1、目的:節約開支,保持宿舍衛生整潔,為員工創造一個良好的休息環境。

  2、衛生檢查內容:白天不開燈,無故不開風扇,晚上睡覺后要關燈,人走后關燈和風扇,嚴禁長流水,用后及時關緊水龍頭。床上被品整潔干凈,床下物品擺放整齊,室內無異味,地面上無垃圾或積水,洗手間干凈無異味,其他與衛生相關內容。

  3、評比標準:優、中、差共三個等級

  4、評比方法:每間宿舍評選出一名舍長,專門負責該宿舍的衛生,由舍長安排每天衛生值班人員。宿舍管理員負責進行每天例行檢查,根據檢查內容對每個房間進行優、中、差三等級,并進行登記,每月月末進行統計,根據統計結果評選出月內最佳宿舍3個和最差宿舍3個。

  5、獎懲辦法:最佳宿舍舍長獎勵2%的工資,其他人員獎勵1%工資。最差宿舍舍長罰款2%的工資,其他人員罰款1%工資。均在當月工資中體現。最佳宿舍及最差宿舍將在員工板報欄中公布出來。

篇3:宿舍衛生檢查評比規定評分標準

  宿舍衛生檢查評比規定評分標準

  為使大家擁有一個良好的生活環境,公司由部分管理人員與員工代表組成宿舍檢查小組,每周不定期檢查宿舍環境衛生,并將檢查的衛生結果及時通報,表揚優秀宿舍和個人,批評最差宿舍和個人,請全體員工及時關注自己宿舍情況,沒做到位的及時改進,此外,每次衛生檢查評比結果將會直接影響加薪和年終考評,并且優秀宿舍、最差宿舍將納入檔案,請全體員工予以足夠重視!

  “衛生優秀宿舍”頒發集體榮譽獎狀和*元生活用品。

  評分標準:(方案一)

  一、床鋪(30分):被子(整齊)15分。一床未疊扣5分,扣完為止,被單平整,床上無雜物10分

  二、桌面(15分):清潔10分。物品擺放10分

  三、地面(20分):鞋子擺放5分,清潔10分

  四、門窗(5分):無灰塵、無蜘蛛網

  五、墻壁(10分):不亂掛衣物4分。其他2分,不亂涂寫4分

  六、生活用品擺放(10分):牙具2分,毛巾2分,水瓶2分,盆具2分,其他2分

  七、衛生間衛生(10分):無異味、地面、便池潔凈。

  八、每間宿舍衛生由所有入住人員輪流打掃

  九、每月評為最差宿舍按所扣分數進行與扣分等同罰款,累計被評為三次以上最差宿舍則進行每次所扣分數雙倍罰款

  十、每月評為最優秀宿舍,給予頒發集體榮譽獎狀和*元生活用品,并通報表揚

  評分標準:(方案二)

  1.有“宿舍文明公約”和“宿舍成品值班表” 1分

  2.室內無垃圾,無堆放雜物現象,地面干凈 1分

  3.門窗、墻壁無亂寫亂畫痕跡,無亂拉電線等現象1分

  4. 室內無異味,床下鞋襪無異味,擺放整齊 1分

  5.室外1米內無異味、地面干凈,無亂堆放垃圾現象 1分

  6.行李及桌面整潔,物品無亂擺放現象 1分

  7.桌凳、桶盆、熱水瓶等生活用品擺放整齊有序 1分

  8.床上被子折疊整齊,擺放美觀 1分

  9.天花板無塵網,電扇、日光燈干凈 1分

  10.窗戶窗臺、衛生間干凈無異味

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